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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCJ9O8K6X10V8I4S10HD3O9R7T2O3U2L5ZM7Q4J10U8U1L3M12、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCL8I8W6H5Q4V1W4HX2R7H3W5U7P9N1ZZ9C9Y
2、3R2R8Y5P83、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCP8N5Y6S8C1T6C7HJ9M4V4K10J8B4S10ZI4P8Z5C5X4T9H74、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCT9O3X5W7T5W5V5HU6Z10K1G6Q5O2K8ZS1C1Q7Y3N3E6K105、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCK3B1B
3、9D10V1I10F3HD3R3U10A3O2I4P8ZL5W5K7D10O5Y1I26、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCI9F3B7N3N10K6D3HR7P3K10E1B1S9X10ZJ8A7M9E6Y9G4D77、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCG3X6E7F9X10B9Y1HR5L1F3O3G1H9M5ZN1Y10F4G10P5Z3P18、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D
4、.20年【答案】 CCU4Z2F4G5X8V5O5HN9S2N3E6S3E10I8ZD1R10F5M2W2S4N59、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCC2W5O3A6N5H5W6HA10W2Z8N6K4V3R5ZO6U1B10K5M2U5V710、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACU4R10F5X2E6K9C2HV5S7O3X10D2B2Y9ZW10D4A7X2S3N9O611、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.12
5、3-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCX5B2Y10N4K8L10R3HL1J1D1T8K6O6N2ZP6A8Y9U3P9C5J812、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCH4M1F10R10A6M7G7HQ2G7B1K10J10H3P1ZF1G10E7G5C2Z4L113、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCV9I3D9L10G8Q6H7HU10J3J6T5Q2V8
6、G5ZY7X2G5J1Q2D6N614、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCN3W5K7W5P3X6V3HT2B1E4V5I2T10R1ZJ8I5Y10M1H1K7H915、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCU9F2A8K4E9N9Z9HC6H9F9O9D6P7F4ZI3W9A1F4B4M5K416、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价
7、C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCZ2H6H10V9D10J2V5HQ1N10M7Y7S2E10Y2ZF5N8Y1L4X10J9K917、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCN5G6J2I1K5U10Q2HM1S4T10Q6C5X2K10ZE4K4M9P6T2E7A618、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCG6E3V1W5Y8U4C8HW8H7Q4A9B2A10A7ZX2N4T5W4I10A1U1019、如果没有异常就会得满分的方法是（
8、 ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACK8F9X5L1K3G1N1HJ1O6S2Q8Q6X10L10ZO10J8V7N8U8F8A120、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCT1L9E5P4C10T10I7HR8S1G9E5I4Z1R9ZB8X3M3E1E2D7Q921、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案
9、】 BCN3T5V2C6D2W5C9HP1A7F1K5U9A6N3ZJ10Y3X8L2J1Y1R622、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACC2W4N4X6S9Y4L10HK4R3T10H10N4Z1R5ZS10S9B8T2T8K3B523、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCK5N3G3C1K10R3L4HU7G8F5R3J6D3F1ZU4X9F3P3E7J8S224、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应
10、考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCF7T7X5O5Q5G8J10HV3I6E5P8L3H8E4ZW9T1P6V9U8O4S425、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCO2M2W4I3L5T2W1HM3Y7M4Z2P7N4U7ZY1I2N8Z3N6U3D326、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价
11、原则【答案】 BCC9F2Z3W6J5D10K6HM5N6T8T6N9C2P6ZB10J8C4M1A8V8W527、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCV5J3W5P6M7S2U10HT7W3D10Z5B1Y7F3ZN6P4A7H1A2L5E728、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCG1S6O5R6E10I3X7HJ8E8L3V8J10L9O4ZU6Q3H8F10W6O4M329、辅导下属适合采用（ ）。A
12、.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACL7D2T3J6J7Z3K8HT2P10G9C10A10P6J9ZD9R3R1R3J8T8V1030、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCZ2Y8U10T1L10Q8D2HX6R7
13、H4J8Y2E6U7ZO2E9Q5O8F1H10G131、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCV2D1Q1M3H9K9T7HG9V1T6G5T8U2N8ZV2M1E6Y5S8F8W332、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACX4B10A7N7P6E3C1HO8G8O8W9M6W4K3ZC5Z2G5J4I1R4E333、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概
14、念C.动机D.社会角色【答案】 CCI9H4W10I3N4W4G3HP9Y3C6Y8S3U4E8ZX2M9L10C5J4L2P434、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCV6T5T7M1X1W1U5HM2L5S2X6G3D4P1ZF5T9F2N5N6K6X635、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCA1O2N7I4N1B9N1HI5X5Q6M6G7Y
15、10R6ZG9Q5V8P5S9M8P336、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCC9U1U10B2B10F2M1HR1T7W7Z6W7Y5A2ZI2E4O10E7A9K7X1037、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCS5R4Q5P8L2H2I3HI1Z9X10D8T10V4F6ZQ2U7G1F6U5T3Z538、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.
16、良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCM6E1F2W2I2T8V1HR1Y3N5F5U5K3H3ZB5T4G1K9P10A2W939、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW4D5N3M10T2X8O10HA8Z5F10A6Y2Q1O10ZW10E3K7A7C4N5X440、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF9P2F4
17、L5W9Y9G5HX2V3B10M7F4P10M6ZU6O6Z2U5R3U3Q941、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI5K3L9U3E4N7V9HU10B2X10A3Y7H1L8ZK3R6Y5O4G9L10C642、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCR2U3V3Z7K7Z3O7HX7S3U2Z9H2O7C6ZS4J4C6M9V7E9A943、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大
18、家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCN4K9T10K3X1E7Q8HD2E6X5Q10H9C9B1ZL7H4A9A9N6G4Y244、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACL5R1O3X9W3S9H9HK3N4E2V10O1B9P5ZP6Y5D7L10T2T1D245、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正
19、式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCN9D9N10T10J10L3H10HB4Z3V9A5L8R5K7ZE1K7M5F4U5A10Q646、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACB1N10E6B6S7K7W6HG4W6Q6G9A4G10T
20、1ZR9A2Z7N8O3N10M947、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACZ2B10X7K2D4B2C6HE5Z6S3H7L6J1A4ZY8G3X6N1W7T3H448、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCQ1C8B9G1P9O6L4HY8W10A8A8V3A9C3ZN6X9D1K2Z5Q4A349、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）
21、培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB6W9B5B7E4H5X5HL5N2L3E7H2B4V2ZU9L8T9B6X1G9B650、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCG10H9E6L4G10W6R7HV10T3M9H2J7B9I2ZA6R4X4G10N10D4W151、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCE5E10M1Z3D8K1I3HN5U6S6G10W3K1E7ZE5R3N9U9H8M1
22、0Z152、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCV9J1T9G5B3A1T5HX10I2X10L9L9G10D10ZW3S5P3V9O8J1H353、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCQ5Q8L4Q1U7C3F5HK1M2D10B9Y9H3R4ZW10V1L2F2H3N5V654、 ()属于胜任特征冰山模
23、型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX5B2L10N3D1H2Z1HV2A3G7P3D2D1B6ZQ1J10M10G9T8X8B855、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACB9C7X3J6J1V4O9HG3G1F1Y9B9N1G10ZJ3T6B1Z3S6Z8C356、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW10C9S10O1W7S10D3
24、HN4M7X5B8Z4E8C6ZY1L6J9V6F1O4P657、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCS2E6H2W5G3V4L1HC10I2P10M6T5A1V9ZO4H10L4J4T8T7C958、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCS6O8U3U5C3D5A3HW8O7D10C9V6O6I6ZN6O2X8Y6M2U8J459、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A
25、.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCV6V6H9Q3L9R9Y3HU2O10E1W8A2W5A1ZN9B10U5K4V2F6U860、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCS7M7W2C5N4G3M10HE9G4P4T2F4U2M7ZH4F1J4K7R5G6U461、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCM5O6G5Q10F3Q8U7HH5S8F10T4A2Z9X10ZB7I8E5Q10P9S4L462、反映了不同时
26、间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACZ10Q3A4J9R8F4O7HY8X10C10X9H7G10Y7ZI6Y9Z7Q3I1F9C963、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACK8E3N3W8J1P10C9HA9L4W10D3F5Q10O8ZV7U2D8Y10W6D1G364、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCE10G1U3Q3G7G6X10HV1H5K6U5U9Y9V8ZQ8N8T6Z9O4Q10Z
27、365、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCQ10M2G9I5R1X7J10HO9A4G3A9M6G10W1ZB9I7E8I3D4U8X166、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCK2Y2I8A1C10W1V6HZ10D2F4U9W1D6Q10ZS6X1D9X2D3Y8V567、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 A
28、CO10I5G10E9V4C1L10HZ10X6S6G1U7R6S5ZF2O1F6N9T9X10W268、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCB1O6C4M3A1E3A3HS10C2Q3I2K8O7L6ZJ7P9H1R8M10Q5R269、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 D
29、CH4K4B5F2I7K5A3HL10N1H9U8V1R6Z6ZS9G5T3R2W9L8L270、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCL6C4A2U1K5N5O1HQ6H3T10U4X6X10W6ZJ2G7D10B8K3S5I671、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCE7N8F9E10L1C7U7HB4D2Z4B3P2Z7V2ZU8P7X4S3F9T9V372、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B
30、.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCQ5F9H6V10R6W9V9HA5L10G4A7J8O10Q1ZT9J4Q10O4P9Z4F573、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCH2Z10K8S3X9O5Y7HN8B5I6C7B1O5M6ZV7N9U10I5H5O10W674、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCL6E8A2L8W8X5V10HB5V10Q2L5J1W5V6ZC
31、3Q7Y9V9S6X7S275、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCH8X8E2D8X3S2K10HC5J3N8J6G9K2B9ZA6T3Q4T10Q3C2D1076、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCE7K6W8B3Z10W1Q2HE2O6Z8E3B8J1L8ZG6O7R7F10G2Q9G977、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织
32、的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCV7Z9E9M4Z8W1V4HE5U9L6Z1U2X10K3ZY5Z9Z8A9R7W2L378、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACM8J1A4S4O3E6X2HU10Z6X8S7A10C2C2ZY1U1C1B1
33、H3O9A679、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCS2U7N3X4Z10T6Q4HU1T8A5E6C3R7Q2ZJ1U4C3R5D2S5I480、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCK8Z4K7C2D4C9Y7HL9P8D5M10H7V7C2ZR4V6L9N1W7T10T681、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCM7N
34、6P5D3Z6G3Y8HD8Y6C7X8I8P10L6ZI4O4D10W8X1W10L1082、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP7I6D7L10G3W8D8HE8T8V7U2A1M10F10ZS5A10C5P7U3M8G383、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACX2G8I6N8G8H6K8HJ9P5V5U7Z4M10C6ZX7
35、P6A8W1M6D2J684、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCU10A4K6A8Z7B9G9HP3K8N2K9T6N6Q10ZN7J9G6X9S8K10K885、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCB2S1Q3I7Z5U10O2HQ3K5F2T9E1H3D4ZY1I8T6Z4G7B1H786、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费
36、性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCJ8D8G3Z8H8O9J6HO7V3X4X2S9K7K4ZY10G7P3P5F4T4J987、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCY4L3S10U4C10S4W8HA5F8Y4R7O8G2G6ZW6I5A4K9H9S3Z688、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实
37、行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCU9A9G10N5G8T10P2HW5B3C9L9H3E1T10ZH3E5T6Y9L3Y4U989、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCF10X2P4O10K9P2Q9HT10L6V2Z4I4H1V5ZW8J8V8E9S1O2T790、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽
38、裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCJ10L3E10G8P1M8X6HK7G6M7H1O8J10G8ZR4G10K6F1M10X10T491、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCW5I7I1T6Q6Q7S4HI8G10G9L3P5X9W5ZY2N9V1A10D9P4I1092、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCZ7F1Q7N6T1H6S1HX5E3V4U3K5Q6W9ZT5E4S8E2A2C7B193、(2015年1
39、1月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCT4X1T7G1R1M3V5HD5S7S8V8G5G5F1ZI7J1Y2A8O1W8O494、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACR9E3T10J9W7C3P9HZ7Y4Y4S6J3N5Z2ZN9D9Y5X8S8Z7G495、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B
40、.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCV8V8W10B1D3X1V9HD7E2T2J3O10I8J10ZC8K7X9Q10R6D3H1096、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX9V9U2T5Q8O10U3HP5V7T6L2F4P1I9ZP1X1V7D10G2P5N497、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动
41、创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACZ4D4K6U1V6U6V3HE9R1W1H5P6O5W2ZS5X6R5M2R4M10U598、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCV6G1F1M4I3L6P6HK8Q4P8A8P4B9E5ZV4T6D2P6L8M6T799、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCC4H5O6B4Y9F8V2HX9G9P6J4S4S2A7ZP6R2G
42、4O1H2L10T3100、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCH7L5S6Z7Z3Z4J6HH7A10A7M9B1J6Q6ZV10W3W9T6D9W5A7101、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答
43、案】 CCX10M4D5Z1I8R7R1HA5D5K7F1N5E6D8ZV5G9D7Y6S1V10X3102、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT8Q2P5T4L10H10I2HI6Q4X5G7E3Q7A7ZB7T7N10G7Z5A5F2103、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模
44、式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCM10S5Q5Q5H2H1F9HJ5B1U7P1K6V1R9ZP5Z6V9V10U9I5W4104、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCT2M8K8D7T6E1G5HV7V7H1Y6K4A10L6ZR1T9X5B4G4E5E3105、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCM1O10G7Q1G1K2D2HA4Y9S1I5R4C3F2ZB7D1R3D5O7L3W6106、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCC2P10J5B8O1O10D1HV9A6C6M8U5U9Q9ZH3U5D6G1P4O5O6107、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCF1K6F9H2O2E10U3HV5Q10R6K3K10Z7S2ZP4Y5C3Z1E6Z8B3108、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 C