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1、2023年交流会议发言稿优秀 发言稿可以起到整理发言者的思路,提示发言的内容、限定发言的速度的作用；在不断进步的社会中，用到发言稿的地方越来越多，写起发言稿来就毫无头绪？下面是我为大家整理的沟通会议发言稿优秀，希望能够帮助到大家! 沟通会议发言稿优秀篇1 敬重的领导、老师： 大家好！ 能与大家一起沟通、探讨教化孩子的问题，我心里很兴奋。首先感谢学校的领导和任课老师的辛勤劳动。的确，教化孩子是我们共同面临的一个难题，怎样教化孩子，怎样才能把孩子教化好，是须要我们在实践中不断探究的问题。我对教化是个外行，不懂得教化学、心理学，可是我曾经在学校里住过很长一段时间，我丈夫是小学老师，我见过、听过许多或
2、胜利或失败的例子，这些对我的触动很深，所以在培育孩子问题上，我不敢有丝毫的懈怠与大意，凡事就要三思而行，尽管很是操劳，但是在付出的同时也感到特别的欢乐，现将几年来实践做了一点粗浅的总结，请大家指责指正： 一、创设良好的学习氛围。 孩子要学习好，就必需有一个良好的学习氛围。孩子终归年龄小自控实力很差，外面略微的动静就会影响孩子的留意力，所以，在孩子应当玩乐的时候，电视、音响等等消遣器材都可以开着，但是，只要孩子已进入学习状态，一切都将宁静下来，这更简单让学生沉醉在一个学习的情形之中，所以，我不会开着电视或者音响，自己在一旁美美的享受而让孩子在一旁学习，而是让环境特别宁静，我在一旁不出声的陪着孩子
3、，有时候，丈夫带领挚友来玩，我担忧影响孩子，就让孩子在书房，或者在同学家里学习。从这个意义上来说，为了孩子的学习，我们当家长的宁肯牺牲自己的消遣时间也是值得的。所以，当孩子学习的时候，我们要尽可能的保守室内的宁静。 二、依据孩子的特点，设立现实可行的学习目标。 每个孩子都有各自的特点，在教化孩子方面切忌一模一样，而应因材施教。做家长的都希望自己的孩子能尽快成才，恨不得一夜之间驾驭所学的学问，心情可以理解，但万万不行拔苗助长。期望值过高会给孩子太大的压力，从而产生厌学心情，重点是培育学习爱好，养成良好的学习习惯，所以在期望值这方面，作为家长首先要了解自己的孩子，不要将目标定的过高。我的孩子其实不
4、是一个聪慧的孩子，学习中有时也感到很吃力，懈怠的状况有，偷懒的状况也有，但是，无论怎样我都给与主动的激励，给她制定一个小小的目标，把一天划定2段，段与段之间的效率进行比较，然后是天与天由，周与周，这样日积月累，孩子就会在尝试着胜利所带来的乐趣中渐渐找到学习的爱好，使得学习不再是一件苦痛的事情，而是乐在其中。对于孩子进步喔总是刚好给与总结，并给以肯定的物质激励。 三、依据自己孩子的特点，制定科学的学习方法。 二校是我县最优秀的学校，教学质量，学习氛围都特别好，尤其是尖子学生多，我的孩子在此学习压力很大，我深知，在这样一个高手如云的学校，要想出类拔萃单凭刻苦、加班加点是远远不够的，过度用功，不但会
5、影响到孩子的身心健康，而且还可能产生欲速则不达的结果，所以必需依据自己孩子的特点找出一套科学的学习方法，以提高学习效率。这几年来，在不同的阶段都会出现不同的问题，甚至会在同一时期出现多个问题，我抓住每个阶段的主要冲突，想出应对的方法，我总结了大致5点阅历： 1、注意学习看法的培育，提高孩子的自学实力。 2、家长要学会把困难问题简洁化。学会化繁为简，讲解辅导孩子时才能事半功倍。 3、通过不断激发，熬炼孩子的记忆力。 4、抓住学习的重点，比如语数外三科，肯定不能出现瘸腿现象，然后是各科共同推动，全面提高。 5、做题的时候，肯定不行以拖延时间，要在规定的时间里完成规定的内容。 四、培育孩子的努力进取
6、的精神和对待事物仔细的看法。 一个人学问的积累不是其聪慧程度确定的，它是由脚踏实地、日积月累、博览群书得到的，何况一个一名初中生。我始终对孩子说这句话“不要慌，渐渐来，只要你每天有一点点进步就行了”。作为家长千万不要急于求成，要按部就班。对待孩子犯错误时，肯定要心平气和地给孩子讲清道理，还可以与孩子进行探讨，让孩子自己感觉到不对之处，并且也可以给家长提一些看法。不要让孩子背着包袱做以后的事情，以免使孩子产生被迫学习的念头。 在这样的过程中，家长也渐渐地磨合了自己，了解了孩子的内心世界，使孩子把家长当成了最好的挚友，既能吐露孩子心声，又能解决问题，给孩子带来了快乐，自然而然学习的劲头也就应运而生
7、了。对于一名十几岁的孩子，培育她们对待事物仔细的看法特别重要，对孩子的疑问，不要轻易说不知道或忽视，肯定要耐性细致的去回答。即使真不知道，也要引导孩子去找出弄清这个问题的渠道。这样的话，时间一长就会多多少少培育出孩子的仔细看法。再者，对一些简单出错的方面，应时刻加以提示，或有针对性的多做多练，对改善其马虎、马虎的看法会有很大帮助。信任，只要对事情抱以仔细的看法，就没有什么做不好的事情。 五、引导孩子合理支配自己的时间。 我认为孩子学习一天，就像我们做家长的上班一天一样，已经很累，因此在放学以后，将全部的时间留给孩子自己支配，但前提条件是作业肯定要支配时间完成，不论是想看电视、做嬉戏、还是户外运
8、动，这一切都可以由孩子自己来支配，家长可以依据她的支配适当的调整，好让她有足够的时间完成作业。我的孩子在家里特别喜爱看动画片，由于动画片的播出时间段一般在七点左右，作业是确定作不完的，起先时我们强行让她写作业不让看电视，她很不情愿也不会用心，有时甚至哭鼻子耍脾气，干脆连作业也不做了，后来经过商议确定，在关于看电视和写作业的问题上，我们敬重她的选择，但要有时间上的约定，什么时间写作业什么时间看一会儿电视，这样到时候她就要履行约定，写作业时也不会再想着看电视的事情了。 六、教化孩子正确对待失败，在成果面前要多夸奖。 这也就是咱们学校主见的赏识教化。在对待孩子考试成果的问题上，始终达不到我们的满足，
9、当出现问题时我们不会过于指责她，而是以激励为主，然后再和她一起分析考试不好的缘由，以及今后应当留意的事情，和努力的方向，让她明白学习的过程其实就是学习方法的提高过程，只要驾驭了正确的方法，今后不管做什么，都会胜利。而当孩子某方面有一点进步，我们就赐予表扬，同时要让她知道，我们实行的方法是正确的可行的，而且也见到了实际的效果，这样，在以后遇到相同的问题时，她自己就知道怎样去应对了。 以上只是我们在培育自己孩子过程中积累的一点心得体会，关于教化孩子，老师们是专家，而且关键在于她们能比较客观的了解我们的孩子，所以我还希望今后学校能多一些与家长沟通的渠道，有利于相互沟通，相互协作。 沟通会议发言稿优秀
10、篇2 敬重的各位领导，代表同志们： 大家好！ 今日，集团公司在那里实行班组建设阅历沟通会，能参与这个会议也是一次学习和借鉴的机会，我感到非常的荣幸，也感到无比的激烈和欣慰。 我们综放队生产一班现有职工36人，其中青年网员、岗员6人，群监员5人。几年来，我们在班组建设上始终坚持以创立“学习型、学问型、平安型”员工为目标，以强化班组平安管理为基础，以抓好思想政治工作为前提，以制度建设为保障，以精细化管理为手段，不断深化班组制度化、规范化、科学化管理，实现了班组“无轻伤”个人身边“无违章”的奋斗目标，茯得公司、矿先进生产班组和“工人先锋队”称号。 现将我们在班组建设方面的详细做法总结如下： 一、强化
11、素养提高，为班组建设供应技术支持 依据综放队工作面特别岗位工种多，操作要求严的特点把提高职工的操作技术水平，组建一支高素养、高质量、高技能的队伍作为长期的主要任务来抓，一是在主动参与全队的固定学习外，本班组还和队车间工会联系，由本队技术员和矿有关部室技术人员进行岗位平安学问和技能的培训，给每个职工配备了笔记本、钢笔等学习用具。二是依据须要派岗位人员分批分次参与集团公司的技能培训。在今年公司、矿举办的技能大赛和青工比武中，我们班组有一人获得公司其次名，三人获得矿第三名的好成果。有力的带动了全班组职工整体操作素养的提高，为班组实现平安生产奠定了操作技能基础。 二、强化制度落实，为班组建设供应制度保
12、障 “班组生产，平安为天”这就是我们的班组建设平安口号。确保平安生产，既要靠高素养的职工队伍，以要靠科学管理，实现科学的班组管理关键在于制度的执行力。所以，我们依据本班组的实际状况，制定了职工班组考核奖罚细则、班组星级员工考核嘉奖方法、学习型平安型职工考评产等约束和激励方法，有力地促进了班组平安形势的平稳发展。 班组建设，平安管理制度的生命力在于落实，我们班在平安方面不仅仅有超前的忧患意识，能够做到居安思危，有备无患，从而把现场平安管理做细，把详细工作做好，并且落实在各项制度措施的过程中，针对班组设备管理存在问题多的问题，我们推行了设备包机制度，实行了“四定、四保、三杜绝、一挂钩、一兑现”，即
13、定岗位、定人员、定职责、定标准；保质量、保运行、保完好；杜绝职责事故、杜绝电器失爆、杜绝设备带病运转；考核指标与工资资金挂钩；严格奖罚执行奖罚兑现管理方法，使班组职工不断增加职责意识，提高工作主动性和主动性。在4708工作面大坡度仰采中我们始终坚持班前按排，班中落实每个环节严格根据措施执行，构成了“我能平安，我会平安”的良好氛围，树立起了岗位一分钟，尽责60秒的平安职责理念，在前所未有的困难当中，人人绷紧平安这根绳，在长达数月的过地质构造阶段创建了平安无事故的最好记录。 三、营造和谐氛围，为班组建设创建造良好的软环境 我们生产一班始终把注意以人为本和谐发展的理念作为班组建设的一项重要资料，凡是
14、职工提出的问题，我们都在班前会上随是解决处理，几年来，前后对有病、体弱的职工调整岗位12人次，内部解决和处理职工之间的冲突8人次，订正错报少报工日6人次，维护了职工的合法权益。职工的团体感、职责感明显增加，从而有效地激发了职工的工作热忱，鼓舞了职工酷爱班组，维护班组荣誉，促进班组平安士气。 四、立足科技创新，为班组建设营造良好的硬环境 加快技术创新，依靠科技提高作为班组建设的重要条件。我们坚持把科技创新作为确保班组平安生产的有力支撑。切实把“装备、管理、培训”并重原则落实到实处，主动参加了队mg202300qwd采煤机液压系统冷却器的改造、综放面大坡度（3045）仰采工艺技术实施。由本班组皮带
15、司机参加实施的提高dsp1000160带式输送机的适应本领获得全省质协创新优秀奖。今年九月份由本班组打眼工提出煤壁深孔爆破，提高块煤率的合理化的提议，在全队实施后，当月块煤率从不足15%提高到23%。为全矿的效益的提高做了必需的成果。 虽然我们在班组建设上做了必需的工作，取得了必需的成果，但仍旧存在必需的缺陷和不足，在今后的工作中，逐步加一改善，把班组建设做为凝合人心，团结群众的有效形式，增加职工的团队意识，主动探究班组建设的新途径、新方法，主动提倡岗位练兵，岗位创优群众性的劳动竞赛，不断严格补充完善班组建设考评标准，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，保障和促
16、进班组建设工作健康、可持续发展，使班组建设迈上新的台阶。 多谢大家！ 沟通会议发言稿优秀篇3 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 今日非常感谢领导给我们供应这个平台能和大家进行沟通。首先自我介绍一下，我叫盖晶。自从_年8月参与工作至今已有二十个年头。曾在燃料采样班、燃料化验班担当班长一职。20_年9月由于工作须要，领导又把负责我厂全年入厂煤的计量工作的任务交给了我。岗位的变动，主角的转换，深感所肩负的职责一次比一次更大。以往所采的每一锹煤，所称量的每一克都分析煤样，所化验出的每一组数据到此刻为止所呈此刻电脑上一排排醒目的计量数据，无时无刻不在影响着大开厂的经济效益。 经过这些年的一路走来，我对电
17、厂的感受能够用六个字来诠释：“职责、奉献、尽职”。虽然仅简简洁单六个字，但却体现了我们燃料人的一种精神追求，把好入厂煤的检斤、检质关是我们责无旁贷的职责和义务。企业把我们放在这个岗位上，我们就要对企业负责，让企业放心，让信任我们的领导放心。 20_年幸运再一次眷顾，我参与了由国资委举办的清华高校中心班组长岗位管理资格认证网络课堂培训班。经过一年的培训学习，我圆满地完成了学业，并且成为了大开厂获得了班组长管理资格证书第一人。经过此次培训，受益匪浅，不仅仅使我所负责的计量班的班组管理有了进一步的提升，同时使得员工对企业的文化与班组的团队管理有了新的相识。 在培训中我学到许多，很兴奋把我的学习心得与
18、大家共享，以前我认为班组长就是开开会，填填表，向上级汇报信息，做好上传下达工作，然后保质保量完成生产任务，就够了。但经过培训之后，彻底变更了我最初的看法，其实班组长是个多元化主角。下面就从以下几个方面简洁滴谈一下我的看法： 1、班组长必需有过硬的专业技术和高尚的人格。 用过硬的专业技术树立威信。首先做到“专业”过硬，班组长仅有成为业务尖子，行家里手，在管理班组成员中才具有较高的权威性，才能得到员工的认可，才能让班组成员心服口服； 用人格魅力影响班组成员，古人说“其身正，不令而行：其身不正，虽令不行。” 作为一名班组长，首先要领先垂范。有什么样的班组长，自然会有什么样的员工，班组长无私奉献的精神
19、和对企业工作的酷爱，都会使班组成员受到剧烈的感染，心甘情愿的努力工作，使整个班组充溢朝气；其次要敢作敢当，不饰非掩过。作为班组长决不能揽功推过，饰非掩过，也不能护短遮丑，而是要实实在在的把工作做好、做实、做优秀，仅有这样，才能用人格魅力赢得大家的敬重。 员工都喜爱用综合素养“说话”的班组长，这样的班组长像显明树立的标杆，散发着榜样的力气，聚合着旺盛的人气，自然就能带出一个素养过硬的优秀班组。以往我在我们部门周例会上也提到过，小事我们自我能解决尽量自我解决，大的问题必需请示领导必需要请示。所以我们计量班在班组管理上也是让部门领导非常放心的一个班组，同时也获得了20_年度先进班的荣誉称号。 2、我
20、们要有高度的职责感，因为职责胜于本领。 这也是我经过培训学习收获最大的，感悟最深的一门课程。职责胜于本领，没有做不好的工作，仅有不负职责的人。职责承载着本领，一个充溢职责感的人才会获得更多的机会，从而呈现自我的本领。在我的四周，总会有这样的人：虽然没有文凭，理论学问也不丰富，可是靠着实际工作阅历，在他们的工作岗位上勤勤恳恳、任劳任怨。一旦工作中出现问题，他们却能轻车熟路，找出问题的症结所在。甚至连专业技术人员都解决不了的问题，他们却能迎刃而解，他们以实际行动，赢得了大家的敬重。这些年来我在工作中一向坚守的，就是对企业的那份职责。 3、让领导作选择题，自我作思索题。 这一点我认为是最重要的。对于
21、一个领导来说，他每一天要应对许很多多的问题，他根本没有太多的精力来逐一思索处理来自基层班组的全部问题。这时候我们就要把班组中遇到的问题先自我细致思索并提出一系列行之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来确定哪个方案的合理性和可行性最强。这样，我们自身的本领也在思索解决问题的过程中得到了不断的提高。 4、班组长在工作中要冲锋在前，不怕吃亏，不能计较个人得与失。 有时可能由于工作压力大、任务繁重，自我往往会多付出一些，势必会给自我造成精神上的压力，甚至会招来个别人的讪笑、讥讽，所以觉得很委屈。可是我们会换个角度探讨，吃亏是福，会历练机遇，丰富阅历，提高自我的认知层次。今日你比别人多做一步，比别
22、人多付出一点，明天你就能得到比别人更多的回报。要做到比别人多做一步，重要的是自我要有主动主动的心态，要有比别人更加深化的思索，要有比别人更加快速的行动，要比别人付出更多的努力。 5、班组长在工作中对待员工要做到公允、公正、一视同仁。我所在的班组的成员年龄结构相差很大，上达50后，下至80后，思想观念、处事风格都不一样，相互沟通起来有些代沟；文化水平也参差不齐，上有经过专业学校毕业的，下有甚至才初中的文化水平，人员素养可能相差较大。从表面上来看管理睬有些难度，可是实际工作中我的这帮兄弟们给了我很大的帮忙与支持，因为我做到了其中的一点：对待员工要公允、公正、一视同仁。我能够给他们自由，让他们自由地
23、翱翔，发挥各自的潜能，可是必需在立足本职工作的基础上，本职工作做不好，其他免谈。 6、班组长要擅于发觉班组成员的优点特长，多些表扬赞扬，少些牢骚埋怨。 记住，人无十全十美，都有各自的优缺点，我们要擅长发觉对方的优点及特长，少些牢骚和埋怨，给员工足够的机会发挥他们的特长，从而更好地工作。 7、班组长必需要有主动向上的正能量和显明的特性。 这也是我平常要求自我最重要的一点。用自我的人格魅力和职务上的优势带动员工向正确的方向前进，把团队带出既赋有战斗力，又有朝气的一流队伍，使这个团队工作在一个主动和谐的氛围中。 以上是我作为班组长在班组管理上的几点看法，也是我平常工作中及今后进一步工作中必需做到的几
24、点。 最终我想经过本次阅历沟通会，能够从兄弟班组学到更为先进的班组管理阅历，从而进一步提升自身的班组管理水平。因为随着企业管理和平安的关口下移，对班组长的管理要求也越来越高，传统式的班组长已远远不能适应新时代的要求，仅有在不断学习、不断提高、不断提高，才能做一个称职的班组长，我的工作目标是“没有最好、仅有更好”。 多谢大家！ 沟通会议发言稿优秀篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 满怀着责任与幻想，我们迎来了崭新的20_年。今日，我们在这里实行工作沟通会，能和大家一起共享我的工作上的点滴感悟，我感到特别荣幸。 我要感谢领导给了我这次难得的沟通机会。这是一种创新的做法，让我有机会向在座的各
25、位汇报我的简要状况和思想相识。我想借此机会，对工作进行一个阶段性总结，并在总结中反思、感悟、升华。同时，也要借鉴各位同事的好做法，好阅历，为自己所用。 转瞬间，我从开发部沟通到测试部已4个月。回首这四个月，很荣幸得到公司领导和测试部领导的栽培，很兴奋有相关部门、同事对我工作的支持！我深爱着测试部的工作环境和人文气息。这段时间，在测试部我学到许多许多东西，收获颇丰。在这里，我真诚说声感谢！ 在测试部，我的工作内容是： 1、参与收付费报表测试； 2、参与人身监管系统测试； 3、中心试题库建设工作； 4、调研ERP开发机、测试机、生产机同步的可能性和操作方法。 虽然是短短的四个月，但我的收获不少。在
26、这里，我要特殊感谢一个人，他就是我们测试部的X总。我初来乍到，还是学习阶段，是总的谆谆教育让我快速成长。 四个月来，我见证了测试部发展和取得的成果。现在，我们测试部呈现在人们面前的是开拓创新的局面和奋勉向上的勃勃朝气。 作为一名软件工程师，我有许多工作感想： 1、学会学习。书籍是人类进步的阶梯，对软件工作人员尤其如此。书籍是学习学问的最有效途径。但我们要明白，拥有书籍并不表示拥有学问；拥有学问并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有才智。”只有将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。 2、学会具体制定自己软件开发专业学问学习安排，并留意刚好修正和调整（软件开发技术改变
27、实在太快）。请牢记：“假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告知自己没有时间。来自时间管理领域的闻名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何运用将确定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。 3、学会利用论坛资源。实测试新兵和测试高手之间的区分，往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到许多新手不断的提问，但是有许多问题其实都是已经别人提过了，或者已经有解决方案的。所以常常会看到“测试高手”的身影，并且不提问题，而且还能“锄强扶弱”，是测试新丁的救命稻草。似乎是高手们无所不能，其实摘掉这层刺眼的光环，他们并没想
28、像得那么厉害，只不过通过自己的搜寻找到的答案，然后帮助其他人。当然也有许多人都是通过自学，然后在论坛中沟通得到了许多阅历，高手其实也是因为擅长思索问题，亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。 4、学会动手。参与软件测试工作后，随着工作阅历的增长自我感觉越来越好。在公司里也渐渐受到同事领导的重视，一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候，像平常一样“顺手”测试出了几个Bug，然后“细致”的填写了Bug单（这个Bug的现象已经出现了许多次了）。这时候测试经理走过来，重新复查了一下填写的Bug。他在重现我的bug的过程中，简化了我的输入改变，bug奇妙的又出现了，同样的现
29、象，他关闭软件重新改变输入，扩展出10几个改变后，软件不动了，内存不断上升。最终他找到了产生软件的Bug的缘由，然后对我说“找寻Bug要精确定位，我们开发团队是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上奢侈，就是在他身上奢侈。假如测试人员每次发觉的bug描述不清晰，并且多个问题潜在的错误缘由是一个，虽然操作可能略微有些改变。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪推断，很花费时间，而且效率低。假如测试人员发觉bug的时候多动手可以更加精确的定位bug步骤和缘由，给开发人员最精确的步骤和精确的描述，这样整个团队才能高效，所以须要大家协作！” 5、学会思索自己所做的。有些阅历是实战中得到的，所以不断
30、尝试引入新的测试流程然后评估，这个过程虽然很苦痛，但是从中积累了不少阅历。这段时间让我学习到了许多东西，接触了ISO，CMM，测试管理工具，自动化工具（因为公司不正规给了我许多学习的机会，后来到了比较大的软件公司后，以前的经验给了我更多的发展机会，因为大公司特别正规了，公司内部人员分工明确，所以实力的熬炼反倒少了）。由于工作中常常写报告反倒养成了总结教训的习惯，因为纸面上的东西是恒久也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展，整个过程是思想升华的过程，当年达摩面壁九年就是融会贯穿的典型例子，假如他不是有个思索的过程，他也不能成为一代大家。假如后来时常有人把他的绝技记录下来，也就不能有后来的少林寺
31、七十二绝技。所以擅长思索，总结阅历，也是成为高手之路的不二法决。 新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。我将坚决信念，传承创新、开拓奋进、克难攻坚，以最好的姿态在领导的指导下，与部测试全体同事一起给力20_，为公司再创辉煌尽自己的微薄之力！ 最终，诚心祝福公司以崭新风貌昂首走在同行业的最前沿，预祝它健康发展，不断壮大！ 沟通会议发言稿优秀篇5 敬重的领导、老师： 大家好！ 很荣幸能有机会和大家一起沟通、学习。在此，我想和大家说一说我在工作中的点滴做法和感受。 一、酷爱学生。 作为生活老师首先酷爱学生，要让孩子能体会到你很爱他们，敬重孩子的想法，对做错的孩子不能一味的指责、责怪，要真心帮孩子分
32、析缘由，找到症结，孩子才能心服口服，才会真心听从管理。因此，酷爱学生是我们工作的思想基础。用我们的爱心、细心、耐性、真心去浇灌孩子们，就能找到通向学生心灵的钥匙。只有让学生体会到生活老师对他们是真心的爱，才会使师生之间形成和谐的关系，学生才会敬重老师，信任老师，进而听老师的话，管理工作才能顺当进行。实践证明，教化活动离开了“爱”一切都将变得苍白无力。不爱学生，就没有真正的教化。 二、酷爱工作。 酷爱生活老师这份工作，一心一意为学生服务是生活老师的思想核心，只有这样，才会在工作中不断创新和不断前进。生活老师的职责是亲密协作班主任老师完成教化任务，所以生活老师必需遵守校规，听从领导，驾驭和了解学生
33、在校的生活规律和生活习惯，对不同年级的学生要实行不同的教化和管理方法。比如低年级的学生要教、要帮，低年级孩子年龄小，许多事情还不会做，我们就要帮助他们，不是代替他们做，而是手把手地教，一次不行，两次，两次不行，三次，直到孩子会做为止。对高年级的学生要有耐性，教会学生自己做，不能代替，培育他们的独立生活实力和良好生活习惯。对做得好的学生要刚好激励，这样既培育了孩子的自信念，又带动了其他学生的主动性，还给孩子们树立了榜样。此外，对学生的教化要严而有格，爱而有度，严而有爱，爱中有严，切忌简洁急躁，真正做学生的知心人。把学生当成自己的孩子，把学校当成自己的家。在工作中用心、耐性，让孩子快乐，家长放心。 三、学会沟通。 作为生活老师与家长亲密联系和沟通尤为重要。对家长要敬重和热忱，刚好互通学生在校的生活状况和表现，与家长共同教化好学生。引导孩子读书明理，学会谦让，教化学生言而有信，言行一样，表里如一，做好学生。只有取得家长的理解和支持，我们的工作才使顺当进行，孩子们才能学得快乐，生活如意。 以上只是我个人的看法和感受，还望大家多多指教。感谢！