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1、2023年关于企业安全宣传工作计划 平安工作是爱护国家财产和学校财产的平安,爱护广阔师生的根本利益和生命平安,保障正常教学秩序的须要。下面我给大家带来关于企业平安宣扬工作安排，希望大家喜爱！ 关于企业平安宣扬工作安排篇1 为实行行业主管部门下达的“关于20_年道路运输平安年”文件精神，蓉城一分公司公司经理张光忠、书记王俊毅在接到上级主管部门的通知后，马上组织公司全体管理人员及驾驶员班组长召开了紧急会议，传达了会议精神同时部署了我司驾驶员“平安年”工作期间驾驶员的平安生产等方面工作。依据蓉城一分公司实际状况，将我司开展“道路运输平安年”期间工作小结如下： 一、公司利用驾驶员回场学习日、刷卡日，利
2、用黑板报、会议等形式，对公司驾驶员进行宣扬、动员和告知，并于7日、8日驾驶员平安学习会上重点针对此次工作向全体驾驶员提出了要求，此次专项工作培训会人数达386人/次，驾驶员知晓面达100%。 二、公司在此次“道路运输平安年”工作期间，利用驾驶员回场刷卡日对公司196台/次营运车辆进行逐台大检查，检查内容包括：车辆的轮胎、雨刮器、灯光、消防设施、设施设备、平安技术状态等。据统计：开展工作期间我司共计检查营运车次数4次，车台数共计996/台次(除下线车)，其中现场整改73/台次，开具限期整改通知书5台/次，均复检合格，整体合格率达92.6%。 三、公司技术部门坚持每日利用GPS平台对驾驶员进行监控
3、，同时仔细对监控数据进行分析。工作期间我司还重点开展驾驶员电子眼违章的帮教工作，对违章违纪驾驶员进行回场帮教，责令其写书书面相识，进一步建立健全了驾驶员电子眼违法帮教档案。 四、公司在“道路运输平安年”工作期间驾驶员二类违章违纪行为得到了明显限制，优质服务工作得到了大力提升，在此期间，我司未发生任何一起二类违章严峻违规行为。 关于企业平安宣扬工作安排篇2 为进一步实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20_年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体
4、制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针 平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改善。平安生产目标： 1、生产平安死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保职责零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 依据_办04号、06号文件精神和公司20_年平安生产目标管理职责为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治
5、理。为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安职责，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，经过进一步完善平安生产职责制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上；仅有从思想上重视平安，职责意识才能到位，才
6、能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深化落实平安职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管平安的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范
7、，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作 提高全员平安综合素养经过宣扬、教化、创立群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改善其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进
8、全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2、督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3、接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我
9、爱护本领，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6、深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，经过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实职责；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健
10、全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1、签订平安生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间
11、（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产职责书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月5日前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3、各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全贴合本单位平安生产要求的部门（车间）和班组两级平安
12、生产管理制度及操作规程。 公司平安部20_年平安生产工作将接着本着平安第一，预防为主，综合治理。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清职责，从维护公司发展的大局动身，坚持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，进取行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 关于企业平安宣扬工作安排篇3 一、指导思想： 仔细贯彻实施国家平安生产法律法规、集团关于印发年平安环保工作要点的通知号文）以及上级部门相关平安生产规定,坚持平安为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化
13、、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。 二、限制目标： 无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大或公共平安事故；无重伤事故； 一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值（现价） 千人轻伤率限制在0.5（月均）以下。 三、工作要点： 通过技术进步促进平安生产。提高本质平安水平。 1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。 2、接着探究化学反应模式的系统改进。提高化学反
14、应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作。确保项目建设、运行平安。 4、接着深化以歼灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用，并有安排地更换相应的设备或管线。 6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的平安标识。加强厂区道路
15、整治，确保危化品运输平安。 7、加强现场围堰的完善及规范管理。 推动平安标准化工作。落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展平安标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等
16、各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源管理制度强化各项监控措施。 6、严格执行企业平安生产责任制落实平安责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场平安管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。 8、合理进行工作支配。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产
17、副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应刚好实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 关于企业平安宣扬工作安排篇4 为进一步实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20_年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产方针和目标平安生
18、产方针 平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改善。平安生产目标： 1。生产平安死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2。生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3。环保职责零事故。 4。隐患整改率为100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 依据_办04号、06号文件精神和公司20_年平安生产目标管理职责为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安职责，开创平安工作新局
19、面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，经过进一步完善平安生产职责制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上；仅有从思想上重视平安，职责意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深化落实平安职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管平安的原则，确保公司平安生产。 四、深化开
20、展好平安生产专项整治工作 依据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1。仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2。加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3。加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4。对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，刚
21、好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作 提高全员平安综合素养经过宣扬、教化、创立群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改善其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1。平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐
22、培育其平安意识。 2。督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3。接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4。加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护本领，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。 5。仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作
23、。 6。深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，经过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实职责；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平
24、安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1。签订平安生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产职责书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2。建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、
25、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年x月5日前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3。各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全贴合本单位平安生产要求的部门（车间）和班组两级平安生产管理制度及操作规程。 公司平安部20_年平安生产工作将接着本着平安第一，预防为主，综合治理。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清职责，从维护公司发展的大局动身，坚持深化生产一线
26、服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，进取行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 关于企业平安宣扬工作安排篇5 一、指导思想 为全面实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和省政府关于进一步加强企业平安生产工作的看法精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强平安管理，提升管理水平，特制定本公司20_年度平安工作安排。 二、限制目标 1、火灾事故为零； 2、压力容器爆炸事故为零； 3、人员重伤、死亡事故为零； 4、职业病发生率为零； 5、事故隐患整改>98%。 6、平安教化参与合格率100%； 7
27、、特种设备作业人员持证上岗率100%； 8、特种设备登记注册率100%； 9、主机设备完好率>98%； 10、现场职业危害因素检测达标率100%； 三、实行措施 20_年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将接着贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，争取取得更好地成果。 1、建立、建全的平安生产责任制。 坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的平安生产职责，做到全员每个岗位都有明确的平安生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员
28、签订平安目标责任书，督促各管理部门制定平安年度工作安排，为实现平安目标而不断努力。 公司主要负责人要为平安生产正常运行供应人力、财力、物力、技术等资源保障。平安投入要满意平安生产的须要。要严格执行平安生产费用提取运用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范运用平安生产费用。 2、建立和不断完善平安生产规章制度和操作规程。 公司要主动识别和获得与本企业有关的平安生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业平安生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的详细内容，规范全体员工的行为。 要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、协助材料、产品的特性，
29、依据风险评价结果，刚好完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产平安事故的发生。 3、刚好排查治理事故隐患。 建立健全事故隐患排查治理和监限制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常平安管理，形成全面覆盖、全员参加的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查，检查出来的隐患马上下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患歼灭在萌芽状态。 （1）综合性平安检查由公司各级部门负责人
30、组织（公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查）。 （2）按规定开展专业性、季节性、节假日和日常平安检查。 4、组织开展平安教化培训工作。 公司负责人、分管平安负责人、平安管理人员参与市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核。 在厂内开展日常平安培训教化，对平安生产规章制度、操作规程、平安生产法律法规、危急性较大设备、危急性岗位的应知、应会学问、平安生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。 按规定开展新员工三级平安教化培训，确保新员工三级平安培训学时不小于24学时。 特种作业人员须参与由具有特种作业人员培训
31、资质的机构举办的培训，驾驭与其所从事的特种作业相应的平安技术理论学问和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。 5、确保设备设施完整性。 企业要制定特种设备、平安设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行牢靠；防雷防静电设施、平安阀、压力容器、仪器仪表等均应根据有关法规和标准进行定期检测检验。 要加强公用工程系统管理，保证公用工程平安、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必需符合国家标准，要制定并落实公用工程系统修理安排，定期对公用工程设施进行维护、检查。运用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等
32、方面的程序和责任。 6、切实加强职业健康管理。 完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及运用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实爱护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。 7、加强作业过程管理，确保现场作业平安。 依据生产操作、工程建设、检修理、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析。要依据风险分析的结果实行相应的预防和限制措施，消退或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度，对危急区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危急性作业实施许可管理。