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1、2023年企业保安个人工作计划 保安的工作听起来很轻松，但其实由于其两班倒的工作时间以及关系着居民的平安，因此也不是那么简单。下面我给大家带来关于企业保安个人工作安排，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 企业保安个人工作安排1 为了加强管理，增加员工的平安意识和服务理念，进一步提高员工的平安防范实力和服务水平，下半年年要在总经理的领导下，围绕总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针。始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，主动做好平安防范工作，维护治安秩序，力争达到“让客人完全满足”的服务目标，为创建良好的经营管理环境
2、。详细工作安排如下： 1、从内部管理入手，提高保安综合素养 建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养，增加处理突发事务的实力，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍 首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发觉问题，有针对性地解决问题。其次、增加服务意识，提高为客服务实力。在工作中要敬重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能
3、怠慢客人、忽视客人，必需专心服务，注意细微环节，追求完备。必需注意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教化员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、利用行业优势，加强保安信息工作 首先，依据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项平安防范措施，保证正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，帮助把好用人关，进一步净化治安环境。刚好消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保各项消防工作平安顺当。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率 首先、完善维保制度，
4、明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备到处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。为了加强管理，增加员工的平安意识和服务理念，进一步提高员工的平安防范实力和服务水平。 5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防平安意识 广泛开展消防平安宣扬教化，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣扬活动，普及消防学问，对具有典型教
5、化意义的案例，要刚好对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分相识火灾的危害性，增加做好消防平安工作的自觉性。 总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广阔保安员接着坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学看法结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为的发展做好保驾护航的工作。 企业保安个人工作安排2 一、安保部结合酒店的实际状况做好明年的治安工作 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人珍贵物品存放到指定地点进行妥当保管
6、。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统工作。 7、严格根据酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。 二、把好本部门的用人关，做好队伍建设 打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结2023年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动队员的工作主动性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入酒店的平安保卫工作中。 三、加强对保安员进行一系列的学习和培训 1、每周两次的车辆指挥、
7、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的实力 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务实力，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，教化员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助酒店平安生产委员会做好平安生产工作 1、严格根据酒店给本部门下达的内控目标和详细措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参与并协
8、作区平安生产委员会的各次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保平安生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率 1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一
9、种职业精神，激励广阔保安员接着坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。 企业保安个人工作安排3 为了加强管理，增加保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的平安防范实力和服务水平。仔细贯彻“平安第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，主动做好公司的平安 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创建良好的经营管理环境。 一、 做好保安人员稳定工作，限制人员流失 1、加强队员思想政治教化，教化队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着
10、对单位、对自己，对家人负责的看法，端正工作看法，主动做好本职工作。 2、加强与队员的沟通沟通，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会许多，提高队员工作主动性与工作责任心;关切队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 二、 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能 1、
11、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应物业管理;注意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟驾驭业务技能，适应物业平安工作须要。 3、注意队员思想政治教化，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想相识，强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。 4、激励员
12、工主动学习，追求进步，对于工作主动，有肯定管理实力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。 三、 注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题刚好维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及小区业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题刚好修复。 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防
13、”管理，尽最大可能的保障大厦各方面平安。 四、 规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，刚好做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪陪伴，直至结束，人员离开。 4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入小区的人员要实行登记，并协调中控进行确认。 5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护小区的
14、日常秩序。 五、 加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安 1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。 2、车辆进入时需仔细检查出入证、车况，登记进出时间。 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发觉问题刚好与车主联系处理，并登记。 4、外来车辆要进入小区要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。 六、 做好物品进出管理工作，限制物品流失 1、小区内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 2、小区内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖
15、章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入小区的 4，各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路途，并有专人负责全程陪伴。 七、 加强小区消防平安管理，杜绝发生火险隐患 1、加强保安人员的消防平安培训，提高保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务消防队伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防平安责任人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 2、防火责任人和义务的消防员的职责是： A. 仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣扬，普及消防学问
16、。 B. 仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣扬，普及消防学问。 C. 常常检查防火平安工作，订正消防违章，整改火险隐患。 D. 管理消防器材设备，特殊是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻保持畅通。 E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F. 保安部消防监控中心，实行24小时监控。 G. 义务消防成员要在接到火灾报警后，在向消防机关精确报警的同时，快速启用消防设施进行扑救，并帮助消防部门查清火灾缘由。 3、编制应急预案并组织演练：保安部依据小区防火须要和防火平安形势，编制消防应急预案，保安人员和参
17、加消防演练人员必需熟识消防应急预案的内容。依据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使全部员工除驾驭工作环境和岗位的消防平安学问外，还要了解肯定公共聚集场所的消防防范学问。使全部员工真正达到“四懂”、“四会”。 企业保安个人工作安排4 20_年新春佳节即将到来，为确保公司及商家的财产平安，全面提高内部平安防范实力和做好节假日期间的消防平安检查、平安保卫工作，贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，切实做好春节期间商场的消防平安防范工作，以确保在放假期间发生紧急事务时能够刚好有效的得到处理。 做到“防患于未然”，依据上级公司指示要求，商场营运部对节日放假事宜进行了专题会议，针对节日的详细工作支配作了
18、明确部署，以确保_广场的消防平安，让广阔员工及所属商铺过上一个快乐、和谐、祥瑞、平安的新春佳节，现结合商场实际状况，特制定如下方案。 一、成立春节期间平安领导小组 组长：_。 副组长：_。 成员：平安小组全部值班主管，商场各部门当班工作人员。 二、春节特别期间工作支配要求 1、节日营运期间客服部当班人员必需不定时的对商场内、外部及给类死角进行巡查，发觉问题刚好予以处理和记录。巡查中督查其他相关部门的工作状态，如有异样和违规行为，必需即刻要求其部门主管人员予以处理与解决，同时做好各类台账录入。 2、节日期间没有特别状况，保安部人员要求不得脱岗、离岗、串岗，如有突发事务发生时，必需马上通报当日值班
19、主管，同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动，对讲机等通信器材必需处于开机及频道统一状态，以便紧急状况时能够刚好联系。 3、禁止上班时间进行酗酒等公司规定以外的活动，各当班队员仔细履行职责，交班时做好各项台账与事项的交接工作，听从所属上级主管人员的指挥，不得擅自行动或自作主见。 4、春节期间保安部部各门岗保安值勤人员坚守岗位，严禁无关人员进入商场，监控值班人员重点加强监控系统的监视，发觉异样状况，马上向所属上级主管人员汇报。 5、春节营运期间工程部人员必需24小时支配电工值班，并对商场内各重要机房与重点设备进行巡检，并同时予以台账录入，而且要不定时地对商场用电平安进行检查。 6、保洁部人员在春
20、节营运期间的日常工作中，将以地面水渍为主进行清理重点，以确保削减滑到、摔伤为主的意外事务的发生。同时在清理工作中，侧重留意商场全部桶类的防火工作，发觉未熄灭的烟蒂等物必需即刻予以处理。 三、加强领导，维护稳定 各部门加强组织领导，明确责任分工，实行有力措施，把商场内部平安保卫及防火工作抓紧、抓实、抓好，做到相识到位、组织到位、措施到位、工作到位。节前，对本商场的不稳定因素进行深化排查和调处，排查重点要放在一些敏感和关系到切身利益的问题上，对排查出的苗头、事端、问题、隐患，要仔细进行梳理，将维稳责任落实到商场各部门、各班组和个人，努力做到苗头刚好灭、问题不积累、隐患不存在。 四、加强平安防范工作
21、，提高员工的消防、平安、防范意识 1、各部门要加大对本部门员工消防平安防范意识的教化，春节前夕，要利用培训会议组织员工(特殊是新入职的员工)根据“四个实力”的要求，进行培训和抽查，并督促其遵纪遵守法律，严格执行消防平安管理制度，提高其消防平安意识和自防、自救实力。 2、安保部门要加强春节期间的保卫值班巡逻，依据商场内部的特点，对重点部位要支配人员守护或技防监控，仔细做好交接班登记。加强重点商铺和珍贵物品的平安保卫工作，杜绝案件事故的发生。 3、春节期间自行开展消防平安检查，疏散通道、平安出口必需保持畅通，严禁在通道上堆放商品、杂物。同时将春节期间各部门值班人员名单报商场营运部备案。 4、人民生
22、命财产高于一切，商场任何部门严禁占用、堵塞平安出口和疏散通道。 五、组织开展消防、平安大检查 1、商场各部门要在春节前组织开展防火、防盗和防各种灾难事故为重点的平安大检查，根据“谁主管，谁负责;谁经营，谁负责。”的工作原则，落实责任制，消退内部的各种平安隐患。对工作马虎，应付了事，存在平安隐患的部门，将予以通报指责，酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。 2、各楼层如发觉有各类隐患需整改的，请刚好报填报修单，工程部凭单刚好落实专人整改。 3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护，特殊是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压
23、系统等的检查，要做到精细全面，切实保证其良好牢靠。同时要严格特别工种的平安操作规程，全力遏制火灾和其他事故的发生。 4、商场营运部主管在春节期间，将对安保人员和商场的值班巡逻状况、落实平安制度状况以及重点、要害部位的防范状况进行抽查，发觉有违规行为的，将严格根据公司相关制度进行处理，造成经济损失的，要追究相关人员责任，构成违法犯罪的，将移交司法机关追究其刑事责任。 六、强化措施，重点防范 保安部要加强春节期间治安管理，加大巡逻值班工作力度，重点巡查本单位重点要害部位、各死角、确保单位内部物资不被盗、不流失。 七、加强值班，履行责任 商场值班主管人员在值班期间保持手机、电话的通信畅通，加强值班期
24、间的督查工作，确保各部门日常工作到位，防止出现随意顶岗、换岗、串岗、脱岗现象，督促当班员工履行职责，发挥作用，做好各项交接班工作。督促各部门严格落实异样状况的报告制度，节假日期间，将当日值班状况进行备案。 八、其他工作 1、春节期间，商场营业场所内禁止实施动火、施工、装修和电氧焊作业。 2、商场保安部要做好防火、防盗、防烟花爆竹、防突发事务的平安预防工作，要教化保安人员遵纪遵守法律，文明值勤，驾驭消防操作技能和加强商场外围巡逻工作，履行职责，肩负起商场安防工作的责任。 3、春节期间，商场将支配主管级领导值班，保安部的监控室值班人员24小时实行轮值，希望值班人员之间要时刻做好信息沟通，刚好驾驭平
25、安动态。 企业保安个人工作安排5 为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事务的实力。_年在商场的上级领导下，围绕平安第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特殊针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理，狠抓落实，特制订工作安排详细如下： 一、平安管理 1、贯彻和落实_市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工仔细学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。 3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事务的发生。 4、对于重要来宾及大型活动
26、，安保队伍将选择精干力气，组成专业警卫队伍，以保证各项工作平安有序。 5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必需到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受平安教化和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者赐予相应的惩罚。 6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况进行监控，杜绝平安隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。 7、加强员工的培训力度，使其有更好的实力处理各种突发事务，达到工作高效的方针。 二、帮助消防 1、安保全部员工均为义务消防队员，要求每位在职的员工必需做到“四懂”：即
27、懂得火灾的危急性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃命的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警，会运用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增加员工的全面素养，每周一和周三进行技能培训，并常常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。 3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特殊是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整齐、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。 三、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明
28、用语及业务学问进行培训。 2、每日进行平安巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣扬，制止违反商场平安规定的一切行为。 3、增加安保员工与各部门之间的协调实力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。 4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性，听从领导支配，履行办事高效的方针，以主动的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。 四、宿舍管理 1、安保部员工宿舍需保持宁静整齐，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、 2、个人卫生需保持干净整齐，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。 3、寝室设室长一名并实行轮番值日的制度，将每天
29、的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及平安状况进行监督和检查，使寝室每天干净整齐、平安。 企业保安个人工作安排6 一、工作目标 1.仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才-培训人才-留住人才的良性循环机制。 二、主要工作安排措施 (一)保安部结合公司实际状况做好20_年平安保卫工作。 1.各服务处正
30、确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格限制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创建舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理工作。 (二)协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结20_年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技
31、能的管理、教化、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 (三)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作实力。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣扬教化，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3.在
32、日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务实力，在工作中敬重客户，教化员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司实行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。 (四)仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。 1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各
33、项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求刚好进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。 (五)加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内得到维护保养。 2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 企业保安个人工作安排