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1、项目经理岗位职责1、遵守国家政策、法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负责整个工程的组织和领导，并做好协调工作。 2、对本工程的施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面的责任。 3、负责组织和健全本工程的质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，坚持质量和安全第一，创建施工现场标准化管理合格工地。 4、组织精干的项目管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 5、服从、接受上级主管部门的质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。 6、负责本项目部范围
2、内发生的质量、安全事故的原因调查、处理，负责纠正措施的实施工作。 7、负责经济分配，提倡集体研究，正确处理好国家、集体、个人三者之间的利益，不断改进职工生活和劳动条件。 技术负责人岗位职责1、全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻执行政府有关部门颁布的技术方针、政策及规范、标准。2、主持施工组织设计的编制工作，认真组织实施审批后的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合。3、制定质量管理计划，负责质量监控。4、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。5、负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，并指导
3、和协调项目部的技术业务工作。6、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动，组织技术培训工作。7、安全生产，文明施工。质检员岗位职责1、严格遵守国家和南京地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定，履行工程质量检查职责，负责制定和执行工程质量控制计划。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权退换。3、负责对分部分项工程的质量检验评定，对不合格项目有权令其返工，把好工序质量关。4、深入现场，及时反映质量动态，提出改进质量的措施，参加质量事故的调查处理。
4、5、参加上级组织的质量检查活动，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。施工员岗位职责1、遵守国家和南京地区颁发的规范、标准、规定以及设计要求，负责贯彻实施审批后的施工组织设计。2、按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度、施工质量及安全生产。3、严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。5、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作。6、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作
5、，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。7、不违章指挥，并教育工人不违章作业。8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。安全员岗位职责1、在项目经理及公司安监部领导下，督促本工程施工人员认真贯彻执行国家和南京地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准以及有关劳动保护的规定和企业制定的安全生产规章制度。2、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、项目部、班组（或工种）三级教育、记录和登记签证工作。3、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产措施内容并提出合理意见。4、深入现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，
6、纠正违章指挥及违章作业，坚持原则，秉公办事。5、对不具备安全生产条件的设备、设施，有权责令停止使用。6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。7、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。8、负责对公司、项目部安全管理和场容、场貌管理制度的逐项落实、实施。材料员岗位职责1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，负责
7、向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购、发放劳保用品。 8、施工用材料、工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。9、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。班组长岗位职责1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术水平、任务特点、思想情况等合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、健康负责。 2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安
8、全生产的知识，必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长自身的安全素质。 3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，支持安全员的督促、检查工作，对新工人进行现场安全教育。 4、组织好安全活动日，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。 5、组织本班组职工学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力。7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决。 8、听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、设备的完好率。 9、做好上下班时安全事务的交接手续，班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。 10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。 11、分段落实、总结安全生产经验，提出合理化建议，促进安全生产和改善劳动条件。