《2023年中学校长新学期工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中学校长新学期工作计划.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年中学校长新学期工作计划 时间真是转瞬即逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。估计很多人是想得许多，但不会写，下面是我为大家收集的中学校长新学期工作安排，仅供参考，欢迎大家阅读。 中学校长新学期工作安排1 一、指导思想 新的学期里，我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下，坚固树立“以人为本”的教化观，以实现师生共同发展为终极目标，全面推动基础教化课程改革，走质量强校、教研兴校之路，为此我拟定了本期工作安排。 二、工作措施 (一)坚持以人为本，提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设，不断提高老师教化教学改革与发展的实力。 2、加强师德
2、教化，树立“内强素养，外树形象”的老师形象。 3、研训结合，以研促训，为老师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展示和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通，提高自身业务素养。 (二)坚持德育首位，提高育人实效。 1、加强德育队伍建设，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教化、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教化。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。 (三)规范教学管理，提高教学质量。 1、加强教化教学常规管理。要开齐课程开
3、足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。 2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。 3、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题探讨等形式，提高老师驾驭新课程的实力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。 (四)强化平安教化，打造平安校内。 完善学校平安管理制度，层层签订平安管理目标责任书，消退学校一切平安隐患，加强对学生的平安教化，刚好进行多这种形式的平安演练活动，增加师生的平安意识。 中学校长新学期工作安排2 依据学校20_年学校办公室工作安排中校长办公室工作重点和取得成果，新的一年
4、中还将以学校为中心，以学生为中心的指导思想，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20_年度校长办公室工作安排。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻学校工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，主动开展工作。 二、主要工作及其基本思路 1、围绕学校创建“省四星级中学”工作，开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如支配好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草打算及会议有关材料的汇编和记录工作。 2、
5、在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。 3、以良好的素养来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。 4、与时俱进，进一步做好信息工作。20_年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。 5、完善和加强公文处理工作，文件刚好分类和归档，对一些重要的文件实行文件传阅制度，刚好收发处理各种资讯，保持信息渠道的畅通。 6、强化现代办公手段的运用观念，进一步完善、推广校内信息发布网络化，提高工作效率。 7、完成学校暨阳苑的编订与
6、印刷工作，帮助教育处、学生处等部门，刚好宣扬我校的教化改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创建省四星级中学过程中所取得的教化教学成果，办好宣扬栏;记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。 8、加强档案室建设工作力度。仔细做好人事档案工作。规范档案管理程序。完善充溢档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 9、团结进取，努力提高校内信息化建设水平。 10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创工作新局面。 11、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人，加强沟通，分工协作。 中学校长新学
7、期工作安排3 一、指导思想 紧紧围绕“教化教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责随意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。 二、现状分析 1、忙于事务性工作，工作创建性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。 2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。 3、督促落实工作中，深化实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。 4、宣扬工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣扬的质量与档次有待提高。 三、主要任
8、务与目标 1、加强办公室内部建设，强化执行力意识 (1)加强办公室人员实力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查探讨、组织协调和议事参谋等实力。 (2)营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员熬炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、主动性和创建性。 (3)完善办公室规章制度。2月底前完善用车登记制度、印章运用制度、用餐制度，严格执行购物审批制度，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行;增加办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强
9、、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。 (4)实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“刚好、全面、精确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”;做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣扬报道质量好。 2、做好办公室常规工作 (1)争取主动、主动协作、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 (2)提高办公室文秘水平。围
10、绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增加文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注意重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。 (3)依据学校的实际状况，3月中旬细化老师年度考核方法等管理制度，以管理考核为手段，提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设。 (4)依据学校整
11、体工作要求，协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。 (5)高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。 (6)接着做好宣扬工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教化和新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加
12、强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参加活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣扬标语、电子屏等宣扬阵地展示学校取得的成果和亮点，调动学校师生工作和学习主动性，增加师生的荣誉感。 (7)做好人事管理工作。按上级要求，刚好做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广阔老师的工作主动性，进一步体现多劳多得、优绩多得的安排原则。充溢现有的人事管理系统数据，便利于领导层决策。 (8)做好学校档案管理工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成果，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意体
13、现学校教化教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。 (9)推动学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的状况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推动学校网站和校办网页的建设。 (10)完成好校领导交办的其他工作任务。 中学校长新学期工作安排4 一、文化熏陶，提升职业华蜜感，提高老师工作原动力。 有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。”我将会致力于培育学校的精神文化、制度文化、行为文化和校内文
14、化，引导、规范、激励全校师生，形成一种促进学校发展的软实力。为此，我重点谈两点构想。 关于学校会议文化的构想。学校不仅仅是工作场所、成就老师华蜜人生的场所，因而，要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“华蜜会议”的独特的会议文化。在例会中，注意角色转换，变“领导一言堂”为“领导、老师大家谈”;变“被动倾听”为“主动参加”。注意模式转变，非常钟共享老师的教化教学故事;非常钟工作提示及支配;五分钟时事速递;五分钟时政沟通;三非常钟老师主题论坛。让例会变成老师繁忙工作的一次充电、一次教化、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种共享喜悦和胜利的方式。 关于拓展校本课程的构想。为全校师生供应
15、一个发展的平台，实施优质教化，主动开展“文化节”主题教化活动。三月份(读书节)，四月份(美德节)，五月份(艺术节)，十月份(体育节)，十一月(科技节)，十二月份(英语节)。敬重特性，多元发展。 二、健全制度，力争人和制度的和谐，体现依法治校的理念。 学校各项规章制度，既要体现共性，又要兼顾特性;既要维护统一意志，又要体现人文关怀。为了使制度操作性更强，应依据实际状况进一步完善学校管理条例、绩效工资发放方案、老师教学质量考核方法等，除了根据有关详细的指标之外，还特地设置“特别贡献”一项，让老师的工作价值得到认可和确定，真正实现人和制度的和谐。 三、发扬民主，力求人与人的和谐，真正做到管理的创新。
16、 在学校管理中，关注、关切、每一位老师的工作，生活与成长。力争创建一个平台，让老师们尽显才华;搭建一个阶梯，让老师们登高望远;激活一个机制，让老师们自我完善。例如：开展一系列的教学活动评比，教学能手评比，德艺双馨先进工作者评比等;开展优秀成果展示活动;开展“胜利教化教学阅历大家谈”活动，并收集、整理、编印成册;表彰先进，宣扬优秀老师事迹，定期出“群英荟萃园丁颂”专栏;启动“校长短信寄语”活动;开展“老师生日送祝愿”活动;召开“教职员工家属座谈会”;开展“我为学校建言献策”活动等等。 四、以人为本，力创人与环境的和谐，打造平安文明校内。 细心打造校内环境，为全体师生供应更专业的管理、更平安的保障
17、和更贴心的服务。如：课间管理实行“接班制”，学生的上学、放学等管理坚持值日老师“保驾护航制”。健全学校平安管理机构，人员和责任的落实，制定突发地震、火灾以及雷雨天放学等内容的应急预案，多次组织演练，真正呵护师生珍贵的生命。 总之，作为学校管理者，我将尽力营造良好的校内文化氛围，优化老师人际关系，改善老师工作条件，深化到老师群体当中，洞察老师的须要，倾听老师的呼声，做老师的坚毅后盾。 中学校长新学期工作安排5 一、办学定位 (一)教化活动有利于德育;教学活动有利于智育;爱好特长活动有利于体育、美育。 (二)经费预算有利于学校教化教学正常开展，有利于学校健康发展。 (三)增加校内文化氛围，增加学校
18、内涵，扩高校校外部影响力。 (四)优化领导结构，提高行政执行力和水平。 (五)开齐课程，配齐专业老师，提高课堂教学效率，全体教职工讲一般话，写规范字。 (六)平安稳定第一，正常教化教学秩序其次，抓好毕业班教学第三，参与上级活动第四，发展特色特长教化第五。 二、目标措施 (一)凡活动必需有方案，目标明确，过程清晰，活动到周，责任到人，资料归档。 1、教化活动升旗、行规、礼仪、互助等活动;队会、主题班会(围绕班级纪律，卫生、学习、节约及动手实力培育进行)，节日活动，社区活动，环保活动，爱国主义，集体主义，社会主义教化活动。 2、教学活动老师帮带课、比较课、探讨课、示范课;老师阅历沟通;教案设计、集
19、体备课、基本功竞赛，现代技术手段应用等。师生沟通一律运用一般话，对刚入学新生进行一般话训练。 学生活动，数学简洁学问抢答，脑筋急转弯，身边数学应用，优生数学竞赛，差生基础学问竞赛;语文基础学问抢答，诗文集体背诵，小组对诗，成语故事，故事会;学生口头作文竞赛，习作评比，一般话竞赛，朗读竞赛;英语口语沟通，见面用英语打招呼，英语剧评比，英语学问竞赛。 3、爱好活动 小城管，小交警，小记者，小主持，小乐队，小合唱，小戏曲，小制作，小网管。 少儿舞，拉丁舞，独舞，服装秀，民族舞，学生集体舞，竹杠舞。 篮球队，乒乓球队，田径队等活动。 沙包，花样毽，花样绳，丢手绢诵诗，对唱。 书法(硬笔、软笔)、绘画(简笔画、素描、漫画、色调画)。 一般话，规范字，诗朗诵，辩论组等各项竞赛。 (二)经费保障。 1、仔细做好收支预算方案和修理、维护、添置需求表; 2、不断争取上级政策性收费和拨款，寻求民间支助; 3、经费保障教职工工资待遇，保障教化教学用具用品，保障校舍修理，保留必要的发展资金。 中学校长新学期工作安排