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1、社区工作者主要负责什么工作总结（共4篇）第1篇：QA主要负责的工作职责质量保证（qa）、质量限制（qc）和gmp是药品生产质量管理的三个相互关系的方面 gmp是质量保证的一部分质量限制是gmp的一部分质量管理包括取样、质量标准、检验、组织、文件、物料或产品审核批准放行等方面。质量部门职责： (1)产品处置(2)原料、辅料、包装材料、中间产品及成品的物理检验、化学检验及微生物学检验(3)微生物学的监测及检验 (4)稳定性检验 (5)环境监测及分析(6)工艺牢靠性复查及审批,如工艺验证、设备验证、无菌灌装验证等等 (7)试制的质量保证 (8)客户的投诉处理(9)内部审计及供应商审计 (10)产品的
2、年度回顾(11)变更限制（安排性和非安排性） qa的主要职责：(1)贯彻执行gmp规范，监督检查gmp的执行状况 (2)组织实施gmp培训(3)组织起草和完善生产管理和质量管理文件，并监督检查款待状况 (4)组织内部自检（内部审计）完成自检报告，并监督检查改进和落实状况 (5)帮助组织验证工作 (6)负责变更限制(7)实施对生产过程的监督检查及偏差处理(8)负责审核批生产记录，并进行评价 (9)组织对供应商的质量审计 (10)负责处理有关产品质量问题的客户投诉并监督检查整改措施的落实 (11)组织实施产品年度回顾工作 (12)参加产品质量改进工作，从gmp角度监督新产品、新技术的引入 qa的日
3、常工作: (1)定期及在特别状况下与管理层就质量体系的更新和改进进行沟通(2)根据预先制订的安排实施内部质量审核,以确认各方对gmp的执行状况 (3)管理客户投诉系统，负责全部客户投诉的确认、调查、跟踪和趋势分析(4)对取样安排进行合理的，统计的改进，以便对原料、成分及成品有检验和分析供应牢靠的支持(5)负责生产系统的质量管理，包括确认生产过程限制及生产流程各阶段的产品质量管理 (6)依据批生产记录、检验记录的复查结果限制产品释放，确认产品符合相关质量标准 (7)管理并实施中间体、半成品、成品的稳定性/牢靠性检验安排，包括产品开发阶段检验安排及上市产品的检验安排(8)对正在进行中的生产操作进行
4、监控，以确认其符合相关要求 (9)在生产的持续改进，提高客户满足度和遵守相关法规要求等方面为整个组织供应支持和指导(10)对经销商、合同方及供应商进行有安排的可形成文件的质量审计，以确认其符合gmp/iso9000和公司相关的合同要求(11)对变更进行系统管理，包括不符合顶调查，制订适合的改进措施及改进结果的评价质量限制的基本要求: (1)按标准规定取样(2)运用阅历证的试验方法 (3)试验应有记录(4)对生产记录进行审查和评估 (5)对全部偏差的差错缘由进行调查 (6)全部成分应符合市场准入要求 (7)成分应达到要求的纯度 (8)应有正确的容器盛装 (10)应由特地授权人签发(11)原材料和
5、成品应有留样篇2：qa岗位职责 qa岗位工作职责品质部岗位职责:一、品质部主管岗位职责: 1负责进料检验、过程检验和最终产品检验之指导和管理工作； 2负责产品品质的记录、部门质量目标统计的管理；3负责帮助选购对供货商的质量体系和产品质量进行评审； 4负责不合格品的限制和管理；5负责对本部员工的检验技能培训并保存记录；6负责客户投诉、退货的验证和提出订正与预防措施，并对其实施过程和效果进行跟踪和验证；7完成上级交待的其他工作。二、品质部文员岗位职责:1、负责iso及本部门文件的整理、归档及打印；2、负责每月品质报表及部门质量目标的统计；3、负责样品管理；4、听从上级主管的工作支配。三、品质部领班
6、岗位职责1、样品及承认书的检验,制程异样之处理跟进;2、检验员之相关培训及管理;3、相应报表之审核;4、mrb的统计；4、不能独立处理之异样刚好上报;5、完成上级交待的其他工作。四、线路qa：1、开料首件检查及巡检：负责每个料号的覆铜板检测，依据流程单、开料图、铜箔测厚仪、菲林尺。 每确定一个料号合格（包括板材型号、板厚、尺寸、是否爆边），做好相应记录。 每巡检1次/20分钟，并做好相应记录。负责对不良品区分与隔离，并且刚好汇报上级，同时要求操作工马上改善。 负责对已修复后的板加以确认，并跟进订正预防工作。2、每日首要工作：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测
7、量仪器及保养工作。负责整理对板菲林的查找与退还。了解当天生产的型号，针对不同的板，不同的客户来做好各方面的预防工作。 负责线路的首检和巡检，每巡检一次/20分钟，并做好相应记录。负责对线路出现品质异样的区分与隔离，并刚好反馈上级，同时要求操作工马上停止生产改善合格后再生产。负责统计当天生产状况及品质异样上交给领班，同时加以总结，使制程中得到有效的限制。3、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。五、光检qa1、线路的确认：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。负责对每个料号的外观、性能检测，依据对板菲林、流程单、mi、十倍镜、百倍镜。 每确
8、认一个料号的抽检，做好相应记录，并要求qc检验员签字确认。检查发觉不合格时需刚好记录，并且反馈给qc员工返工改善，合格后方可转下工序。2、线路检查（主要针对开短路、线宽、线距、是否有锯齿、缺口、残铜）3、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。六、阻焊qa：1、每日首要工作：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。负责测量uv机能量并做好记录，数据需精确、真实。2、阻焊首检确认：负责对每个料号的外观、性能检测，依据流程单、mi、3m胶纸、4h铅笔。负责检验外观和性能。确认一个料号合格后，做好相应记录。确认不合格时要求操作工改善，qa对改善后的
9、板进行再次确认，合格后方可量产。3、阻焊巡检：负责阻焊定时巡检1次/20分钟，并做好相应记录。负责阻焊出现品质异样的区分与隔离，并做好记录，同时要求操作工马上停止生产进行改善。负责对阻焊修改或修复后的板进行效果确认，并加以预防工作。负责统计当天生产状况及品质异样并上交领班加以总结，使知程得到有效限制。4、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。七、冲床qa：1、每日首要工作：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。了解当天生产的型号，针对不同的客户、不同的板做出各方面的限制目标及预防工作。2、冲床首检和巡检确认：负责每款板的孔径、外形、外观的
10、检验. 负责外观、性能检查生产中的不良品的判定是否可接受。负责对生产中出现品质异样的区分与隔离，并刚好反馈上级，同时要求改善，合格后 再生产。负责统计当天生产状况及品质异样并上交领班，同时加以总结，以便制程得到有效的限制。负责冲床定时巡检，一台机在20分钟内巡检一次，并做好记录。3、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。_ 拟制： 审核：批准：篇3：qa工作职责理念/原则第一，工具/手法其次以下发表一点谬论，多有借鉴，假如侵权还望见谅。 = 1来历 gmp（good manufacturing practices fordrugs） 药品生产质量管理规范 great money pa；g
11、ive money please！为什么实施gmp？大家应当都明白。保证药品质量平安有效，国际形式须要，药品国际贸易的质量证明制度，药品进入国际市场参加竞争的先决条件，药品质量的检查制度，国内形式须要实施gmp，药品生产企业的生存和发展须要。国家强制实施。去年6月，有人大代表提议gmp强制认证违宪。早些年，中国的制药企业在没有实施gmp认证时是没有qa这个部门的，那时候的称为质监科、质管部、或者质量部。后来，认证了，与世界接轨了，就给了qa（quality auerance）的名称来开展工作。其实qa是个新引入的外来慨念。在其他行业是广泛存在的。 2那究竟什么是qa呢？中国质量管理协会的定义是
12、：“企业为用户在产品质量方面供应的担保，保证用户购得的产品在寿命期内质量牢靠。”美国质量管理协会（asqc）的定义为：“qa是以保证各项质量管理工作实际地、有效地进行与完成为目的的活动体系”。so8402：1994中的定义是“为了供应足够的信任表明实体能够满意品质要求，而在品质管理体系中实施并依据须要进行证明的全部有安排和有系统的活动”。由此可见，qa对企业内部来说是：全面有效的质量管理活动；对企业外部来说则是：对全部的有关方面供应证据的活动。qa就是包括制药企业各个部部门的组成的一个保证生产高质量产品的一个系统。 fda、emea(欧洲医药评价署)的阐述是这样的：gmp是qa(质量管理体系)
13、的一部分,gmp只关切与生产和检验有关的全部事务,与gmp无关而与产品质量有关的事务就属于qa。 3qa职责98版gmp通过给予职责，使质量管理职能有了保证产品质量所必需的权威，但它将qa、qc一起纳入了质量管理；fda的cgmp也没有明确qa职责。真正明确了qa职责的是欧盟的gmp（98版）的第一章。- 假如按生产流程可以qa大体有以下职能：供应商审计仓储质保体系建立和维护生产质保体系的建立和维护生产验证生产过程gmp执行度监督产品质量隐患的究查产品质量分析异样状况的调查市场qa整个质保体系的自查。在这个流程中，还可以细化出许多职能。一般的qa 事情如下：原料、成品、中间品放行，供应商审计，
14、内部审计，文件管理，变更管理，偏差管理，生产验证、质量文件制订、生产过程质量监控、批生产记录审核、质量信息处理及用户反馈处理、投诉处理等。可以这么说：只要和质量有关的工作， qa都应当关注。 但通常意义的qa职责是指qa的监督功能，对药品生产过程中与质量有关的各个环节进行监控是qa的职责体现。因此有人用警察来比方qa。但是，在生产企业，qa更多的是对生产现场的监控。对物料的发放、对药品开发的监督往往流与形式。 4qa人员应怎样工作qa quality aurance flow aurance 。qa是质量保证不仅仅是流程保证。质量保证就是要保证质量，这是大多数一般人朴实而实在的看法，尽管在质量
15、管理相关的学术领域存在着质量限制、质量保证和质量管理三个层次三个领域的划分，并把质量保证定义为产品开发的“过程保证”，但那是建立在“全部的角色职责都被清楚定义，并被有效执行”的志向分工下的。然而现实中是不存在志向分工的，因此可以说qa question, answer 。qa工作要致力到发觉问题，并关注问题的解决。各个影响质量的环节都可以成为qa工作的关注点。那如何关注呢？首先是发觉问题（question）。以“医生”的专业身份，以“局外人”的中立眼光，找寻问题并大胆执着的暴漏出来。 发觉问题，不是比对流程，不是查看实际操作与流程的不符之处，而是要找出影响质量、左右进度、降低效率、减弱效果，进
16、而损坏组织目标达成的不良现状来。这些现状可能包括流程问题、技术问题、设备问题、管理问题等。能够全流程关注的角色很少，能够全流程关注的眼光很弱。这可以成为qa工作的切入点。发觉问题之中还涵盖“预警问题”，这就是扁鹊高超于华佗之处。要做到精确的预警问题、刚好的发觉问题，须要深化实际，亲密跟踪，了解现实的操作过程。须要了解改变，跟踪改变，当改变发生的时候，就是问题暴露的时候，就是思索问题的时机，才能刚好发觉新的问题，才能指出我们正确的改进方向。其次是给出方案，解决问题（answer）。作为qa个人来讲，借力行事，关注问题给出解决方案或提出建议措施，协调督促各方力气，从侧面解决问题。假如qa个人能够独
17、立解决全部问题，那么qa就是leader了。 5qa的困惑gmp是全过程管理、流程化管理、预防为主的管理、持续改进。要求有章可循、照章办事、有案可查。任何药品的质量形成是设计和生产出来的，而不是检验出来的。所以qa对整个过程都应当跟踪。于是许多人对qa人员不理解：他们把一些原本简洁的操作搞得越来越困难了，某某认证不是过去了吗？有位老总的名言: 质量和效益恒久都是冲突的！于是，质量保证的意义就成了一张证明或是写在纸上，随时在选购商面前炫耀的，而在家里是一钱不值的东西。= 讲个故事：唐僧师徒唐僧师徒四人取经回到大唐，唐王确定成立扫魔除妖办公室，特地负责四方安静，由唐僧任办公室主任。扫魔除妖办公室成
18、立后，人员分工如下：孙悟空武艺高强，委以重任，负责东、西方；八戒负责北方，沙僧负责南方；小白龙主任司机。经过一年的努力，工作状况如下：东西方由于悟空实力强方法得当，妖魔全都镇压住，百姓非常平安；南方的沙僧勤勤恳恳，兢兢业业，虽出了几桩案子，可也说得过；北方却一片狼籍，缘由是猪八戒的好吃懒做，还时常搞点桃色新闻。到年终评先进时，先进工作者是沙僧。悟空不服，找唐僧说理，唐僧的理由是：沙僧工作最努力，成果也说得过去，人缘也好，所以大家都选他。悟空听了，罢了，自己同沙僧也是好兄弟，不争了，等下年吧。其次年，又到了评先进的时候，这回悟空心想，该是我了吧。哪知，这一次尽然是八戒，缘由是他接近领导，信任领导
19、，能刚好向领导反应问题。悟空想想又认了。等下一年吧。第三年，先进工作者尽然是小白龙。悟空一听，二话没说马上辞职。四方妖魔闻风即起，天下百姓叫苦不迭。唐僧师徒整日忙得焦头烂额，但工作仍不见起色。然而唐僧却发觉，唐王下拨的除妖经费却多了。 有时间一个企业就像上面的状况，天下大乱时便突然重视起了质量保证体系。 一位同行打的比方很形象：出现交通事故莫非都是警察的责任？没有不管质量的生产，没有不管生产的质量。在有许多人认为qa就是公司任命谁是qa ,那份质量管理工作就是他的事情。一个公司里,公司的每个员工都应当是qa 的角色,质量管理和质量监控并不是某一人或某些人的事情。企业的qa 应当重新的定位,qa
20、不是老板的,而是自己的和整个公司员工的，只有在生产的每个环节都遵守qas，那么，在面临检查的时候，才不会慌乱。质量体系有两种方法可以保证明施，一是管理者推动，二是利益推动！假如把质量管理变成利益推动，那肯定能达到好的效果！因此让gmp成为我们的一种工作方式，就像上网成为我们的一种生活方式。那么，质量就没有什么问题的了。至于质量和效益恒久都是冲突的！ 说这句话的人是利用了现阶段的法律漏洞而已！ 假如一个完善的社会体系！质量和效益是相辅相成的。因此qa最重要的事情是要按法规、规范来制定一系列的规则，把大家带到这一规则中来，让大家遵循这一规则，沿着这一轨道前进，防止脱轨，并定期修正这一轨道。 gmp
21、是一个长期的事业，认证仅仅是起先。 药厂工艺员、qa、qc的岗位职责药厂工艺员职责：1、帮助生产部经理按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。2、按工艺规程、岗位操作法、机器设备平安操作程序的相关规定，检查各工序生产工人生产操作状况。3、对生产现场出现的质量、技术问题要刚好妥当处理。4、按工艺要求刚好填写生产指令、包装指令，并经相关部门审核批准后下发到各岗位。5、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的收集整理、归档保管。6、负责生产部各班组清场后的复核，并对清场质量严格把关负责。7、接受公司领导及生产部经理临时交给的任务。 qc有ipqc与iqc之
22、分，其职责如下： ipqc职责：1对生产过程中的产品进行检验，并作好记录 2依据检验记录填写检验报告 3对检验发觉的问题提出改善对策 iqc职责: 1严格按检验标准检验原材料 2照实填写检验记录表 3检测设备的维护、保养 4原材料异样的呈报 5原材料的标识 ; 6负责对货仓物料员检验报告的签收7对生产线投诉的物料质量问题，要负责对货仓库存物料进行重新检查 注：ipqc：in proce quality control 过程质量限制 qa是质量监督/监控1.负责本部门全面工作，组织实施gmp有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的看法和改进建议。2.保证本企业产品是在符合gmp要求下生产
23、的。3.对全企业有关质量的人和事负监督实施、改正及阻挡的责任。4.对有利于生产配置的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。 5.对检验结果进行复审批准。6.对新产品研制、工艺改进的中试安排及结论进行审核。 7.审核上报药品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。 8.审定批记录，作出成品是否出厂的结论。9.负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其他文件。 10.审核不合格品处理程序。11.因质量管理上的须要，会同有关部门组织编写新的技术标准或探讨修正技术标准。 12.审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，确定成品发放。13.处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户
24、。对内召开会议，会同有关部门就质量问题探讨改进，并将投诉状况及处理结果书面报告企业负责人。14.定期（至少每年一次）会同总工办、生产部对企业进行全面gmp检查，并将检查状况刚好报告企业负责人。第2篇：QA主要负责的工作职责质量保证（qa）、质量限制（qc）和gmp是药品生产质量管理的三个相互关系的方面 gmp是质量保证的一部分质量限制是gmp的一部分质量管理包括取样、质量标准、检验、组织、文件、物料或产品审核批准放行等方面。质量部门职责： (1)产品处置(2)原料、辅料、包装材料、中间产品及成品的物理检验、化学检验及微生物学检验(3)微生物学的监测及检验 (4)稳定性检验 (5)环境监测及分析
25、(6)工艺牢靠性复查及审批,如工艺验证、设备验证、无菌灌装验证等等 (7)试制的质量保证 (8)客户的投诉处理(9)内部审计及供应商审计 (10)产品的年度回顾(11)变更限制（安排性和非安排性） qa的主要职责：(1)贯彻执行gmp规范，监督检查gmp的执行状况 (2)组织实施gmp培训(3)组织起草和完善生产管理和质量管理文件，并监督检查款待状况 (4)组织内部自检（内部审计）完成自检报告，并监督检查改进和落实状况 (5)帮助组织验证工作 (6)负责变更限制(7)实施对生产过程的监督检查及偏差处理(8)负责审核批生产记录，并进行评价 (9)组织对供应商的质量审计 (10)负责处理有关产品质
26、量问题的客户投诉并监督检查整改措施的落实 (11)组织实施产品年度回顾工作 (12)参加产品质量改进工作，从gmp角度监督新产品、新技术的引入 qa的日常工作: (1)定期及在特别状况下与管理层就质量体系的更新和改进进行沟通(2)根据预先制订的安排实施内部质量审核,以确认各方对gmp的执行状况 (3)管理客户投诉系统，负责全部客户投诉的确认、调查、跟踪和趋势分析(4)对取样安排进行合理的，统计的改进，以便对原料、成分及成品有检验和分析供应牢靠的支持(5)负责生产系统的质量管理，包括确认生产过程限制及生产流程各阶段的产品质量管理 (6)依据批生产记录、检验记录的复查结果限制产品释放，确认产品符合
27、相关质量标准 (7)管理并实施中间体、半成品、成品的稳定性/牢靠性检验安排，包括产品开发阶段检验安排及上市产品的检验安排(8)对正在进行中的生产操作进行监控，以确认其符合相关要求 (9)在生产的持续改进，提高客户满足度和遵守相关法规要求等方面为整个组织供应支持和指导(10)对经销商、合同方及供应商进行有安排的可形成文件的质量审计，以确认其符合gmp/iso9000和公司相关的合同要求(11)对变更进行系统管理，包括不符合顶调查，制订适合的改进措施及改进结果的评价质量限制的基本要求: (1)按标准规定取样(2)运用阅历证的试验方法 (3)试验应有记录(4)对生产记录进行审查和评估 (5)对全部偏
28、差的差错缘由进行调查 (6)全部成分应符合市场准入要求 (7)成分应达到要求的纯度 (8)应有正确的容器盛装 (10)应由特地授权人签发(11)原材料和成品应有留样篇2：qa岗位职责 qa岗位工作职责品质部岗位职责: 一、品质部主管岗位职责: 1负责进料检验、过程检验和最终产品检验之指导和管理工作； 2负责产品品质的记录、部门质量目标统计的管理；3负责帮助选购对供货商的质量体系和产品质量进行评审； 4负责不合格品的限制和管理；5负责对本部员工的检验技能培训并保存记录；6负责客户投诉、退货的验证和提出订正与预防措施，并对其实施过程和效果进行跟踪和验证；7完成上级交待的其他工作。二、品质部文员岗位
29、职责: 1、负责iso及本部门文件的整理、归档及打印； 2、负责每月品质报表及部门质量目标的统计； 3、负责样品管理；4、听从上级主管的工作支配。三、品质部领班岗位职责1、样品及承认书的检验,制程异样之处理跟进; 2、检验员之相关培训及管理; 3、相应报表之审核; 4、mrb的统计；4、不能独立处理之异样刚好上报; 5、完成上级交待的其他工作。四、线路qa：1、开料首件检查及巡检：负责每个料号的覆铜板检测，依据流程单、开料图、铜箔测厚仪、菲林尺。 每确定一个料号合格（包括板材型号、板厚、尺寸、是否爆边），做好相应记录。 每巡检1次/20分钟，并做好相应记录。负责对不良品区分与隔离，并且刚好汇报
30、上级，同时要求操作工马上改善。 负责对已修复后的板加以确认，并跟进订正预防工作。 2、每日首要工作：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。负责整理对板菲林的查找与退还。了解当天生产的型号，针对不同的板，不同的客户来做好各方面的预防工作。 负责线路的首检和巡检，每巡检一次/20分钟，并做好相应记录。负责对线路出现品质异样的区分与隔离，并刚好反馈上级，同时要求操作工马上停止生产改善合格后再生产。负责统计当天生产状况及品质异样上交给领班，同时加以总结，使制程中得到有效的限制。3、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。五、光检qa 1、线路的确认
31、：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。负责对每个料号的外观、性能检测，依据对板菲林、流程单、mi、十倍镜、百倍镜。 每确认一个料号的抽检，做好相应记录，并要求qc检验员签字确认。检查发觉不合格时需刚好记录，并且反馈给qc员工返工改善，合格后方可转下工序。 2、线路检查（主要针对开短路、线宽、线距、是否有锯齿、缺口、残铜） 3、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。六、阻焊qa：1、每日首要工作：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。负责测量uv机能量并做好记录，数据需精确、真实。 2、阻
32、焊首检确认：负责对每个料号的外观、性能检测，依据流程单、mi、3m胶纸、4h铅笔。负责检验外观和性能。确认一个料号合格后，做好相应记录。确认不合格时要求操作工改善，qa对改善后的板进行再次确认，合格后方可量产。 3、阻焊巡检：负责阻焊定时巡检1次/20分钟，并做好相应记录。负责阻焊出现品质异样的区分与隔离，并做好记录，同时要求操作工马上停止生产进行改善。负责对阻焊修改或修复后的板进行效果确认，并加以预防工作。负责统计当天生产状况及品质异样并上交领班加以总结，使知程得到有效限制。 4、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。七、冲床qa：1、每日首要工作：每日工作总结。 负责对管辖区的5s整
33、理工作及生产的5s监督。负责清点测量仪器及保养工作。了解当天生产的型号，针对不同的客户、不同的板做出各方面的限制目标及预防工作。 2、冲床首检和巡检确认：负责每款板的孔径、外形、外观的检验. 负责外观、性能检查生产中的不良品的判定是否可接受。负责对生产中出现品质异样的区分与隔离，并刚好反馈上级，同时要求改善，合格后 再生产。负责统计当天生产状况及品质异样并上交领班，同时加以总结，以便制程得到有效的限制。负责冲床定时巡检，一台机在20分钟内巡检一次，并做好记录。 3、听从上级之工作支配，完成上级交待的其他工作。_ 拟制： 审核：批准：篇3：qa工作职责理念/原则第一，工具/手法其次以下发表一点谬
34、论，多有借鉴，假如侵权还望见谅。 = 讲个故事：唐僧师徒唐僧师徒四人取经回到大唐，唐王确定成立扫魔除妖办公室，特地负责四方安静，由唐僧任办公室主任。扫魔除妖办公室成立后，人员分工如下：孙悟空武艺高强，委以重任，负责东、西方；八戒负责北方，沙僧负责南方；小白龙主任司机。经过一年的努力，工作状况如下：东西方由于悟空实力强方法得当，妖魔全都镇压住，百姓非常平安；南方的沙僧勤勤恳恳，兢兢业业，虽出了几桩案子，可也说得过；北方却一片狼籍，缘由是猪八戒的好吃懒做，还时常搞点桃色新闻。到年终评先进时，先进工作者是沙僧。悟空不服，找唐僧说理，唐僧的理由是：沙僧工作最努力，成果也说得过去，人缘也好，所以大家都选
35、他。悟空听了，罢了，自己同沙僧也是好兄弟，不争了，等下年吧。其次年，又到了评先进的时候，这回悟空心想，该是我了吧。哪知，这一次尽然是八戒，缘由是他接近领导，信任领导，能刚好向领导反应问题。悟空想想又认了。等下一年吧。第三年，先进工作者尽然是小白龙。悟空一听，二话没说马上辞职。四方妖魔闻风即起，天下百姓叫苦不迭。唐僧师徒整日忙得焦头烂额，但工作仍不见起色。然而唐僧却发觉，唐王下拨的除妖经费却多了。= 有时间一个企业就像上面的状况，天下大乱时便突然重视起了质量保证体系。一位同行打的比方很形象：出现交通事故莫非都是警察的责任？没有不管质量的生产，没有不管生产的质量。在有许多人认为qa就是公司任命谁是
36、qa ,那份质量管理工作就是他的事情。一个公司里,公司的每个员工都应当是qa 的角色,质量管理和质量监控并不是某一人或某些人的事情。企业的qa 应当重新的定位,qa不是老板的,而是自己的和整个公司员工的，只有在生产的每个环节都遵守qas，那么，在面临检查的时候，才不会慌乱。质量体系有两种方法可以保证明施，一是管理者推动，二是利益推动！假如把质量管理变成利益推动，那肯定能达到好的效果！因此让gmp成为我们的一种工作方式，就像上网成为我们的一种生活方式。那么，质量就没有什么问题的了。至于质量和效益恒久都是冲突的！ 说这句话的人是利用了现阶段的法律漏洞而已！ 假如一个完善的社会体系！质量和效益是相辅
37、相成的。因此qa最重要的事情是要按法规、规范来制定一系列的规则，把大家带到这一规则中来，让大家遵循这一规则，沿着这一轨道前进，防止脱轨，并定期修正这一轨道。 gmp是一个长期的事业，认证仅仅是起先。 药厂工艺员、qa、qc的岗位职责药厂工艺员职责： 1、帮助生产部经理按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。2、按工艺规程、岗位操作法、机器设备平安操作程序的相关规定，检查各工序生产工人生产操作状况。3、对生产现场出现的质量、技术问题要刚好妥当处理。4、按工艺要求刚好填写生产指令、包装指令，并经相关部门审核批准后下发到各岗位。 5、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产
38、记录、批包装记录的收集整理、归档保管。 6、负责生产部各班组清场后的复核，并对清场质量严格把关负责。 7、接受公司领导及生产部经理临时交给的任务。 qc有ipqc与iqc之分，其职责如下： ipqc职责：1对生产过程中的产品进行检验，并作好记录 2依据检验记录填写检验报告 3对检验发觉的问题提出改善对策 iqc职责: 1严格按检验标准检验原材料 2照实填写检验记录表 3检测设备的维护、保养 4原材料异样的呈报 5原材料的标识 ; 6负责对货仓物料员检验报告的签收7对生产线投诉的物料质量问题，要负责对货仓库存物料进行重新检查 注：ipqc：in proce quality control 过程质
39、量限制 qa是质量监督/监控1.负责本部门全面工作，组织实施gmp有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的看法和改进建议。2.保证本企业产品是在符合gmp要求下生产的。3.对全企业有关质量的人和事负监督实施、改正及阻挡的责任。4.对有利于生产配置的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。 5.对检验结果进行复审批准。6.对新产品研制、工艺改进的中试安排及结论进行审核。 7.审核上报药品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。 8.审定批记录，作出成品是否出厂的结论。9.负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其他文件。 10.审核不合格品处理程序。11.因质量管理上的须要，会同有关
40、部门组织编写新的技术标准或探讨修正技术标准。 12.审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，确定成品发放。13.处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题探讨改进，并将投诉状况及处理结果书面报告企业负责人。14.定期（至少每年一次）会同总工办、生产部对企业进行全面gmp检查，并将检查状况刚好报告企业负责人。第3篇：教化工作先进工作者主要事迹优秀教化工作者事迹材料王万林，男，现年54岁，高校学历，中教一级老师，中学骨干老师。1982年参与工作，先后担当老师、班主任、试验员。在从教33年教学生涯中，王万林同志忠诚党的教化事业，他在平常的工作中
41、以身作则，领先垂范。作为老师，他能兢兢业业、爱生如子。在平凡的岗位上做出了不平凡的成果。一、与时俱进、不断提高自身素养从教以来，高标准严格要求自身，关切时政，努力学习实践“科学发展观”，忠诚、酷爱党的教化事业，能够全面贯彻执行党的教化方针、主动推动素养教化，自觉遵守社会公德和老师师德，以高度负责的工作看法，仔细履行各岗位职责。师德高尚，以身作则，廉洁奉公，政策意识、事业心、责任心剧烈。特性坦诚磊落，工作与生活中与人为善、讲大局、讲集体、做表率，在全体教职工中口碑甚佳。他能注意学习，向一个学习型的管理者靠拢；能勤于思索，做一个思索型的管理者；能主动修炼业务，做一个业务型的管理者。在注意政治思想素
42、养提高的同时，不忘提高业务素养，主动参与学历进修和在职培训提高，从参与工作时的中专学历提高到本科学历，各类培训学习也从不落下。二、角色定位精确，发挥表率作用随着工作岗位的调整，能把握一心一意为师生服务的宗旨，把握宽以待人、严于律己、遵纪遵守法律、廉洁自律的工作准则。各项工作中身先士卒，发挥表率作用。能抓住学校领导分工协作与同心同德的关键点，明确所任岗位的角色与职责，努力营造与校长、与中层、与老师之间融洽的工作关系，对待好每一个老师和孩子。多年来，能摆正自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结班子成员，当好校长和老师的桥梁纽带，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过
43、程中，发扬兢兢业业的工作精神，各项工作能高效高质量完成。在他的影响下，在所任教的学校带动了一批老师的成长，特殊是引导年轻老师制定自己的发展规划，同时创设提高老师素养的途径，促使老师一步一步走上自己的胜利之路。目前，很多年轻人都走上了中层管理岗位或成了学校的教化教学骨干。三、尽心尽职，做好各类工作多年来，在各级领导的正确领导下，他能以剧烈的事业心和责任感抓学校日常管理、平安管理，教科研等各方面工作的落实，使学校教化教学工作正常高效运行。在学校管理工作中，能边学习，边实践，不断更新管理理念，树立“学校人文管理”理念，树立“让每个学生得到充分发展”的教化理念，在处理学校整体工作时重点突出：首先，以师
44、为本，以生为本，在依法行政、依法治教、依法治校、廉政建设、师德师风建设、创建和谐校内等方面迈向一个新起点。建立并完善各项规章制度，使管理科学化、规范化，制定详细落实方案，工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。加强学校民主建设，处事民主、公正，团结群众，为教职工办实事、好事，廉洁奉公、依法治校，学校管理逐步迈向科学、民主、和谐。其次，与全体教职工一起一心一意做好教化工作，老师乐教善教，教化教学效果好。他坚持扎根教学第一线，在坚持数学、科学学科一线教学并取得不俗成果的同时，广泛联系老师，了解实际状况，提高教学管理水平；他常常和老师、学生座谈，深化课堂推门听课，同时也刚好收集信息，共同分析缘由
45、，商讨提高教学质量的方法和途径，有效促进了学校教学质量的提高。四、工作实绩多年来，学校内部管理、取得成果、学校风貌发生了天翻地覆的改变。他能与老师们一样，在各级领导的指导和校长的带领下，用才智和汗水见证和打造学校的发展，在岗位上学习、探究、进取、奉献，将全身心与学校融为一体，所服务学校的发展不容质疑，令人欣慰：为所服务学校获得“管理区教化工作先进集体”等称号。没有辜负各级领导和老师们的期望，为各项任务的完成，为所服务的学校长期、可持续、科学发展全力以赴。由于工作突出，2023年、2023年、2023年连续三年获得“管理区先进教化工作者”称号。总之，该同志多年来，能全身心地投入学校的工作，在思想
46、上，能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，仔细执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能留意自身的学习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够敬重老师，同等待人，与人为善；在学校管理上，有剧烈的事业心，有清楚的工作思路，有勤奋务实的工作看法；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献。第4篇：教化工作先进工作者主要事迹一、与时俱进、不断提高自身素养从教以来，高标准严格要求自身，关切时政，努力学习实践“科学发展观”，忠诚、酷爱党的教化事业，能够全面贯彻执行党的教化方针、主动推动素养教化，自觉遵守社会公德和老师师德，以高度负责的工作看法，仔细履行各岗位职责。师德高尚，以身作则，廉洁奉公，政策意识、事业心、责任心剧烈。特性坦诚磊落，工作与生活中与人为善、讲大局、讲集体、做表率，在全体教职工中口碑甚佳。他能注意学习，向一个学习型的管理者靠拢；能勤于思索，做一个思索型的管理者；能主动修炼业务，做一个业务型的管理者。在注意政治思想素养提高的同时，不忘提高业务素养，主动参与学历进修和在职培训提高，从参与工作时的中师学历提高到本科学历，各类培训学习也从不落下。二、不负学校重托，工作阅历丰富该同志自参与工作以来，依据上级确定和学校工作须要，先后担当少先队大队辅导员、完小负责人、工会