监理员个人年度工作总结三篇.docx

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1、监理员个人年度工作总结三篇工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作状况,可以正确相识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。监理员个人年度工作总结三篇是为大家打算的,希望对大家有帮助。 篇一面对即将成为过去的20XX年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、听从

2、领导支配,仔细履行本职工作作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20XX年可以说是我学以致用,增加实践的一年。20XX年5月9日之前,我被支配在xx院项目监理部xx家园项目监理部。xx院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在xx家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下,由我和xxx同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通

3、一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,主动主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20XX年5月10日,因工作须要,我被派xx卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问

4、题没有解决,天气燥热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任xxx亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚起先,我主要对现场实际状况刚好了解,刚好熟识施工图纸和监理合同内容,驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作

5、的重点和难点,面对重点,我和项目部同事同心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量限制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了刚好查阅相关资料,并刚好请教资深的专业技术人员,找寻解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量限制方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查探讨施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工

6、方主动主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不刚好等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要限制的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和

7、认可,其次天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量限制和平安限制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效限制状态。二、监理工作范围广,限制重点是关键在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它便利可行方案,我刚好将该问题反映给总监,

8、总监提出了较好的施工建议,施工方实行了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面,我仔细学习了公司编制的进度限制方法,并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度安排经总监审核通过后,我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排,每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较,找出偏差缘由,并刚好与施工方生产经理沟通,要求刚好实行有效措施,把进度抢回来。三、监理工作是行为成果,主动主动限制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业

9、的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作看法,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大

10、奠定坚实的基础。四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中,仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位

11、不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需驾驭肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。 篇二回首过去,展望将来,有对本年度收获的喜悦,也有对将来急迫的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,仔细学习领悟公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进,我将总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况20X

12、X年上半年,我主要参加了xx开发区中心商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参加了xx海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。在这一年的工作中,听从领导支配,仔细履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题,调查探讨找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),根据标准

13、和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的旁站记录对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理

14、行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作看法,用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意建设单位的要求,为业主供应优质高效的服务。三、今后的工作准备及个人职业发展看法作为一名年轻的监理工作者,酷爱自己的本职

15、工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作看法严禁,喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作,加强对管理理论学问的学习,敏捷多变的处理实际问题,仔细完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。四、对部门/公司的看法和建议1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。2、建议公司组织具有良

16、好公关实力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。五、结束语公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力气。 篇三一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,遵守各项规章制度,主动参加各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起同心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成果。一、提高相识,充溢自已自活动中心大楼奠基以来,我始

17、终在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟识,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我起先思想不通,但经过领导的耐用说明和帮助,我最终相识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个志向,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终驾驭了一些建筑有关的学问。二、对工程施工建成设的质量限制工

18、作工程质量的好坏,干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改。例一:在检查中发觉施工单位C

19、25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位拆除重新安装。例三:三层6条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工

20、作。三、对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我作为这个工程的项目平安生产中的其中一员,除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外,还主动协作江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。六月尾,我的工作是最为惊慌的,上级要求在7月1日开张,因时间紧

21、,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备支配。根本陈主任的支配,每天实行加班加点进行大清洁,仔细地布置各活动室的家具摆放,刚好调施各种设备,对未刚好到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的细心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“xx”文娱会演;“xx”文娱晚会;“xx”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助,各项工作比较好,受到了老干部的好评。五、戒骄戒躁,面对将来今后,我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风,还要主动协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路,探讨新状况,解决新问题。

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