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1、矿山安全生产标准化总结（共4篇）第1篇：矿山平安生产标准化工作实施方案2023矿山年平安生产标准化工作实施方案为了实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202323号）及国务院安委会关于深化开展企业平安生产标准化建设的指导看法（安委20234号）和国家平安生产监督管理总局关于进一步加强非煤矿山平安生产标准化建设工作的通知（安监总管一2023104号精神，根据安监局的工作部署，确定在公司全面开展平安生产标准化工作，改善平安生产条件，规范和改进平安管理工作，不断提高平安生产管理水平。现依据我公司实际状况，特制定公司矿山平安生产标准化实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“事故
2、可以预防，平安源于责任”的平安理念，全面贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，深化长久的开展公司平安生产标准化工作，进一步落实公司平安生产主体责任，强化生产过程限制和全员的平安管理，不断提升平安生产条件，夯实平安管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产工作机制。二、工作目标与主要内容（一）工作目标本着“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，全面开展平安生产标准化工作，通过自我检查、自我订正和自我完善，建立平安绩效持续改进的平安生产长效机制。定于2023年3月底前，争取达到平安生产标准化二级标准。（二）主要内容平安生产标准化工作是平安生产的一项长期的、综合的、基础
3、性工作，不能一僦而就，必需根据PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。1.明确平安生产标准化工作。根据工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作安排；2.分解落实平安生产标准化工作责任，将平安生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、各个岗位。3.完善公司平安生产标准化工作网络。组织成立公司平安生产标准化领导机构，指定经监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各部门、车间及班组都必需有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。4.建立公司平安生产标准化工作监督管理机制。安监科为平安生产标准化工作监督部门、生技科为执行部门，刚好发觉
4、和处理平安生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使平安生产标准化工作始终处于有效的监督限制状态。5.建立公司平安平安生产标准化考核机制。将开展平安平安生产标准化工作纳入平安生产目标责任考核体系，依据安排进度，奖优罚劣，提高平安标准化工作的主动性。6.仔细开展平安生产标准化自查自评。公司比照发电企业平安生产标准化规范化及达标评级标准，确定适用于本单位的有关条款，依据矿山平安生产标准化相关规定，逐条开展矿山平安生产标准化自查工作，根据“边查边改”原则整治自查发觉的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的平安生产标准化自评和评审工作。三、工作步骤公司平安生产标准化工作分以下六个阶段进行推动与实施：（
5、一） 打算阶段（2023年3月）进一步完善公司平安生产标准化实施方案，对考核评价的14个一级要素和14个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，依据矿山平安平安生产标准化相关规定，逐条比照公司应完善的平安生产管理制度和平安管理基础台帐，组织成立公司平安标准化领导小组，下设平安生产标准化管理办公室，完善公司平安生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步打算工作。（二） 宣扬培训阶段（2023年4月）平安标准化工作重在全员参加，公司在4月份召开平安生产标准化启动动员大会，公司平安生产标准化管理办公室将在4月份开展全员宣扬培训工作，各部门、单位务必高度重视，组织开展好宣扬动员
6、工作，教化全体员工正确相识平安平安生产标准化工作的重要意义和作用，强化平安意识 ，使活动深化人心，得到切实有效的开展。负责平安平安生产标准化活动的专业人员，要熟识平安生产法律法规和标准，熟识相应的平安生产管理、平安技术学问及相关的生产工艺流程，具备开展平安平安生产标准化活动达到的实力要求，为活动的开展打好基础。平安平安生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员平安平安生产标准化培训，是平安平安生产标准化工作重点内容之一。公司平安生产标准化管理办公室依据实际状况，将培训工作分三步实施：1公司高层、中层管理人员每人人手一册规范，实行自学的方式;2各部门、单位专（兼）职标
7、准化工作人员与各班组长采纳集中、系统学习的工作方式；3 各部门、单位员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长在班组平安日活动进行宣扬与培训；4 各部门、单位专（兼）职标准化工作人员与各班组长是平安生产标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将依据安排进度，分期进行集中培训。（三） 全面实施阶段（2023年5月9月）公司、各部门、单位与班组根据金属非金属矿山平安标准化规范导则（)及金属非金属矿山平安标准化规范尾矿库实施指南()中的14项一级要素、9项一级要素规定的详细内容逐步实施。做到总经理亲自抓,分管副总经理详细抓，将平安生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到
8、部门、单位和各个岗位。于2023年9月底，基本完成标准化创建工作。（四）自评与整改阶段（2023年11月）2023年10月10日前开展自我评审工作，依据评审状况，落实整改、持续改进、不断提高。于2023年12月底，完成标准化创建整改工作。（五）申请、评审阶段（2023年12月2023年3月）2023年12月20日前向安监局申请达标平安标准化考评验收，争取在2023年3月底前现场评审完满完成任务。（六）持续再提高阶段在2023年通过矿山平安标准化二级达标验收后，2023年还要加强平安生产标准化建设。根据闭环管理和持续改进的要求，推动标准化升级，促进公司进一步提升平安生产标准化工作水平。四、实施措
9、施平安生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行平安生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司平安生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的平安生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质平安水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的平安状态下运行，进而保证和促进公司在平安的前提下健康快速的发展。1不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2实行有效措施，抓好技术创新工作，为平安标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展供应有力保障；3从基础工作抓起，既抓硬件也抓软
10、件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4建立平安标准化创建工作的嘉奖和约束机制，激发广阔员工的创建工作热忱，全面提高公司平安标准化整体达标水平；5强化平安标准化工作的领导，不断完善平安标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管平安的副总经理详细抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，仔细落实平安标准化责任制。五、工作要求开展平安标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密安排、分级管理、全员参加、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。1加强领导，落实责任。公司主要负责人是平安生产的第一责任，也是平安生产标准
11、化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实详细部门和专人负责的工作机构。公司成立平安标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司平安标准化建设工作。各部门、单位指定负责本部门、单位预算平安生产标准化建设的实施工作。2统一思想，全力推动。平安生产标准化建设已纳入安监局对我公司平安生产工作目标要求，各部门、部位必需高度重视，要充分相识开展平安标准化工作的重要性、紧迫性、艰难性。3突出重点，兼顾一般。各部门、单位要根据“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，确保平安生产标准化达标工作有序推动；把平安生产标准化融入日常平安监管工作中。通过平安生产标准化建设，全面贯彻“事故可以预防
12、，平安源于责任”的平安理念，增加员工平安素养，提高发电机组设备设施的平安状况，确保公司的平安生产工作能科学发展、平安发展。2023年1月28日第2篇：非煤矿山平安生产标准化标准非煤矿山平安生产标准化 等级评审一、矿山平安标准化达标考评需供应的详细材料如下： 11、金属非金属矿山平安生产标准化评审申请书；12、企业自评报告、自评分记录；13、主要及协助生产系统、重要设备、设施风险辨识及平安牢靠性分析材料； 14、企业平安标准化创建汇报（开展标准化创建前后对比，多媒体）； 15、平安标准化体系文件和支撑文件汇编；16、询问机构的询问工作报告（多媒体；未聘请询问机构询问服务的可不出具）。17、有效证
13、照：即：平安生产许可证、企业工商营业执照、采矿许可证、民用爆炸物品运用许可证和储存证、矿山主要负责人平安资格证、平安管理人员资格证、特种作业人员上岗资格证、危急化学品运用或储存登记证的复印件，从业人员培训证明，与承包的采掘施工单位签订的平安管理协议。18、新建、改建、扩建建设项目履行完平安设施“三同时”手续的批复文件的复印件； 19、法定平安检测检验机构出具的上一年度内平安检验检测报告；110、县级（或以上）平安生产监督管理部门出具的上一年度内伤亡事故状况证明材料； 111、班组平安标准化创建资料（班组平安标准化创建方案、班组平安管理手册、班组平安管理学习材料等）112、地下矿山平安避险“六大
14、系统”建设状况材料（或建设及建设资金安排支配、建设期限承诺书）113、法律规范规定的其他须要供应的材料。二、申请达标考评应供应的图纸（按平安许可要求打算，能反映6个月实况的现状图）（一）地下矿山11 地质地形图（水文地质图和工程地质图）； 12 矿山总平面图； 13 井上与井下比照图； 14 中段采掘工程平面图 15通风系统图；16 提升运输系统图； 17防、排水系统图; 18井上、井下供配电系统图 19 井下电气设备布置图； 110 风、水管网系统图； 111 避灾线路图；112 井下通信系统图； 113 充填系统图；114 采矿方法单体设计图。（二）露天矿山 地质地形图； 总平面布置图；采
15、剥工程最新的平面图、剖面图； 露天矿边坡剖面图；防、排水系统及排水设备布置图； 提升运输系统图；供电系统图。（三）尾矿库； 31 库区平面图； 3，2 尾矿坝剖面图；33 排洪、排水设施系统图； 34 尾矿年排放示意图。第3篇：平安生产标准化总结敬重的各位领导、各位专家，你们好 ！为实行国务院关于进一步加强平安生产工作的通知、国务院安委会关于深化开展企业平安生产标准化建设的指导看法、国务院安委会办公室关于深化开展全国冶金等工贸企业平安生产标准化的实施看法等文件精神，紧紧围绕机械制造企业平安质量标准化工作指南的要求，以建设“二级平安生产标准化”企业为目标，以“平安第一、预防为主、综合治理、关注员
16、工的身心健康”为原则，经公司安委会探讨确定，在全公司范围内广泛开展了创建 “二级平安生产标准化”活动。经过宣扬动员、专家询问、预评审、逐步推动、督促检查等各阶段的工作，“二级平安生产标准化”企业创建活动取得了初步成效。现将创建工作汇报如下：本次汇报的主要内容有：公司概况、标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。XXXXXXXXX限公司是XXXXXXXXXX企业，是XXXXXXXXX。成立于XXXXX。公司注册资本XXXXXXX，位于XXXXXXX，占地面积约XXX，建筑面积约XXXXX。主要从事XXXXX业务。主要产品有XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。公司现有正式员工XX人（不
17、含返聘借用、预就业实习人员），其中XX学历XX人，XX学历XX人，XX及其他学历XX人，XX以上学历人员毕业院校以XX为主。公司设有专职平安员XX，兼职平安员XX，班组平安监督员XX。公司荣誉：体系管理，通过的体系xxxx自国家和上级主管部门组织推广平安生产标准化创建工作以来，公司领导刚好探讨和组织各部门精湛力气开展平安生产标准化创建工作，主动响应、仔细学习、高度重视，结合公司实际，制定具体的工作方案安排，分阶段工作，确保组织落实、责任落实，使二级平安生产标准化创建工作稳定、有序推动。其中，结合专家组询问和预评审提出的公司在基础管理、机械专业、电气专业、热工燃爆、作业环境与职业健康等五个方面所
18、涉及考评标准56项，389个条款中需改进的问题和整改措施看法及建议，经过举一反三、逐条细化分解，将责任落实到每个部门、每个人，进行了仔细、扎实的整改工作，为切实提高公司的本质平安度，先后完成整改投资约30万元。公司各部门分工协作，多措并举，努力抓好设备的动态管理，切实加强员工的平安意识教化，确保创建平安生产标准化企业工作顺当完成。基础管理立足于系统管理，根据“分级管理、分线负责”的企业平安管理体系组织原则，仔细贯彻执行平安生产责任制，形成了公司上下犬牙交错的平安管理网络，完善了公司平安管理网络图。结合专家组询问和预评审指导看法先后修改完善了平安生产责任制，平安生产五同时管理制度、相关方平安管理
19、制度、操作规程等60余项。编制了平安管理文件汇编、班组平安管理活动记录，进一步规范和提高了公司平安管理工作水平。对平安健康档案进行梳理完善，保存提出了新要求，切实提高公司档案管理水平。为严格执行平安生产责任制，加强组织机构建设，将平安工作进行系统化管理，建立健全了由公司安委会统一协调、领导的公司级平安管理网络。建立了以体系文件为指导，以公司制造部为总负责，各相关部门参加的车间级平安管理机构。确保平安责任层层落实。为确保公司的平安生产工作与公司发展同步规划、同步实施，公司制定了完善的发展规划、年度安排，体现平安工作需求与目标，确保本质平安。职业健康教化方面，依据平安生产及职业健康法等文件规定，通
20、过总结阅历，实行系统化、科学化的教化形式，努力提高公司领导和广阔员工的平安意识，促进平安技术、职业健康学问的普及和提高，从而有效限制公司工伤事故和职业病的发生。结合公司相关方限制程序，通过加强监督管理、签订平安协议书，明确各自的平安责任，规范其平安生产行为。公司通过有安排的组织相关方及公司全体员工进行火灾应急预案的演练，同时通过桌面推演等多种形式对全部预案进行有效性验证，总结梳理了完善的应急阅历及资料 。为有效限制风险，公司对全部作业场所及工艺流程存在的危急有害因素进行分析，制定了合理的限制、预防措施。作业平安留意事项、应急管理等都明确了详细要求并加强全员培训，使员工娴熟驾驭作业指导书、操作规
21、程等文件。对平安生产方针与目标、平安生产法律法规与其它要求、平安生产组织保障、事务管理、平安教化与培训、平安投入、平安检查，明确相应的平安标准化管理要求等，累计整改完成94项。设备设施依据系统性原则，通过理顺关系、明确职责，对公司拥有的各类设备设施、工具、物质驾驭数量，明确型号、规格、分布状况，建立完善的台账，做到账务相符。绘制包括各类管网、配电线路、接地和防雷系统、厂房建筑等图纸资料，完善设备设施和工具定期检测、试验、报告、或记录，确保其真实齐全。通过不断完善从根源上杜绝平安隐患，保障运用的本质平安度。做好动态管理。使之能够可知、可控、牢靠的进行有效管理。热工燃爆专业组 通过对油漆库、油库、
22、工业管道、特种设备（如电动托盘搬运车、空压机、压力容器）等18项内容的管理制度、操作规程做了进一步修订完善，对特种设备设施档案按要求用档案盒分档管理。对公司工业管道、压力容器、厂内机动车等建立台账，对压力表画出压力红线、对厂房直梯做防腐处理等；对工业管道、压力容器按标准化要求进行色环标示，对危急品库，做到危急化学品按其危急性进行分类、分区、分库储存，库房符合平安标准要求，累计整改完成127项。电气专业组制定完善了电气临时线审批制度、配电室管理制度、电网和防雷管理制度9项，对手持电动工具和移动电器设备进行统计和编号，并进行绝缘电阻检测。通过绘制、修订全厂的电气系统图纸，配电室安装金属网，建立电气
23、设备设施台帐，对配电系统主要电气设备进行预防性试验，对全厂电网和防雷接地进行检查和核实并进行检测，使得电气设备设施的本质平安度得到肯定的提高。共计整改完成131项。机械专业组通过报废处置一批存在平安隐患或环境影响的不达标设备设施，例如从新购置符合标准化要求的砂轮机，同时，对公司内全部行车根据要求安装滑触线指示灯。先后对行车、金属切削机床等机械设备修订、编制了管理制度、操作规程等54项，依据一机一档的要求，建立健全了行车、电梯、砂轮机等的档案资料，并分别置于档案盒内进行管理保存。对机械设备加PE接地爱护，并检测，安装行车滑触线指示灯等共计整改完成165项。 作业环境与职业健康组结合公司已贯标通过
24、的ISO环境管理体系和OHSAS职业健康平安管理体系，紧紧围绕机械制造企业平安质量标准化工作指南要求。建立健全了职业病检测点台账、车间定制图、灭火器配置图、车间照明布局图，车间道路地面区域检查表，化学品运用点台账，职业健康防护设施台账、厂房耐火等级统计检查表等图纸类7项、记录表单类37项、管理制度8项，通过逐步开呈现场平安生产标准化整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧设备的清理整治、主要生产场所地点标识和危急区域的警示标记牌的配置、车间、库房定置管理和现场文明卫生等整治工作，共计整改完成89项，现场平安防护设备标准化状况有了明显改善。随着公司平安生产
25、标准化工作的深化推动，公司平安管理方面的一些基础性、深层次的问题渐渐暴露。（一）对导入平安生产标准化体系的相识还没有完全到位。在公司执行标准过程中，经过多次的内部体系验证和询问检查工作等发觉，部分人员对公司推行体系标准要求的相识还不够到位。（二）因公司生产经营发展过程中存在的外部不行控因素，部分设备设施未能找到其出厂所附带的基础资料。（三）推动标准化工作的相关制度、配套记录、档案、措施等还需进一步完善。针对上述工作中暴露的问题。我公司拟实行措施做如下支配：（一）加强对平安生产相关人员的培训和教化，努力提高公司平安管理水平。（二）接着加大对平安生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对平
26、安生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的相识。（三）加大平安监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事务的发生；（四）加大资源投入，不断提高平安装备技术水平，为平安生产创建条件。总之，通过开展平安生产标准化建设，公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全方位限制，强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度，借助平安标准化建设这个平台，公司的平安生产管理推上一个新台阶，职工的平安生产意识得到提高和增加。但这还不够，我们将在省、市、区安监局、专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展平安生产标准化建设工作，建立平安管理长效机制，提高平安管理水平，努力将公司建设成为平安型企
27、业，确保平安生产。 感谢大家，汇报完毕！第4篇：平安生产标准化总结 篇一：平安生产标准化总结范文 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国平安生产法、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业平安生产目标的完成。我厂从2023年起先开展平安标准化工作，原安排2023年通过平安标准化达标验收，但由于t/a苯胺扩产改造等缘由，于2023年11月5日向重庆市安监局化学品登记办
28、提交达标验收申请，2023年11月27日顺当通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的平安标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分相识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织特地人员对危急化学品从业单位平安标准化规范逐条进行探讨，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了平安标准化工作方案，并以重长风化202377号文关于开展平安标准化工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上支配平安标准化工作并不定期检查进展状况外，还于2023
29、年6月20日，召开平安标准化工作专题会议，比照平安标准化工作进展状况，探讨落实方案。2、将平安标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入平安责任制考核，调动了各级的主动性和责任感。在总结平安标准化建设取得阅历的基础上，2023年进一步加大了推动力度，制定了平安标准化验收达标嘉奖方法，大大鼓舞了各单位平安标准化建设热忱。特殊是各级领导各级管理人员主动推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工主动参加，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作平安、规范、有序、高效进行，说到的就必需做到，做到的就必需有记录，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层基础工
30、作，规范平安管理1、比照规范及其他法律法规的要求，对企业平安规章制度进行了修订、完善。补充完善了平安生产责任制、事故管理制度、平安投入和平安措施项目管理制度、厂区施工和检修管理制度，修订了原光气及光气化产品生产平安管理制度、仓库、罐区平安管理制度、码头装卸危急化学品平安作业许可制度（试行）、危化品码头平安管理制度，新制订了特种作业人员管理制度、关键装置及重点部位平安管理制度、生产设施拆除和报废平安管理制度、外来协作、施工、承包单位管理制度、变更管理制度、平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度、平安标准化绩效考核制度，共计修订完善平安规章制度14个，并以重长风化202367号文形式下发各
31、单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危急作业票证8种。3、对各单位平安记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训安排报表、平安员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）平安检查表、防毒防护用品平安检查表、开停车平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。4、
32、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安教化培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2023年6月,厂部组织平安标准化特地培训班，培训各级管理人员122名；以车间为单位组织全厂职工进行平安标准化培训，共培训职工689人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教化的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障实力。2023年，根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2023），结合企业实际，技安处牵头对企业生产平安事故应急救援预案进行全面
33、修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置实力。三、加强危害识别，有效限制风险平安标准化规范为危害的辨识、运行限制、绩效改进供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参加风险评价和风险管理。1、2023年11初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危急源400个，其中392个被评定为一般风险、
34、5个被评定为重大风险、3个被评定为不行容风险，并制定了限制安排。2、2023年，结合规范要求，技安处牵头对危急源辨识、风险评价及风险限制程度进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法（JHA）进行危急源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）根据生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间比照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，覆盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查表法（SCL）用于日常性的
35、危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危急源辨识、风险评价以及风险限制。并于2023年8月，技安处指导各车间（部门）采纳JHA等方法进行危急源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危急源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不行容许风险2项。对重大风险、不行容许风险制定了限制安排，落实了平安责任人和风险限制措施。3、2023年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参加风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入平安检查表分析，对固定设施设备装置进行危急性分析和风险评价，驾驭风险限制措施
36、，增加事故预防和处理实力。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险限制水平。通过年度风险评审，表明各项风险限制措施得到有效落实，大量危急源被歼灭，不行容许风险的限制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危急源386项，经评价重大风险7项、不行容许风险2项，对不行容许风险制定了整改方案，落实了平安责任人，限期整改完成。4、对检修、改造等特别规活动，在作业前必需进行风险评价，落实风险限制措施，否则不予办理作业票证，有效限制风险，防范事故的发生。四、以平安标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了详细的平安整治标准，并以关于迎接
37、平安标准化评级达标考核工作的通知（重长风化202335号）及关于生产区现场清理整治工作的通知（重长风化202339号）下发各单位，要求各单位加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患和问题、平安死角，推动平安标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工平安环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位平安生产隐患排查及风险评价工作，使职工驾驭所在岗位的平安风险限制措施，增加事故预防和处理实力。2、2023年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进行了平安标准化特地检查，对发觉的问题和隐患，以平安标准化达标验收任务书的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记
38、带队，组织各职能部门，对各单位平安标准化达标验收的打算工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场平安环境得到肯定改善，但同时也发觉了不少新问题，检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质平安水平得到全面提高。五、定期进行自评，不断改进平安绩效平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，须要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据安排、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展平安标准化工作，使我们的平安生产管理不断深化、不断提高。1、经过半年的试运行，2023年12月份，企业组织进行了自评考核，
39、刚好发觉运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长风化2023104号文关于下发平安标准化工作整改方案的通知要求各单位仔细进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实平安生产责任制，切实加强规范管理。2、2023年7月，企业按平安标准化绩效考核制度组织进行自评考核，共发觉29项与规范要求不相符，企业以关于平安标准化须要进一步落实的基础工作的通知形式，要求各单位限期整改，有力地保证了平安标准化有效运行。3、为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，2023年企业组织编制了平安标准化工作册。2023年10月31日到11月5日，企业组织进行平安标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11
40、月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业平安标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织特地力气进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。我们将许久、持续地把平安标准化工作进行究竟，将规范的要求作为日常工作的重要行为准则，并与TnPM管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终达到降低职业风险，提高本质平安的目的。 篇二： 2023年初我公司确立了平安
41、生产标准化达到2星级的目标，仔细学习相关文件，安监部提早打算，作了如下工作： 一、进行仔细的打算工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力吃文件精神，驾驭平安生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。二、在进行了较为充分的打算后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了XXXXX安监2023X号文件关于创建本质平安型企业和平安生产标准化达标工作支配的通知成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了平安生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再支配，提出了工作要求。三、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序
42、，减轻工作强度，安监部制作了平安生产标准化达标工作平台，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。四、5月份安监部组织召开了平安生产标准化达标自查启动会，对平安生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的运用进行了讲解。五、依据平安生产标准化达标工作要求，重新调整了公司平安生产委员会组成，制定了安委会工作制度；着手修改完善应急预案；对重大危急源发觉问题的整改状况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也主动开展工作，平安生产标准化达标工作在全公司深化进行。六、为更好的搞好此项工作，安监部实行走出取经，请进来送宝的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些阅历，同时也将我们的好的做法
43、传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。 篇三： 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是为深化实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202323号）和国务院办公厅关于接着深化平安生产年活动的通知（国办发202311号）的精神，落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业平安生产目标的完成。 一、领导高度重视，落实责任 各建筑施工企业应充分相识到平安标准化的重要意义，对开展平安生产标准
44、化建设工作给于重视，组织人员根据施工企业平安生产评价标准（JGJ/T77-2023）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146）、建筑施工平安检查标准（JGJ59）进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行探讨，根据规范要求落实，制定了平安生产标准化建设工作实施方案，分解任务、落实责任，进行有序实施。 二、强化基层基础工作，规范平安管理1、要求各施工单位对本项目平安记录、台帐进行清理规范，统一印制班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训安排报表、平安员、平安检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。2、加强监督执行力度，逐步使各级组织和人
45、员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生。3、主动开展活动，全面治理事故隐患。充分借助平安生产年活动，在全县建筑业开展了百日平安无事故等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人胜利的管理阅历和管理模式，把差的施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣扬教化，较好地营造了平安生产的氛围。到目前为止，我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约亿元)先后进行平安生产大检查4次，平安隐患排查7次，节前节后检查2次，专项检查2次，解除各类平安隐患360余起，下发限期整改通知书38份，停工整改通知书30份。通过
46、检查，对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理；对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求，并重点督查，促其整改；对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强日常监控，确保年内零死亡事故。三、以平安标准化创建为契机，全面进行现场规范整治按施工企业平安生产评价标准（JGJ/T77-2023）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146）、建筑施工平安检查标准（JGJ59）及相关法律法规及标准要求，要求各单位加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患和问题、平安死角，推动平安标准化操作。要求各施工单位开展
47、岗位平安生产隐患排查，使工人驾驭所在岗位的平安风险限制措施，增加事故预防和处理实力。四、定期进行自评，不断改进平安绩效 平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，须要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据安排、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展平安标准化工作，使我们的平安生产标准化建设不断深化、不断提高。 我们将许久、持续地把平安生产标准化建设工作进行究竟，将施工企业平安生产评价标准（JGJ/T77-2023）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146）、建筑施工平安检查标准（JGJ59）的要求作为日常工作的重要行为准则，来实现平安标生产标准化建设工作
48、，最终达到降低行业风险，提高本质平安的目的。 篇四： 2023年，围绕落实关于实行国家、省推动企业平安生产标准化工作的实施看法（连安办202332号）精神，根据市局工作要求，开发区全面摸清企业底数，深化探讨各类企业适用标准，加强业务培训，加强检查督促，加强培育二级标准化典型，高标准、高要求推动平安生产标准化建设工作，全面完成市安委会下达的标准化达标任务。重点开展了以下几方面工作： 一、摸清底数，严格要求年初进行布置，对区属和各镇街监管的企业数量和规模进行全面统计分析，对新建企业进行拉网式检查，对全区工矿企业基本状况有了更全面的驾驭，在此基础上，制定了开发区2023年企业平安生产标准化工作方案，明确今年标准化工作支配和进度要求，确保平安生产标准化建设工作落到实处。对不同的企业提出不同的工