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1、月度总结范文怎么写？当工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是我给大家细心选择的工作总结，希望能帮助到大家!月度总结篇一这是20_年的最终一个月，这个月是最劳碌而充溢的一个月。既是小挚友难忘的一个月，又是小挚友收获的一个月。十二月，小挚友学习了“动物，我们的挚友”和“快乐一刻”等主题，在“动物，我们的挚友”主题中，幼儿了解了动物生灵千姿百态的外形、奇丽多彩的奇妙生活;感悟到了动物生灵和人类生活休戚相关的挚友关系;激发了幼儿爱惜动物、爱护动
2、物的情感。在“快乐一刻”这个主题活动中，我们一齐吹牛，比谁吹的好笑，比谁吹得最牛。我们一齐把自我的吹牛画了下来，做成了“吹牛画”展示，这也成了我们饭后的“快乐果”呢!我班孩子在这个月不管在礼貌还是学习、日经常规方面都有提高了。在礼貌方面，孩子们不管看到老师还是叔叔、阿姨都会主动的打招呼。在日常生活方面，孩子们常规方面在这个月经过老师合理地支配和组织一日生活，幼儿的日经常规有很大的提高。如用餐、就寝、入厕等许多小的细微环节，这些活动虽然微乎其微，但孩子也做得很仔细，使我班的班级工作开展的井然有序。看到孩子们这么有礼貌，这么懂事听话，老师感到无比的欣慰。在12月底，我班实行了“快乐新年”家长半日活
3、动。为了让幼儿和家长感受节日的氛围，我班组织户外活动、团体教学活动和嬉戏三个部分。在户外活动中，家长们和孩子一齐跳绳、玩袋鼠跳充溢童趣的嬉戏，让家长们仿佛又回到了童年。团体教学活动中，家长们看着孩子仔细学习的样貌，感到无比的快乐，也了解到孩子在园的学习情景。嬉戏活动中我们组织家长与孩子一齐包馄饨。孩子则是在爸爸、妈妈、爷爷、奶奶手把手的教育下，包出了馄饨。看着孩子包出的馄饨，大人们的脸上露出了傲慢的笑容，有的还用相机将孩子包的馄饨拍下来呢!在煮馄饨的时候，小挚友们为爸爸妈妈爷爷奶奶们献上了各自的节目，孩子们精彩的表演引得大人们掌声连连、笑声连连。在品尝馄饨时，孩子们给家长送上了温馨的话：“多谢
4、奶奶您照看我”;“妈妈，您辛苦了，我会在幼儿园里好好学习”;“爷爷您辛苦了，我会听您的话”听着孩子充溢稚气但又满怀感恩的话语，吃着孩子亲自喂的馄饨，家长们都感动极了，有的家长甚至流下了感动又华蜜的泪水。经过亲子活动不但培育了幼儿在语言、思维、动手本领、表演技能等方面得到了发展，同时也在活动中增加了孩子与家长之间的沟通和沟通，增进了亲情，并促进了幼儿园教化和家庭教化的和-谐统一。信任，孩子们在新的一年里更懂事，学习上会更提高。我们一齐加油吧!月度总结篇二过去的这一年，是劳碌的一年，也是充溢的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。对于20
5、_年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多不足之处，现将主要状况总结如下：一、思想状况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以一心一意为公司创建利益为宗旨，使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己的努力为公司创建财宝。二、工作状况首先，我担当21-22B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，为此，我也充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际
6、，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担当D区2#、4#、6#楼的甲方代表我将接着努力，接着学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不行否认，工程运用功能问题及许多质量通病仍旧存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面
7、的，但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此，仔细严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时精确刚好的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的干脆利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，仔细完成。再次，就是协作其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互协作，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在将来
8、的社会竞争中立于不败之地。三、发觉的问题在去年的工作及日常生活中，发觉施工过程中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面：1、自然气管道距墙太远;2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固;3、窗户开启不敏捷，密封性不好;4、外墙瓷砖脱落严峻;5、下水管与洗面盆连接处不严密这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且干脆影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都刚好向施工人员提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，在肯定程度上杜绝了部分问题的发生。四、值得探讨的几个问题1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发
9、挥更大的作用。2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。3、个别施工单位力气薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。五、不足之处一年来，做了肯定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作实践阅历少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能敏捷解决等，因此，在新的一年里，我将接着深化现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。_
10、年，新的一年,也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战，_年我仍旧一如既往坚决信念，主动向上，仔细对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想_年肯定是绚丽辉煌的一年。月度总结篇三_月份已经过去，在这一个月的时间中我经过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有决心把以后的工作做的更好。下头我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装
11、行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零起先，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一齐寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略，取得了良好的效果。此刻我渐渐能够清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的须要，良好的与客人沟通，所以对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自我的本领，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱(如
12、：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟经过程中，过分的依靠和信任客人。在下月工作安排中下头的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七
13、万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自我的看法和提议，把我的销售本领提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细情景分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的
14、建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。月度总结篇四光阴似箭，日月如俊，一晃20_年就过去了。首先感谢公司领导赐予我这么好的平台、这么好的机会，让我熬炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的学问，使我受益匪浅。我于2_年3月从_四店调入_一店，作为_一店的店长，全面负责_一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受公司领导干脆培训外，还参与了华师大的教授的培训，所以，只有舍命工作才是我最好的选
15、择。在这样一个大家庭里，以前没有管理阅历，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要激励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。细微环节确定事业的胜利，所以我们要注意细微环节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的缘由，比起公司的其它
16、门店，毛利不是很志向。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特别的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各种各样，人员也比较困难。俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。月度总结篇五时间飞逝，一年的时间匆忙过去了。回首20_年，世界经济特殊是欧、美、日本等经济仍旧在萧条中缓慢复苏，而国内原材料成本、人力成本居高不下，而且出口企业竞争激烈、退税滞后、资金惊慌等问题照旧。这一切因素都导致出口贸易越来越难做，特殊是像我们公司这样提篮小卖式的小外贸公司，更是举步维艰。现将我们公司20_年的主要工作总结如下：一、20_年公司经营状况20_年公司进出口总额为1
17、063.1万美元，其中出口863.1万美元，比去年的859.5万美元增加0.4%，进口200万美元，较去年的210万美元削减了4.7%，全年收汇905万美元，收汇率达到96%。20_年公司的销售收入为6988万元人民币，比去年增加了13.6%，公司利润总额为_7万元，比去年的-51.46万元增加198.46万元。二、各部门工作完成状况业务一部20_年出口53.2万美元，比去年的41万美元增加了29.8%，实现利润3.22万元。业务三部20_年出口271.5万美元，比去年的206.5万美元增加了31.5%，实现利润105.56万元。业务四部20_年出口23.1万美元，比去年的34.9万美元削减了
18、33.8%，实现利润0.21万元。业务五部20_年出口_8.9万美元，比去年的222.8万美元削减了19.7%，实现利润21.89万元。业务六部20_年出口99.4万美元，比去年的126.3万美元削减了21.30%，实现利润5._万元。业务七部20_年出口72.9万美元，比去年的115.3万美元削减了36.8%，实现利润-2.66万元。业务八部20_年出口164.1万美元，比去年的112.7万美元增加了45.6%，进口200万美元，共实现利润33.13万元。各部室大多数同志均根据公司的安排制度完成了上交任务。综合管理部、计财部今年主要是做好各自的本职工作，为公司创建良好的办公环境，保证各项工作
19、正常进行，保证公司的各项规章制度严格执行，削减经营风险。计财部主要是处理好和税务、外管、银行等部门的关系，严格资金管理，杜绝财务漏洞，严密细致的做好销售收入、成本费用、经营利润的核算，向公司各部门供应真实精确的财务信息，并对应收外汇、应收账款做好催收核对工作;保证业务正常运行，在资金惊慌的状况下吗，尽量向业务上倾斜，保证现有资金刚好到位，提高资金的运用效果，为业务上排忧解难。综合管理部主要是保证公司的正常办公环境，保证公司的水电、各种办公用具、电脑、网络等正常运行，处理好和省外贸厅、海关、人事、商检、工商等上级单位的关系，努力为公司创建良好的外部环境，刚好处理公司发生的内外纠纷，确保公司出租办
20、公大楼房租的正常收回，从而促进整体的正常运行。三、20_年度先进个人20_年是国际市场复苏乏力、出口疲软，而国内竞争激烈，原材料、人工成本居高不下，退税滞后、资金惊慌、出口行业内外交困的一年。在这样的的逆境中，我们取得了出口创汇863.1万美元，进口200万美元，收汇905万美元，实现利润_7万元的成果，创建了属于我们的奇迹。这是全体员工共同努力的结果，其间涌现出了很多工作努力、仔细负责的同志。依据今年工作的完成状况，经公司办公会探讨确定授予王琦、王景州、韩军区三位同志先进工作者光荣称号。王琦同志来公司时间不长，是外贸行业的一名新兵，但该同志在工作中能够做到仔细负责，踏实肯干，虚心向老同志学习
21、外贸工作阅历，在20_年取得了出口创汇万元，利润万元的成果。王景州同志是外贸行业的老兵，该同志工作仔细努力，主动开拓市场，胆大心细，20_年出口创汇164.1万美元，实现利润28.49万元，出口比去年提高了45.6%。韩军区同志工作仔细，主动主动，几乎每天都要跑银行，面对繁杂的工作，任劳任怨，不仅做好本职工作，而且利用跑银行的便利，大量驾驭信息，主动为业务人员出办法想方法，解决资金困难，削减汇兑损失，收到大家的赞扬。另外业务一部，在出口市场疲软、竞争激烈的逆境中努力开拓市场，主动组织货源，在困难的形势下，取得了很好的效果，出口比去年提升了29.8%，特此提出表扬。全体员工要留意向先进的同志学习
22、，学习他们努力勤劳的工作作风，学习他们仔细负责、勤学好问的办事看法，学习他们遵规守纪、顾全大局的高尚品德。四、公司目前存在的问题及下一步的主要工作1、要重点抓好新市场，新产品的开发扩大公司的进出口规模，目前公司职工收入低、资金惊慌等一切问题的根源就是我公司目前业务规模太小、利润太少。公司要生存要发展，员工的生活要改善，首先要发展业务。一要坚持安排向业务倾斜，让贡献大的人能得到实惠，体现出多劳多得，刺激大多数人开发市场、开发产品的主动性;二要留意员工培训，可以组织业务学习，提高职工抓客户、抓产品的开发实力，也可以组织一些业务拓展座谈会，大家沟通一些开拓市场的阅历，相互取长补短相互启发，以全面提高
23、业务人员的开发实力。2、建立科学的安排机制，提高全体员工的风险意识。建立科学的安排机制，体现多劳多得，调动业务人员的主动性，同时还要做好业务风险的防范，要组织这方面的学习，提高大家相识风险防范风险的实力，要把个人利益和风险挂钩，不能说利润个人拿，风险公司担，这样不利于公司的发展，公司要逐步建立健全风险防范方面的规章制度。同时，要逐步把综合人员的收入和公司的经营状况挂钩，不能使公司的综合人员收入和公司的经营状况无关，这样不利于调动综合人员的主动性。只有充分调动起综合人员的主动性，大家才能心往一处想，劲往一处使，公司的经营环境才会越来越好。3、要加快公司股份制度的改革。我们公司是一个由国营企业改制
24、过来的老公司，从现在的实际状况看改制并不完全彻底。公司注册资金638万元人民币按当时集资时的一万元一股应当是638股，而我们现在的股东仅拥有240股，还有398股的全部者主体不明确，这不利于公司的发展。20_年依据公司法和公司章程，我公司将进行董事监事的改选，借改选的契机，抓紧时间把公司的悬股落实，把公式的股份制彻底完善，使公司产权明晰，这样才有利于公司资产的保值和增值，有利于公司的发展。4、要增加公司的向心力、凝合力，打造一支团结、学习、进取的团队，公司要生存发展，职工收入要提高，生活要改善，必需打造一个思想统一、团结进取的团队。每一个职工都要为公司的团结、思想的一样不遗余力，有利于公司发展的事情多做，不利于团结的话少讲。要充分相识到团结、统一对公司的重要性。公司也要利用一切可以利用的渠道、工具，宣扬公司团结进取的重要性，打造公司的团队精神和企业文化。同志们，我们在困难重重中走过了一年，以后的市场竞争会更加激烈，困难也会更多，公司要生存要发展，就更须要大家团结一心，共同努力。