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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（ ）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】 CCJ9K7E6B6Z5U2V2HC1B5Z6N4H5L2C1ZH1F7V2N6Y1L10J52、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.
2、先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACJ2Y9K7I10P1I7A10HQ10W5T1U4W8H4H3ZK8A3S6Y3X8B10D73、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 ACQ6S2N6G4Q2Q10K10HX3F2A2V6H4P6J10ZS3N4E4N2M4O1F74、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为
3、止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCC1Q9G8Y4J10H6C4HC9K3L5F6D1E4X4ZM9U10Y5I3A10N1Y55、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】 DCB10O9N3B6N8Q5D8HZ6H4V9F1S9F5V4ZW7M9Y5J7Y9T6N76、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m
4、3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCH4F3G1C1Z3E8G1HT9E10V5K5A4D10L4ZM2C1K7X4V10Y10U97、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCO1F1
5、D3J5U10S4T2HA10G9A9G7Y9M1R1ZP4N5N8A10G2L2Q58、业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】 DCU1Z3X8T9X2B8W1HX6A6W9E4U7S9S5ZC6O1D10B2R10W2B39、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BC
6、S2L8T3Q4B4F9B8HG7Q1M5H7X6K8B6ZN4V4S9B9D5P2C310、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（ ）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080CH7I5Y8U9I1D2R3HU8O3O1A1L1T2W10ZL10E8X10D4U6T9A911、【答案】 C12、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（ ）。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中
7、的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】 BCL2J10C5B8A10T7H5HT2O4A8W4N5F10Z7ZD1C3F9H8X2O1V113、对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.9
8、53D.1.075【答案】 CCB5J10S2X5Q6U9P5HE9A5M3Q1J1M4E1ZD2X8W10O4W8E3C114、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 ACR4T2J5F6G2B2T9HE5Y9Y7K7N1T4X3ZP2K7O3P5Y8V9E1015、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CN9U10E4M4Y10J9G1HZ1R
9、4C5J5E4C10X8ZI10J8I9K6Z5B9S816、【答案】 D17、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】 BCK1F7Q8Q6E10Y3V2HQ9J6C9S7P7F7R5ZF1E5W8V2R5P10U718、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日 C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCE6O4K6P6Z1O2J8HZ5L10Y3P2Q2U5I7ZP4Q2P8B8X8L8
10、D619、编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。 A. 拟订施工方案B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划D. 编制施工准备工作计划【答案】 ACJ1S10X4Q10L3O7D8HH8J10L9D10G1J4Y7ZU6X9F7Q3X7X1W920、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCZ7R6C7Z7M9G1X3HE10L10X3Z1N1C4I4ZX4A8S1A8P2W7J621、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承
11、担，对业主的（ ）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】 CCI3R7Z8W7B3Z1C10HN9U10B1B2Y7L2O6ZM4E4P5U2Z6S1V722、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCL9G2F7G6Q2Q3I2HD2Z4B7G10L2J3R1ZU10V7W1U10W5M6C323、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78
12、元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCR4N1Q1B5R3C9T3HO3H8Q9E10W6S3A5ZQ4F7D3O1E1M4M724、 项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCC7C4V8A8A2Z8H2HA3W9V4Y5C1V3O5ZO8N8S1F1V10Y8G425、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项
13、目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACY9L8Y2J5U4L7V3HX4E4C4X2W9O9O6ZJ3N5Y5F4H10A7V1026、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 ACK4O1R10P1I3F5X3HM1M6Y4I3G8W10A5ZL10I9O10L4K4S6Z227、合同分析是从（ ）的角
14、度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】 BCJ6Y4B5V8Z8D9U9HT8L10K1B1A1F2V6ZR5Y2C4H9V2A9L828、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收 C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】 CCH3H3Z2F1X10F9T1HZ5Z6L2X10H4G9Y6ZF8A9Q7H3X6V1B229、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制
15、的（ ）措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACO3E5L10A5M3W1L4HK1P6H9J5V7J3H5ZO5B1F10D5E7R9O930、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（?）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCR7G6W10N2S2D4A10HV5C4V4G7G3I1L2ZZ9U3V2C5U2Y4J831、建设工程投标担保的形式不包括（ ）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函CC1W8F1S5N2W7W3HE8A5B7E9F6
16、D9Y10ZZ5R9K8L1M9E8Y232、【答案】 A33、国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和（）。A.财务管理B.空间管理C.物业储备管理D.物业运行管理【答案】 DCG1S7Y4L9P1N3P4HF5C8O5I7G7T8T10ZX9R9F5O5N2D2Z734、根据建筑工程质量管理条例的规定，未经（ ）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】 BCX2L4S3H10P2J6T4HA3I10Q9R6L4U8E6ZK3R10X3O9U8N7
17、K835、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 DCK5U6Y2G4P3M7E9HC9K3O4C7K1U3C5ZU7U6M8D10U5O9X636、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCV2V5G3T3P9Y9D3HJ7E1U3S7V5K9H5ZE2Q3W2G10Y2Q10N1037、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视
18、利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台 B.基于局域网的信息管理平台 C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台【答案】 ACN9Y2R5S2Z1P1M9HG8S3M4P9A3T5U10ZN8L5D1Q9D6T10C938、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 BCJ6U5D4L2P4P6I9HG1E6T5J2C1I5O3ZL5N3Y7O2P7D10S939、在施工安全
19、控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【答案】 DCQ3Z3G2F1A2U6N1HM2U8Z5G4M2U1K10ZU7M8E9I4F9Z8M740、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是（ ）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件CH10R7C8I8H9H1I2HA5H9A10T9P3B9I9ZA2I3J2W10X3S5W441、【答案】 B42、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件
20、的要求D.符合施工质量评定等级的要求【答案】 CCF10E7X1W2R7D4I9HJ5M10Z7Z10D6B4N9ZM2I3E5G8G5T1S243、运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】 ACI8M3N7C2U5V3X6HI4D4I1E8H2B8F8ZB2P3J1C3Y10Y9E444、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数
21、量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】 CCJ9M6S6D4C8U2N4HB6Q2A8D1N6U5T3ZJ7M9X1G4H9N5K645、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCE10T3Q1Z4J9N4B1HO9D3J2H2J1I1L4ZB8R4E5R3T1M3S146、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.
22、增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】 DCO9W5B5X8U8L4T10HN4I4R4F8G2R2S9ZK10M9F9M10K7G9Y347、对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）d内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】 CCN10Q3D5T3Z6D7Q2HW7O3S5W6Y10O5W5ZR6Q3D9H3E1F7G448、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量
23、较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】 CCL4H4K2X3S9K2W9HD9T3A7T5B9C7K2ZU8K4O2W9O8H5H249、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（ ）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】 CCD4N4S5S6W7I3I9HY4K2O6P9V2Z4W5ZH8K2K1E4A8Y10Y950、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCL4N8T8U7Q2Q
24、6B5HF6N9O3O10N5I7V4ZM8T1L6K7O7W9E751、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】 CCH3T7E2I4M9G5F3HN2G10V3I1P7H8Z3ZQ10O3P5A8M9E8Y752、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（ ）。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标【答案】 BCM10H3O1B8I8Z5O6HM1D10K6A2A8T5Z3ZI8N1X5M9H10N7R553、物资采购合同的合同当事人为（ ）。A.承包人和发包人B.供
25、货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】 CCJ3J4H2W1O3Y6G1HG8Q2G9V8O3C8O6ZU9N1W2A5S10P3D954、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】 DCV1V6A8R8U3I5J1HB1M6E2F5Y8U9G2ZQ6B7I5O4L1R6U855、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。（2013）A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】 CCT7X3P5J5T10Y2J6HZ5S7U4
26、S7K5B3M4ZU10K9O2O1E6F2G856、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCS5C10X1N7R5P3R6HT10J6O1T4N5M5E1ZE9Z9I10N9F4C2Y657、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】 DCK2Q5B10M5U4F10W1HS4E10P1J10Q2J7I10ZU5W8H10T4C3Y4L958、关于建设工程职业健
27、康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（ ）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】 DCH4Z2C3M7J3M8C1HV3R2T8N5K9W4N5ZW3O1U5U10G2L9B459、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有
28、利于快速决策【答案】 ACK3H9H1E6E4M10W8HH2V3I7P7I5R1M1ZS10T4Y3E10O3R6Z960、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 DCY4I10A2X10R7N2B6HM3H10J1B4D5M2B3ZZ8K7V7A8A10I7B761、建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。下列关于结构形态的说
29、法，正确的是（）。A.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果【答案】 ACT4W3P4J4U3L3I7HZ9O8S10T4W5L4P3ZU2A1D8W9U6G9W362、（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.
30、协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】 DCF3E8V10W6T10S7T2HD4B2W10J6L2H3F6ZD8B2V3S9L2H8N563、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式CT1U8Y1M6I1E9A3HD6R3L7H7W4F8L8ZY2M1C9W6T2S8I864、【答案】 B65、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织
31、总体方案【答案】 DCB4J1A3R6F10Y10P6HR8H3P5W3J6M2G7ZB3M10T9S10E1R6T866、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程决算 B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】 BCS6A7K8L6Z9G7Y6HJ3E3L8K6X1I6N7ZC3M1K7W5G1A8G767、业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A.设计任务与物资采购任务B.工程前期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务【答案】 DCA8V8M3
32、F3W2Z1D10HE2D5E3H4O4T5G2ZG4H4E5F8Y6N9B868、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（ ）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】 ACH7J1C1I10S7V10K1HD9V10C1Z5C8G7F6ZF7K7M6G9F4R8E769、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 BCF6K2W1Y7I7R6Z8HX10G6M10E7E10F4C8ZL4B9S1M8E2P9Q670、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施
33、性C.纲领性D.作业性【答案】 CCR10I2B3O7B2T2P3HM3R7T4S5O9Y8K3ZG2Y9P2H4P10M8O1071、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 BCF2J4X9S7E6G3D9HA1H10M2W10U8P7Q6ZT2X1G10W10L7V1N672、（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】 CCZ7K5N10Q3B3F4Y1HR1P5X4E8E5W2U7ZF6N4W3F7N3H6Z
34、573、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（ ）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价 B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 BCI8D3R8C7Y4U4V1HP1H3U5F10V6X6X6ZW3S5J9J7G1H6W174、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCV1B6V8R2C8C1I10HP8D6I10J8J5I2A7ZU10Q7J8I10R4M9L175、进行
35、年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCH3S8R7P6I2Z6Y6HJ4R5Q5L1C1Z1F8ZB3D3D10P5R5A1N876、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（ ）天。A.12B.10C.6D.4【答案】 DCM4G2L1M6O2P3T4HH7B5S9K1S3J1M3ZZ9U1T9U7F9Q6V377、编制
36、施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。 A. 拟订施工方案B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划D. 编制施工准备工作计划【答案】 ACB1B5Q10I10P10C5Q8HQ4E7X6M10H4E9O7ZB3K10P6V9I3G4C378、（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】 DCP7Z3L7Q8X8F3P7HS8B7G1P6N4Y9S2ZD10V10D2A1Z5W9H679、关于大型建设工程项目结构
37、分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACZ6Z1U4U5I2J6L5HB1D7P4A6Z1R2G3ZS3L4Q5H7R5B5W680、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】 DCX5Q7D9F4E2T4D4HY2G2J1R5X10F10P4ZE4V6Z1
38、0Z4K2Q8R181、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCT3F4I1S10L9Z8I10HU3H5P1P8B8R7B9ZR10Q9D1I9A7V8Q482、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。2018真题A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层
39、次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCO2I4J6D7C6X1H8HN1U7I5W7Z3X5A8ZP1F2P8O6C4C6M683、某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 BCL6W5T1H8W10T9Y6HF2I3D10T10K7Q3N7ZU2L3G2Q1K3U7K984、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则
40、工作P的总时差为（ ）天。A.7B.4C.5D.6【答案】 DCV8P9L7S9F3N4A10HK10R2U8U9N10K3D7ZD6Q8M8Z8C6K6I985、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B. 建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C. 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D. 劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】 ACC8F9E1O4G2V7P5HB3C10C
41、9I8B10J7P6ZN8N1M3Z5Z5V2Z886、离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月 B.3 个月 C.1 年 D.1 个月【答案】 ACW9O9E6S8V9Z5J4HN7W6R10N10F4R5Y3ZS8S2L6R2H2V2E1087、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。2017年A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】 ACF8C8K3D1Q10M2G8HB7Y3Z1R3S3R7H5ZJ4Q7J1T4S3F8G488、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事
42、故的主要原因是( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCT3Z3Y10C9V8C10G3HF4V9J8W4D2N3P6ZT10A4B3V5W1W6G989、建设工程项目竣工验收应由（ ）组织。 A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 CCK4R10I10Y3V6S5C4HJ10T3C5U9X6B10P3ZO7T2I5H6S3B6P690、关于招标信息发布的说法，错误的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售
43、之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】 CCA1C5A1O6I7M6C10HD9Z6T6B3G10N4N1ZK2Y10M7X6V10G5W291、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（ ）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”
44、的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】 CCL5Y7X6V2U8N9P2HP3S4B10U10S5X1Y4ZN5P7D10G1Y8L8E592、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/，误写作为30元/。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCU10C3
45、F10E6E3Q6K9HA6M1M10X2J1W9W8ZK4T10B5G6F8O10U693、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】 ACR6V3Y4L9F10O4C4HW4D8F7A10M7E8C8ZW2D1D3K1J7N4Q194、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCE8S4T3C4C10Z3L9HV7R9Z9H2T3A10T1ZS3E1H1G8B6M8Q895、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】 CCV4C3D3I5R10B10A3HA5S4L10H4F2V6R10ZW8B5K7N7K5Z10J496、在施工