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1、每月安全工作计划（共3篇）第1篇：平安每月工作安排平安每月工作安排范文导语：工作中，看法比实力重要。想胜利，坚持比才华重要。提高学识，深度比阅历重要。以下我为大家介绍平安每月工作安排范文文章，欢迎大家阅读参考! 平安每月工作安排范文1 为实行上级机关有关“开展春季平安综合大检查”的会议精神，切实防止我部平安事故的发生，保障保证三月份平安生产工作的顺当开展，平安环保科坚持以落实上级平安生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强平安教化培训，抓员工平安意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化平安奖惩为手段，全面落实“平安第一，预防为主”的方针。现将三月份平安工作支配如
2、下：一、工作目标：“四零三限制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆损害事故、无坠落损害事故，无机械损害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的限制，保持平安生产管理体系的正常运转，保持平安生产管理体系持续改进。二、实施细则（一）贯彻上级文件要求仔细学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节平安综合大检查“做好打算工作；（二）平安生产1.主动开展新员工“三级”平安教化、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位实力考核工作。2.接着实行平安例会制度，刚好沟通平安信息，刚好总结、布置、检查和评比平安生产工作。3.接着完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队主动开展
3、针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作，建立外协用工平安技术管理档案，确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%；危急作业审批率100%。5.进一步加强各类危急源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危急源始终处于受控状态。6.主动推动班组平安文化建设工作，严格规范班组平安行为（班前班组平安教化、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康平安班组。7.严查“三违”行为，做好特种作业和危急性作业的平安监护工作。8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理
4、顺物流，确保生产区域的交通平安，防止厂内交通平安事故的发生。9.接着做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作，确保假日平安。10.严格执行“四不放过”（即事故缘由不清晰不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教化不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。（二）环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。平安每月工作安排范文2 20x
5、x年1月份平安生产工作安排 为实行上级机关有关“平安生产”的会议精神，切实防止我部平安事故的发生，保障保证一月份平安生产工作的顺当开展，平安环保坚持以落实上级平安生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强平安教化培训，抓员工平安意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化平安奖惩为手段，全面落实“平安第一，预防为主”的方针。一、工作目标：“四零三限制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆损害事故、无坠落损害事故，无机械损害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的限制，保持平安生产管理体系的正常运转，保持平安生产管理体系持续改进。二、保障措施（一）平安
6、生产1.主动开展新员工“三级”平安教化、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位实力考核工作。2.接着实行平安例会制度，刚好沟通平安信息，刚好总结、布置、检查和评比平安生产工作。3.接着完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队主动开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作，建立外协用工平安技术管理档案，确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%；危急作业审批率100%。5.进一步加强各类危急源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危急源始终处于受控状态。6.主动推动班组平安文化
7、建设工作，严格规范班组平安行为（班前班组平安教化、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康平安班组。7.严查“三违”行为，做好特种作业和危急性作业的平安监护工作。8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通平安，防止厂内交通平安事故的发生。9.接着做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作，确保假日安全。10.严格执行“四不放过”（即事故缘由不清晰不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教化不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。
8、11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。（二）环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。第2篇：每月平安工作安排- 正常运转，保持平安生产管理体系持续改进。二、实施细则（一）贯彻上级文件要求仔细学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节平安综合大检查“做好打算工作；（二）平安生产1.主动开展新员工“三级”平安教化、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位实力考核工作。2.接着实行平安例会制度，刚好沟通平安信息，刚好总结、布置、检查和评比平安生产工作。3
9、.接着完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队主动开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作，建立外协用工平安技术管理档案，确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%；危急作业审批率2 - 有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。（二）环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。篇2：2023每月平安工作安排
10、三月份平安工作安排四月份平安工作安排编制：孙斌时间：2023年4月1日五月份平安工作安排六月份平安工作安排七月份平安工作安排编制：孙斌4 -（四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故；（五）杜绝同等责任以上的交通事故；（六）杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程平安事故。二、20xx年平安工作安排（一）坚持 “平安第一，预防为主，综合治理”平安方针，学习宣扬、贯彻执行平安生产法、建筑法、通信法等有关平安生产法律法规及其它平安管理规定，做到生产必需平安，平安促进生产。（二）检查项目部是否建立健全平安生产管理组织，成立平安生产领导小组，配备专职或兼职平安员，明确各级监理人员平安生产职责、权力及奖惩，督促和
11、支持平安员的工作。完善符合本班组特点的平安管理模式，实现平安生产管理创新。（三）坚持每月召开平安生产会议，布置平安工作，解决平安存在的问题；6 - 的规范操作；平安学习沟通记录。（六）仔细抓好所监工程现场的平安管理工作。每月对要专项对施工现场进行检查，并留下记录。（七）严格根据应急救援预案、规定，强化应急救援预案演习，保证紧急状况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故刚好上报、救援、调查和处理。月度平安工作安排二：12月份平安工作安排为进一步加强全县煤矿平安生产宣扬教化工作，推动国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和重庆市人民政府关于进一步加强企业平安生产工作的看法的
12、深入实行，依据重庆煤矿平安监察局重庆煤炭工业管理局关于开展20xx年”平安生产月”活动的通知要求，开展20xx年”平安生产月”活动，实现12月份平安生产各项工作目标及任务，现制定12月份平安工作安排：8 -二、全月平安目标1、全月无重伤、轻伤以上事故。2、”平安生产月”活动先进煤矿。3、平安教化培训合格率为100%。4、隐患排查整改合格率为100%。三、隐患排查方面为了确保平安整改完善，以查”三违”查”隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每10天一次平安隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并支配专人按期回查，未按期完成者严格按制度惩罚，坚持平安例会，并向职工仔细贯彻学习上
13、级文件精神，刚好总结上月平安工作存在问题及下月的平安工作部署。四、严格制度严格执行黔江工作站提出”十二个必需”的指导看法一、必需做到一工程，一措施。全部新开工的采掘工作面，必需制定采掘作业规程，做到一工程，一措施。二、采煤工作面必需明确最大和最10 - 组长、专职平安员。十一、采掘工作面开工前，必需实行平安确认制，即在起先作业前，必需确认工作面在无平安隐患（其中含顶板平安）的条件下，由矿调度下达开工指令。十二、全部采掘工作面必需开展质量标准化工作，确保采掘工作面工程质量达标。五、完善各项规章制度制定灾难预防处理安排，并组织演练。制定完善平安生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的
14、落实，利用每周平安例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进平安生产建设的作用。六、实行文件精神，组织开展平安活动依据上级文件精神要求和企业的支配部署，仔细组织开展 “平安生产月”、”12 -本月工作重点：（一）加强平安宣扬教化。1、充分利用晨操、早会课、班队课常常开展学生的卫生平安、食品平安、课间平安、校内外活动平安、交通平安、体育熬炼平安、良好行为习惯，心理疏导等方面的形式多样的教化。引导学生增加自律意识，自觉遵守学校与公共场所秩序，爱惜公共财产，不参与影响和危害社会平安、自身平安、他人平安的活动，远离香烟和毒品，以及交通平安、用电
15、平安、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、平安活动等内容，帮助学生树立正确的人生观和价值观。2、利用家长会、家访等途径对家进步行有关平安方面的宣扬教化，帮助学校做好平安工作。3、平安月期间学校及各班更要围绕”关注平安，关爱生命”的主题，利用多种形式开展平安教化活动，营造平安教化氛围。各班要出版一期宣扬平安知14 - 地点，保证灭火器有效期，有关老师心须了解灭火器的原理及运用。（2）交通、卫生：学校周边道路是否存在隐患、交通标记是否齐全。（三）规范制度，保障落实。1、严格门卫保安制度。加强门卫与保安人员教化，督促他们严格根据学校安保制度，做好外来人员登记，
16、家长来访登记，严控学生私自离校。严控外来人员强行闯入，加强日夜间巡逻检查，刚好开闭报警装置等。2、加强老师值日制度。组织支配有关老师做好课间、午间学生平安制度，每一楼层，学生活动场地支配老师值日，防止学生出现平安损害事故。学校行政值日要全面关切学校与学生的各项平安检查工作。3、严格执行学生偶发损害事故和重大事故报告制度。一旦发生学生损害事故，食物中毒事故、传染病状况，马上启动相应应急预案，在实行措施的同时逐级上报有关部门处置。16 - 的发生，保障保证一月份平安生产工作的顺当开展，平安环保坚持以落实上级平安生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强平安教化培训，抓员工平安意识为主线，以项目部
17、全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化平安奖惩为手段，全面落实”平安第一，预防为主”的方针。一、工作目标：”四零三限制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆损害事故、无坠落损害事故，无机械损害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的限制，保持平安生产管理体系的正常运转，保持平安生产管理体系持续改进。二、保障措施（一）平安生产1.主动开展新员工”三级”平安教化、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位实力考核工作。2.接着实行平安例会制度，刚好沟通18 -8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通平安，防止厂内交通平安事故的
18、发生。9.接着做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作，确保假日平安。10.严格执行”四不放过”（即事故缘由不清晰不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教化不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报”四不放过”材料后方可报销相关费用。11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。（二）环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文20 -21第3篇：机修每月平安工作安排- 能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的领导，增加对
19、平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本车间平安生产各项工作，落实本车间平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。2、坚持以消防法律法规为依据，落实预防为主、防消结合的方针，加强消防平安责任制，组织发动广阔员工自觉做好消防工作，依据部门实际，标本兼治，仔细落实各项消防平安措施；主动开展平安消防检查，整改火灾隐患；增加必要的投入，完善抗御火灾事故的各项基础设施，坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生，确保本年度不发生火灾事故。3、把平安学习，遵守安规，预防事故为本年工作重点。加强人员平安思想建设，通过平安法规
20、和规章制度的学习，2 - 员进行消防学问的介绍、培训，再逐级向各实习学生传播消防学问，力求达到人人心中有消防的目的。5、每月定期召开平安生产例会，总结、解决、布置平安生产工作，并刚好通报平安生产中出现的问题隐患。6、定期进行平安检查、平常则依据季节改变开展各项专项平安生产检查工作，如季节性平安检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。7、进一步搞好平安生产工作，防止突发事故的产生，仔细协作公司开展应急救援预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识。8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。9、“五一”、“十一”、“春节”等重
21、大节日前主动协作公司开展节前平安大检查，加强平安值班，确保节日平安。4 - 根本，我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“平安第一”为前提去绽开各项检修工作。我们机修主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们机修班尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的阅历和不足，发觉问题刚好订正，时时提示和督促班组成员必需重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安生产标准化。旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组在工作中时时留意和排查身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼
22、杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。加强班组建设、增加班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝合力。在平常检修工作中，加强班组成员理论学习，6 - 以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，乏累的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下11天时间顺当完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的各项检修任务。以加强检修力气，提高班组成员综合素养为目标。培育一支德才兼备的机修队伍始终是我们机修组的工作重点。为此，机修组始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高机修人员
23、的整体技术水平，增加大家的实际操作实力，让年轻员工在外聘专家的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，主动听取外聘专家的看法。就这样我们对4台焦炉气压缩机进行逐台整修，刚好发掘隐患并随时消退。在厂家指导下对4台压缩机电机轴承座做静电绝缘处理，并重新对中找正；对3#机电机主轴瓦（西侧）、4#机电机主轴瓦8 - 竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消退车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，机修组修理压缩机阀门50多个，利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落，还主动担当处理了水汽、空分、工艺、食堂等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、修理水泵、
24、加配管线等各类机械任务2000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，削减了消耗，保障了生产。加强对机修保运队的管理与协调。由于我厂的外围检修是对外承包的，但管理是我们机修组，每天检修工作票的支配，与各车间检修任务的交接，工器具的协商、支配都是详实的。保运队人员的缺少和技术力气的短缺常常制约检修工作的顺当进行，管理和协调也常常遇到一些麻烦，但我机修组克服苦难，刚好协调，全面指挥，尽量避开造成检修中断或检修中出错，主动地完成各项检修任务。为了保障生产，我机修10 -1、接着以平安生产为中心，仔细贯彻执行公司、车间下达的各项生产检修安排，把平安放在首位，保质保量完成各车间的检修任务。2、合理支配各项工
25、作，加强巡检，加强现场管理，做到工完料净场地清。同时加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心工作。3、努力维护好水汽、空分、工艺车间的全部设备，使其保持高效的运转实力。4、接着加强班组建设，提高班组成员的凝合力和战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习，提高每位年轻员工的技术水平。5、完善检修所用工器具，为刚好检修供应保障。6、在节能降耗，修旧利废，设备运转率上作出更大的改革。在以后工作中，我们将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，12 - 和强调，做到事前防范和限制。2、要求各班组的班前会必需进行平安提示，使它成为平安理念、平安学问的第
26、一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知刚好上传下达到位。为了使这项工作规范化、标准化,我们车间5月份试行了每周两宣讲六强调的每日班前会的主题活动。依据几个月的试行取得了一些阅历和成效，但是也有不足。2023年我们要依据实际需求进行一些修订，使它更具好用性，可控性和针对性。3、利用工作的空闲时间实行视频，下发考试卷等手段加强对员工的平安、业务技术学问的培训。同时规定每月的6号和16号为必需学习培训的时间。4、刚好参与公司的各类集体活动和学习培训活动。5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作安排布置支配会，刚好沟通和处理工作中存在的问题。14 - 命关
27、天”，平安工作任重而道远，只有不遗余力，时时刻刻关注平安防范，才能使平安工作不断迈向新台阶，最终杜绝平安事故的发生。三、制度建设方面。1、今年车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。根据公司班组建设要求，进行了班组建设的推动工作。通过各种形式，利用不同手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。2、在一年的生产实践中，我们要求员工从思想相识上和实际工作上都要树立“保生产、保稳定、保连续、增效益”的工作理念，以主动的心态搞好生产及生活设施的维护保养。车间内部各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都逐项得以落实，在制度
28、上确保人员平安操作，设备平稳连续长周期地运行。3、制定和下发了机修车间点检考16 -2）、氢氧化钠的浓度不达标，指标规定的氢氧化钠浓度为40%而我们在用的浓度为30%。3）、经过一年的运用坏死的树脂的比例不断增多，床子的制水实力在不断下降。尽管客观因素现实存在着，但是我们还是要在主观上不断努力，通过技术革新及技改等举措使各项指标达到最经济高效的范围。同时也建议技术部门合理地修订工艺指标。五、工作中的不足和感受。1、管理工作还不细不实，还有待有待于在关注细微环节方面接着努力。在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要主动地做好日常的提示、整理、整合工作。管理有时更多的就是
29、服务，诸如平安提示、业务培训、平安培训、公司制度的宣讲贯彻、工作中简单出现的问题的提前告知，这些都是管理的范畴和手段，它也是对管理过程的一种限制，过程出现了18 - 时刻不能放松的重要方面。通过这些手段树立员工“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作风，假如这样，车间的管理就可以收到了事半功倍的效果。5、车间管理的重点是现场管理，现场发觉问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。细微环节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细微环节，刚好发觉工作中存在的问题，少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能刚好发觉事故的苗头，刚好把事故歼灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。6、工作中的沟通机
30、制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕获到第一手生产实际的精确信息，信息真实才能有的放矢针对根本。7、工作中的执行力还必需大力提高，随着产能的不断加大，突发事故加大的可能性也在不断加大，所以提高事故的预判实力，提高突发事故的应急处置实力，都须要在强化执行力上不断突破和提升，否则就要到处被动或者束手20 - 块，探究出有特色的内部市场化运行机制，成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理，优化劳动组织，实行基本工作量50%保底，剩余工资依据质量、服务、平安、素养等方面争取。保证检修质量，提高服务意识，加强工艺技术，平安服务生产。三、创新企业文化管理健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台
31、，加大考核力度，全面实现平安、标准、纪律、素养、文明、定额有机对接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核，对团队和队组理念，进行梳理、整合和提炼，形成具有特色的文明管理，在工作中宣扬、灌输、增加企业文化的凝合力，使六项考核在全厂运行自如，加快推动各项工作进程，使机修厂更上一层楼。四、提升队伍素养，保证检修、服务质量围绕创建学习型企业，加大各类人22 -5、完成选矸系统的制作、安装，提高公司的经营收入。篇3：机修车间平安工作安排2023修理车间平安工作安排为仔细贯彻宁夏清洁能源发展有限公司关于平安生产工作的重要精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产管理方
32、针，落实平安生产“双基”工作，提高全体职工的平安生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间年度平安生产目标的实现，制定本年度工作安排。一、清洁能源发展有限公司修理车间平安限制目标1、轻伤事故为千分之一。2、设备事故为千分之二。3、设备完好率95%。4、重特大事故为零。5、环境污染事故、生态破坏事故为零。6、交通事故为零。7、事故隐患整改率100%。24 -8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。9、担当突击性抢修、安装、拆除等任务。10、遵守各种平安规章制度，根据设计要求、程序、工艺和平安技术措施施工，确保平安生产任务的完成。11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的详细技术措施，负责实施。12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障解除。13、严格根据图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。修理车间2023年12月26日26每月工作安排支配人事每月工作安排每月护理工作安排客服每月工作安排学校每月工作安排