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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 BCH1E7P2L1X4I10R8HW5M1S4M1Q1G3V4ZF7B10S8D10O4B6Z22、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个
2、不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 BCK4Y6Q7M1B7E9M4HZ3H3X7G8X5E5E8ZN2Q10W7M1J5N1N13、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCL8W1R2G8M7I9M4HF3C10K8H9W5J1F1ZB4V7V3A3V2F10Z74、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 BCH7G9P1O1
3、0E8C10Y3HG8H6P10U10X4A9T9ZW10I8D10Z10N8Y7Q15、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】 BCB5U7P4B4T6W9R10HT2F9U1K2P6L3L8ZM10Q5Y6G6J1Y5H86、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100B.101C.102D.103【答案】 BCY8C9M2P6X5S7A3HG4W9V10H3
4、R5E5L8ZJ2R4B2S10L4E3E107、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】 CCS4X6P6I8N6M5Q9HY5M1R7V2T2G7E1ZJ3Z6C3D10J5R9W108、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设
5、苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCI10A6F9K5Z3L7D8HE9N8Y3Z4X1R6G1ZP5U10W1D9G6K4C49、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 CCJ2K10Z3M3S2E2I10HY3R2C8Q2F3T3J4ZT4W8G4S4J5W3L810、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企
6、业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】 DCO7J5L9A3U1W7G6HT2H4W2G3S8Z6K10ZO5W8N7K7F10Y9B211、如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】 DCY7M9M10B5I6E8E8HI7C7E3M5Z5Z10M7ZJ2P1E7Y5L5O6F812、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( )。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】
7、 ACR6A9G6O5F5D5J2HZ3O7G6X5O6Z8B7ZW6R5B3S4C7Q2Y613、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 ACZ9K6P2Q5Y8T2D3HS4V1J5P4R4A9O5ZO3S1F5S1K10K7J914、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而
8、这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCP1V9Z1S8B7I7Z9HC8J8W7L1G2G4V8ZZ2P1A8Y8W7E8U515、新产品开发过程的首要步骤是（ ）。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】 CCN8N9N5M8H9J4C8HV3J4P3N1Y9H1I3ZW3W8G9Z9C7D7D816、下列属于自动线特征的是（ ）。A.与一般流水线
9、效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 CCK9G9Z4O7F9R1F3HY10Z10I4A10L2L3R10ZP3A6C9M4S3T4I417、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】 BCO2E8R8F5E6X6J9HB10T7R3W10L1Y4C2ZR5H9T10V10G7L5V718、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患
10、。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCK4Y9W3X4K10D4Y10HE1M9C6D10P8A4M7ZM2T10G5Y7Q4X3J319、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各
11、道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 BCS1W2X4M5P3J1V2HB7W10W4J1V1F3Q7ZC7C10P3S1S8I4T720、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】 CCC8R3B9C1Y4C5J8HI4F1G2D2T2I5F10ZC6S8D7S7K4K4C121、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答
12、案】 DCR1U5Z9I7J5Z7U3HB6K8Z5J10H10A8A6ZK4O3D2X9F1V8K422、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 DCM2M3P6W8G3C8B8HH1S9Y6A5M6X4N8ZO3Q5I6X3L3Q10I623、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCW4B5I3Q8H8Z7E1HS6Y3L2U3M1M1B3ZC3X7T8X3F6U10L424、分工
13、是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】 DCW5Z3E8Y10B3F3H9HN4F4Y10K5Y5S6C10ZA8C7T2W2A3V2Z325、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 DCP9U6Z4N6U6M4Z6HF2D7Q2S5I4P2L6ZB10C9G8M1E5G5N726、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键
14、值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 DCV3X1Q1B3X4R2C4HW6T1V10U7F10G6V1ZG7D2I3Z2V6F6J327、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 BCN8O2V7I9S10Z6B1HG9C5N4E7N8X4S8ZN3F5M2Y8X5L5S728、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 ACZ5X2C9C10S8B9B2HY7N8Q9F10L10N7E2ZD3O10B5Q5D2H2F
15、429、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】 DCZ7K10I3B8K4W5P3HE6B9U10X6J7H9Q4ZZ4W8H8A8E6G8B830、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 ACW5L7V10E10I6E7P3HY5Q4Z8T10Q3D1N6ZS8S3Y3H8U2E4Y731、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（ ）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.
16、工艺专业化D.业务外包【答案】 DCZ4W1I8O2J8U7R9HB5B2E4O10K3U3D10ZK5U5H1V7F7H5K132、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】 BCL4O5A9G2L8N6X4HO1H10E1Z3T9V1G5ZG6K5A6P4F6Q7H433、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D
17、.7.4【答案】 BCZ7L2U3P8L10J7R4HF9X3H2R4N10D4G1ZW6K1D1M2P3F2R734、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 DCO3Z10M8H3F1F9F2HZ9U8M3A7K9E6H10ZH10T3J10N10I10J3O1035、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也
18、有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCJ4A1J2V5G5Z5I7HP1K10A7R4U3T10V2ZA8K3V4C10W7X7N436、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】 ACB7B1O10A7Z4C4U4HL3K8O10Y5H1J6X7ZF4V2U10K
19、1E8K7G337、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（ ）。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 DCU7L8U10J6O1D2L4HJ10O5X9Q7V6A3S5ZT2G7W1B10L9K5D538、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是( )。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】 CCK1J1B2B2Q10J2T1HA6A5Z4S7Y6Q5T5ZE10R2P10F7K8C5V639、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负
20、责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCD3H9W6O1S6F4C5HL7U5M5H9B2U10V9ZH10A6G8P6J4A4S740、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 DCH2H6A2Q1S9R3D4HG7W2Z8L5T7B10K9ZG4P7A7F3G1R10S641、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿
21、命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 DCJ2U3I7J3Z8S6A2HO1H10G6C10E6Z7R7ZS1N9Q10I2S1C8O442、依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业
22、【答案】 CCJ7T10T1T9V6U5S8HK2R2D5S3D8T3M2ZF7Y6F9L2S8S7Q443、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCN4J5P8D2X10J8D5HI2J7N3B3J10I4J10ZO3D10S4X10O5W1W744、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 DCL8V8A3Z3D6W5X4HW5T3T10I7J9S2F4ZZ3O9J8V8J
23、3G3E145、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCN9L9D10E2W10B1W1HW8A4D3S5E1P6S3ZC10F2B7Z7N4B2Z246、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCI5K10U4U7F7K1B9HK10W5E8U1E5T5V5ZB10I7Q4T4U3H7Z947、企业管理层的数量取决于企业规模和（ ）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行
24、业D.企业的任务量【答案】 DCL5U4C6V9M3J8G3HY6L7T8Y9G5W6G9ZI9B7H3B2H1S1L648、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACM4H3U10H8Y5C6S4HR1H10A7N3J5R6Z5ZO2H7D4Y2U2Q5C749、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案
25、】 ACC4A10L3L7I2D6R3HO6A9J1L9K7E4Q3ZP7C7B7E2V7S2G450、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 DCX5R6C1I9A1M4X2HL10F3B9B6X9P4P4ZH1J10V5V8T9H7E551、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】 BCO7L8B9U9L2Z8R9HA9C3E7I8I1O1L1ZJ1B7F2G5V10L6X452、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（
26、 ）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 DCD2H5J1U8Q8B4K9HX2Q2P6K7W1I10C3ZZ1W5O3P2W8I10K453、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCJ4H3W1D4C10O6G3HL5P1D5F5T6I7N3ZC5N1
27、0R7P4O5Z4U654、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 BCB10I10Z2W2T2G2B5HM7E1S6E7F6O8G8ZO7X8H5J1F10G7H355、 以下说法属于职能制的优点的有 ()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 BCX9D1D10U10I7T8A8HE2M6T1O5K6D5L3ZD3P5D9S4U1Y6B156、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.
28、跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】 CCQ3V4J9D7D10Q5M5HB9E2L9J2Q4Q8G5ZX6E1W4S10Q10R1S557、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.股权参与式联盟【答案】 BCI1G9N4G5Q4D9E10HC8L1S2K1M6O3A1ZF1J8E6S10W2R3V658、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 BCN1O1Z4I3R9
29、T10L9HJ9D7T5G6C4J9K5ZN4A5R3Q7E3G9U259、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（ ）A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】 DCV6B6D1M9E10M7D8HT6F9M10G4X9Q2F4ZM2Z8Q6I10Y9S9S460、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】 BCM2L10D5X6X8D9F1HX8A1K3C6M7C6H5ZJ9G3O6A9K7T2X761、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方
30、法是（ ）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 BCV4M2K9T6Q10F9U4HV9E9B1Y6G7Q6V7ZD7D1V3N2T9V6O1062、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 BCP4N10O2H3J3R3B3HG7F10A2W7S2T4O10ZD6K7G9N6N5H10K263、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 BCT7I8Q6Q7U7S2L2HW2T4O1X9L3Q5P8ZX3K7G7H4U6C9M264、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费
31、用见下表 ：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 BCP4I5O3Q9E6N5M1HC2X9U1S2O3D9C8ZB3A6Z1V5T5W10W365、（ ）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】 ACA7P1P5Y8A2P4J3HA6R7V4T10Q9D5I8ZE4F10A4F9I7C8U666、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节
32、奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 ACM9P8I1P1A5X9H4HZ10M4Z2F6A2Q2H7ZS8C5D9K1Q8H8E867、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为
33、丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】 BCH4A2E2Z9N2H1S4HH5J8L9A6Z10H7E9ZV9G6C9A7L6T6O468、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 CCQ6Y1Q10W7M1O4F6HV5T4D4F5T10U2G8ZX6P4V8M7F4J7N669、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的
34、资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 BCU10D3L9N7W7N2O10HM3S3V7A7G10F3I1ZK6C1I7Z8D3V1J770、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 CCC6N6D7H6L3L1S1HL1T8P5U9N1V6S9ZT6W7S2P6C1W7W371、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价
35、值D.培育企业文化【答案】 DCM9M5B9K8G10N2K10HX6C8M9S1G8S5R2ZR7F7P6X10H3V4F372、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCN3B7V2W4D10V9Y7HC1V8K4C3J7X9H8ZX3T10T2A8Z6I6E473、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝
36、C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCJ7I5M1E4Q4Z5E3HC8J9R5E3G4G4D7ZM1Z7C2Q7U5E8W774、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（ ）。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 BCP1K5Z6K7D4Z3Y3HR1W8Y8Q8C4W6X4ZQ5Y3Q4Z2Q3N9K375、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D
37、CU9K8D3Z1H2Z1L5HL3J9L1I9G5G6L3ZO8V8I5M9F10L5S976、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 ACX9B10O8Q2U7U5K7HO9Q4X4N4H5S7V2ZA4K9Z4R2C8O1F1077、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营
38、销组合【答案】 CCB9D10P10V2V1C6T4HU3C6Y3S1Z6D9L6ZD8K2D3T6O6Y8W1078、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+015，-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008毫米。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCN5B8Q9Z6L10A10M5HK10U10W6R
39、4I8C5L10ZN3H7Y6S7P4Y9N479、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 BCP4O7K5F5A2F10L8HA2F10P6C10U3M4D4ZW10N2O7K7O7M2M680、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的
40、标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCP5B9E4P10I3E2J10HA4Y5L10W4Q5I7D9ZV2X9A1S9H1T6C481、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】 DCW6L5B9K3N5I4W3HY9V7V9G9O3L1C6ZZ6U1R1W6G6K1E482、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】 BCN9S7D2E9X4Z2Q6HM7M6E9W9T1R1K7ZC3
41、V8W7I3J8W1U583、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCO3T1B6Z6B2Q6Y1HI1H6G1H3P5B1X7ZA5Y9D4I6R6T8U384、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 ACF1P7Y7X9G4C6K6HE4Y1K4A9J8Z10O10ZD7Z5X3Z8B3X1W785、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者
42、的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】 CCT4I1A5K1B8W8Y1HS6Z4C6Y8H3N1L1ZP3R10O4F4C2T8Y486、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 ACB2T6X7J4L10R9R6HZ1H3S6L5G1J9I9ZP10D8M10E9W6K6P787、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 ACP10E4F4F8K7D6C5HG3C8M1P9Q4F10
43、L5ZW2M9H9C6W4L4J188、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】 CCM5S9P10Z5J7X8Y3HH8T6L10L8V1O5G8ZF9N10Y8Q3Q3D2H789、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型
44、企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACG7A4N7D4F1H9B9HF8M2H2P6V1E9Y7ZG1E9S10T3C1H10H990、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACF4M7J4L9L10K7V10HU5H5X10Q4X4T5S2ZT9I6G1D9W5F7R1091、下列关于六西格玛管
45、理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACW7S2J10Q5U5J4R5HA7Y8F4V3X10K9L5ZK4W5S10W5Y6O3Y592、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCA3X5D1S1C1O10H1HI4N10R9P9I8X10J5ZQ7P5R7N1V6M5O693、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACT9D3E9W2R1T6H6HH8N6W5E6G6A9V9ZE8N1C7E1C1C4R694、（ ）是由大型工