《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库深度自测300题A4版打印(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库深度自测300题A4版打印(四川省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACD10R9F2D2S5F4Q6HG3S7H3B8K4D2L2ZK4Q8N2O5C5B4J92、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】 CCA8A5M9A10A9T8T4HA10X2P5J5H9F6X6ZY10I8O5V6E6D4F63、企业实现净利润与
2、普通股股数的比值是()。A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 BCZ9J2C1A9S3U4H9HH4F4C7S2S3N3S4ZX6R10V7J2I2W1F64、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 CCR6F10J1Y10A5W5E10HO1Q1S10Z5D7F5X8ZV5V5G6Y10T8H10D15、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 BCB1R7C8C2O6Y2F2HA2R3V
3、5C3Z5I9J3ZR4X6U1J8F6K6E86、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 DCV3X1T10L3C10I2W7HP2P10F8I7J7D6L3ZA2R8R10C2J1G8Z97、按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定，企业划分为（ ）种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】 BCE5N1D6I2C10E6E6HB3W8J10T4X7J9B4ZI9D2D3B2P3
4、S9M48、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 DCC2L6U6F7T1H3U4HE10E8X3G3X2D8V4ZE9M3D10S10Y8V7V39、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备
5、密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 CCE4A5R4K7P6L1Z1HE10G4J6R8Y8R10V3ZM1P8H6F6T6H5I410、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCO5M10M8G5E6B7H9HX8Z9M1Q10J8L8X9ZH7S7X9C1D4O2D1011、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】 BCH6Q5Y6G3W4L5N8HF6N6V7T9B4A7O6ZZ1U9X6C9F
6、6D7D112、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1 000D.3 000【答案】 BCP1P7T9B7H9Q8B10HM9M1L7I7L9A10I5ZR4Y8P9Z3M8J1
7、F713、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCQ3O8I9T1V2B9N10HH3B1M8W10L1A5F10ZD3A2N2D4I4E7H114、（ ）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 DCS1Z10K6M5P9R2N3HB6G8G2N8T9Q8Y9ZM5X7K2T10Q6V1U415、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACZ3X4M9R4P6B1E6HL1F7K10C7F7
8、E4X6ZX2B3F4N8R8H7I816、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 ACX6Y9M5F5L1X5F9HW7X8H4M10I6P3R7ZZ7Y3A10A3M3X9P217、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCC5U9C4Y7M1U1H3HG3M8L5S7V5Z1D5ZO3T8Z8T1U1C5M318、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范CY9P9X10B5G3X4P9HJ5A1W2F2L7Z9Q3ZI10B6N10
9、Z7M2R3O219、【答案】 C20、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 ACE4M1Y6N7F2N2J2HM3O7Z2B4T5J2D4ZR5X6U9M9X3V9M221、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 CCO4E10A3K9R9Z3C3HX8K6W5N10S1U1V3ZO1T2T9R6F9C3Z422、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递
10、增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】 BCA3C4S6M3J9J5A5HX1I5K5P10U5G3A4ZD9F6L1Q5N3C4R623、企业管理层的数量取决于企业规模和（ ）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】 DCD3P2H10U8J10N6Y3HF10S1I3P10T3Q5T3ZL8A3N1J2D6W1O424、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACQ8G3X8O7P5D
11、1E8HU8I6M5O9Y1I8Y7ZH5A6D8B10W3G9P1025、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 ACF3T2B5U10F10G6R1HT2F4N7B3I5I3W8ZY7N4P1S1F8Q4C526、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】
12、 CCM7I6B10C10B8O7C10HC1Q2A9N6S7C6D5ZE6H8K7G1D8W5P527、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 CCU7A3B4K1D10H8U1HO4L8J10L5P4S6I1ZC3X2J7Q7K1K1N928、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】 ACR2B4P5T8M8A6M10HP5Q10B1D7E8S4R9ZQ7F8H7H3Y5V8G1029、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 CCO5J4U8K10G1H6F2HL10K6J6P6X1V1
13、X1ZS5L4H9K10Q9Z4S1030、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】 CCI4Z1A1U4W7F1K9HU4R3P9A9D3K7I5ZO5O8O6J1E5N10C931、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACV9D10S2T5S1S9B4HL5Q7I9B8F2E1O3ZU2P10M7X5N8V8O832、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的
14、业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 DCD5S6G8A3D9I5H10HP4B5H4Z1J4A7T10ZY1I1D4N1Z6H8R1033、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】 BCH7E8W7B5F3J6F8HX10E1M3Y9P3A2W7ZM3
15、E10J10Z9R10C2B334、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCN7F7R9N6T4M8K8HQ10F10D5X4L8D2D7ZK8B3A10X10M10F10U435、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.5000
16、0元不利差异【答案】 CCI10A1M1T1T4N9T8HW10Z6D4N3A8I3A3ZD6K8C1X6I2A3R336、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】
17、CCI7S9D2H9X5E9G3HF9O5W10I4T1N7F4ZK10E9L2A8E5B8Y637、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 DCX7U8B8J9A8O10C9HL3J10N7B7N3G7P1ZF10C7B6J9I1B7E538、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.1836
18、00D.142300【答案】 BCF5T6S7X10D4M5K9HS1X7O6A9B1E10J8ZA5E2N5P5T6U2P739、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCR7P1Q1X6A4R4Q8HY8T2R6L2F3J8T9ZS1G3K9A3O6Y6O640、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】 BCH9I2W7B1E4Z6L8HX2K4R3Q4E9U5V8ZV3P2D8S5K10U1O641、把多个企业联合在
19、一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】 DCO3Z5Z5D4P2B9A7HI2O1A6A8E2V5P1ZK3G7Q5X10Q10K2Q642、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】 ACM10C5D9L7J1M3W8HS8H9L3Y4R8N7B6ZN10S4C8I9K7P4K243、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】 ACQ2F9R1W2D9E10F7HT6W2P6A9G10U4V6ZX5E8U6
20、U9T5C4T1044、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】 ACZ1I9T8D6G10U9Q5HV6C5I10G6R2S1W1ZK7M6N1C1R6J4J745、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACW8G6R4Q5P4I10F2HY3F10Q1O5T1W7X7ZV5Q1J6D3R7R4O546、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACA5P3R1S
21、3U10T3V4HZ5T3N7Y1R5N9W8ZE6U1C1A2U6R3S447、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】 DCM4Z10X2Z1Q8M1B10HJ7U3H1J1E3M5Q7ZK5Z5K6I9K4M3K748、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACV3Y8D3L9Z7D6P9HY3B4U9K8S1I3J6ZM7D9S8
22、C7B2W3L949、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】 BCD10U4F3J2V8C5X1HD2D8B4Y10F7C8G1ZZ8W6G1Q2Z10K3J650、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.2000
23、00元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ9O7N4X6J8Y6Z6HP5O4F5Z9M8R8K3ZS6T2F9K1K5Y7W1051、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】 CCV3U3D1W10I10A8O9HU9Z3Y5V2I4L2V4ZU7I6E2U1D10T1V152、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙
24、60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 CCW3H5J9G5J10O2K7HI5B1F1E8K10Q1P10ZL9O1T10C4T6Z10A553、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCJ5N4M9M5O7X8H10HF1W8T2Q5N8Q3D4ZH
25、3B8L6K8R6O6D554、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】 BCC9S6Q9P10W4Q8S4HJ3R6W8I5J10Y5M5ZB10R1G4M6V2F10P855、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACA10C10Q10M6P10U1K9HE10B5N2A7D1X2P10ZK10Q9M7D5R3Y10L156、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万
26、元。A.876B.926C.968D.988【答案】 BCZ7Q4K6Z6G2H3S2HG3U3N2M8W8C6X2ZJ2C6G9G5O9P10Z457、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.1030B.1015C.520D.1530【答案】 ACO7S4S7V2S8J4Y10HQ5H2C9C9J4C3K7ZX3W8Z3W6O6R9K158、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】 CCO7J2A9F1X5E1P7HU8D10Q6R7U3H9P6ZO7R5N4E1T7I6P459、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深
27、层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】 BCL1L5T9Q3T3A5N6HT4A4A4N3I2D3T10ZC10F5T4Y10S2W4G960、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 DCB4T2O10Q2H6V7D1HI8C7I9X9C3R5R2ZL2C9A1V10Z6L7X561、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】 BCI6U6E5U3X3J4T9HD8X9R2B4A9E7L5ZX10Q1S9O5N7T9Z262、计量技术是指从计量标准的建立到量值
28、的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（ ）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】 DCD7H6M10P10K3T1M10HD5S6V7J8S8L2O5ZE4L9P10H5L4R8L363、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（ ）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】 BCV10B2N4V7F3I7R8HA6Q10T2K4J10L8R8ZU9K6A6U7P7A2U464、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15
29、分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCK6L5G9H10N7C10Q1HW9S9T6V2L2N4U5ZD4U10V6A6R5L6S165、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】 BCM5F3J9E2W7T5U8HG1W6F2O2V7I5G4ZH1W4Q5W9Q3Z4S366、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元
30、进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCY5F9E7O1J3Q6F1HP5F6U8F6T7R3A10ZH5K1D2F2D1S10K767、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACU10B6H7U8M7G1Z4HX3Y5X6I8P
31、9Q3M1ZH3A10Q1O6Y7L10K868、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（ ）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCD1I2L10Z4M5O7E8HH6D10C2U5U8I3F10ZP4T8F7T2Q5U4Q669、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 DCK3O6M1U8W8Q8S10HV4Q7G6D3W1L7F5ZB4D5Q
32、8O3P6F4D470、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 ACC6U3A10O6J5T5S2HX7V2T9L2Z6J8V6ZG1R10N5A6B10X4Y971、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 BCK3L2O4E
33、5F2V8L2HD2J8S6Y10B6K7B6ZN7I2W10V7S9D10N972、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】 DCO1S8A3W5S2E4N4HW4X4D2J5G2G3D4ZO8D4J4A7X8K4A273、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 BCR6Q7B8D9V7Q3D2HP1K9D10P6G10R3I2ZK3J1W7T9Y9W2C174、某企业组织设计
34、单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】 BCE3W2B7C3Q10W10U3HZ5P10V10I8H5Y7H2ZF6H5Z2J4E6J7E575、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 CCF6K1O7F8U3C3U5HU7C3Z5W10G5W3T3ZW2X8V7P1
35、0P10X4E176、已获利息倍数是指（ ）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 CCZ10V3O5A10L3G7F9HV10Z5P2G7H9B8W7ZL6Z2A9F7D8P7S577、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCY7B4J9M2K8U7G10HC6D5T6M7V5S7M9ZQ5Z2Q3V7J7Z6O378、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）
36、。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 DCA9L4X7W5K1N10T3HG3X3R6N1B7Q1O2ZZ2K1U7Y3M7F7B1079、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 CCM10A8W1H7H5M1M3HB3J6Z4J4X8C6Q4ZC6I3Z7L10O4V7G880、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】 BCF4H6F2I6E2O10E9HG5Y4K1H8M1K4D9ZC1F8B10F10Q5A
37、2R581、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 BCG2J5H8B1N3U3D6HW7N10P7K7C4U6V7ZV9H5K2P6K3N7A1082、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 CCQ6W8X2N2N9H9S7HM2X3X2B9U1C10X1ZG2I5U7O5C8A2W483、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包
38、括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCS9J4H7W2P7Q5V8HB3W10T3R1O7E5U4ZH1Q10N1K7Q3F1H284、下列属于访谈法的优点的是（ ）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】 CCB10U6P6P5H7Y9Y9HA6X9M5Y3E2S10F4ZJ9M8K8C6E2G8K885、 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）
39、。A.30B.40C.50D.60【答案】 CCZ7P9R5X3Q9C8E5HE2O10D1P6A3K9O9ZC2H10X2T6D7D4J286、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 BCW8O5M6M3V6Z4K6HO3Z6D10Z5O5X8C2ZK6J10S7B7K3V6L587、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】 CCS7Z9W2V4J7N3Z10HZ2S10C6L7P8T4L2
40、ZU6N4Q7I1S4A3C288、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】 CCV9Y10J10T8E10R5D10HB7N3H5I6N7S5D1ZL3N3T10I7T6H4P689、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCU8M2I10K8B1O9A4HJ8I5X10D9T7X4N3ZE2V6K10Z2A2S8N290、（ ）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它
41、是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 BCO1K4R4T6B7Q5S1HE7A3B5X9B6L3L3ZR6P6J1U7B4M10B991、根据材料，回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】 DCS5V8U4M10F1X7H5HE10A7T2C5A5A3N9ZI10P5T9G10C3W5Z192、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACP5W4E3G6Z2D4H5HA3W6F9P5F10L9W10ZM10
42、Y10O6V9P10H4S693、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形 式属于（）。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】 DCB4L6O4L5J1F2J4HA9Y5F8D2B5Z10D8ZM5A10L5A5Z1L5L694、以下新产品开发战略中，（ ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCY7I10H5P9Z6N9K7HL8K9I10N2M2A2W8ZM1R1Z8O5O10P4J295、反映企业在定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（ ）。A.资
43、产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】 DCX7W6W2G4O8F8F9HA8V9S8P6I6S4G4ZO9O3B1T9L7W4Y996、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACH1M4G8V8M6S3W5HM1X8N7P6M9J2N5ZK8I6R7X2Q8S3C397、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全
44、【答案】 DCU9A4R6V6P5T8Q4HS8W5B8C9Q2D5F4ZD10M2Y2T5U2O1K298、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系【答案】 CCC6Y7M5W8M7V3D1HA1T9F6A10D1P9N4ZF8W2A1G5Y10M8L899、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】 DCW5J1D1T4H7W1E9HS2O1V9B10Y3T3T2ZW5E9L3Q5E5Y7K8100、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专
45、业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 ACK8Q5U10I1T8W4I10HT8A2C5S5F6F2Z4ZO7N1G8F4Z4E6C3101、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS6T6B3W8O5Y9H7HY7H9E1D4P1K9G5ZQ6Z10U3G1G5P1M8102、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度