企业成本核算与成本管理对策.docx

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1、企业成本核算与成本管理对策随着经济的改革和进展,我国发生了翻天覆地的改变。其中,企业的运营管理方式也做出了合理化调整。从企业的运营管理角度来讲,本钱核算是本钱管理的一个重要方面,影响着企业的整体进展水平。所谓本钱核算,指的是利用会计核算的相关学问,依据肯定的标准对产品和所需费用进行评估和考量,进而得到该产品在投入市场后盈利能力的高低。对于每一个企业而言,假如想要在保证产品质量的同时使本钱到达最低,提高竞争能力,关键是要增添本钱核算的力度和进行有效的本钱管理。因此,本文首先,阐述了在企业经营进展的过程中,本钱核算和本钱管理发挥的优势和作用,其次结合目前经济进展形势和个人的实践阅历,说明了两者存在

2、的缺乏,最终针对存在的问题给出了多方面的有效策略和措施。盼望能引起各企业工作人员的共鸣,对企业的经营产生肯定借鉴作用。企业本钱核算与本钱管理对企业进展的重要性与作用增添企业会计信息的可信度要想使企业收益提高,最重要的就是将本钱降低,在不影响企业正常运行的状况下,肯定不能出现偷工减料的现象。因此,企业应准时对本钱进行核算和管理,当然,假如盲目核算对于整个企业来说必将是一个大工程,所以在对企业进行本钱核算与本钱管理之前,应当先对企业基本的运行状况做相关的了解,例如,应对企业的资金总额、收益水平、对外贸易等方面弄的明明白白,这样才可以使本钱的核算与管理更加轻松与合理了一些。对企业的本钱进行核算与管理

3、之后,接着要做的就是依据本钱核算与管理的结果,企业要对一些信息进行新的规划,并把新的本钱价格准时告知企业负责人和财务会计管理部门。这样可使广大的消费者了解到该商品的真实状况和企业的经营水平。有利于企业管理层制定切实可行、正确的决策在企业管理层做出确定、策略之前,有充分、正确的推断根据至关重要。而企业本钱核算与本钱管理机制就发挥着提供参考数据的作用。只有事先充分利用好本钱核算机制的功能,才有可能保证在一些重大经济决策上不会走弯路,实现利益最大化。此外,本钱核算与本钱管理对企业管理层的决策方面带来的主动影响还具体表达在:企业投入产品生产的多少、市场价格的幅度、新产品宣扬资金的范围等。本钱核算越全面

4、、越细致、越具体,最终做出的决策越精准,从而在肯定程度上规避财务风险,有效避开资金流失和浪费。肯定程度上降低企业经营、税务等风险事实上,关系企业决策最终敲定的因素有很多,而企业本钱核算和管理的介入,将从各个角度、各个方面对企业本钱进行考虑,其中,也包括购置、运输原料时所开具的发票和税票等等,假如能够增添本钱核算和管理意识,妥当处理,那么会在企业运营、税务等风险的降低上发挥不行替代的作用。企业在本钱核算与本钱管理中存在的缺乏企业负责人对本钱核算与管理缺乏足够的重视钱财虽然是不能没有的,但是获取钱财的渠道肯定要走正规程序,千万不能被金钱迷昏了双眼,做出出格的事,到时候确定是追悔莫及。如今有一些企业

5、负责人除了注重商品的销售数量以及金钱,其他的全部都抛之脑后。对于企业本钱的核算与管理也完全不会在意,由此可能会造成给资金造成不必要的流失,对外也会降低该企业在社会上的可信度。在改良的过程中,要认识到企业本钱的核算与管理不能只把责任归到财务部门,应当使企业的各个部门都一起努力,方能取得良好的成果。企业本钱核算与管理的水平不高大多企业都设置了本钱核算和本钱管理环节,但是所处的水平却参差不齐。部分企业由于本钱核算和管理水平较低,导致应对突如其来的市场价格浮动时,不能做出准时的调整和转变,最终造成与从前设立的本钱目标之间存在的差距越来越大,偏离正轨。一方面,不利于产品的最终销售和推广,另一方面,影响企

6、业的正常运营和进展。企业本钱核算与管理的方法、模式相对落后事实上,传统滞后的本钱核算和管理的方式、方法还存在于大多企业中,这些企业不能紧跟时代前进的步伐,不但忽视管理睬计的存在性,而且不能将本钱核算和管理有效的与互联网进行结合,使得核算效率无法得到提高,核算结果的精确性无法得到保证,无形给财务会计人员增加了更多压力和困难。企业管理部门本钱核算与本钱管理的观念相对落后由于信息技术和经济的快速进展,企业对本钱核算与管理提出了新的要求,要在旧的本钱核算与管理的基础上进行全面的改革。过去的企业本钱核算与管理的目的在于简洁的在降低本钱方面下功夫,却忽视了在本钱降低的前提下产品的质量、工作人员的服务看法以

7、及该产品在在社会上的反响。然而在大数据的时代,单纯降低产品的本钱是远远不够的,企业管理部门还应当精进产品的制作工艺,提高管理睬计人员的考核制度。从而实现企业本钱核算与管理的落后观念得到明显改善。提升本钱核算和管理水平的有效策略加强企业管理者对本钱核算和管理的重视就目前形势来看,网络技术飞速进展,为了顺应这一潮流,紧跟时代进展的步伐,企业管理人员应当转变传统的本钱管理模式,更加注重本钱核算和管理。第一,所谓思想确定一个人的行为。企业管理层要正确认识本钱管理的重要性,在思想上强化对其的重视,同时支持关于本钱管理的各项相关工作,遵守本钱管理的规章制度。此外,要求全部员工尽职尽责,加强对本钱管理的认识

8、和理解,主动协作关于本钱管理的一切工作。第二,定期对财务工作者开展关于本钱核算等内容的讲授活动,对活动中表现突出的员工进行嘉奖,有力促进本钱管理工作开展的畅通无阻。比方说,一个企业为了让自己的员工加强本钱核算和管理的意识,制定了完善的本钱管理机制,举行每年一次关于本钱管理相关学问的考试。经过几年的坚持和努力之后,该企业的本钱管理水平有显著提高,经营得有声有色。转变本钱核算和管理的模式企业经营必需符合国家出台的各项政策制度,随着国家制度和政策改革,企业本钱核算标准也要不断调整和改变,本钱核算和管理也相应转变。第一,市场经济进展规律是企业单位全部经济项目活动的根据,企业应依据这一规律有效把控各个产

9、品的本钱。财务工作人员的本钱核算内容包括核算购置原料、投资产品等。第二,为了使财务人员能有序展开各项工作,企业领导者应当给予其肯定权力,加强各部门之间的沟通和协作,确保核算到达精确无误。创立更多新颖的企业本钱核算和管理方法当今市场形势瞬息万变,立足于创新企业本钱核算和管理方法至关重要。在创新方法的过程中,必需有管理睬计的参加和大数据技术的结合,以到达企业的要求和期望。对于企业财务部门,要建立健全新的本钱核算管理制度,找到有效降低产品本钱的途径;对于企业销售部门,新的管理方法的实施,将为产品销售价格的制定带去肯定的参考价值。保证在互联网的更新与普及之下,企业能够进展的更好、走的更远。建立健全企业

10、内部本钱核算与管理制度建立健全企业内部本钱核算与管理制度,对企业进一步进展有重要作用。完善的本钱核算与管理制度,是企业内部各部门顺利开展工作的基础。可以实行以下措施充分落实本钱核算与管理制度。1对企业内部工作人员的职责划分清晰,明确每位职工负责的内容。也要对企业内部不合理的地方进行适当整合。2建立健全企业内部本钱核算与管理制度,对企业内部财务部门工作起到了推动的作用,这样就可以避开其他部门以企业制度不完善为由,互相推脱责任,企业内部气氛死气沉沉。假设,某企业准时对企业内部本钱核算与管理制度完善好,并且进行了发布实施,那么当该企业安排任务时,得到任务部门的每一个人都有自己直接负责的部分,可以充分

11、发挥出自己的创造能力,全身心的投入到项目中去,这样也可以准时把相关数据提供给财务部门进行汇总,做到互相合作,共促企业进展。注重引进、培育合格的本钱核算与管理人才建立本钱核算和管理部门之后,假如没有合格匹配的人员上岗只能说是形同虚设。有的企业是有相关管理人员,但是却是让其他部门的人兼职代劳。要想使本钱核算和管理真正发挥作用,必需建立完善的聘请考核制度,设置独立的岗位、引进专业的人才。同时,对于在职人员来说,业务素养的提高和职业道德的培育不容忽视。比方,企业可以对员工定期进行培训、轮番外出调研等。结语为了适应经济进展,企业假如想走的更长远,应当充分意识到在本钱管理过程中存在的缺陷,结合市场需求等做出合理的应对策略,不断改善和调整管理机制,保障本钱管理工作的时效性。 范静静本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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