有关保安工作总结集合七篇.docx

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1、有关保安工作总结集合七篇有关保安工作总结集合七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,我想我们须要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家收集的保安工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。保安工作总结 篇1斗转星移,时间如梭,转瞬已近岁末,回顾自己年前这段时间的工作历程,收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动帮助下,基本完成了公司给予的各项工作,履行了自身职责,积累了工作阅历,得到了公司领导

2、对本人工作实力的认可和道德操守的信任。现将自己20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下:一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教化和要求自己,并严格要求自己加强对项目工地的巡查力度。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强自己的消防学问培训,提高自己的防火意识,使自己能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保写字楼的消防平安。四、遵守部门各项规章制度、管理规定。在工作中尽量严格要求自己,以便起到带头作用。五、公司领导常常带领客人到

3、项目参观,自己要仔细做好礼节礼貌等工作。六、主动地参与公司的各项培训和学习,不断提高自身的素养和服务水平。七、本人在日常管理中力求做到:1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,团结同事,培育团队协作精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,做到良性发展,营造健康的工作气氛。3、在各类理论培训中,张经理和各位其他领导通过讲解、点评、沟通使我们在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化我们要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深邃的学问。成为一名合格秩

4、序维护员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观我入职以来的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、工作方式过于急躁。在有些问题地处理上不够稳重,遇事有时不够冷静,简单急躁,要学习更多的服务技巧,以便更好地提高自已的服务水平。2、工作中时有松懈。不能够始终保持昂扬、主动奋进的斗志,有放松和懈怠的时候。没有时刻根据公司的规章制度和岗位职责去严格要求自已。3、工

5、作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。自己初入物业行业,对物业管理方面的学问了解不够全面,还须要不断地学习积累,以便提高自己。4、团队意识须要进一步提高。秩序部要是一个完整的整体,要保证能够“召之即来、来之能战、战之能胜”。自己在团队合作方面还要进一步加强。“金无足赤,人无完人 ”, 只有找出自己的缺点和不足,才能不断地成长和进步。以上几点是本人所欠缺和做的不好的地方,希望在下一年的工作中能不断地改进和完善,也希望各位领导和同事能够主动地帮助我、支持我,争取在接下来的工作中做得更好,取得更大的成果。20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花

6、开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业服务公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,一心一意的为泛海物业公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。我信任在大家的共同努力下,泛海物业的服务水平肯定会有质的提升,泛海物业肯定会蜚声全国,泛海的明天也肯定会更加美妙!让我们大家携起手来,为了泛海的明天也为了自己的将来而努力!保安工作总结 篇2xxxx年8月26日加入的美妙愿京物业有限公司。在此工作,从一名队员到现在的保安部负责人,不能说好,也不能说满意,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的阅历。往事如昨日,

7、在此的日子里,领导的关怀和训诲,同事的关切和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、英勇和执着,赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经验将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后,当我再次翻开这充溢了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容出现在我的面前,我会从中获得一份安慰,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。回忆过去,展望将来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必需有明确的目标。而公司要求的目标是:以高标准,严要求的确训练一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的高素养队伍。像黄总要求的一样:

8、有军人的气质,有军人的素养,来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必需加强培训和训练外,还要从安排、组织、激励等方面着手。一,安排。1,安排工作的划分与安排工作的管理。安排工作的划分主要是指:将安排要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法:1由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。2由下而上的方法:先将全部必需完成的工作划分给每人担当,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。3按流程划分:针对某项工作的流程依

9、次,从工作起先到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作的确有人担当。安排工作的管理主要是指:将安排到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。主要采纳三种方法:1按安排的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出安排,并根据其内容完成好此项工作。2由下而上的方法:先将全部必需完成的工作划分给每人担当,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。3按流程划分:针对某项工作的流程依次,从工作起先到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作的确有人担当。安排工作的管理主要是指:将安排到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。主要采纳三种方法:1按安排的

10、内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出安排,并根据其内容完成好此项工作。2按安排的类型管理:各层的安排由其负责人制订,但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。3按安排的阶段管理:安排制订后,每个阶段均应有专人负责。 二,组织。1,集权与分权管理。1集权管理:也称“独裁式”管理,指把本部门的全部权力集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门,在没有培育好副手和下面的人之前,就必需这样做。2分权管理:是指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有肯定的确定权。这种管理适应以成型的部门,可以充分体现民主,队员也会觉得被重视。但只能说

11、是适当分权。集权可以限制部门人员以部长为核心的团结一样,统一指挥,更好的更有效率的完成工作,到条件成熟的状况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的主动性和主动性。考虑有关因素,以确定集权和分权的程度,才能明确组织结构,确保上一层在下一层的权威性。2,组织的运用。1制订各种工作制度:是指详细规定工作的起点到终点应经过的中间部门,以使各部门的工作能根据肯定的次序与方法进行,同时,集合全体组织、协调一样地执行工作制度。2制订各种工作方法:是指以人或部门为基准,制定工作的方法,使各级人员对于职务与责任都有明确的观点,并且有完善的执行工作的标准方法。3制订监控方法:是指常视察监督和限制自己管理范围内的事

12、务或工作,并予以协调统一,以使发觉问题刚好解决,使各项工作顺当进行。4表册记录和汇合报告:是指建立适当的表册以作记录,记录是一切报告的依据,汇合报告是监控事务或工作的依据,是看法沟通的重要渠道之一。在组织运用时,除上述四项详细方法外,还应留意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等,组织管理不管是什么组织,其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同达到组织的目的如何才能有较好的管理?除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外,精神方面的东西也不能少,多交心,多鼓厉,多搞有利于团结的活动,尽量不使其员工感到无聊最主要的是多在员工身上

13、花时间,培育感情或想方法应付问题属于组织社会环境方面的问题,就应遵循以下几项原则:统一目标做好协调工作:本部门目标明确后,必需让每个班,每个人都了解本部门的总目标内容,了解自己的作用及与其它部门,其它部门人员的关糸,不能只为了达到自己的目标而影响大局谋求任务的一样:在本部门班以下人员,可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥,假如这些指令相互抵制,将使他们不知如何是好,因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好,间接部门主管或经理最好是跟干脆部门主管协调,由干脆部门主管执行,在不违反大目标的原则下谋求任务的.一样权责相称:一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权力和责任不但须要明

14、确的划分,而且要力求相称与公正,否则不仅影响职工的工作心情,还可能没有充分的权力,使某些人无法完成好自己的任务划定管理范围:一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理的范围过于扩大,应依据工作的性质,主管的实力,部属的训练,上下沟通等实际状况,而划定一个适当的范围良好的看法沟通:看法沟通有上情下达,下情上表的作用,同时是供应资料的渠道,也是部门做决策的工具,因此凡是阻碍上下沟通的状况,应尽量避开管理的层次分得太多,有碍上下层看法沟通,但层次太少,则又可能扩大各层主管的管理范围,因此两者之间应取得均衡,应听取干脆主管的见意适当授权:部门规模扩大,业务活动繁杂与专业化之后,应当建立授权制度这

15、是因为业务繁杂后,高阶层管理人员无法应付全盘事务,管理所须要的学问日趋专精,一个主持人不行能对各种学问均能通晓,同时现在职工都希望被重视,参加管理授权不但可以满意职工的成就欲,也可激发其工作潜力,提高工作主动性必需具有弹性:组织管理应具有肯定的弹性,不能墨守城规,一成不变才能适应内外不断改变的情形节约费用:组织精干而有效,不能因为人设事或者因人设机构,规定几个人干就几个人干其它如专业化有较限制多培训,多练训也可以做为原则考虑三激励,正面的激励激励可以调动人潜在的主动性,精彩地去实现目标,不断提高工作绩效像部门中的人员有好的中等的差的之分,可以通过各种激励方法,使其表现好的接着保持主动行为,表现

16、一般的和表现差的人,逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员,促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗而激励的对像要求也是多方面的,要满意这些要求就必需实行多种激励的方法,包括多给钱权谊和关切敬重,好的工作条件,好玩有意义的活动等等 $false保安工作总结 篇3半年来,我严格根据公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。1、

17、抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项

18、基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。2、抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规则,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。3、抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的

19、岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时,也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教化,实行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的

20、保安班长应是”的大探讨,每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教化,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成果,也得到了熬炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:1、

21、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了榜样,增加了干劲和信念;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。2、得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会

22、被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关切和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮助。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从肃穆向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多

23、队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。3、得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法不遗余力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况困难,天气不利的状况下,比较精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差

24、距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足,让珠宝

25、城领导满足,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满足。保安工作总结 篇4一年即将过去,在这一年中,我中队全体人员在公司领导的正确指导下,在全体保安人员的共同努力下,学校平安保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。一、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下大家都能克服一切困难。严格把关,能严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如:学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议,举办一些大型活动,以及学校后门因修路而又开了一个东大门和12月8日夜间死了一个学生的特别状况下,我中队全体人员都能做到在岗在位,既防上访,又防新闻谋体,还得

26、防人员。大家都能做到严格把关仔细负责,顺当完成了任务。在平常的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持。但同志们都能做到尽量克制自己,避开发生冲突,尽量去劝服他人同时也劝服自己,努力使自己能心平气和的去做出说明工作。二、在日常管理工作中,我中队始终坚持每周不少于一次中队例会,一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度,真正达到内强素养,外树形象,使大家都能自觉严格要求自己。思想统一,团结一样、相互帮助、相互关切,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热忱大方,但在工作中也存在一些不

27、足之处,如:大家思想还不够稳定,工作看法还不够主动,工作方法还不够敏捷,行为语言上还不够到位在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快娴熟驾驭自己的业务水平,不断提高自己的工作质量、工作实力、工作要求、工作成果,使我中队在*中学成为形象窗口,为公司的美妙前景,为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏,努力奋斗。12保安工作总结 篇5作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中,能仔细地学习记录,驾驭消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生

28、命财产和平安。在工作生活当中本人在一年的总结如下:1、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,驾驭消防设备的操作方法,确保平安。2、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神,并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。3、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,主动帮助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。4、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才能;并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误,不断调

29、整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。5、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织实力、机灵的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的胜利阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正。1、工作当中有松懈。2、工作阅历和相关管理学问仍需进

30、一步学习,积累。20xx年即将过去,我们将满怀热忱地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,一心一意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。保安工作总结 篇6一、健全组织,明确分工,构建平安网络学校成立了平安工作委员会:由校长为主任,分管平安副校长为副主任,以各科室负责人为委员的平安工作委员会,负责对全校平安工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的平安职责。各年级主任负责本年级的平安管理工作;各班班主任作为班级平安员,负责对本班学生的平安

31、教化和管理工作。保卫科为学校的平安监管部门,负责全校的平安教化安排、平安检查及巡查,督促平安隐患的整改,调查处理各类平安事务等,保证各项平安工作的实行。二、落实制度,责任到人,使各项平安保卫工作有条不紊平安工作重在预防,仔细落实规章制度是做好平安工作的基础,为了使各种平安事故苗头歼灭在萌芽状态,我们重点做了以下几个方面的工作:(一)坚持教化先行,落实宣扬教化制度一是常规教化。保卫科制订了平安教化安排,并逐步进行落实。先后进行了交通平安、消防平安、食品平安、反邪教教化和法制平安教化等。利用牵手报和平安教化展板,对全体师生进行平安学问宣扬,让每一位老师明确自己的平安职责;在学生中坚持利用平安教化课

32、和广播、举办平安板报展评等形式进行平安学问的教化,提高同学们的平安防范意识。使学生了解法律常识和常用的平安学问,树立法制意识和平安意识。二是个别教化。对稍微违犯纪律的学生,实行个别教化的原则。主要是帮助查找违纪的缘由,订正思想上的偏差。三是跟踪教化。主要是针对多次违纪或严峻违纪学生的教化,本着处理与教化并存的原则。发动年级、班主任、任课老师和家长的力气,共同对其进行教化。保卫科定期了解其思想转变状况,直到转化为止,对预防学生违纪起到了主动作用。(二)坚持平安隐患排查及整改制度,做到早发觉早预防预防学生违纪是加强对学生管理的主动手段,是消退平安隐患的重要措施。为此,保卫科着重做了以下几个方面的工

33、作:一是通过无记名投票和设立平安员检举等多渠道搜集信息,刚好驾驭重点学生的思想动态。二是常常对信息进行分析和整理,当发觉有担心定的事故苗头时,实行主动手段进行预防,提前检查通报,限制事态的发展。三是不定时进行平安隐患大排查,查除管制刀具等担心全因素。化解同学之间的冲突,把问题解决在萌芽状态。由于我们预防工作做得扎实有效,未发生任何重高校生平安事故。(三)定期组织学校平安应急疏散演练,提高应急避险实力:把平安应急疏散演练活动常态化,每周由各级部自行组织一次,学校定期组织全校范围内的演练,演练内容涉及教学楼和公寓中的防火、防震、防停电等意外紧急状况,刚好总结演练中存在的不足,并制定整改措施,使全体

34、师生警钟长鸣,做到快速反应,提高防范意识,真正驾驭在紧急状况下快速逃命、自救、自护的基本方法,提高抵挡和应对突发事务的实力.(四)组织校内值班,加强校内防护组织支配日常校内值带班,支配了清明节、劳动节、端午节等特别时段的假期值班,做到每天对校内进行实时监控。划分了学校值带班和级部值带班区域和职责,双管齐下,平行管理,有效预防了校内平安事务的发生。加大对学校周边环境平安排查。重点对文体中心和校内东围墙加强了巡查,对于发觉的一些社会青年未经许可进校打球、玩耍等不利于学校平安的问题刚好进行处理。(五)加大值班督查,刚好公布通报,确保校内平安不失控平安科坚持对校内值班状况进行抽查,内容涉及楼层、餐厅、

35、公寓值班,校内巡查,校舍设施检查等各个方面。把平安抽查状况和每天的值班状况刚好汇总,并在第一时间对全校师生公布,便于刚好加以改进,有效避开了平安隐患的扩散。(六)坚持责任追究,落实奖惩制度,增加老师的责任心根据谁主管谁负责的原则,学校与老师签订平安责任书,形成平安工作事事有人管,层层抓落实的局面。并对全体教职工进行了平安学问达标测试,进一步提高了老师的责随意识。对在校内值班中工作责任心强,平安工作突出的赐予通报表扬,对责任心较差,没有尽到责任的点名指责,对造成不良影响和后果的还要追究相应的责任。由于责任清晰,目标明确,避开了学校平安事故的发生。三、加强“三防”建设,不断提高学校的平安防范实力在

36、人防方面,首先是坚持值带班领导24小时值班和夜间巡查制度,确保校内平安。二是加强对门卫的管理和培训,提高服务质量。对门卫划分了具体的职责分工,明确了值班职责,要求着装上岗,维持好出入登记,严格限制无关人员进入校内,并盘查验证。每周对门卫值班状况一次汇总,刚好公布。在技防方面,学习利用现有设备,加强对校内的平安监控。对微机室等重点部位的红外监控报警系统、教学楼、办公楼、公寓的监控系统等定期进行维护保养,确保其正常运行,保证了重点目标和重要部位的平安。在物防方面,主要是加强基础设施的改造,配备相应数量的平安器材。对学校部分围墙进行了加固,设置平安敬告牌,并支配专人定时巡防,有效削减了外来人员和学生

37、翻越围墙的现象,在微机室、财务室等重点要害部位还增设了灭火器,对预防事故发生起到了主动的作用。四、构建家校社会三位一体的平安网络,达到群防群治的目的通过发放致家长的一封信,请各位家长对学校平安校内建设工作提出合理化的看法建议,并邀请部分家长参加学校值班,协作学校做好涉及平安的教化和防范工作。依据我校的周边环境和社会综合治理的有关须要,由保卫科牵头与当地派出所、社区及友邻单位联系,亲密协作、齐抓共管,建立了治安联防,成立警校共育办公室和警务室。刚好沟通状况,分析平安形势,解决重点问题,真正把学校周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处,在当地政府的统一领导下,共同做好学校平安管

38、理工作。一学期以来,我们强化了值班值日工作,明确了平安责随意识,大力加强了对师生的平安宣扬教化,创建出了一个平安和谐的校内治安环境。我校在平安方面的较大投入,不仅换来了学校的平安与稳定,更促进了学校全面工作的快速发展,学校的平安工作新举措在“临朐教化网”上进行过报道,并且在6月底顺当完成了XX市平安建设达标验收。存在问题1.门卫服务意识和履职实力尚有待于加强。在部分门卫身上还存在不能尽职尽责的现象。2.外来人员私自入校打球问题还没有得到彻底解决。须要学校联系派出所和社区共同协商,齐抓共管。3.学校物防方面还有部分漏洞:试验楼和男宿舍部分地区存在监控盲区,楼房的防坠落措施和防盗措施也须要加强。保

39、安工作总结 篇7时间转瞬即逝,转瞬我在xxx工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有欢乐、有欢乐、有泪水.起先的时候我是在二期巡逻,也许有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门帮助xxx担当门岗的工作。每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟识业务和完成工作,熬炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。其中学到了消防的基本学问及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等.在xxx和领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较精彩的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。当

40、然也有美中不足的地方,比如语气强硬,说明不到位等等。这些都是须要改进的地方。近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,便利业主的电瓶车充电,也便利了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从起先的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提示与告知方面的服务。假如我们在业主出门的时候说一句:路上留意平安,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您留意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失.我信任业主确定非常快乐,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的平安将得到非常彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成果,但我仍感自己有不少不足

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