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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.定性化.行为化C.定量化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCR8T6L3C1S10Y7C9HX8Q7O2Z5M3W4P3ZF7Y3E5X9H7J3H12、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCM4S2I7N1K9Y10V10HO9R1M5L9I7F1O5ZC5W6E10G4A9J4U13、 薪酬市
2、场调查的方法中使用频率最高的是( )A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACV6R4O3J7E2F2V9HH2R3Z6X8O9P10Y6ZP4H1V4J7O1R5K14、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCQ8J7W8G3F8L3N9HI4M7R5O7U6J6B7ZQ5R9H6T2Z1C6U105、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCO4V10A10G5P7E4
3、Q7HL9E4B5O4U3A8A8ZG8Z3E9U4R6J4T76、顾客力量分析不包括( )。A.顾客购买动机分析B.顾客消费承受能力C.市场商品消费结构分析D.企业产品消费群体分析【答案】 CCG5X4H9O8A5A6T7HW7B10V5E10H8B1A1ZZ8J8C10D7U10Y9L57、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACY1A9E7M7I7F10D7HO
4、4Z5G10I3U3P2F10ZV2F8D7P6T7U1V28、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACC6E5F6P9L6U7Q2HV10A2N3F4O10L9T10ZF10U8Y9D6E1B6E99、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACR6C8H2L8P10V5D1HK5B2E2N9U4I8Y4ZB9M8G1L4G10B1N710、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是()A.工人B
5、.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 CCX1G10I4N5I7I4U6HT1J9P5D7P10C6E2ZZ10L4S6E7T5Z3O811、 激励性薪酬更适用于（ ）。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCY3L2F2Y7G3J3U6HD2Y6R5Z5U5O5O10ZT6C4H3U9R5J8A712、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队【答案】 BCR2V10T5B3T6L
6、8C1HZ1R7E3P9R1S4E7ZL8H10W10X7Z3P9S413、（2018年5月）企业基本制度的内容不包括（）。A.人事制度B.董事会的组织制度C.高层管理组织规范D.企业章程【答案】 ACI6H8J3S7S6C7V7HN10K6A5X4Z8U2Z2ZN2P4Q8E4M8B8O1014、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCY10U2L1C9E10P10L10HG1U5N6I2X7R5U4ZA3P3S9F4D8I1Z1015、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业
7、定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】 ACV1T2P5U10Z10J5E1HN8V9G7W3J10Z6N2ZX6W2U9L9S6H7P116、在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略【答案】 CCA8I1I10G6K10E8N7HV5R6N4F5F10N2U5ZI5F6J1L7X10O7O417、()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪
8、酬【答案】 CCC2W2A9W3J4X9F1HO8Z8T1X8P10D10I7ZL5G4X9C6B2S9R518、提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 DCK7Y8N8W2J7E2M9HZ6Z1G3N5T8P2I7ZZ3V8W7W1O5W1S719、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】 DCY10D
9、1Z2N6M7P3J4HA2I7Z2N4A6O6Y4ZZ10B5I5F10L8K8H220、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACI1P8I10M2X4E10F6HI9Q7S8S7E7G5X5ZM5Y3X4H6O8P3Z521、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCP1H9M3S4D9D10J8HD9O6U7Y7C9W7X1ZD1G3Z3T3M8G9K822、( )是新经济环境
10、下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革【答案】 BCZ6P2E2B1F3U2O1HS10T9C6M7A2I2F8ZM2W3B9A7M8B3L1023、在薪酬调查数据的统计分析中。如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。所应采取的分析方法应为（）。A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCC5A2R7D1Z6L5Z10HC7E3F1W1E7S6Y1ZM8H6Q7D7B9N5K324、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCM7H3Q
11、6V1X6Z10J9HR6U8V5S7S8I9C7ZQ4A1X5G5Q5G9N525、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCC8N7F2H4F6K10E4HE1N9T2Q7N4D2R9ZI9K1N5N7H8E1K926、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACE4X6F3S2E5L5E5HG9C8W5K6V2Y8A4ZF4K3I7R3B5R7G427、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50
12、D.75【答案】 DCY1T4M8W8N5N3D1HQ2V6F1J9Q1H10R1ZA5B6O5N10J10P2Z628、进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCM8Q2F10D6M5D2C10HI10O2I2P9J4B8Q5ZR4W7T3D5R4G2N1029、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCO4W4J8L6T6B2B9HX4F10Y6V9Z7G3L9ZU6Q1Z2H6D2A5U430、让应聘者对某一问题做出明确的答复的面
13、试提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCJ2I2P4K6H10I6T3HB7J9W6X2E3J10P3ZE2Y6B3U9H9W7F431、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCY1K9E10I8L6Z7V4HQ6W8O8X6K1B4W5ZD9H6G9R1E1K6N332、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 C
14、CQ6J10P5A2O4R5Z5HV4E9V5U10K7E2E2ZL1A4K8I5Y9E10R233、()不属于劳动组织优化的内容。A.劳动环境优化B.作业班组合理组织C.不同工艺阶段合理组织D.工作时间合理组织【答案】 ACP2Z2G8F7P10M2X1HA4A3O3X5S10B7W5ZQ9A8K7E8Q8A8V334、纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCU6B7T3J3L3X8B7HL9I9C4Z4H2U1O4ZK3Z1R7P3J8T5Y635、在员工受到挫折时，可减少
15、或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL2R4C3L5S1U4R5HF6T5R10A8H8X3O6ZZ9B10Q9R3O7C10W236、关于制度化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCM3Q3U8Z7C5X10D3HN2H10Q10H10D8C4O2ZO6T3Q9Z9I7S2Q237、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCI3Z2T7J2
16、A7B10U3HR9N9Q2I9S6M6Y5ZQ7H9Z2A4J6C6B438、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACR6O10Y8G4L4Y8M3HY1X8P9U1F4U9E3ZP8X5U3V9N2I8Y339、影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCQ10R10L8X8G2D8J2HR1F9E10M1F8Y7K7ZO6I3J10X6W1Q10C140、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】
17、BCI6X8B4N3M1R6W6HM8J3N2X6O5A10Q5ZW3I9E1G7U5G8C941、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.20日B.15日C.30日D.10日【答案】 DCB9Q4K1L4P2K2N1HW5T3K7E1C8O8R6ZF7M4X5Q8A8P1T542、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCT4Q7U4P9U5F6O10HX4M2D7O4J2X5Z5ZC1L9G7T1R8O8Z943、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使
18、观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCN10H6N4G7Z9D6Y1HG1Z6O3V7M7R7V3ZY4J10W9I8X1L3V444、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCC4W8I2P6K8S1Z8HP6N7P6A5H3B8F3ZL3R5O9K8F8W4T645、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACA6
19、O6M9F2R2B5B9HZ3J8N5G3H9D1I9ZK6K1P2D7F10D3L746、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 CCC1T10O3U1G4N5U2HN3M6N6H2C9Y4W1ZW6M4O7R8H10D6S547、KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。A.确立完善考评的标准B.提取重要性和关键性指标C.构建新型的激励机制D.明确企业的战略目标【答案】 BCY8V1I5Z4F8R7B9HC6R4E1T4O6I2W8ZB6U7J1W8J6F7W248、职工一方当事人人数为10人以下，有共同
20、争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 ACL3K2W9M7R5N1T2HJ10F6Y1R5W3J3Y9ZK9Z4P1E5Z6N7E749、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCI8R10R10D10I7C7E4HR7R7J7X9L1A2F8ZJ8B7I5U8A4J8O450、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你
21、会（）。A.告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下【答案】 CCP4Y6M6L2O4K9A6HD7X8H3B2H9D8S10ZA9V9R3V2I2C5V251、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCZ8N9Q2G8F8C8F6HH8M4X1U8P5V4I10ZB8W1O3S6Y9I8J1052、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（ ）。A.能力工资B.提成工资C.组合工资D.岗位工资【答案】
22、 ACB1W8X4Q4Z10A7R4HA1E7H6P5V6G4Y10ZA8T8E7V4I6R3F153、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 ACE5H1C1Z7M8O3Y10HD10O6S3I1V5L3C2ZC6U2P3R5S10X10L354、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCK7O2C7W5C4E3X4HS1B7D8N6S4E3I6ZP2J6H9M2U8A4W555、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间
23、存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCH8B4R5Z2I3O8V1HM8E6P5L5G4R10C5ZY3M9W3A5Z3B4Q456、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCT2O7K6M1V4R7X2HO4W9H2G7A9I9F3ZY9S3G5C2W3R7G1057、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力
24、性问题【答案】 DCZ9S6A4A4F8T10R6HR1X4S4W1K5L5E4ZU9P9M4L9L8N3N958、企业（ ）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力【答案】 BCO1G7D9K5L6V1Q10HB1N9L3S2U10N1V6ZM7C7Q3Y10S8W10U859、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCX2N3S5T9U1E2I10HR3X10P3G9J2B2F4ZH4K5L10N10Z10X6J660、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级
25、组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCA3W3N5R4G7Q2A7HL9B9F8K4M6F8U10ZS10U8T4T6Y2J9K761、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCN4C1B8M8H10W6Z9HQ7N5O6A10T9O7W3ZE2J1G3N2T4H9T162、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.2
26、0日D.30日【答案】 BCY9P6K5P6A2A4V10HS2C9X4L9Z9Y5H3ZW6I9H4T9A9G7Q563、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 DCR1R7I8P9W1Q9H2HX7D8C3P6O9N1N3ZZ5Z1P9B9S5H9Q864、( )覆盖所有劳动关系，是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.劳动合同B.劳动法律法规C.集体合同D.劳动法律制度【答案】 BCS5V7J3G1A4E4T8HD2F6S2W3I3H9T9ZZ1D5I5S9T3N8Y865
27、、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACS5C8M6A9E10E6F6HF10I5L1X5G8P1S2ZM3Y7O9Z5W4C5C266、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCK8C6C10B9H4G10M3HC8U8J5A4V3T9M2ZP5Z3W6S7Q2L4K367、下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别D.员
28、工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】 CCO6N2X2X4I3R7P10HM2K5X6E10T2L5H3ZB8I2C4R7L4U10B568、劳动法的最主要表现形式是()A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规【答案】 BCF7N7W7K9X1E4P6HH8G6Y3O2N2L6F10ZD3Z4W6Y8W8J3Q669、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCQ7H3Y6C8X4K8Y8HS6T6V4L7Z9O10U2ZO1W
29、2D1L2K4H10V870、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.20日B.15日C.30日D.10日【答案】 DCW6Z7P5C8H9Z1R2HD5G10P9F2O3P1W2ZB10Y4F1T9C5C6Q1071、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCE3Z1R6P3C8T9I3HQ1H7Q7T4H4X7Z8ZI9G1A4C1M3C3X272、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工
30、素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 DCL3S2F8V1V8M7F6HC10W4K9E8R3G6H10ZZ10F10L3W9V8Y10T673、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACN1C6Q6M7P6Z5P7HT4K5N8E4K3M3R7ZQ8K5D2W3I10G4T474、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACT2S6S9V1E4Y9V3HT9W5N4F6U2Q9A4ZA7F6E8Z1V5H9B675、下列选项中，
31、不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCR2A2J8B4T2N9S5HZ10N6B1O6Y1E3H4ZQ5E3E2W2R1Z10I176、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCW8P5P7W10W4H9Z5HF4Z6S10N4O5U8A7ZO2C9I2J5C10Y9E877、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。A.（稳态，简单）B.（动态，简单）C.（稳态，复
32、杂）D.（动态，复杂）【答案】 CCR4A7M2O10X4B1V7HB5P7V7S6N8M8G2ZV2T7B10O7P8Y3P378、（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A.以人为本B.奖惩分明C.安全第一D.预防为主【答案】 CCE2C3A8R5R2H3D8HX4V8U10I8H8X10Y5ZG7M10Q8F4J3V3Q679、培训的印刷材料中，()是培训中的指导和参考材料。A.工作任务表B.岗位指南C.培训者指南D.学员手册【答案】 DCP6Y8O10D2Z2O7L1HF8O3T9K7W5J8B5ZG3C5U1V4Y5H1I180、企业定员标准的内容不包括( )。A.生产加工方法B
33、.工艺流程C.劳动组织条件D.管理层次【答案】 DCT8V5W4M7Y9W4L9HR1Z8A7R9O4M4K1ZY8I8I2A9P7Y6K981、(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCU6E2C8M9J8S6I5HT4U5C7V5J5Z9L4ZP8D5P3M5V5K4S682、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 BCP9X8H4J6J10P9G10HU1H1N10K2C8H9S3ZH1L10L3Z1K5C5X783、( )是员工
34、工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCX9Y2C9T2A10K2Z9HX7D5B6C4T5A8V7ZV6C9S8T6P7Y3P984、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCF3M8A10T3S6H6O5HU9U3N5J5O3C1O3ZL6M7J2T6A6B10W185、集体工资协议签订后（ ）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.10日B.15日C.20日D.30日【答
35、案】 ACP10B2M2Y5Y5K9P5HX8T7B3K8O4J2M8ZY7H5N9Y1N8D1V386、()不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACQ10Q5W7L5V4N1F7HG6J8X10W6M10Y1H9ZP9D10F6Q2N8K2T487、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCL6Y3J8L10U3G3B4HC2X1Z7L7C2J2A5ZF5Y5Z4M1F4G3K788、便于横向比较员工素质的测评方式是( )A.表面测评B.形式
36、测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCL3V6A5M2L5P2O4HH3P5I4X3V3R6D10ZZ6K1Q2F7B3J3K389、关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCX9D4U9K5V5L1T4HQ1E9G10T4M2K4H7ZI2B4K4B3B8M6Z390、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.劳动行政部
37、门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCZ7Q4O8D3T10Y1J2HF9H8Z5K10G1F1V7ZW3U9L1I5Q7X8E291、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCS8M9Q1S8P4Z1B8HK10X4A2S5Y5A10I7ZH7C1N1A8A7T2E292、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCD10A5W8L10J6U2Z8HT9D9S3D5J8K7Z8ZC6F3U9X3E2T8V59
38、3、 企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是( )A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCW1G7X9V1U8W4R4HF10E5X5L3L2U3N1ZU7D4S9C2N2X6F294、在公司里工作，你一般最信得过的人是（ ）。A.上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人【答案】 ACP7W5Z9K4X8J2N4HE3J8I5A10V2C2G10ZC5K10S3H8N6E4W795、(2015年5月)劳动关系的内容是（）A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACD3L8D4J8D10Q1
39、0O4HA7L9T3O9T6A10C2ZE3L8E8B3I2M5N896、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCA3N5T2M1E10Y3Y8HD1G7C10Q7M8N4H2ZM9E6Z2H8G6L5U597、（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCP7J3P8I10Y3C8J1HC9H8C5L9J5S2S8ZI6C4K8P9M1C10Y698、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理
40、论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACH2Q3W2M2L4F6Q2HV4P3J4S9Y10B6V9ZV9E4O3P8A3W10Z899、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCU2J5T5Z2V10V2H9HH9B9I2W4Q2U9P5ZD8R6H2G9C9T7I6100、（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 ACS10E7N4N3F4E10I2H
41、V4T1F1E4C9C10R4ZS5Z4O3C4L8M1O3101、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCO9T2M9S7Y5L4A5HT1L5F8T5H4T8E3ZV2A6J3U9W5T3L5102、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCW2Z10A10F2I7J4H9HH5E4
42、K2I8B3R1E1ZT2R1G5N4E6H3I1103、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCW7U9K8H2M10C1Q5HF10C6H4T2A7G5V9ZF2Q5J4C10Q9L6A3104、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】 ACP2H5T9P6X9X3R6HJ1K1O8I4W5C5O7ZD5H4F2P10
43、W8I10Q5105、为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（ ）。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 ACL5X6F10W7K2U1F6HH5Q9P2L1T9S3O1ZE6P9T2P8C10E2P9106、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCB3P8N2X7D5E2S10HZ9Z3J3X1X7V5Y9ZJ8Z4D10Z1S2N2F3107、（）属于行为导向型主观考
44、评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCV8S8Z9R7C7Y8R9HC10F1L7V10N9M8C3ZX3Q9A6E10P5H10A10108、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCI10T3X5F7T5V10R4HG10Q1X9P4F9J6Y5ZP2O1N10U6D8O1V10109、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCQ3G3I1C10I9X9B1HZ7G8K3B6V7E4D3ZW7K6Q3D6P5A3Q9110、以下误差不是由考评者的主观性所导致的是（）。A.评价标准误差B.自我中心效应C.分布误差D.晕轮误差【答案】 ACL5H5M1J3P7Y5G2HY6B5O7G10D3T9H8ZZ2Y10J1S8P7A5K4111、在培训方法中，( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法