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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCH1J2Y5Y7Z3M10Y7HI7M4K2V2P4I1I3ZH8K5Q8Y3X4O6Y22、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 BCW6O1T8E7N5V2L9HH6Y9Y5H7Y2G10M
2、7ZY7H2E9Q2G8B5V93、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】 BCI10F1A2V7R3J7C4HY8F9X1S10M10C2K6ZJ9V8N5O9A9L9P14、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 BCG2J6Q9Z2K1
3、N1E9HQ1R7T4S9S10G4C10ZX7J8T4X6P1M9X15、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】 CCG7X8R2H1N3B7I9HA8M9T5I10R5Y5D4ZE4E8F2L5V2A5E66、关于移动平均法，下列说法错误的是 ()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随
4、机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 CCD2S10U10V7D2H8F6HK4M1R9G7T9U4Q5ZE1Q7L2J3P1F10P67、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（ ）。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】 CCR7F1F7R10P9B8L9HZ8Q9O9T6Z6A3S3ZU10J2Z6S8G7M5G18、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C
5、.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】 BCL1O4S10I7H10E10E6HL9A3O9B7D9E10G1ZF4D6S2W7S2O2G99、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACO4P6V8M8X6Z7W7HN8W6M8L2W10H7J8ZY6S3S6U6R8E7I610、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技
6、术【答案】 DCZ6R10G4J10Y1W1N8HQ10J9A2D1S8H9T3ZK9X5I7H7L9D5F511、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 BCC7J5Z2Z8N8S1Q7HF1N5S6Q3Y9I3G3ZK9R3B7T10Z8I7Q612、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 BCE2C9R7B6A10J10X5HZ8G7V7F5M3F5O7ZH1U7F7N8Z7F9T213、对于有专利保护
7、的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 ACN1V2L6E4B6V6Q4HJ3O2D8A9P9H3R5ZL1V5M5X5G5F2K514、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCM5S1W5K4R10S4Q1HJ8A10M3Y2F10U8X4ZB3I10T5J6E1Y5N515、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCX9K7F6M8L1T5V1HN4U4L5S8J
8、4O10H10ZE9X8Z7X2Q10X1S816、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 BCD10T7K5E4S9J9K10HF1M6M10L2U4L10K3ZW3Z5G1J7B1T5L917、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 DCP7D6S4H1A5Y9N10HB9U4H7N2H1E6F2ZA10I10G3K4R9V9A718、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（ ）。A.顺
9、序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 ACB3B1A2T9B5L4Z9HC3S3A6I4D8D7O4ZI3N1K4O2O6Z10S919、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（ ）。A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 CCX4G10J10G9X5X10F5HJ8R9J2Z7I9B6I6ZL3Z3W10D9W9O6C1020、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（ ）。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】 DCL4S1
10、V6N8R8J8X6HH9T2J9Y4U3P5B5ZB8R10C5X6D5Q9E421、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】 CCE6T10D7M10E4U1Q3HX10A5Z5E2T5Z1P2ZY8I10M10R5C7A8Z1022、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问
11、题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】 CCC6D10I9C7R3H7E3HW8B5E2P9T3K1S5ZH5X6A4M8Q5Q4M223、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金
12、净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCE6I1P3A4P4C8I4HO7K2E2W5V7C4U4ZX9U6S8J2C3S8H624、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCY5R9R1I1T8C5P1HL10K10B5C10O7O6T1ZJ5U9L5U2F7N1S225、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCD5R4S3A5E9Q1E1
13、0HM9V2H2H1W5H1R8ZN3C9N5K6N6P6C726、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】 BCS6E4J1T8D4X5S3HI7I8Q5B1H5W1Q9ZS7I7N5L4F3B5C427、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（ ）。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 ACH8L8G3X3V3K4O7HL10D9F6H9F6I1V4ZP3I10Q9E1X3R10X128、为了在生产能
14、力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 CCJ8N5A8X10Z4G6J4HY5D1C3S6D3U2M3ZV10J9T9B8D9G8C129、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（ ）。A.人员落实；指导受训人员准备工作B.人员落实；受训人员动员C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】 CCR2Q1W9J4G4X3D5HR1X5O7M1A9T7C7ZS4O9N10Z9S3I7S530、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为
15、（ ）。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】 DCQ1B6A8G10W1W2O2HE9I9W8M3G10I9M2ZI2F2O4B9P4D9E831、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACR4U1V1U8W9R9D9HJ2A5O6K2R2Z2R4ZQ8I3F7L6A9A10K532、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.
16、产品服务专业化【答案】 BCN10V8V7I4T3K9M5HF9V7Q9D8F5S4Q9ZH5V2T8P8L7U10S233、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 DCH10W8D8Q6V2I7W7HB3K1T6C7F4O10W8ZV9P6D5B3N9V3K934、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（ ）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.生命第一，安全为主，综合治理C.预防第一，安全为主，综合治理D.安全第一，生命为主，综合治理【答案】 ACC2G6
17、A6A9T7R3W8HZ6W8D6G9W10N2E6ZI4I7Y9N7S7J3L135、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】 CCJ6R3R8W10U7A10I1HV6T2F5L3N2W7T10ZK1J8Z4P4W9T7R436、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外
18、延法【答案】 ACP6K6U9H1H4H1Y4HM7K2D1Q3D6D5W10ZL4F8L4O2G10Y3H137、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】 CCP5M9M8A1R2B8U6HS5I1B10B5G7C3L7ZN9N10X6J5D7B2S338、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】 ACX9D10
19、V7R7Z3C1B6HJ9V10Y1Z6U4D8X7ZT6N5W8R1U3G4F139、最常见的生产过程空间组织形式是( )。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 DCO9D4O2V5M8C6L6HS1J6P10S4U3F8J8ZJ7J6Y2J10C6S5M640、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCG10V1P10A6P5F8A2HJ5W7P4V1F1M4R6ZD5X3S4V9P8J5B541、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提
20、高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】 ACF6N4P3U1H9W4T5HB10T2T8R5N2J7S7ZH6F7I1T3U7G8T742、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCV4P7O6H9T3M10M5HU6B4K8F3O7K5B2ZN7K3M10A2D8B4Y743、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万
21、吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCR8I7T1A3G1G10G4HN7U7Z10I10Q9E4G1ZM1H1R6H1G7W9L544、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，
22、需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术【答案】 DCZ4X4Z7G6T3U3F4HC6W3B10X3V6G8H3ZQ2M5O9D3B3N6D745、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】 CCB5S1U7I1C7A4C5HC5E9Z9M4Z7E8B4ZZ8K6G6Y10F7P
23、2F446、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】 BCV10D4C8D8A5R7Y9HI7O9O9W9Z3N1F3ZH10H3Z4S7C4M5S1047、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 CCM4G7Z6M2C6J10Y4HO8H2U5M1J3D8N10ZO3M9I1I5R3R2J648、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质
24、量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACI3R1O6I5Y6E7D7HC3R4N7G2N5V8C8ZX9H2Q1Y2M1C3E749、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 DCB3N10P2U3S9O6N2HK10A1E2P4C9X8O8ZN2F5T10A6T5Q10Q850、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】 BCP3G8E9U8E2G5A9HQ8E10R8N5T3N7D
25、6ZC8G2Y10G8Z4S2I651、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 BCB5X9K8I9U8S9Y9HN2S4C10F9Z5K9R1ZX1F3I9C4G5V3B752、发行分离交易可转债（）。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】 DCM4C5H7H9V1T8W5HB10E6B10A7F8M4Q9ZT5T8P1D2E5U2L553、工作分析的作
26、用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCJ9W9W3V9S8I9G7HL7E9Y4C8A5I6F9ZN1V4T2D4W5M7V154、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信
27、息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 BCH3W1U4P5V3H8D8HU5X9D6E6K3X4Y7ZQ7N6M4F7Z5Y2E855、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 DCF1J6U7K4D3S10V2HA10X8X1V8C6R4V9ZS1Y5B10U9S2I8A756、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市
28、场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】 DCQ8F7Z10J9A7T4N8HZ10J7N2W7Y1E3L8ZV3D1D2G2T1V10P857、下列关于企业概念的说法，错误的是（） .A.必须拥有一定的资源B.企业是个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 DCU10B5N2A3U9N3L3HB5R6Z8U5V3S4W1ZF10P5K2X5V5C9N958、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】 DCO9U8O9H5H3S5N2HP8
29、J8N7Z2H9J7N4ZB3D8V2U4R10I5M859、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规
30、定D.发起人身份不符合规定【答案】 BCE9F10C10L10F3N9Y8HW10P2F4N4W9Y4O2ZC6Q3H8T4L4E10A560、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量
31、D.总投资与投资回收期【答案】 ACR10H6Z5J6X6W7I9HY9Q2Z4G4Q6H6V8ZK6M3E10S3Y7O9V461、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCT5P8O8A9N10V7T1HE1L7N7Q10U5B10N6ZC2T7V7Q4Q9C4I262、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理
32、B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】 ACY7G4C6X8P8Q7G1HJ1V9S10X6X9B4L8ZH1J4C5Q1S10U2T763、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】 DCZ10R4R4Z7U9D10H9HE9U8O7M7P9T9V4ZK9G3A10O6L3P3P564、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCB10S2Y7H1L7H5E
33、1HC9L7N10O4K7B2Q2ZX2Z7L7W3X3R7B565、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】 BCJ5Y5T10D8H2L10V9HP10J1Z7X10F3E6A7ZR7J4G7T10S10F2R166、下列工作分析的方法中，（ ）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 CCO4H5J5K6R6R3I10HM4F3R3D3Y10A10Y3ZY5I9Q8R9Y7P1M467、次要质量特性是指（ ）。A.超过规
34、定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 CCR9F7Y9N2Q7K8U1HR2F7Z8D8Q3H4B2ZX8W8L5G6S10D10X268、设备最佳更新期是 ()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 BCT3X2Y1U9B2O2N4HP4C3B4J6X8W2I7ZJ8C9P6A1W3M6T369、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参
35、与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】 BCV8S6V8T3X7Z5G8HB1Z10N10C3D2J2X7ZW3J6X2W7U5M6T970、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 BCW2N3F6Q4A7V1I6HZ4P2Q10E5T2E3B10ZW5T10M3B8K8N2S471、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个
36、有机的整体，这体现了企业管理的（ ）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 BCN9I4B9L9L3I3K10HO3A3I1E6F8G4H4ZD5V4I5U2F2J7Y172、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCP4H9C3E1Y5V8D10HK1G8T3C1A3L7X6ZX7G7V10H9L2Q5H373、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发
37、方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCI6I1W9S5D5V7O8HX5E9Q10H5T6B9U2ZL10S7I10D5A4U9R174、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与 式联盟D.合资企业式联盟【答案】 ACR2S9D6S8N3C2F5HH7C10O8R2G8I4L9ZR2U4G2C3X10D8G975、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 BCL8E10Q1E1S7D8B1HQ2
38、S7H2Q9O5W2V5ZI10A10B10S10D6M3F176、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 BCQ9H8A4E6Q2U4I2HK4V4K8C8P4R4V10ZP9G6E4M4Q5N2I377、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCY4H6D1E10I8Z7A8HE9E4R5E2L9R6H6ZG1M8G8E2X9T5B178、“
39、一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 BCQ1B3H2E10H1T4H7HA7T4J10R5E9R3W3ZQ4E8W2P5V4D4W579、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】 ACY1V7C3A6O3C2W4HB4H8Z8G6U4A1P4ZO3B5R4W8J5Z10A780、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】 ACG6U5T1Y10D2R9E9HI4L4G9I1P2V8S3ZX1G6K1M8Z2W1G7
40、81、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0 95 ，预计废品率为1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12【答案】 CCO5V3D4I2M3Q2V3HH6A8H2A6Z1R3B7ZK2F4A6W8K3H2E882、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差
41、异【答案】 CCR10T3W8O10M3Q4E8HH6V3H8G2X9N1R7ZK1N7P8I8I1K2S583、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】 DCL7C7N8H7O9C9N4HC2X8W1Z8N4H9W7ZO4X1K7A9Z9H3D484、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中
42、()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 ACL1A5U10R3P9M7G10HK3J1D6H9P8F9D5ZW4Z7N8N8X9U6Q185、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 DCR6D7B1R3Z3A1T9HU8D3F8T3G8G7K10ZX7D8G6J1W2H5P386、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究
43、法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 CCR6I4K6W4L5X8Q2HD7Y2R4H8V6O8Q6ZB3R5E7Q3Z6Z6Z1087、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 ACA9Q7Q2L9W6H4T3HY8J3Q2R1U4S5L3ZR8X1U9M8I2W8K188、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCL9I5G6T8U8F6Q8HM4D8R9E9B6T7I4ZJ2Q2N8Y3B10J7H
44、1089、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACB2I7H2Y3G1U8H1HY7T6H9K1E10N1C4ZR5Y6X7I3O8Z9H1090、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 BCQ5V7X3Z7B1L4Y1HC6
45、H10G2E3W2J10F2ZT2N9E2O10O6Q6T591、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 CCH3Z10J3J7Y2Z1L8HM9M4P9J9X10R7H3ZV9F7T3K8B10J4J892、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 ACF8N10O2S4U10Q8X9HO7K4E9D5U6I4T3ZR8O8K8Y2K7H5R893、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 ACS6F3X4O8H8B7S4HN7Z8Z5U9K4O7F2ZC2S2J3M7D6Z5J794、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元