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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】 ACG7W4E9Z6W7H8C6HM3M3K1S4X10E4T1ZW10O2S7C3Z4Z10O82、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（ ）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 ACE6I8M3Y9O5C9M6HK10Y9W2K2B6D9L10ZD2Y9Z3O5Y10Z3T93、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（ ）。A.经济
2、寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】 ACV2Q6R10T4G10L4J1HX2D2V1D3I4I6W1ZQ5C6Z10P10C1K3H64、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】 BCU6P4T4X10B7B1Y1HU1Y10U5J2A9N8C7ZZ1I7U7R7D8V10D35、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 DCQ9T7N9N2S1Z3X1HC6O8P8F6
3、I3S1Q2ZR6G3U3T8H4L6F76、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】 DCS9H10I9B10M10D1U5HB10X6D2F7S6P6R1ZS9Y4G4M4L4M9U77、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为31 mm生产过程中所允许的误差为(+00015，-00020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合
4、，s=000049。 A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】 DCK1J4T5Y1U4X5D7HZ4W4S10U6H5H7C3ZJ9J8N4L4P9L7W68、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACF8Z8H5M4E9O5M9HS6Y8R3W8T1J4L4ZL10A1F9K4X7L10E59、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 DCN5F10I1Y8I1Z8Y5HZ8H1
5、K7R9J7R6Q10ZH4X3O10M3R9G5E1010、某公司2021年1 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元A.469B.437C.405D.527【答案】 ACI2C5C6J6J4D3Z2HN8J6B8K3W9P6V5ZK8L5P8K7B6U5C111、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在
6、的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCH9M7D1X1G7V4J1HN7G9K10R9Q6X8A8ZO2S5N7E5B8K8Y712、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 DCV2A6G7A8W6
7、Q7G4HV1U10M7F4P9A1J8ZS1W9C9Y10H6H6W513、（第四章 生产过程组织）A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 CCL9K5O5T9F5E10S8HE6P7B4K2V6I1N6ZE7P6X5O3N10D3O914、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】 CCC4W1J10W9M2O6M1HE10N6C6E1I8C1X4ZZ10B10W1N10Y2J1V315、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择
8、问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCV2O3M6I3G8E8O8HV5L1H6H5U4Q6J1ZG9R6R8Z7E2J10V316、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】 CCD6L6K1I6L6O5T3HF7A4O7W2U2P1Y5ZG8R3S6F10B2G1S717、假设某公司给客户开出的信用条件是“510，n30”，说明客户若欲享受5的折扣，则必须在（）天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCT3L1Y10C7J1Q3I9HN10I9
9、K4Y5I6W10W10ZZ9G1L10N9N6Q5Y718、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（ ）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 DCJ1M8C7C9Z4F8B10HF5E3C10J7Q9X7P10ZA2D8M10W10Z6P9L919、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（ ）。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】 DCQ7Y2S3Q10Z10J10A5HE6A2S6Y5V7P7I8ZN6Z9Z8A4A10S7B820、安全生产管理的基本对象是()。A.设备
10、设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 BCN7O7L2T3Z8O1K3HB8L10Z8H2L8Y3Z3ZI10Q7C2V4H5Q3S921、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCO8Z5O1
11、E3B6N1R9HE10D5A2G6Q8A9N7ZP8E9O10V5H3B2P322、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCR9I5W8Q1B10K4S4HH2V6B2I10Y5V8Y9ZK8V9J5P6L6H3H923、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要
12、包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCO5H4C9W7B8E7M9HH3Q10G9U3N5T3E7ZJ10L4G8B2D8M2S124、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 BCY10T8N3Y8L7F10Y9HI6B9P10P
13、6B10M7W6ZM6M1M7F10W5A10S525、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCE2V6G4T8Y6J6Y10HK3C5C4G3
14、L4L10A5ZR4T4T4N1G2W8X526、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACR4W6R9O1V9B9B8HX1M10F8N5F8W4Q2ZR6U2W3A9Q8L3T927、某钢厂领导班子正在
15、对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCK6X4A1Q7N5K10T7HZ3E4C1Y6N9K6M8ZD6F10R10G8I2Z5N328、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会
16、团体D.经济团体【答案】 DCN9U8G1E4A1C9U2HO3A5W8M4U3Z6U7ZN6C9X9U3L1B4W229、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCO5N8V10I4R5K4I2HB2P4F5C2J5H3Z9ZM6B1V2Q6L5W5F230、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】 DCW4A6B4Y1J8U9W3HJ1J2S2A1U4M4Q2ZF9D7W9W4W1N3Q831、安全生产监督管理部门依照规
17、定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCF1A9N9K3E9L4J2HX2B7M3I8G1C4A9ZJ2H7G4R5S8R7M632、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008mm。经测算，B工序的工序能力指
18、数为15，C工序的工序能力指数为07。 A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCA7S7G9O1P6H7X3HO3E10H8W2O7Z1J9ZV7X7W9F9H5V2L333、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 CCQ1N1G6O6C4L9X2HG10S6R5M3S5A3Y6ZS7P8U9A1P6M2O934、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答
19、案】 DCC9K6H3E10N7M6Q2HI1X9F4B5C10W6U3ZL8O10O10H2M6U6A735、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 DCE1O1F2Q4J2R8V10HE8T9X4O8J10K9W3ZI9Y1Y2L1E4B2G1036、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（ ）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】 BCZ6T4J9H9I6M5P
20、9HM2V4J4L4U2W2Q10ZH8Z8H3X8F5S9B737、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACZ3N8B1W4B7J9O1HN10T3C10J9J10M2G2ZY6D6R9A5C6C4G838、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（ ）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约
21、交易费用【答案】 DCX5A8K4G5P7W5L6HQ4S10X3Q7Y2K8U1ZI10C8R9C8A9V5N839、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACQ7M6D9H7V3S1A10HP1H8W9P7U5A2P2ZO1K8D3C9S3H5J1040、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，
22、工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCI5P10U6V9Y6B6U3HC4G8F6D2Z5C5Q1ZC3W6J4N4H10J4I441、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】 CCX2S9I5T9M9X7V1HK3U7U6U8T9R4Q9ZB1A6B8Z8L9O3X242、工作分析中的
23、关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 BCF1C7A9J2J6H3Y4HG8I3G6I10R6C7D8ZK9R4M6V2M8P9U1043、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】 BCL6O10S9V3Y3G2G10HG8O1B7M7P8C2F2ZP10M3X2G10M2I10X244、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 DCS1R5V6X8A3T4N8HC6Q6F4T4Z6N
24、5V6ZP3H5P1D5B7C7C845、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】 CCI9G1N7W8U2Y5C7HW10J2Y2K2G5U6P7ZG2V10Y2Y4I6G9M646、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY5B10O5H5R7U2E7HY8N1
25、U3G3A8R8R8ZA6H5D8H6S3A8K947、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 CCV1D1Q10F6R6P3U4HZ3N9J6B2N8M8A4ZI8W6Z8Q5R8L
26、9L148、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 ACF1V8V1B9N6W8O4HF7Q8S10H7E6J4J8ZY6U3Y9A3B6B8W449、下列费用项目中，应列入制造费用的是（ ）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】 DCA3X4W10G1C8G1S4HL6J6L5D6B8M9I8ZB3K3O1B10Q10J6W450、最常见的生产过程空间组织形式是( )。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合
27、式布置【答案】 DCV6D9F7Z9B1L5B1HE4F4W8J10L1F7K5ZJ10U5C3L10P2U8H1051、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为09，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为194，最终确定第3道工序实际设备数为2。 A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】 BCX5S8Z10D1V2B2N8HD5W8M7S10Y9Z7L7ZE4A9G8Z6Z1A7M652、某企业市场调查人员选择合适的
28、消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】 DCV2M3N7W1N7Y8Z10HY3I10T6O8Q7M4X4ZR1H5R8S10P2O9V953、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 BCR8A3O5F10U9O5C1HE9Z3Z1K2D7W3T2ZY5J4J7W9V8Y7U1054、某企业采用平行顺序移动方式对一
29、种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCU1Q1U7O3B10F3W4HP5B7G5T2B1W5L1ZK8A3D4J4I4A8N355、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 CCQ10N6S5E4H7J2T10HG5B8M4G6
30、D1X5D3ZX10K6A4I1H2N3G956、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCA1X3Q9A1A6C9Q2HX8B8N9I1C5X8J5ZU6K10G6A9E6
31、X6H1057、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 CCQ9A2K4G9I5L9P7HD1B9S1V1O1E7J3ZS4S8F5K1G6V3U758、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（ ）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】 CCW6U3H7B5E5O3V1HX1Y4O5Z10I6O4S1ZO10N1O6E7L3S2V959、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽
32、样检验D.批量检验【答案】 CCW5I1H6B10B9F8J7HP3B10T9L2E10S5N3ZK1N5W9Y8N1J2C160、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCJ7Q3T2Y6P4E7Z6HZ4B7V4Q6R8N7S7ZJ1F8Y10I6Y1F7P1061、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 DCQ1D9X7F1I2N9F7HS5M8D2M1F1G5C7ZR4O4U2W4D10E1F862、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还
33、要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。A.监控B.激励C.管理D.导向【答案】 CCW2R2R8O9A4O1E8HG4W4E3K10H4T5G10ZK5H6J3W3J5R10G463、 关于质量认证的说法，错误的是()。A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】 BCN3Y1N9W8R4F3L10HG3U2X9F1S5U3F4ZK8B2T2V6D1J8P264、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克1
34、00元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV6Y10B10S4H5K7O2HO8F5X4W4D1I2U6ZC2U6G2D10J10M8Y565、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间
35、的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 DCJ10H3R1V6D5I4Z10HN6L10Y3I6R4Z3H9ZH8D4N7Q9H4A10T366、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1 200万元，则应收账款周转率为（ ）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】 CCO3T9H4A9Y2E4E7HZ4S4O2L3M8B5Y5ZI9P6D5P10D
36、5M8K967、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACH6X8V9D1K4K2L6HU1G2V5O8H3P5H2ZS1T6G6T10P4E10E768、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。A
37、.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】 BCM2F4N7Z10I5I6D6HZ9T1R3O6B5V7D8ZF2L10P8T6G2E7A369、黑带属于六西格玛团队中的（ ）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 BCN1R2L8G10F10D2V4HU2L3N1Z8E4D4H5ZS8V5P4P9C6X1G470、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】 ACW8D8T7N1K9M4P5HD7V4V6P3X3B9T3ZZ2P2W10N8N6F1C171、把多个企业联合在一起形成
38、战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】 DCZ3R10Q2S8A7B8K2HV10J4O4L3S5I6M7ZM4T10V4B5O5C10Q972、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 BCD2F6P1O5O7Q4N3HT4Y4B5Q10V1T3B4ZI4S6K1K2B5F4F173、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案
39、】 ACK4Z8U7E2R5A7S5HD9G1Z6T10O6I5X1ZO1N7S1P3E9K9U574、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 ACH9J5V8J8U3B9X9HZ3U5W8J3N10E3P4ZQ4S7M9Z6W4R9H475、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】 CCV6R10O9S7P3I1H5HN5J10H10B8U3G3F4ZQ6N6U2V9M3W9I276、厂
40、址选择的大体的情况不包括（）。A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】 DCU4F5A2O2U4Y10Z7HS2B6R9Z9N3G4O5ZV1X1V7W4I1Q9F1077、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】
41、 DCY4O7E9B10R1B5P9HV7A10J4D6Z6G5D3ZJ7H7H8Y3C8H7S378、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 BCV6D9B4R4L8E6P6HD5B1V2Q7M1I8H9ZU6J10O2G5T9O1V779、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】 BCL8T7
42、G3W6R8Z9B5HH9I9W9A9I7Z8B7ZF6B1O1F6H3P9K280、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】 BCP1R1Q5Y8H7F7H7HQ8G8U4L2P5A2H6ZN2U7P6L7Q5Z3S681、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（ ）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】 BCD7U8Q10N6K6P6B5HF6A4J9E5U6K5M7ZM5W8V9H9O6M6I882、企业中每一个职务和部门都有必须
43、完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCC8J5A9P10T2M7G2HI5Q7H2D10D5O1F1ZJ9N9B10G9D5R9V383、根据材料，回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】 DCI3E6N4J5O8Y2M10HG4E6R10B9D9P6D2ZG4U2F5Q6Z5R5H1084、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 CCF1N6L6L4A7F4N8HV7F10S6P4G7A8
44、Q4ZM7K5O8X8R3V5G685、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（ ）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】 ACS4O9S7U3K10N7A10HW9I6F1E4Y3O8P7ZE9M2U8E10V4M10K186、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 ACN8Q4D6A7O6K10F10HR3C2B2C8F9A1C3ZF3J4O10E5C9G8B187、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.
45、应用反馈阶段【答案】 ACL9P5V8K2K3E9V2HT4C4V4U2F7B2B9ZS5R2I5P10N5B8D588、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用【答案】 DCX3K3L4Z7N10A8N2HX7T1T4Z1I3D10G3ZU6J3C1D1E5F4A889、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的【答案】 ACM5X7E5M6Q1A5F4HX4S10N6H6B8Z9V6ZK2E5S3L1D6P1C390、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCL6P2N9K1U7O6E2HL7W7W10X5W8U5E6ZT2E8W8R3A8K10W491、通过特定产品的产品质量认证后，该企业( )。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监