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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 DCX7S3Y8Z3B8J1G6HN6T10J7P7Z5T3L1ZD4C8V7K5O9Y3X32、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCR1M8A5J3I1R1X8HV6M3W7I4
2、X10N6K6ZW7J8L1H1G10P3S63、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCF4J6K6P1Y9Q8N7HA4R6M4O7S7K1Y5ZL10D4O3K2M3F10S104、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCC4L5J3P3Y10A6K10HV1U2A1R5V8B9E6ZH9E
3、8H5R7I5U6E85、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体【答案】 BCE3L4S1U5X3D8J3HK7Q2I7D7J1U1D6ZW8Z2X3T8V9N2I46、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCW2H9R5I9Y9L9I5HD8K2O10F1S1T2E7ZG7A3S9V7K9S1M27、关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位
4、的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCM10T5G1M4W8F3H6HE5R10Y9E1W10T7D6ZP3S9Z6B8N1Y8H28、关于能力与知识和技能区别的说法,错误的是()A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCJ3P8M7O4D8X2K8HX8F9W9Z1H10Q1Z6ZW7N7E7X6B3X6X39、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业
5、时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCI7J8V1Z7F6S10W5HL1Q8J3Y7M1K4K9ZC5B10K10V8Y5G9Z810、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（）。A.信息全面、完整B.决策速度快C.降低错误发生率D.提高对决策的认同感【答案】
6、 BCV3Q9J2Y1T6A8R10HR5S1P6G3R7S2I2ZT10D7C7K3I3C1X511、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACT5Y1A3V8I8I5F2HY2U5I1Y10F9R10B10ZC6A9Z4X1P5H6C212、下列选项中，不属于企业补充福利中员工服务计划的是（ ）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划
7、【答案】 DCO3G8O3Q9L1H4G9HQ2I4M6P6U9V2B10ZX7Q9D8S9F2R7F1013、关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理【答案】 CCO2V4P10Y5I8L10L1HE2E7Q4W10H3H6Q7ZJ3S3B8O2Q6U7X414、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCZ1A6U1I9N10O
8、10I2HD3R10U10N2C9W8T10ZW2P3Y10I3D8L3U615、下列各项不属于人员需求分析的内容的是（）。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCC9E9F7M7G4I9S6HS1L8C3R8T5W3B3ZE3V2Y7W6U7Q1R1016、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案
9、】 CCT7P10I6C10Z8X9P5HM4W4S6I3C4M1Y7ZU10O8Z5R1T9V8Q717、 下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCZ9F1I10W6V3E5N3HM10H2T1V10C7P7D3ZH10T9W2M5E2K5O818、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的
10、设计【答案】 CCY10T1I1K5A2I5H3HH5S5E5Z2G7T5Z8ZY10P3L10T9Y8H9V619、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（ ）。A.企业组织结构B.人均工资水平C.员工的能力D.企业经营状况【答案】 DCM7H10E9L4J7P4T5HB2I8E9F2V5Y8P2ZQ3T6A3B10L7R6U820、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCH5U5D3U6B3V7X6HK3M9Z9I9U4B3P6ZC10F6F10F1G9C5B721、招聘的费
11、用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性B.招聘单价；招聘方法的有效性C.应聘比率；招聘效果数量D.录用比率；招聘效果质量【答案】 BCL4G4V2I6K9F4M10HE7I7K2J6J3M5Y6ZT6F6G1H8M7Q4B722、属于直接职位比较法的是（）。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACG4H5G6M6U10T10O3HF2A2B4I1P4S3G3ZG1L1L2Y9B8G7A823、下列关于偏见的描述，错误的是()。A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他
12、人或群体的片面甚至错误的看法和影响C.偏见与态度无关，偏见不同于态度D.偏见的行为成分体现在歧视上【答案】 CCG9Q7F5O10F4W5Q6HR9H6R1Q9V3L1H8ZL9I1L6U3W4S8G224、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是（）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 ACK1A7M3A8E3Z1T8HQ8N9Q1N1P2E9C5ZM4Q8J9A5Y3P10M425、该方案中的职位评价方法是（）。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 DCO2Z1S3T6W8J1O10HJ9O1T7Z7S4Y8Y6ZV10L1K6J7C1K3W32
13、6、（）是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。A.能力B.智力C.知识D.技能【答案】 ACG10F8W5S7X5X2U2HN3L9W9U7P9G3C3ZN4G6B1K5H1Z3A127、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确
14、定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCY10C7U9S6I5N3R8HA2D7D4V10U8C6D7ZU7C3D7Z3B1N7X228、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】 CCC4L7R9Q8Y3F5V2HO10R2X6Z6W5P10Q5ZJ5A6A8D8V6T5Q10
15、29、寻找访谈切入点属于访谈法的（）。A.准备阶段B.开始阶段C.主体阶段D.结束阶段【答案】 CCW5I10G2O9Y6E2U9HQ5Y5H3O8Y2C5L5ZP7G3S10C1I5N9N1030、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCM7Z3T3A5X1I4W4HO3S10W3Z10E9C9D2ZI10M3U9S6W9S8P831、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（ ）。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.链状沟通【答案】 CCK1W4G4U2B7G3L6HS8Q7V7I3E5I10L2ZU1R3T2F10C4N1P332
16、、系统的绩效考核方法不包括()。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.排序法D.目标管理法【答案】 CCD8X2H4R4I10J9O10HG4B4N8B2O8O6D5ZB8L7Z7Z10X1B3Q133、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层
17、管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCI1K10O1M1W1C6W4HI6A10V9Z9I4P8U6ZD10K6Q2S10U10J10X134、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作【答案】 D
18、CQ8S8G8E6M9A2Y4HP1G4N1Q6B9K7X3ZT10G8E5J2P4L9H435、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。A.本我超我自我B.自我本我超我C.超我自我本我D.本我自我统我【答案】 ACH2R7P4K5E7P1Y3HK6E1W3Y1D7M9P8ZJ8O10G1K4X9S5C936、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。2013年真题A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高
19、的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为【答案】 ACQ1Y2W4Z5M8F6N6HP4S1E4C6P7H8V10ZV7I1Q2U4S2O7C937、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCR10I10M2Q9Z5F8M1HV6D6N9U4C1L7K7ZO8N10I1C9W5Z9N138、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面
20、没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCN4L7L10T7K10B10J6HT6W8P6A3Q7T10S3ZY10M7Y5G6V4V8C239、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统
21、分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCL2F4Q5C4R9R7A10HI2K7X8C10Y3D6L6ZU6R9F5Y4S3C3C140、下列选项中，关于工作分析实施技巧的说法，错误的是（）。A.当采用新技术导致工作发生变化时，需要进行工作分析B.当需要分析的工作职位较多且比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析C.工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级、不同部门人员的配合D.为了保证工作分析的公正性并节省成本，工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门【答案】 DCK3C5V3A8E7E7A4HC3R8B9M2S10R10F2ZB5L8
22、P3U3Q8D1Y441、下列选项中，不属于职工名册内容的是（）。A.劳动者姓名B.现住址C.工作经验D.用工形式【答案】 CCE2H2K1S1V3F1T4HM3D7K3B10I1Y1O6ZZ4K7W1K3C7C5A342、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除
23、与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCV10C2B8G5S8C8B6HM8H3J8S6W3A10G5ZL6W4B6O1N7F7J843、关于人力资本投资理论的说法，错误的是（）。A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】
24、ACU9W1G4N4I9U3T10HF2V7R4E5M6X3Y6ZX6M9C2U4L5E4H344、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCX9R2S8O10W4L4C2HW10Q4T4F5P5X3U9ZA10F2W5R9H8U10L545、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核
25、中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCF4R3Q10F7O4F9P9HW9Z5U2E4C3T6Q10ZT8A4P4G9N7L9H746、冲突管理中对冲突的预防和疏导不包括（）。A.制定完善的规章制度B.完善企业内部沟通、信息系统C.不可简单压制D.加强民主管理【答案】 DCS6L1B4X5M10S1H7HZ1J3C6C3C3K9Q8ZX3M7M10W9D7K8X1047、团体决策与个人决策相比，如果以（ ）为指标，那么团体决策更好，团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。A.准确性B.速度C.创造性D.便利性【答案】 CCM2U10D9H8R3S2I1HF5K6
26、Q8T4U5S4V8ZM8R2B10D2C1X5K248、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCN2V9F4I6M6R8Z8HN2W1Z4W9Z4J4H8ZJ1W5B4T10L4F10F549、关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCE1P6W5S6Z6E5B1HB2Q7J7N8X3
27、T7K1ZF7T4J2G5D3O2A550、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法B.激励性工作设计法C.生物性工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 BCM6N2W9I10G4O4Y9HV8N7G6L9T10Y9J4ZT5I10D8N1Z1P4V1051、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较
28、严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的，消极的B.建设性的，消极的C.破坏性
29、的，积极的D.建设性的，积极的【答案】 BCX5T6Y10K1N9O7K2HH1J1Z2T2R6T9A5ZG5P9Y1C9C1I9T352、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基金【答案】 DCA8W2T6W2H10S5F4HH5J7B10S4V10V8H2ZA7M6I9C2J1T5C253、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 BCT6P1I6F3V10L4E3HD7F9B2I7X10M3O1
30、0ZV10V3D3W10C6W4C154、通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A.时间一动作分析法B.工作公告法C.过程分析法D.时间流逝数据法【答案】 DCB7E4T4Y9D6O5T9HP8E3J1P2R3N3J4ZH4V2A3I3A1C9Z555、下列关于合理设计作业中用力方法的描述，错误的是()。A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCC9T10C7Y10V8D6S9HD9Z9R10J10E9H4A5ZE1E1Y8L4R2R7O556、关于团队奖励计划的说法，正确
31、的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCV1L4Y5P5Z2A10Z3HE5Y7N3V8T6Z9E9ZZ8T10O3T2I9U3K157、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCO2V3U10R8T10K3K1HY7U3E1O3W
32、9L6R3ZA1O4H8K1E4W5W458、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.个体思维B.极化倾向C.团体思维D.产生的升级【答案】 CCJ3N8K7H7X4L8M10HA4L3I8B3J1T1S8ZR6L9K1F10U2V1G959、劳动者的()和（）是宪法规定的基本权利。A.工作权；休息权B.工作权；取得报酬权C.取得报酬权；休息权D.发展权；休息权【答案】 ACY9N10P10Q8H5P2F9HC1O9J6V3Q2W1Y7ZK10Y8H4D7P5G7U960、按照我
33、国现行的就业统计标准，下列人员中不应该被统计为就业者的是()。A.外出度假的公司职员B.在公司里做兼职的大学生C.私营公司的老板D.退休后被返聘的大学教授【答案】 BCA6W4Y5R3L5X7Q10HY2V4R3U8M10X3H1ZI7X7M3K6G5U5Q661、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACD8U7O5G1Q10R10S4HB2K2G8W8V8P6X5ZM10A1C10D2L3D4W662、关于失业预警制度，说法错误的是()。A.劳动法规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预
34、防、调节和控制B.政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同【答案】 ACZ2Z5V3U3G10T2F9HY3O10V10P10Y2A5L6ZE3P4T7Q9C1R7Z263、（）是由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】 ACM7K10N6N6E2T10F8HU2S
35、8K4B6Q2N3Q4ZM9N10Y8V9O5O1P364、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前
36、培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCG3H6U3J6O9Z7C5HV4S1C3U3H10I1Y10ZT9Q10T8S3R5S8T765、关于作业能力的说法，正确的是（）。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCJ10W7O6E5N3O9M2HX10T6C8I5G3C6L7ZA3O2P10Y10T10Z6K766、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的()角度。A.客户B.内部流程C.财务D.学习与发展【答案】 DCL2A9K3C4U8D7H2HZ8E4E7M8Q1X2U8ZD8F
37、3M5M1O2C2D567、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCX5X8M5Q4M10W6D9HV8G9G3I6Z1I3U5ZI3R7U6B3Y8W3E768、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案
38、】 BCP5R8K8W9K10M1H3HI8B3F2J6A8X6P2ZV5W1X6P2D8G3F469、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权A.通过劳动监督部审批B.通过民主程序C.通过教事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCN9E9A8A3G7R9I6HW2Z1C6J2Z1G3R8ZI1E1F7I8S5K2C1070、（2017年真题）不属于人格的影响因素的是（ ）。A.环境B.遗传C.情境D.气候【答案】 DCC7J5N7A6F7D4Q9HV5B3G3W2O9B4E7ZE2G9H5G10F8T1M171、“人力资源的载体说到底是人，而不是一
39、般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的（）特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACL4U6Z1M6I4S8U10HV3P10B9W9N9E2T10ZC9U5N3E2B9P5A872、下列关于配对比较法的描述，正确的是()。A.配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B.配对比较法不比排序法更加科学C.配对比较法不能反映员工绩效的差距D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】 CCB1G8D1Z1Q10X10N8HA9X2E
40、1B1G6V9M3ZM6Z3I6H8N5A4G373、“组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACY1C7F6V7I3W5W9HL4J10F6Y5Z1K5O4ZE8G6F2X4U7Q10Y574、在五种团体的沟通中，( )是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCV7N5R10P3S10X9F1HF3Y5S3O3U8M2V5ZN2N8A4B9Y9H5A275、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】
41、 CCM7M10M10S7Q8N6Q8HV4F7D2G8T10G5G1ZR6Q10O3Z4X4T6R776、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行为级别进行反映，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效考核方法被称为（ ）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCJ1Y1V6R7U8O9K10HR9I6A6Q5J10B2R3ZZ3C3O3B3B5K1T877、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教
42、育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCL3R10K2Q1J9H8E1HR6N8A2J2H4Y7F5ZA1P2J4H5W8L6T1078、下列劳动合同条款中，属于必备条款的是（）。2014年真题A.社会保险B.保守秘密C.福利待遇D.试用期【答案】 ACH4L6Q9J3U1K5H5HF6X6C8D4E10J3V2ZQ4V1M2S2Z8R8K979、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事
43、的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCF2Y8Q5S9Z1Q3I3HB2V7Q10V4K2H6U4ZN3S3N1H5U9H1L180、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCP4I6U2R4J1Y10U5HT2S9T7V3Y8K6
44、T3ZQ2J8D8E10R4G6B1081、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCK2M5V8U3W1N3J8HD3W10U3C6D3T6D10ZZ3D5Q2H3G1M8I582、下列选项中，关于压力源的说法，错误的是（ ）。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCS10I5W5F2R4L4O3HB3C9Q6P7C8D5F4ZW10F7M8
45、L7X5F10F283、下列属于劳动合同终止的情况是()。A.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的B.劳动者达到法定退休年龄的C.用人单位未及时足额支付劳动报酬的D.用人单位与劳动者协商一致可以终止劳动合同【答案】 BCW10L4P10P5J10W8F2HQ4F2V4A5O1K3I8ZU7U7R1P2D8N6B284、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。A.公平性原则B.团队性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 BCR1O4C3T1V8V3Z3HQ10E3V8D10A5V2K7ZY10A6T1N9B9L7P585、关于人事管理和人力资源管理，下列说法错误的是()。A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的C.人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】 BCR5J5U1I3G3D7H3HG5M3I1F8G8O8B3ZH10I6F9Q4L3E3D586、根据费斯廷格的认知失调理论，“我喜欢吸烟，我不想真正戒掉我的烟瘾”属于（）。A.减少选择感B.增加认知C.改变态度