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1、有关上半年工作总结范文集合九篇有关上半年工作总结范文集合九篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，快快来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我帮大家整理的上半年工作总结9篇，希望能够帮助到大家。上半年工作总结 篇1这一年上半年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，根据年初的工作规划，我局转变作风、狠抓落实，有力推动了各项工作的开展。一、紧抓监管与服务不放松，提升工商形象(一)尽职尽责抓好市场监管，行政执法工作取得新突破半年来，我局参加筹划承办全市系统“红盾护农”启动仪式，深化开展了食品平安监管、红盾护农行动、打击
2、传销行动、打击假冒伪劣、打击商标侵权、治理商业贿赂、整治虚假广告、整治“霸王条款”、整治无照经营、整治烟草市场等十大“亮剑行动”，市场平衡得到了进一步规范。1、着力抓好食品平安整治。一是紧绷食品整治不放松。切实开展了节假日食品市场、校内及周边食品市场、农产品质量平安、畜禽加工市场、添加剂市场整治、流通环节婴幼儿乳制品市场、现场制售食品生产加工小作坊和流通类食品摊贩、不合格食品专项市场等15次专项整治行动，有效规范了流通领域食品市场。二是强化科技手段“补短板”。为每个工商所配齐了食品快速检测试剂，指导工商所开展日常检测工作，深化开展食品抽样监控工作。1月，我局通过快速检测发觉流入市场的“毒银耳”
3、，并由此层层追溯到了郴州七星市场和长沙高桥市场，湖南经视和都市频道连续5天追踪报道。2、着力推动行业规范。开展市场专项检查，不仅是头痛医头脚痛医脚，更切实做到检查一类，规范一类，逐步层层推动。3月，我局抽检了全县流通领域细木工板，近六成不合格。我局通过市场整治、行政约谈等措施，依法查扣600余张不合格板材，700多张标识不合格的板材下架退市。3、建立执法办案协作机制。与公安机关建立了执法办案协作机制。双方建立了联络员制度、案件移送制度、联系会议制度、信息共享制度和日常协作制度，实现了工商、公安“无缝”连接。如这一年我局在查处一起销售假冒真心空气源案件中，因当事人已停业半年，无法联系，我局利用公
4、安部门信息资源查找到此人，节约了大量的时间、人力、物力。(二)全神贯注抓好服务发展，服务科学发展崭现新水平我局立足职能，拓展功能，提高效能，出实招、办实事，在经济社会事务中“有为有位”。截止这一年5月底，我局新登记个体工商户965户，内资企业6家，农夫专业合作社27家，私营企业72家，帮助企业胜利申报省闻名商标2件，指导申请商标注册13件，办理消费者询问、申请投诉举报52件，为消费者挽回经济损失18万余元。1、提速增效，服务发展更加有为。严格执行免征企业和个体工商户登记费的惠民政策，发布市场主体报告，强化对县重点建设项目、重点招商引资项目和园区建设的对接，开拓“绿色通道”。如我局通过延时服务审
5、核新城投资有限公司、桃源水利投资有限责任公司等重点项目登记材料，特事特办，不涉及原则性材料允许补交，为企业当日颁发营业执照，深受政府和企业的好评。2、教化消费引导有创新，聚集消费维权“正能量”。通过县政府网、县新闻网、县电视台广泛宣扬十大维权案例、十大维权热点，发放消费维权蓝皮书，消费维权理念深化人心。同时，为加大教化消费引导力度，强化消费维权效果，依据商品质量抽样监控的结果、监管执法发觉的问题、当前消费的热点，我局通过桂阳手机报向社会公布消费提示、警示3条，接收者近5万人次。二、坚持垂直领导与地方大局双听从，提高部门威望这一年以来，我局刚好传达和落实省市局会议和县委经济工作会议精神，立足职能
6、，主动开展各项工作，妥当处理年前民工工资上访纠纷，仔细落实“两会”期间综治维稳工作。1、落实发展政策，丰富服务发展内涵。一是个转企工作上升政府行为。我局快速出台了关于促进个体工商户转型升级企业的若干看法，建立了指导员制度和信息反馈机制，为实现个转企发展进一步增长速度提效。二是搭建融资平台，帮助企业排忧解难。我局加强与金融部门、信用担保公司、企业之间协调与沟通，构建金融部门、信用担保公司与企业之间资金融通的桥梁，最大限度地为企业解决抵押贷款问题。截至目前，我局已办理动产抵押6件、股权质押9件，为企业融资2.6亿元。2、开展各项工作，优化经济发展软环境。我局立足职责，主动为全市旅游节和小学中学生运
7、动会在我县召开营造优良的市场环境。多次组织了对校内及周边经营户的检查，开展了对校内内超市食品抽样监控，加强了县内特产店、超市、食杂店等行业的监管，收缴非法彩票20xx余张、高仿真纸币96套，收缴或责令下架过期、“三无”等食品共800余公斤。其次，我局主动协作各部门开展了文化市场、成品油、矿山、烟花爆竹、校内及周边、客运市场、治超、小餐饮等各项专项整治共20余次，主动做好三清一化、文明劝导、安排生育等工作，有效维护了我县的经济秩序和社会环境。三、狠抓工作作风与工作保障落实，确保事业兴盛1、狠抓干部任用机制促基层建设。接着以考核评优机制为抓手，把一线工作成效作为干部选拔任用的重要依据，接着强化基层
8、领导班子建设。始终贯彻“三个不吃亏”(不让长期扎根基层的同志吃亏、不让在一线奋战的同志吃亏、不让学有所长的业务尖子吃亏)，一批优秀同志得到了优待，3名长期在基层工商所的同志处理了副科级待遇，2名长期在偏远工商所的同志被轮换到离城较近的工商所、2名优秀年轻干部被提拔为农村工商所所长，全局营造出了一种政通人和、风清气正、力争上游的优良局面。2、狠抓政务公开促党风廉政建设。进一步落实局所政务公开，完善了局所工作牌、岗位牌、去向牌，强调了上班着装等工作纪律。实行了局领导值班制，工作人员每天的去向都要在去向牌上登记。在局机关、各工商局作风举报电话和邮箱，进一步完善了社会监督体系。其次。不断完善基层工商所
9、纪检监察员制度，切实开展纪检监察队伍的纪检监察学问培训，有效提高纪检监察队伍的水平。3、狠抓作风纪律促工作落实。一是主动整改，强化作风整治。我局仔细反思市局、县纪委明查暗访中暴露出来的问题，紧急下发关于加强作风整顿治理 优化经济发展环境若干措施的紧急通知，约谈了相关单位责任人，肃穆处理了相关人员，责令整改，并在全局工作会议上进行通报。二是强化工作督察。为深化推动“发展环境整治年”活动，局领导下基层每季度不少于2次;强化工作督察，督察内容延长至“八小时”之外，每月定期、不定期地开展工作督察，发布督察通报。半年来，我局发布督察通报2期，诫勉谈话3人，对接受企业宴请、行政不作为、上班迟到、不按规定着
10、装等状况作出了通报指责。三是实行朝九晚五提效能。这一年，依据基层工商所监管的实际状况，我局基层工商所工作时间实行朝九晚五，便利群众前来办事。上半年工作总结 篇2半年时间已经过去，感谢公司领导给我供应磨练自己的机会，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关切支持下，通过大半年的选购工作，使我懂的了许多道理，也积累了过去从未有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的差别和差距。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价格的供应商处进行选购，坚持“同
11、等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在这里我想说，作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提示下，我刚好的调整好心态和观念，变更了过去错误的意识选购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会主动协作！，一切以生产，销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的！1.对于零星选购的时效性没有把握好，时而出现一些特别物料无法按时交货，须要加大供应市场的了解。2与各部门的沟通不够多，须要加强。3对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话
12、到领导那里去。下半年的工作安排：1.积1.主动与各供应商沟通，提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性。2.在2.下半年的安排中，主要协作工程部完成三期工程的安装，极力协作工程部解决物料的质量问题。3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及修理，确保设备运转正常。4.稳定现有的供应商，开发培育有潜力的供应商。5.按时完成安排内外的选购工作。6.加强自己的选购业务水平，让自己在选购工作中领域能够独当一面。在这半年里，在公司各部门的协作和我们部门多方的努力下，使我进步很大，一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道，自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，
13、不过，我会更加努力的学习，不断积累选购阅历，为自己，为公司做的更好！最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步，离不开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我胜利。上半年工作总结 篇3半年时间已经过去，感谢公司领导给我供应磨练自己的机会，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关切支持下，通过大半年的选购工作，使我懂的了许多道理，也积累了过去从未有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的差别和差距。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价格的
14、供应商处进行选购，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在这里我想说，作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提示下，我刚好的调整好心态和观念，变更了过去错误的意识选购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会主动协作！，一切以生产，销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要
15、能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细对待！感谢上级领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是你们的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本。在付款方面，渐渐将一部分供应商的4%的增值税发票转换为17%点的增值税发票使价格仍旧不变。间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部申购部门人员说声“感谢”！感谢你们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈价时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。截止6月25号，XX年共完成办公用品选购18家，（含办公家具类供应商）选购到货金额25.62万元，文具劳保选购13家，选购到货金额6.81万元，完成五金配件选购29家，选购到货金额82.21万元，低值易耗品选购12
16、家，选购到货金额21.34万元，选购机械设备19家，选购到货金额447.11万元，选购化学试剂6家，选购到货金额4.78万元，执行状况良好，较圆满的完成了所担当的任务，现将主要的工作状况总结如下：1.对于零星选购的时效性没有把握好，时而出现一些特别物料无法按时交货，须要加大供应市场的了解。2与各部门的沟通不够多，须要加强。3对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。下半年的工作安排：1.积1.主动与各供应商沟通，提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性。2.在2.下半年的安排中，主要协作工程部完成三期工程的安装，极力协作工程部解决物料的质量问题。
17、3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及修理，确保设备运转正常。4.稳定现有的供应商，开发培育有潜力的供应商。5.按时完成安排内外的选购工作。6.加强自己的选购业务水平，让自己在选购工作中领域能够独当一面。在这半年里，在公司各部门的协作和我们部门多方的努力下，使我进步很大，一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道，自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，不过，我会更加努力的学习，不断积累选购阅历，为自己，为公司做的更好！最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步，离不开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我胜利。上半年工作总结 篇4一、加强领导，推动州直其次次土地调查工作
18、如期完成一是加强组织领导，明确工作责任。由局党组成员对10个县市土地调查工作进行分片包干，定点负责，分类督导，并明确要求各县市局把土地调查工作作为“一把手工程”来抓，县市土地调查工作由县市国土资源局局长负主要责任，详细工作由分管副局长负责，对在规定时间内完不成任务的县市，将追究主要领导的责任。各县市再抽调3名专职土地调查人员充溢到土地调查办公室，保证土地调查必需的人员力气，确保根据自治区确定的时间进度和质量要求加快推动。二是实行“倒计时”的方式，制订完善了每一个县市其次次土地调查各项任务的完成时辰表，并将各个阶段的工作任务和时间要求进行了分解量化。今年2月中旬以来，依据时间紧、任务重的状况，取
19、消了土地调查人员的节假日，全力以赴确保完成各项工作任务。三是制定补充协议，将州、县市、担当单位列为合同的三方，确定了三方权利和义务、工作时限、奖惩方法。同时，根据县市和作业单位确定的各阶段工作完成的时间，每半个月下发一次州直土地调查各阶段工作进度和主要工作任务，敦促各作业单位进行人员调配，集中力气保证工作进度。四是定期向州、县市党委、政府汇报土地调查工作进展状况，重点加强与部队、兵团等单位的协调沟通，刚好解决好土地权属、工作界线划定、兵地接边等方面存在的突出问题，完成了部分现实权属确认、部队用地调绘、兵团工作界线划定等工作，确保土地调查工作顺当推动。五是实行县市土地调查办公室一周听取一次作业单
20、位工作进展状况汇报，州土地调查办公室半个月听取一次县市土地调查办公室工作进展状况汇报的方式，由局党组成员和州、县市土地调查办公室依据工作进度表对各作业单位工作进展状况进行督查，并刚好以会议纪要和工作简报等形式逐级上报。对进度快、质量好的县市，刚好总结阅历、组织学习推广，并抓紧进行成果检查；对工作进展慢的县市刚好探讨解决问题，推动工作，决不因一个县市没有完成、进度慢或质量不合格影响州直整体，拖自治区的后腿。通过以上措施，州直农村土地调查工作顺当完成，全面进入检查和汇交国家核查阶段，比原定工作进度提前1个月完成。其中：伊宁市、奎屯市已于4月1日提交；察布查尔县、尼勒克县、昭苏县、特克斯县、霍城县、
21、伊宁县已于5月5日前提交；巩留县、新源县于5月19日提交；全部县市土地调查成果已交国土资源部核查。目前基本农田上图工作也已进入后期建库阶段。二、以地籍管理规范化建设为把手，全力推动州直城镇和村庄地籍调查工作三、严格依法行政，不断增加地籍服务意识在全面推动其次次土地调查工作的同时，根据州局党组制度建设年的要求，切实把土地登记作为地籍管理的中心工作来抓，接着完善基层土地登记初审、县市流转和会审等制度，规范土地登记行为和工作程序。上半年，州局受理霍尔果斯口岸、都拉塔口岸、州奶牛场土地登记审核3批次，共会审通过203宗，退回22宗未准予办理登记，爱护了土地权利人的合法权益。依据地籍管理工作的职责，对新
22、增建设用地审批、矿业权流转审查中的地类、权属和是否符合土地利用总体规划状况全面进行了审查。为促进州直优势资源转换和城乡建设的须要，对霍城县部分乡镇规划局部调整进行了审核，提出了审查看法，并经自治区批准。同时，对重大项目和重点企业建设用地符合土地规划状况提出了调整看法或建议。上半年工作总结 篇5一、以“三农”工作为核心，巩固农业基础1.农业生产方面。切实抓好春耕备耕工作，实现稻田满栽满插，完成水稻种植650亩，种植马铃薯1500亩，其中脱毒马铃薯1200亩，丰收在望；种植玉米1450亩；全乡 600亩油菜喜获丰收，总产量52000公斤。本文由中国论文联盟收集整理。2.林业方面。组建林业工作组，对
23、全乡退耕还林进行逐户逐块实地核查，对卡、表、合同是否相符进行全面核对并刚好查漏补缺；多管齐下狠抓森林防火工作，建立横到边、纵究竟的防范格局；林改工作已全面结束，正等待验收。3.水利方面。加强农田水利基本建设，共修缮堰渠3条，总长2500米，改善浇灌面积235亩。4.春防工作。完成对猪1250头、牛350 头、家禽3500 只、犬只158只的防疫任务，有效防控动物疫情发生传播。5.农业产业结构调整方面。一是接着抓好板栗、核桃等干果产业发展。二是接着加强银花、杜仲、萼贝等中药材种植。三是发展规模养殖，建成年出栏土鸡 1500只的养鸡场1个，年出栏肉牛15头、生猪30头养殖户3户。截止目前，全乡头牛
24、存栏450头，出栏43头；生猪存栏1450头，出栏65头；禽类存栏3500只，出栏753 只。四是抓好劳务输出工作，劳务输出力度进一步加大。据不完全统计，上半年全乡外出务工人员达600人，汇入的资金达217万元，劳务输出已经成为我乡增加群众收入最有效、最快捷的增收渠道。6.全面落实对种粮农户的粮食干脆补贴、农资综合补贴、水稻良种推广补贴和家电下乡补贴政策，退耕还林资金落实到户，充分体现了党的强农惠农政策，亲密了党群干群关系。二、加强基础设施建设，改善生产、生活、办公条件上半年完成二村和三村3公里村道马路的修理，新建便民桥2 座；全乡新建、修理水窖15口，新增太阳能用户3 户；乡派出所即将竣工投
25、入运用，文化站建设正在规划中；乡便民服务中心已投入运用，设施、制度、管理三到位，为群众开通了便捷、高效的办事“绿色通道”，受到群众一样好评；场镇建设已经起步，依据城乡规划法，已邀请规划单位进行场镇总体规划，各居民点的规划也已提上日程。三、加强旅游开发，带动经济发展年初，乡党委政府将发展旅游业作为全年工作的一大重点。党委政府专题报告市委、市政府，规划建设我乡各旅游景点，并得到了相关单位的大力支持。拟对打锣洞、羊跳岩、燕子洞、盘龙石、白花大堰、笋子梁等景点进行打造，依托国家级自然爱护区大力发展“生态旅游”和“红色旅游”。在党委政府的引导下，花萼第一家农家乐“萼山农家乐”即将开张。四、接着推动城乡环
26、境综合治理一是加强绿化工作，植树节前后，党委政府发动全体机关干部在场镇马路沿线植树100余棵。二是接着加大对政府周边及马路沿线的保洁力度，巩固城乡环境综合治理成果。三是以开展“除陋俗，树新风”专项活动为契机，深化推动城乡环境综合治理进村社活动，营造清洁、整齐、美丽的城乡环境，引导居民养成文明、健康、进步的生活习惯。上半年工作总结 篇6一、上级领导重视支持档案工作状况1、领导视察、调研状况：区政府黄雄区长到我局视察，视察档案库房现状以及新馆建设工作。区委副书记到我局参与新馆建设方案确定会议。区政府2次召开专题会议，探讨建馆工作。省局建设办领导到我局视察并指导建馆工作。市局阮局长等领导多次到我局调
27、研并指导工作。2、延平区档案局（馆）编制16人，目前在职人员9人，目前缺编7人。3、区财政对我局的档案事业投入经费：档案卷经费6元，卷均1元。二、档案保管、利用、编研状况2、做好抢救国家重点档案前期打算工作。对须要抢救的民国档案进行清点，撰写合同书。3、档案信息化建设。进行馆藏档案书目数据库其次阶段录入工作，上半年完成11个全宗5917卷，约10万条。4、档案解密化控工作。对馆藏建国后档案进行解密化控工作，上半年抄写19671978年30个市直机关、团体、事业单位档案开放书目条。5、到期档案接收进馆前期打算工作。对全区科级以上单位发文要求做好接收到期档案前期打算工作，规定接收范围、制定接收标准
28、。同时对各区直机关、乡镇、街道以前的永久、长期档案进行摸底调查。6、档案馆日常平安管理工作。保管技术股每天对库房温湿度进行监控，每天2次登记库房内外温湿度，依据实际状况做开窗通风、开去湿机等调整温湿度等工作。每天1次对库房进行平安检查。每周1次以上对馆藏档案进行抽样调查，检查库房内档案是否出现发霉蛀虫现象，刚好记录并实行措施，上半年未发觉档案有蛀虫状况。每周对库房进行一次清扫，每季度进行一次卫生大扫除。对馆藏部分全宗破损、霉变档案更换卷皮，对部分档案全引书目、案卷书目重编流水号。三、档案监督指导及法制工作状况1、档案日常监督指导与服务工作：监督指导股上半年到梅山街道、区政协、农办、环保局、旅游
29、局、建设局、林业局、畜牧水产局、马路分局、编纂委等20多家区直各机关单位进行档案业务监督指导,同时宣扬档案相关法律法规等。接着推广档案数字化软件，督促各单位进行档案电子书目报送。截至6月份已经有6个单位报送了的档案电子书目数据库。3、接着做好国家档案局8号令机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定的宣扬贯彻执行工作，上半年审核通过1个单位报送的机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表。四、档案馆建设状况新建档案馆舍状况。今年以来，我区以及我局正在抓紧时间做好土地挂牌出让前期工作，对前几年投资治理后山坡平安隐患、锚杆挡墙工程、一平土方工程和前期各项费用的结算，并完成了地质灾难勘察报告、地价评估
30、，新档案馆舍设计方案等工作，争取在10月份动工建筑新档案馆楼。上半年工作总结 篇7时间过得很快，不知不觉半年已过去了，在这餐饮行业竞争激烈的环境下，在酒店高层领导和部门经理的正确带领下，我们围围着部门下达的经营指标“384万必保指标和480万力争指标”任务去奋斗。回顾上半年我们接待了生日宴、婚宴、商务宴、会议、自助餐、和高规格的vip接待等、共完成了223万与去年同期相比增长了28万，但离力争指标的进度相比还需努力。现对上半年的工作总结报如下：1 关注员工的思想动态，稳定员工的思想以保持良好的工作状态，去为来宾供应优质的服务，发觉不足之处刚好改正，并加以改进，关注每个员工的思想动态，定期的找员
31、工谈心沟通和做思想工作，深化了解他们的近期工作及生活状况，从中发觉问题并解决。2 加强员工的开口服务意识“沟通”是通往心的桥梁，拉近与客人之间的距离增进与客人之间的的沟通，并与此同时了解客人的喜好。3 仪容仪表、 礼貌礼节要求每天例会反复对员工进行检查与灌输思想，特殊是微笑服务，让员工意识到，微笑服务的重要性。4. 为确保给客人营造一个干净，舒适的用餐环境，将一楼宴会厅的卫生分区域划分责任到人。5 提高员工的主动性，和激发员工的潜在服务水平，制定了奖罚制度，和服务标兵的评比，以此来调动并激励员工主动上进的主动意识和热忱的服务。6 将餐具和布草责任到人并定期消毒和进行盘点，以确保餐具的不流失和损
32、坏为下一当酒席做好充分的打算工作。7 收集来宾对用餐的服务质量和菜肴的看法和建议反馈卡，并做好记录作为我们该进服务和菜肴的重要依据，削减顾客的投诉几率。依据餐饮市场的需求，和酒店下达的指标任务，一楼宴会厅6月份进行扩建和改造，经打造升级后，将现在的服务水平，服务技能、和亲情化服务也将进行提升打造出一个综合接待实力较强的团队将我们改造过后的婚宴接待和规划好下半年的工作安排和经营措施：一 工作安排：1 依据一楼宴会厅改造后和客人的用餐服务要求的提升和服务的细微环节化将对员工的技能培训，开口服务意识培训、vip接待服务流程培训和亲情化服务，会议接待服务流程进行培训和提升服务水平、2 将一楼宴会提升到
33、多功能行的，在没有大型宴席时推出vip接待，大型会议、高规格的分餐制、自助餐等接待、开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。3 提升员工的开口意识和推销意识，增加员工效益意识,加强成本限制,节约费用开支。 并要求员工付之行动。4 对“徽州美食节”的接待工作做好打算，并让员工也熟识驾驭徽菜并了解其特色特点，才能更好的去推销给客人。5 在工作中仔细做好本岗位工作的同时常常到楼层上去学习和相识客人，对客的熟识并与客人沟通，提升营销实力。不断学习，提高自己，加强销售的业务学问及各方面的学问学习。6 将零点餐厅，在原来的基础上打造出一个使来宾用餐，更温馨、更舒适。更人性化的用餐环境。7 因餐饮服务行业人员
34、流淌量较大，所以导致我们酒店服务人员缺少新员工较多，新员工作为餐厅的重要部分，能否尽快的融入团队，调整好心态将干脆影响整个团队及服务质量，依据每个员工的不同性格特点及入职状况进行交谈 ，目的是调整好员工的心态正视工作，相识餐饮行业的特点使员工在心理做好充分的思想打算，加快的融入集体当中来。 对新员工上岗前的仪容仪表，礼貌礼节，服务流程，技能的强化培训，让他们深刻的意识到，是代表着酒店的形象，严格遵守四星级酒店操作的规范性。8 前台也是检验员，把控好每一道菜肴的质量品质、出菜速度和出菜依次。二 依据改造过后的经营措施：7月： 主打徽州美食节“徽菜走进丹阳创有机蔬菜品牌”8月、9月： 推出状元宴、
35、谢师宴、金秋月饼礼盒的推销。10月： 黄金周主打高档婚宴接待。11月： “大闸蟹”和螃蟹礼篮的推销、vip接待、会议等、12月：推出团拜宴、婚宴等、总之在加入到新世纪国际大酒店餐饮部的将近两年的时间，让我学到了许多，也成熟了许多，在这个充溢欢声笑语，酸甜苦辣的大家庭里，正是熬炼一个人的大舞台，我也会努力专心的带领着我的团队去工作区奋斗、在以后的工作中也会不断的变更不足之处，不断的提升自身素养，并主动主动的协作、执行酒店领导和部门下达的各项任务。上半年工作总结 篇8弹指一挥间，时间匆忙消逝，20xx年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出，这半年，是我们X
36、X不锈持续发展的半年，是我们同心协力不断求索的半年。在此，对大家取得的成果表示热情庆贺，对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。现在我对上半年集团公司总结工作如下：第一部分：在惯性中发展。数数我们上半年的亮点有哪些；我们的销售量照旧大踏步增长：上半年实际销售量11.75万吨，比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下，我们能取得这样的增长，实属不易!近12万吨的钢板经XX人之手到大江南北，天际海角，我们销售的网络在不断延长，我们的终端客户数量接着增加。上半年，我们紧跟时代发展步伐，引进了新型的营销模式电子商务。电商部成立以来，月销售量平均增长率达到38%，在人员少、时间短的状况下，我们电商部通过
37、东方商城这一平台胜利销售不锈钢产品900T。这是个新的良好开端，也是我们会接着加强的营销方式。随着公司日益发展壮大，我们XX的品牌日益洪亮，上半年，在各种大型商务活动中，屡屡出现我们的身影，XX在行业中的影响越来越大。与此同时，我们接着保持着与各大钢厂的良好关系，目前我们仍旧是东方特钢的第一大户，华东地区唯一一个核心代理商；通过不断的沟通改善，与张浦的联络更加亲密；最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高，都在满负荷运转，保障了经营的顺当进行，保证我们在不锈钢行业中稳坐前列！但是，我深刻相识到，这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上，我们仍有
38、许多工作没有做好：如销售量没有达到目标；经营利润方面相差甚远；经营管理方面没有创新和进步；6S管理不进反退一切一切，令人揪心！成果和不足都是过去，重要的是对于将来发展的思索。现在我与大家共享其次部分：在思索中前行。这半年来，我舍不得出差，每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下，始终坐到晚上八九点，躺在床上还睡不着，睡到两三点就醒了，满脑子是问题，是不断出现的事故。我记得华为的冬天中任正非说的一句话：“十年来我每天思索的都是失败，对胜利视而不见，也没有什么荣誉感、骄傲感，而是危机感”我也一样。XX的冬天让我们懂得，要时刻警醒，有备无患。面对现实，正视自我，我除了思索还是思索。在思索，在找出路，
39、我的脑袋不够，大家的脑袋也不够，我们在许多方面不专业，那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实，为了让公司的绩效科学合理，我们请了业内知名的询问公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。为了提高我们的生产效率及设备管理，6S管理顺当进行，我们将在8月份请询问公司和我们一起启动“精益生产”管理活动，彻底提高我们生产管理的面貌。为了解决我们设备更新，现有场地有限、物流不顺的状况，8月份将启动对现有加工中心的改造，去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内，对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。为了解决我们加
40、工设备利用不足，加工没有贡献利润的状况，我们在6月底成立了深加工销售部，下半年，会加强深加工设备的技术管理、技术提升，全面拓展加工业务。以便创建更多利润。为了将“XX”这个品牌唱响，我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称，已经正式在筹建“XX集团”，目前LOGO已经确定，工商注册也在加快进行。预料8月份正式完成。为了提高整个集团的竞争力，我这半年对XX不锈的兄弟公司雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。雄狮风能已经更名为环海重工，抛弃原先单一的经营范围，由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域，尤其是在破裂机耐磨件的领域有了重大突破，环海重工的转折应当在下半年就能
41、看到。总之，XX集团的三大核心业务，将不再是XX不锈一家不断输血，今后三家都会盈利，都会为XX集团的发展做出贡献，环海和机械甚至于会超过XX不锈。下半年，我们将大刀阔斧的改革，变革就会有苦痛，但我们必需醒悟的意识到：唯有勇于突破，才能开创漂亮的新世界。不变革，不进步，只有死路一条！下半年国内外的经济形势将更加困难和严峻，不锈钢下游需求不旺，可不锈钢产能仍大力释放，我们所从事产品的经营工作面临更加严峻的考验。但是时代给予我们XX的责任是逆流而上，我们要超常规增长、要超常规发展。温总理说：“信念比黄金更重要”。希望大家鼓足信念，以新的绩效考核为带动手段，以开展精益生产为契机，以创新营销为目标，在各
42、条战线、各个岗位上勤奋、上进、创新。为全面完成全年预定的战略目标，为推动各项生产经营、管理的全面改革和提升，为20xx年惊世的腾飞奠定坚实基础，为XX集团的腾飞，为我们XX人的幻想而奋斗！上半年工作总结 篇920xx年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，主动探究和不断健全质量保证体系建设，主动开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。(一)、经营收入状况20xx年上半年，16月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为16万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收
43、入是22万。(一)、设计工作1、饮用水工程20xx年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农夫饮水工程。2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所接着做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可
44、完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所削减。(二)、自身制度的建立和完善20xx年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。