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1、学校行政经理年终个人工作参考总结范文（通用）行政部是学校的综合治理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联络的纽带，起着沟通上下，协调左右，联络各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关怀指导下，在其他部门的热心支持和大力协助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下：一、加强效劳认识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举行的各种大型会议和活动的效劳中，提高教职工的效劳认识和协作精神，进一步推进了部门的工作。二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作标准化1.标准了各种办
2、公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。2.协助校长拟订学校计划和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建立和教研工作督导评估起草了学校自查报告，拟订了学校引进区外优秀人才施行方法、学校教职工奖金、津贴发放方法、学校关于标准竞赛组织和材料征订方法、渝中区老师进修学校保密工作制度、学校档案鉴定销毁制度等一系列规章制度，对学校工作的标准化起到了一定的推进作用。三、搞好协调和效劳工作，力保学校工作顺利开展近两年来，学校的各方面事业开展非常快，
3、各种会议、交流调查、考试阅卷、学校设备设备改造等比拟频繁。因而协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校正外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联络纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心筹划，缜密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了最大效益。如搞好重庆市区县教研机构建立和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师接着教育工作会等各种会议和迎检工作的效劳工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅
4、卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制造、音响、摄(照)像工作，教研员下校蹲点反应意见的回收等工作;协助培训部开展老师接着教育评查验收和马上开场的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修正造工作，使之成为学校硬件设备中的亮点。四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类治理培训和区档案局组织的档案治理培训，收效良好。总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的效劳认识明显加强，工作作风有了进一步的改良，行政部工作质量和效率也得到不断提高。所以行政部工作眉目多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，锐意进取，不断创新，为全校教职工提供更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。