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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】 DCT4Q4L2W3C5K3X10HI6J10N1D5K9I2V4ZP8H9Z5D5E2F1C42、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCD2J7K9E9K3G7G6HH8B9I10Z5Q3P9C4ZD4Z3T8L4K6C7A13、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的(
2、)活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCP8W6H5D10H6J2U9HK7N4B6J1Y8T4B8ZZ4I9N3L6F7W1V84、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCI4F9R2Y9X1V10Q9HX6J2D2G8H3V5Y1ZZ6T2K5X10M4Q3M25、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业
3、主代表【答案】 ACD4O2V3G5H4R8W5HC6Y2A5J1C5D3M7ZE3D7F1M7Y1F10B96、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCG6T8D2L8T2F6S4HT7Z1B4B5G4V7O9ZB2O1U8S2L4F2Y27、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人
4、的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】 CCE6T5I6S9Z3W10T1HH1I4Z2L3O7F9G4ZI7F2G10W9J8I5C48、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】 CCI1J5T5S5T8C6I5HG7N2K10T1L7Q4C9ZW4F1N7D5I9Z4
5、X69、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCH5Q6H3G7D1C5N3HU4O5N2U8S5J10C7ZK6A1A3U6D4Z5W510、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCO7M3E8Q4K7B7I3HI6F4Z6C3Y8F7G
6、5ZX4V9D7F1Y8Q1Y711、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCO10X10D5Y2C6B8V9HC1Z6X1U5I6M8I10ZE10W5X10O2I7C5V112、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程
7、施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCM10S1Y4X7G8E5M3HH1D4Z6J1Q10A8B5ZM3U2Y10J6N8V3E113、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】 BCB6T4O8I5Y1Y2C1HG9R7G4J7F1Y10L3ZT4Y5C10M4E3K10A514、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按
8、照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCS3E8Y8Z1V1V1X7HF10Q2H5Z10R6K7K5ZW10L10H10F9G7W10I915、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACB1I2L3X5Z6
9、Z3K8HD2V1Z8E10X10T3T6ZF8Y4F8F6L4M6Y116、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACU7L8W8F3V2W5H8HE10Y5R4Q6Q4S7I6ZZ4O4A7Y8F2H7P817、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCU3X5O8U5N10S1A8HT
10、4J8F8S9K3Y1L6ZS10J7H5O1H7A4Z618、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCO7V6T4C6L3Z8M5HK5U5J2R1E4N6T8ZA5R8N8N1O7K8J619、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACH10F7P1H4D6W1X1HC
11、6N10Q8W10J4N5J10ZB1K8Y3V3J4X10H620、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（ ）。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCE7P4X5F3Z3Y1R9HD9J5X4C4L8X1R6ZW10V6X1Y4E3J2D121、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCV4V5H9R6P1N4Q1HV3W5S4W1S1X9S7ZI8S5L2B4Y5B3S222、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的
12、选择中的信息不包括（）。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】 CCF7X6L7E8X7N4Q4HF7L3X9G1R2R7Y1ZG9Q4E8B2L10N3G523、（ ）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 CCE7V6F10B5D2B2G10HB4A7O10T6U2R4L6ZP9W6N7C10I3Z5M224、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包
13、工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACO6S5F9U3Q3H6N3HV10S4H10K8K2N10C6ZM9X2T3Q5W10Z2J425、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCR4G7L4P6A6B1I6HW6E10Y1Q5S4W9S2ZE1U10P1G4Z4H1O626、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作
14、的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】 BCI1H3J4K8O8T3H5HM8A10J2X5N10D3J8ZX1S10R9S1O9G1U627、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCU10Y3I10X3Z6W1U9HB5A8N8N6T6A8X2ZA10M4F6L10M3D2O328、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）
15、。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCL8S6D10G5F5K8B4HF5Z4Y6U9W4U10F7ZK7L6P6Q10L4I7X729、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCA8R3Z6Y10S7Y8H8HG9Y6Z2O4K7S1A5ZB10X3U8R2U7K3T430、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止
16、C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCK1F6E3K9N3D5J2HL10Q4A4Z4H10L2S2ZT1O2F4M2K2A7J531、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 ACQ7U3R2V10J5G9P5HS1T2S9C3S7K9W10ZN7F4H6K6H2J3M432、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACM4U9V
17、5R4R1L7E5HK3Q4O3V10D1Y1T7ZK3F2T7Y7S2F10Z833、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCJ7R3J5V6W10Q4T1HE1A2D7Z9M7X5R4ZD7F6N10N10C7J5X734、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCI1A
18、7O10M7Z1I2C7HS7B5T7M4J5V9Z8ZB4T6O1M4E6J4J635、关于缺陷责任的说法，错误的是（ ）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACC9Z10R6N5Z3T9F4HV7S1U7B4X5D4K2ZY4W9M9L4L4Q8O1036、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监
19、督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】 DCX7S4K6M3C5Z6M6HR6J3H10I6U10G5O1ZV4K2G5R5K7V3B737、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCD6D2L5K7I4S7L3HQ8V10R8M7Z2Q4P1ZN2N1O5T8R7M2C1038、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C
20、.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCA1Y2E5L2T4E10B10HV3P5G2P10B4H3L7ZU5R2P1T4Y1F9Y339、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACL10K3M4X5K8I9G7HI8W8O6N5C8E2E3ZB10B5X6S2K4M9I740、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30
21、【答案】 ACS4O8W1C8D6S7V9HO1M7V10Q2R3T4L6ZL7W1T10A5M4E1L641、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCO4O1E2T1O3Q4P5HX1X10N2K2F3F10V5ZN2F2K6Y3G6N4P742、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具
22、使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCZ10Q4Z6C1G6T8M7HK6Y10A6J7U6B2N3ZW3S5I9N4N3Q2O443、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCA3K7E10M10X7X5E4HR10Q10Z3W4I10H9N9ZY3G6G4L8W10A7H844、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本
23、控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCC9G5R9F4L8A3B3HP3K9F6R4Q8Q1I5ZK4Z2W9Z6T5K4T945、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCP7Q6V8A8G5Z5M2HM10D7X7R3Y4O7B4ZB6R9H10Q6C1I4Q746、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACL9X9S5A2
24、G10W10G9HU2O1N2H10Q6G1M3ZM4P1Z3O4D3A1T547、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 DCM3W5M2D8R2I6O4HN5X5N5K5V8Q6J3ZR5B3J7D4S7T4O148、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCA3N3E9Z2J3Z9P10HJ8G3F9Y6N2R8U9ZW2K9D3N6L3X4P749、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。
25、A.整改登记复查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCO1M4K3L2G3J9K1HJ10D2Q2D7A3F8X6ZP9I1D7V1C3U6F150、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCQ5D1V3C10Z5K9J4HL6G8S7Q10N2G9X10ZE5R6M1O10Z6E4T251、在工程网络计划中，关键工作是
26、指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCO7A3Q9Q4D5X7H9HS3J8M7P8R1X6F3ZK8S10N4U10O8F5U752、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACG6Y8S8B5D4J8P1HP1Y1G1Z2L2P4R7ZC2G9Z5G4O9G2O253、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。
27、A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCI7M4R1J2Z4C8R6HS5B2C4K6W5J7M2ZL7A9G1Z9X1H7J254、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCP10Z7D5R1S4C2U10HQ9A2B3U5P5Q2E1ZD5S5P7Z5W10G3A155、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正
28、确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACU8G4E5F10L10B10N5HA3Z1H3A4Y1J6Z4ZQ6K10F5P3U1E7T756、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACI2J8A1O6J10J5S10HN3N9X2N3H6H8P5ZD4O9Y10E7K3K1J457、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCJ8D
29、10B10W2H9D4Y1HM6T2W2T3J9Q10I9ZO1Z7K5N1H8Z9K458、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCO5P4R1G3Z7S7E9HO8H4X8T10S8D1I10ZJ3Y6C6D9Q9I3X459、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCJ3R1G1G2F4H4H2HM5C9M8J9X9F4F1
30、0ZA1R2B7M2Y4Z8Z860、实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容【答案】 BCD4K3Z5Y1P4N1V1HL9U8O1C5O5D9S2ZF4V8B8W3L5J5H161、根据标准施工招标文件中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（ ）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】 ACI3A6K6O5J2X10O6HH10R2
31、B2C5I7Y6H6ZO8Y3I6E5L3N10E962、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCP3S9S3M2H1Y5B4HX10U7C6D4F6N10G6ZB8A3S5B8E5L10R763、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACH8J3F8O9X10O1F4HH4K9D1X5P4Q10N5ZN7B8O8Y3G2U10K564
32、、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】 DCL6P9H3T10E3H2H8HH10V4R1W6N4V9B10ZM9O7P3R8M5P1V965、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）
33、（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCB5B8T10E6B9X2B7HR5Y10V9B2X4M8U10ZO7Q3V2C8T1I4H1066、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCJ8B9G4V5E7D4T4HF10P8U2K3E4P3J9ZX2R5O9B1H10P9A167、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCJ2
34、A7X5S4Y3C6T7HU8B2C9B2U7V2D10ZW8U8U9S9E4P7R668、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCP5B9Q1L4D2A2D9HU8Y3C1G5E5X10P3ZX2X6S8C5K10S10E169、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答
35、案】 ACK8P4P9K10G4D5F7HQ8K5K8B6V2T9Z7ZZ8Y4P3X4I3G10Q670、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCI6E9M5X6J4V4D2HP3Q4H9G9Y2O8C3ZI5M1B5W4A6I4O171、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACU2U10P7V3N10L5T7HN1
36、C9Y3U9G1U1K2ZW7T5K6V6R9S10O772、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】 DCJ9I8I6M7Z7W3M5HJ3O5L2B3Z9B6T5ZX9S8P1T1D9Y6W373、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 DCT8R5I6C5V8N6G8HR2K10I8R7M6X10C1ZG4Y2F10T7Q3S2M774、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工
37、程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCG4Q8H3O10I2B9L1HO3E9T8E2I7W4S3ZE4S5C3K2V6E2K875、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 DCI2F6S9V9E6F1O1HE5X1U1C4F3F2T3ZL1T1Z4D6A8S3R776、施工企业最基本的安全管理制度是
38、（）。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】 ACP3Y7B1F5G6C4A3HZ1L2P10H4Z5W3G1ZY2U6K4V4R4S3Z477、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCO6Z4Y3U6B3W5L3HM7L2Q8M7Y1C1J4ZV2E9H1H5T7N9N1078、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析
39、法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACL6Y6E4R10D1I1Y7HS10J9H3L10W1F5B5ZQ4B5W4R6T4U4P879、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACP10J8I8U10R6M8O7HC6I9C10M4O2L3T9ZA1G2P6X9U3K10X680、下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除
40、外责任的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCV1H4H2Q7K4D1D4HH7Y3H1R5C9V9P5ZS8Y3Q7I7D3E8W281、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20，而实际只完成了18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACN6V4R10J3F2I5U2HY4A9B1Q4B2I2G2ZL10T3Q5X8G5N6O282、施工成本控制中，工程实际完成量和
41、成本实际支出等信息，是从（ ）获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCK3C3I5Y4N1N4T5HU6M9X9O10V1R7O9ZC3G4H5B5R8M9U483、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCB8F10Y5V10I3J3Q3HP10R5G10P8Y9U2I10ZR10G4W9S1N8H4G484、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定
42、的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCI3P1E3S2M5I4E6HE6F6B4H5H4O5F6ZC10S5X9B4E5C10R785、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（ ） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定金【答案】 BCR9W6P4A4W1A8G3HQ8O6B4Y2H5X9I1ZI7X1S4E5V1V8Q986、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工
43、程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCI2O5D2A7H8V9Z10HJ4T5O3T6Z8W8H2ZL6B5K7M6S9I9G787、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCU3A5I5F8S5F5P1HX8L7N10M1J6Q6N7ZW10H1H5N
44、3O8I7A588、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACY3F7N2F3D1M8A6HJ6M10Y10J4Z3H5V5ZO3B2B1U8A3A1D1089、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACT1A8F1D4N5Y5R4HS2Z1L2O8Q9J1O8ZF2M2Y6M1E5V2H690、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCL9P1O10C8P4U1U10HO2I2I10E3S7L8G6ZG2F2I6D9Q3K3L491、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCM2D6S10C2W2K4X10HN5Z1R1S6P8T9T6ZQ2G5T4S2O10T5Q492、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCN8F4M2A1U1E7Y7HP4Z7X9N2S1L4F7ZZ10V5P5M1B10Z4L693、施工企业最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任