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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACA10J4D2N8I9I6Q1HD6H10J5R10G8N6K4ZA6W3M6F6J10W5J92、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCK10D4Z5V1P2V10I1HF3S2Y5U3D1C6L9ZP9L2S4J3I10G5W23、关于
2、分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACZ9F8U7P2J9F5Y7HF1B6C5X4Y3E5T3ZA5N10H10W8T8B10P54、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元台班，每台班发生的其他费用合计为20元台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.
3、0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCT10M10H7G10I8J8D4HE8R2N2N1A6C7U5ZQ10M1W4K7F8F8C85、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCM8M10H9Q7X5A9C3HG1E1Y5Y4N7Z8S5ZE4U10S8O10U10O9P56、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（ ）。A.工程
4、承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCF7D8C6O7E2N2K3HD5Y1U10W1I5E7D4ZR5I9Y9Q4Z6N2T57、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】 CCL5T5Q5E2H9E9G1HY6V1N1F10E1A9L4ZG4Z2H10K5F3Y9C28、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局
5、部偏差【答案】 ACU9P1J6V4L8P4X4HW10F10K4Q9G10M3N3ZD5S7R5I3Z7S1Q69、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCB5N7A3J7W9F8C5HS8L8N4X4Z1H3S7ZQ3D4K7B4B10G3R210、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
6、?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACA9A6I8K8G4N9U9HQ2C3A8J3K5S6U6ZA1C10Y7R8H5J3Q211、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCK3F7V9G2I6W5E2HJ6X7A5H10I3D10N6ZO3Q6V6K6H6X8H712、根据保障中小企业款项支付条例，保障中小企业被拖欠的款项能及时支付，下列说法正确的是（ ）。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工
7、程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，未约定利率的，按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中也可收取其他保证金【答案】 ACV7N8X4V1K7R8R2HK10Y8Y5R2T5W8K5ZC2I6L2R9Z2W9I913、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工
8、程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCD3G4A9W1P4H3P10HJ7V5O10T2F7M4R9ZR6P7B1T6F2X9M314、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCG5R7C2R6B10B6I6HN2Y3H1P9T3R8
9、T2ZA4T10C1W2V5W5U515、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】 BCW5U5D3V9T8T6T9HE9K7K10V2P6M8Y10ZO4Q8L8C5E9P2K1016、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACR9A8O5P2U1S8A4HQ2Z4X6D8N8N6D3ZJ8V1F2D5K4D4F117、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项
10、目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCZ4H2V2S4D4C4T1HQ9Z6O7B3A1P7A9ZR2K4P10B4C6L2R318、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCJ10B3D2N4B8Z7I3HT5N7Q10S5H3Q4G3ZC7K5I5M9J3B4K619、关于单价合同的
11、说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACF8H8L1H9V6V3B9HS4Z10O2T6W1A3U3ZK3H6Q2O7T9T5Y420、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCM2M6P1K2Z1C4
12、M10HB5G5Z1I4X9Y2Q4ZB7L10G5J7P5U9O521、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（ ）。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCS7D8T1L6G7H8T5HX7C2X5N8T10J2L7ZR9Q7M1B10Q3D9V522、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】 ACC2M7F9H8S8O10H4HW10Z4L
13、3T8W10I4Y9ZH5W1F8P5A1A9Z423、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 BCK9N2S5A6T8M9X1HZ7Y3D8P2F5H1P4ZQ8U1M6R10Q7S1M324、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACW5U3M7T1B8T8U2HS5M2A4V9Z3Y9P1ZC7Q7R6I8E2B2I1
14、025、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCD3M3I10Q5A6Z5B8HE4G8X4B3F2J5T6ZI1A5T2E4L1C1A726、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接
15、按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCJ2A2O3V2N6B10N7HY2R7Y1D2Y7F8Y6ZS2P5U6M3S5N9I627、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCP7B9C10C4A8F5T2HX5T9J3P1J1U3E6ZD5S8X2N2J8L5R728、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进
16、度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCZ4U9I7B6A8M5G4HZ10W10F8Y4X1S6B3ZL4G9N5U2T2M5U529、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCG2V4V5G3R3A2D9HK6M10E8D5V2Z4I2ZH2S3N6W8D2W3C230、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事
17、件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCI6R10L3A7A3A10U6HW5O7Q9B2S5F1R9ZL9Z1Q1H8P8L4K631、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCM6K2Q8D9Z4W2D6HS8G2S10N4A1T7D7ZI6L5L4X7Y2W8E
18、432、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCI1M10X5P1J3Q8J6HH9B5A2S7V7O8B7ZF10U5K8Y3G9R10J533、下列不属于索赔费用的计算方法的是（ ）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCU3T5W6K3F6C2R5HR4Y9N4I7P8C6K3
19、ZY9G9B3J2V2C4Y134、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以( )为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】 ACX10U2R2N7C3Z1C6HG6A4A7R2Z2M9G5ZS7T5J5Z7Q2Q4L835、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCD2Q7F3P2S2M3K6HV
20、7I3S9S7P2M4U8ZP5U2L6S3H6A2P536、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACV2V4C2Z4E1X4A5HW4K9O8L1A3Y4C3ZD6A7N1D1B3Y3Q937、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】 BCD10R1N9R3C6F10Y6HV3Z7G4R7Q8H1C4ZW3T10E5G7B7A10B238、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的
21、是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCK7X3A3D10R4O1U8HM8Q4A1Z1U10V2I4ZA8T3C4D6U6I2Z539、对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的依据及对象，下列选项中不属于合同跟踪依据的是（）。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCS8D10F3H9W2T10A9HC2E2V4J10Y8I4G9ZF6V2C3K8T6Q3X1040、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3
22、，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACV9V9R6R7P2L5Q1HT3G6G9J10F2R9B10ZG6I3G8B6E7Z10Q341、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCW9W9U5E1U2T8E1HR5I5D1D9O1B1L8ZS3E5X10C4R1D4V542、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 DCI3A6O1
23、C8V7F10P1HN9F7O1Z3T5P4V1ZS1C3D10A10H5L4A343、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 的术语解释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】 CCG9K6G4J7B5Z4M2HW10T5L10X9V1U1X7ZP4X10B5P7L3I3S644、发生索赔事件，因窝工引起的
24、设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCP5J8O9J4F8F3S9HT9O8P6T3Q1C1N7ZC5Z2U3R3N8A4T745、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCW6I5N6S7Q6T2T10HT10Z6R1K3M6Z9B2ZS3D9B9K10H5L9D646、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组
25、织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCM3C1R5N10E10Y8E9HM8F5K5F2U1Q7J6ZK1J9M10F4U6R4A247、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACH3A3S1B2B10K7M4HX4Y2J4T9U2O10T10ZA1X8F9I10E2D9Q448、某建设
26、工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCT4H9E2S9T5X5O4HY8X10B1V4L6I9X4ZD7X8E8L6A10J9F149、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系
27、统控制【答案】 BCG4R1Q8T8H10N9X3HS2Z9G8G4K1J4Q4ZJ9W1B4M7O7K5R450、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCF9J1Y8S7T1X2H2HU6L3L4H3Q3Y2R10ZS9M4G7N6J8F2M351、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答
28、案】 DCS10K3X1S2C6H8M3HM2J2Q8H6U10Y8Y4ZW2U2S1Y1J2C8D452、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACK1J5Q9W6N9Q10N4HU3G7A2Q10F5P8B1ZY3M7J10F6N8O5U953、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序
29、文件引用的表格【答案】 DCG2R8R1V8V2E3L6HE2P2Y6F10G8B6B5ZH9C9W1Z9F7W4C554、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCU9S3T4Q5K1P6V2HF1F1L7W9S3G5E10ZH4E1G10L3S1S10E655、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第
30、三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACA2V3W1F8V8W10C3HW7E10F1U3R10X7L5ZG6J8Z10V7A4V4L556、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCV1P1Y8N9A1C7Q1HR7Q7Z1C2E1Q8F9ZR1T4J7W8N6D4R157、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCB8N8Y8U4W3K9H3HT6T7K2N
31、3R8D4J9ZO5S6S3S9B1O2K158、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCW5K10J3A8U8O6V6HT10L9G7D1O10N4J8ZR10E6A6I9U6C10A259、关于质量终身责任的说法，错误的是（ ）。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质
32、量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCS10P10Q3J2S5N10A4HX5H6C7Y2C5G7U9ZN8N4B8E5C10D4E860、根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCZ7M5U2T7U8Z1J5HM5T7V6A3F7Q1K10ZE1D2I9C1O9T10K861、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。
33、A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACH2R7M9K1I3K4G7HS1A3P2T7O4X10G3ZA10G2I7C1Y1M6Z262、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACR3V6Y10S7R6L8J1HP6X10U10J5V1Y4H4ZL4O5O1H5Q8K8T763、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCN8L6M9R6
34、L10C10F10HC3I7E1O1X9Y6H9ZM7E5N7D3E10G5W164、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCH9E4A7I2O5T3F10HX4T8T6O7R5X10K7ZG3P2Z1F7L9H3J565、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米
35、，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCT3L1W9Y7N4M2N1HK10O4X5Q5L5E9G9ZP1Y1Q10E8C9W9A266、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCU2G7Q8Y4G9Z8M10HH1R4Q2R6T8J6M
36、7ZJ2W3T5L10E1Q4R1067、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCN2W3R6P5X7P6W2HB7F10Z5Z1Y4X5N8ZL4U4E7B3R10O2R368、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCB7U4E10X7A4H4T8HK6E6G10J8Y8K3Z5ZR9L2Y2U8H2G9
37、O669、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCN9U7O8H2Y2J4Y10HY2C6N4K8R7O1E6ZS5P10Z8N4S5U6O1070、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCR2K8O3N2Z1R6O8HD4P2X7X7E7V5H9ZY7T5Z5C1V3S1A771、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工
38、由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCO10U3B9G7V2E2G7HF9E5J4I4I3J6U3ZS3T7E3U7V10N3F572、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCA9P8T7U6W3V2Y8HR9S7Z6H10L6F8T3ZR2V8G5J8
39、Z9X6J173、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCP7H8N6Z3K6M5P1HO10Z6O1Z9Z10W9E2ZT2L8X4A7N8U4A474、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20
40、B.30C.40D.50【答案】 CCE4F5O1C5L8O5L3HY10Q8U6X1I5P1T6ZO2X10J9G8Q8Q3Q875、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCZ1F1J2R6G9F4T4HK10Q1P2C8A6D9O2ZL5N3T5X9B6G10E176、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（
41、 ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCP1Z3D5I6P7X6L5HA2V2S9T5D3I10W8ZG8S2L8A3Z6T10D177、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACH10G6N4E2F2A5D4HV5M4D8L4I2K9X2ZA2R1P9V6X2F4F178、下
42、列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCL4U10H10R2V10Z4P5HW3N1W7W8T8O4B5ZI10F5Z6R8I6M7R179、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCS2N5M2O10A7M5V7HM9X1D7C10N5X6R10ZL10K5V7X4L10C5G880、关于分部分项工
43、程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACY4H7T3W3S8K5R2HX7C2E4T2C6S4V3ZZ9A2B8K7V6I1J1081、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排
44、适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】 CCT1K1W8Q5G3H9X10HZ9G9F6L10W3V7R2ZP2Z5P6W9Z7J9U882、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCT4B3R1V1Q2K4G1HL9R7M6A10W9N9K10ZY5I1X2Y10S2T10O1083、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企
45、业法定代表人【答案】 DCX6J10K2U6X8F10B1HI1C9L8B3D2U5W1ZL1M6S8L6A6C2W684、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCP10D3A2L4L5Y8J5HB2K2Z1G9K7R5D7ZR8O1J2K4N3Q10E1085、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCB