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1、后勤处主任的述职述廉参考报告本人通过对日常工作总结反思，过去的一年中。日益深化地认识到质检工作事关严重，责任严重。满怀工作热情，不计个人得失的同时，本人也深化认识到专业知识的匮乏严峻制约质检工作的质量。为此，本人将在今后的工作中接着发挥优势，努力学习弥补缺乏，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工提供一个良好的学习工作环境。本人担任后勤处质检中心主任一职，年至今已满半年。半年来，本人牢记“效劳”二字，以之为主旨，踏实工作，勤恳做事，工作之余本人认真学习科学理论，不断提高理论素养;本着全心全意为师生效劳的理念，爱岗敬业，勤于耕耘，乐于奉献。主管领导信任和同事的配合下，认真，细致，高效地履行了工作
2、职责，完成了各项工作任务。1、标准工作流程标准化，为确保质检中心工作按照科学化。程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，标准质检工作流程。如此既使科内工作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协作配合。2、制定各中心检查标准为使质检有的放矢，鉴于质检中心的特别工作性质。防止流于方式，本人在对各中心全方位实地调查后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深化开展奠定根底。3、组织考核结合科学制定的各部门考核标准，遵照已制定的工作章程。本人组织质检中心同志履行工作职责，对照标准对后勤处所属各部门逐项进展摸底检查，对检查过程中发觉的咨询题，质检
3、中心及时下发整改通知单，告知受检单位。另一方面，还积极与受检部门领导进展交流，沟通并及时将检查结果通报给对方，配合各受检部门有针对性的进展整顿改良。与此同时，每次质检完毕，本人都会将质检结果系统整理，以书面方式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。4、组织招投标工作本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作，过去的一年中。确保有资质，有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科，资产与设备处供给科屡次交流，学习招投标的组织与环节设计，精心筹划标书，设计公正，公平，公开的招标程序。5、编制年度维修工程打算依照我所掌
4、握的学校新老校区建筑物的实际使用情况及学校各部门上报内容，为确保年维修工程打算编制工作按时完成。中心组织有关专业技术人员，对需要维修的部位进展了实地勘察，丈量。多方询价，实际调研根底上编制出了年维修工程打算。6、制定明年工作打算科学，为使各项质检工作更加合理。标准，每次质检工作后，本人都会组织中心成员认真总结质检工作中发觉的咨询题，特别是就包括本人在内的质检中心成员专业知识，行业素养，质检经历等方面存在缺乏，细心揣摩，力争通过日后的学习，实践总结提升自我。结合已开展工作，依照本中心工作性质和人员构成情况，围绕完善检查标准，总结 年检查缺乏，建立学习型质检中心等方面，本人制定了年中心学习培训打算和工作打算。