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1、最新（参考总结范文）之科室上半年工作参考总结范文篇一：病院科室上半年事情总结 年上半年，在院班子领导下，在病院各科室的支撑赞助下，我科保持“以病工资中央，进步医疗办事质量为主题”，以学规章轨制，说标准话，行标准事的办事举止为指示。全科同道同心合力，在工作上积极自动，不息解放思维，更新观点，环抱科室事情性子，环抱病院中央事情，求真务实，塌实苦干，较好地完成为了本科的各项事情使命，获得了一些咨询题，现将我科上半年事情举行报告请示(一)当真进修各项规章轨制，确保ct设置装备摆设失常应用，确保医疗平安ct是我院最大的、最低廉的医疗设置装备摆设，ct不克不及失常运转，我们就将是无用之人，医疗平安不克不及
2、保障，挣的钱没有赔的多。因此上这两点，是我们事情的重点。各项规章轨制的制订和施行是保障以上两点的需要。工作中我们严峻依照恳求做到设置装备摆设环境达标，设置装备摆设专人担任治理、活期保护、颐养，保障设置装备摆设失常应用，使ct设置装备摆设失常使用率为100%。医疗平安的这根弦，我们不时都绷得牢牢的。、诊断我们都严峻依照手艺标准施行。诊断不明确的，我们把图象传到网站上，同天下影象界的偕行开展了长途影象会诊进步诊断率，并曾经构成轨制。在不克不及确诊的，我们先容患者到下级病院。我们的准绳，我们能诊断的我们必定当真诊断，我们不克不及明确诊断的，觉不克不及迟误患者的病情，找准市场定位，把医疗风险缩小学到习
3、最网小。(二)学标准轨制、说标准话、行标准事，晋升办事质量根听说标准话，行标准事的办事举止内容的恳求，我们积极构造进修，在欢迎患者方面，称说病人野蛮用语方面、办事态度上，便利病人上，征询解答方面上依照恳求举行重点进修。经由过程进修，思想上加倍明确，行动上加倍标准。同时依照我们事情特色敏捷的落实，统统从患者的好处起程，急患者之所急，想患者之所想，病人查抄前预备充分，查抄中当真子细，诊断效果后耐烦解答，从患者走进我们科室，到查抄实现，让患者充分体验到*病院标准化的理管和办事，让每一位来我科查抄的患者及眷属合意。(三)迷信治理、.起劲立异、进步医疗手艺上半年，我科室派一位大夫到下级病院学习，科内惟独
4、一位大夫和两名护士，我们在职员少，事情任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而加倍积极自动当确实对待每一项事情。应用网络手艺，完成与海内无名专家及业余职员的长途会诊，病例的接头和交换，进步我们科室诊断率，我们科室应用现有设置装备摆设积极开展新技术，为临床供给更多的影象依照，如微创的定位手艺、三围平面重修等，应用医学影象工作站完成数字化治理，更好的完成病例的复查、统计、病例随访跟踪，迷信治理，同患者之间创立医患瓜葛联络卡、办事德律风联络及德律风征询。我们科室在保障图象质量和诊断的根底上，缩小功课流程，进步事情服从，使发片时候显然加速，由本来的50分钟发片，提早到8-10分钟发片，缩小患者的就诊时候。科
5、室全部员工积极列入院表里的营业进修，起劲进步本人的营业素养和营业程度。不息更新常识，进步手艺程度。保持天天早读片的轨制，侧重接头疑咨询片的诊断，不息进步全科职员的诊断程度。(四)以优质的办事吸收患源，博得市场，进步经济效益，我们异常看重办事质量、办事立场的进步，坚持以优质的办事来吸收病人，博得效益，博得进展。上半年ct查抄2743人次，完成总收入为44万，较上年同期有较大的增进，5月份ct查抄588人次，完成支出9。6万，创十年来单月新高。上半年以来，经由过程全科同道的配合起劲，较好地完成为了科室各项事情使命，但事情标准和事情质量与导游的恳求另有差距，思绪还需要加倍阔宽。在当前的工作中，要加大
6、进修力度，以学规章轨制，说标准话，行标准事的办事举止内容为指示，进步事情质量，联合同等，踏实事情，高标准实现本科的事情使命，起劲完成立异的治理手法，立异的办事系统，构成敢于立异，奋勇抢先的进展势头，起劲完成ct科又好又快的进展。病院儿科半年事情总结内儿科是一支布满活气、爱心、受苦研讨的年青部队，跟着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科不断不忘“统统以病工资中央，以质量为焦点”的目的，用本人的爱心、诚恳餍足每一位住院病人的需要，把“救死扶伤”的事情风格贯穿于照顾护士事情的全过程。在病院和护理部的领导下，依照半年前制订的事情目的，全科照顾护士职员当真实行不懈起劲根底完成为了各项使命，赢得了大部分
7、住院病人的合意。一、科室根底情形1、全科照顾护士职员共9人，此中聘请护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，整年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年急救危重病人126人，殒命9人，急救成功率92.9%。静脉采血468人，此中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃急救18人，殒命3人，洗胃急救成功率83%。气管插管3人，成功插管2人并应用呼吸机正压呼吸。严峻照顾护士操纵惯例，严峻消毒、灭菌、断绝步伐的落实，关于内、儿污染综合科室无
8、院内交错沾染，无过失变乱产生。二、科室设置装备摆设、物质运转及相关轨制情形1、科室拥有急救设置装备摆设:洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运转失常并随时处于备用情况。所有急救设置装备摆设由义务班杨冬芝专人治理，每周活期查抄运转情形、颐养、作记载;急救柜、药柜由义务班褚礼梅专人治理，活期查抄，如涌现缺药、漏药征象，予立即补上备用并记载;种种消毒液及用物每周准时改换，专人医治班担任，主班天天查抄1次，涌现标题应立即呈报并立即处理。2、科室施行严峻的查时轨制，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品缝隙10次，查出漏处置医嘱5例，已实时弥补，未造成不良前因，各
9、班合作明确各负其责，和谐分工，未涌现显然拖班造成职员的适度疲乏征象.三、科室照顾护士事情实现情形半年来我科照顾护士事情实现情形:根底照顾护士均匀93分，危重一级照顾护士95分，照顾护士表格誊写94分，抢救物品均匀89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室治理86分。严峻了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理，用后全数做到分装、消毒、毁形、点火并记载。严峻施行无菌操纵，打针做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反映。四、科室营业进修及引进新技术开展情形1、在吴院长、熊真主任的指导下，经由屡次进修，我们科每位大夫都能应用心电图机，每位护士都能看明白临床罕见特别的心
10、电图。科室对每例殒命病例、疑咨询病例都举行接头，从中总结缺乏，制订出残缺的医治计划并上墙，备事情参考。现已上墙的医治计划有:脑出血血压调控计划，上消化道出血急救流程图，小儿呼衰、心衰抢救流程图，急性心肌梗死急救医治计划及快速性心律变态急救医治计划(有一名尖端改变型室性心动过速的病人在我科得到了实时的急救并治愈入院)。大部分脑出血的病人在我科得到了周全、迷信的医治与照顾护士，赢得了老百姓的相信，留住了不少病人。往年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，应用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生存、生理等一系列照顾护士，并拾掇整顿装订成册。照顾护士职员还进修了从省医引
11、进的新技术:留置针的应用与照顾护士，硫酸镁湿敷应用，褥疮患者应用氧疗，获得了特别好的医治结果，现已在我科应用。同时我们还进修了种种疾病的病发机制、临床表达及照顾护士，能够或许立即、正确的为大夫供给诊疗依照。六、外部治理1、一年来，科室每个月活期召开二次集会，将这段时候涌现的标题及患者、患者眷属提出的看法、建议在会上互相一样，举行疏理，针对存在的标题采纳响应的步伐:1)、向患者眷属发满意度调查咨询卷，采集看法、建议，使我们实时操纵和明白得部份病人对我们大夫、护士、病房治理的合意水平。2)为了进步医护职员尊敬和保护患者权益认识，经由过程进修，人人根底明白得和操纵了与病人一样的技术，促进了医患、医护
12、之间的瓜葛*，增进了豪情，让病人信任我们，违心留在我们科。3)为了给病人一个温馨的就诊环境，我们环抱了“树行业新风，创一流办事”的举止主题，从渺小环节动手，恳求医护职员做到“四轻”、“七声”办事，对一些无奈处理最根本的生存及住院费的患者，我们全科职员激昂大方解囊，伸出赞助之手，确切让病人感遭到温馨、耐烦、细心爱心的四心办事，感触感染抵家的暖和。4)经由往年“医疗质量治理”大检查后，使我们认识到了我们的治理不敷美满，首要标题涌如今对医疗平安动手缺乏:病历誊写不实时、不标准，对种种疾病的医治原则不标准，滥用抗生素，免费不透明，对种种记载不完好。5)、为了完成人性化的治理，科室进修了护理部制订的“照
13、顾护士职员量化审核评分轨制”，然则为了让值班职员生理轻松、不带感情下班，我们科并没完好依照轨制扣分罚款，而是恳求人人互相赞助，各班互相查抄，涌现标题即时纠正赞助弥补、轮回举行，未失掉立即纠正的，高低两班配合受罚，半年来只是在环境卫生、上岗抽象及和谐标题上个别被罚。七、照顾护士事情获得的社会效益我科照顾护士职员关于惯例手艺都能闇练操纵。对小儿头皮渺小静脉的穿刺手艺能做到行动正确、纯熟、一针见血率高，两位义务班护士都有特别强的主动性和责任感，为每位患者做好出院的环境先容、生活上的赞助、说明医治照顾护士规划以及入院后的康健指示、回访，在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感激信
14、3封，第二季度获得病人送来锦旗一张、感激信一封，然则满意度调查下跌到75%，说了然我们义务班的事情没有做到持之以恒，忽略了生理医治与回访。假设每一次的回访都能让病人认为你在存心为他医治、记得他、体贴他、有亲切感，就会使我们失掉特别好社会效益。篇二：外科上半年事情总结 20上半年，在院导游的准确领导下，我科周全落实病院的各项事情规划、规章轨制，当真进修“三好一满意肉体改良办事立场进步医疗质量标准医疗行动促成医患调和顺遂成为了各工程的使命，现总结以下实现的各项事情目的：科室总收入万元，较去年同期增进68.7此中科室办事支出万元，较去年同期增进74支出万元，较去年同期增进112.1%。二、上半年开展
15、首要事情尽可能进步医疗办事质量美满医疗办事程度。一是医疗事情保持工资中央”的理念，以“三好一满意举止为契机不息进步医疗办事质量加强医疗质量事情，树立质量认识尽量进步医疗团体程度保持天天轨制，并在晨会上传播每个月中层例会肉体，针对详细标题予以整改无力的减少了医疗过失进修病历誊写标准加强计算机进修不息美满电子病历加强营业进修积极列入病院构造的各项营业进修根底做到营业进修除了下班之外其余职员都到经由过程科主任治理基金的发放，进一步加强大夫的责任心保障了患者就治医治结果加强医患一样无效的控管了医疗办事中的不良事情。二是照顾护士事情。20年上半年照顾护士事情根底做起尽可能美满各项照顾护士事情实时阐发存在
16、标题，并作出改良步伐加强一样严峻照顾护士核对轨制，在病人增添照顾护士职员增添的情况下产生医疗过失经由过程科主任基金的发放晋升照顾护士职员事情的积极性工资中央，构建合谐医患瓜葛保持工资中央加强医患一样，维护好和患者调和的医患瓜葛改良事情要领改变办事立场，提高了办事程度尽可能推行“人性化、个性化、亲情办事。如为病人供给一次性杯子帮手行径方便或无人照看的病人定餐，让病人感遭到医护职员体贴严峻施行国度基药政策和医疗办事免费标准，做到“因病正当查抄正当用药正当免费”，让病人感遭到地下通明、诚信办事”，进一步结实了医患瓜葛病院总的绩效人为调配计划依照依照详细情形制订我科的绩效人为调配计划，做到多劳多得小我
17、私家的绩效人为小我私家的工作量事情质量相挂钩，提升了大夫事情的积极性，促进了营业支出增添依照新农合政策变迁实时调解科室应对步伐加强新政策鼓吹，使更多农夫伴侣明白得政策清楚在新农合政策方面，南郊辖区的参合职员在我院报销比例最高，防止了部份不熟悉政策的参合职员散失增添病院就治人次保持回访政策每个月入院病人的主管医师对其所管病人举行回访明白得患者病情变迁指示慢性病患者调解用药，增进了医患之间豪情，防止了老病号散失积极合营群众卫生科开展事情实时上报流行症合营群众卫生科到社区义诊、发放宣传单，向群众举行康健教诲。总之经由全科职工的不懈起劲外科在20年上半年事情获得了较好咨询题鄙人半年里连续发挥事情风格事
18、情更上一层楼获得咨询题的同时，也还存在诸多缺乏，我科将在下半年里侧重如下几个方面改良事情。(一)进一步改良办事质量进步办事程度加强营业技艺。一是加强病历誊写标准进修，进一步标准电子病历;二是加强新知识进修晋升医疗程度;三是晋升照顾护士办事质量推行“人性化、个性化、亲情办事组织调和的医患瓜葛严峻施行国度基药政策和医疗办事免费标准，做到“因病正当查抄正当用药正当免费”。(二)进一步做好医患一样及回访事情依照病院新的绩效人为计划制订吻合我科的新的绩效人为计划连续做好新农合政策鼓吹连续合营群众卫生科做好群众卫生均等化办事出产综合科上半年事情总结 一、强化轨制设置装备摆设进步规划统计出产综合事情程度为了
19、部分工作和事务治理有据可依、有章可循体系标准我们对应市农委恳求依照20年农业统计事情目的治理审核设备进展了细则美满，对本体系农业统计事情进展了进一步标准目的治理下级主管部分安置的统计事情使命划定恳求构造实行举行统一扎治理检察、核实供给公布本部门范围内的统计数字，确保了统计数据质量下级部分安置的农业规划调解、农业效劳业、农业出产综合、农产品及农用出产材料价钱等统计月报、定报、季报、年报等专项营业事情，都能做到周全正确实时标准，保质保量，并按恳求构成书面阐发材料举行报送。将年度报表相关材料及阐发材料分手装订成册，分门举行保存，做到有案可查，井井有条普遍开展农业出产调查研讨情势阐发当真做好计划规划制
20、订事情实现农情信息统计和农业出产无关事务治理事情的同时依照市农委、市委市政府无关部分和局导游恳求我们构造开展农业出产调查研讨当真举行出产情势阐发下级导游决议和全市的农业出产供给办事构造进展了20年农业局重点事情目的的调研，制订了20年市农业局重点事情，以市委办文件方式下发审核效果纳入市州里屯子经济事情百分审核。开展了上半年农业出产和经济情势的调研展望阐发事情成为了特别的调研呈报上半年农业经济进展情形调研呈报，上报市委、市政府无关部分，并在泰州农委召开的经济情势阐发会上进展了交换依照市农委恳求构造开展了我市参观农业进展情形的调查和阐发，提出了往后进展设想成为了特别材料参观农业情形调查进展了报送依
21、照省发改委编制无关专项计划恳求成为了市“十一五时期当局投资农业专项计划的编制事情，并将无关情形汇总构成“十一五时期当局投资农业专项计划。为了确保周全实现整年招商引资使命依照首要负责人看法下级各部门对局和局对各单位审核使命特别拟文进展了分类汇总和进一步明确，并就有关事项进展了细致解释实时体系上半年农业招商引资实现情形进展了调查和汇总并报市招商引资办公室依照市政府招商引资无关文件肉体构造做好了“古银杏丛林公园设置装备摆设”和“马甸养殖场出让、出租工程”对外推介事情另外我们依照导游部署，和办公室一路研讨制订了20年农业体系目的治理百分审核事情看法依照省委202号文件肉体合营农工美满了我市进展屯子分工经济构造无关的政策性看法回首这半年事情尽管获得了必定咨询题主观阐发日常平凡事情也还存在着较多缺乏，如对农业出产调查研讨不敷深入细腻出产一线少，止步情形阐发情形;积极性、主动性和制造性还不太其余方面也存在着如许那样缺乏。下半年我们连续下级准确领导下牢牢环抱科室天性机能执行发扬依照“编制规划确切可行供给信息正确靠得住;农情调研常常深入;事务治理体系标准办事热忱缜密事情恳求办事许诺，从严恳求当初做起，进一步加强进修起劲进步规划统计出产综合事情事情和气构造水平积极自动开拓立异当真做好计划规划、农情信息统计出产调查阐发、事务治理的各项事情争夺事情的各个方面都有一个进步。