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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 BCM6Q4T10W5S1V3I3HQ10O8Y8Z2G7S3X1ZH5D3F3Y2R5Z4M32、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCD3H4T6R7D6U5N5HY3Y7Q9T1X9R2Q4ZI2R5M4
2、I9L1H5L103、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCD10O2S2V5S2X9S2HI8B10K7P5W4B10K8ZF3E2B3Z8X9Q3U84、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约
3、定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCC1N10U3M6A5L7W9HJ10O7O2S1B1N3U3ZX1Y1F2T4D6Q4Z25、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCA2B5Z7O5L7T8A9HS1U4O10A6M3U5U4ZH2Y10Y9L4X9K10W106、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控
4、制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCR9S6A5T5G6T7W7HE7H4P3Z1J8D1D2ZM9Z4Y1J9Y2T10Q57、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCU9J6R7H9X6U10L1HA7P5T7Z3K8F7K8ZA7D4Y6J2K7P5F68、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCG3U5M9L5W8B8Z8
5、HQ7D6Q10Z3M3S6N10ZO6E5H8C3J7B8X29、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCU3N5P10A4D9W7L2HK5L4G3Q6J3S9X7ZJ2X7W8Y4U2L1F710、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCR4H6T2G9P9Z6A6HI7K8C6E3V9G2R1ZD8E5C10F1G2W3Y1011、下列工程资料中，可以
6、作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCF6N10Q6K1A4L2Z6HX3Q3E1P8O5V5E4ZM6L9W3J6L10I7G312、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACE9W3Y10Q1G4Q9E4HV4K2R9Y4X10J6M3ZH10J7S3G10J4Q4G1013、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他
7、工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCJ7N5A6K3T4W5K6HA3Y9N4N2B5N7L7ZM10I2U3O5B7N5V614、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应
8、将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACR5F7L3O4U7L7S7HO1B6E2V2D9X6K10ZF4F9I3S5C2D2P815、根据建设工程工程量清单计价规范，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】 BCZ1U4X4K3E5K7A7HN1F7T5O8I1W5Q7ZC1Z3H3Y10A6N5P216、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的
9、趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCD3U2U6N6M1M6R9HO4K6P4A1C1G10Z9ZG6T7O4V4B2F8R717、关于质量终身责任的说法，错误的是（ ）。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCI2H10B7L10O5R10I7HL10W7B1Q1S10C9G7ZA9G2X7D10W5M3Z718、下列关于投标价的
10、概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCB10O4Q1V7E5T4T10HX10E3Y5U4L3D7W6ZQ10K9Q3C2C4R8Z519、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCO10N6Y6Q7A10Y9P7HF7B10P9B3C9Z1E4
11、ZQ9W2J1H5D8Z7O820、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACO7V10H5F2M7M1Q7HE1C8D8V1S1F5H10ZC9K4X2W10C7X10Z221、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACH6U2A7D8Q3
12、T4Z3HV5C3R9S7B8S5A1ZG8W2O6S1B8T9W822、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCC7D2E2M1W10M10V8HJ5T4J9A4P3U1Y4ZY5N6P9W6T4K5X423、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCL3J2E3V6N7D
13、5P7HR2V4B1U3T1U8U5ZB2D3M1U8P7E4Z524、对各专业分包工程，总承包商负有（）的责任，并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】 CCB4U2N5A8V10I7Y1HA5P7S10O3X4V4W6ZZ1W7G10S3F7F3S625、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACF10L5I9E9S4N8A9HL6S10W3S1R10D5J5ZY3Z2G5P3N9C6B626、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说
14、法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 BCR5A4X3W6M6P6K4HS2T2W1E8O1J3G8ZS2H5P8P6D2X7B627、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCX5V10S9N2J8F1Z10HU8U1F6O4T8G9U3
15、ZK8B6A10R6Q2M7D728、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCF8V6D4P5A7S3R9HI4W9A8T10N6T8R1ZB3H3D5E3M7N10Z429、发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小
16、时C.28小时D.48小时【答案】 DCC4Q6N1G6V8F10T7HA8X1P1R8K6O8R10ZH1C2F1Q10E4I10N930、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCA6M5Q9A8F4M3K3HZ4H1T4B1G4X5X2ZR6T7Y5B7C1Q3L831、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际
17、完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCX9E2D9A6I9K10J9HK7F7F2P8R5N2B9ZI9Q10I7A1U7X5R532、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCL9I7H5E8A3H9F6HS7J5D9S10B2Y3U6ZT10Y10C9V6D5A3X633、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案
18、】 DCO4M2P7S7V1S9R7HP6L5X1Q10M7B1D5ZR7E4D6Y1F9X1A934、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCN2K3E8U5S9P2U6HZ2X6Q8N2Y3P10I2ZM2B2Z2D5D5W10O835、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相
19、关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCR9N5S3Y3O1Y5J9HP7M1L10N3D2E3E10ZQ9C7I10L1Q5M7Y936、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACT6X2Y6X5P1Q2B3HN10P9R6Q3V2N1O2ZG6L4D3G5F8Y4Y137、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACU4C8Z10X1I1B7J6HP1A1X5V7E9C3L4ZO8G8O9T7
20、X2K10S138、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCT1W1R6O3Q3Y9Z5HO10H5E5V1C5A9C9ZV3E5Z6Z2T6L8X539、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 DCL2T2J6H1C6G6S10HJ10Z3Y2O10B6B8Y1ZL2F8P8A8Q4S7I440、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监
21、控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCG5J5B5Z10I9D3C7HL4C8W2J7A7T7Z2ZF6W6K9L6V8D10P741、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCA2A5G5A6Z1R4M10HF8Q10J10N8D10W1Z5ZX5U10O2M10D7A6J942、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 的术语解
22、释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】 CCC10L8P7N3M9R3F10HB9K10L3Y6Q8F2P10ZY5V9I6I8N5D8S943、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补
23、救方案的执行情况【答案】 BCH1O1H3S9E4X8F3HG7D6Z2O6X7I9E8ZA3H6J5K8W10V2J344、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCY1K4E7J8Y6Q9E4HT1N3O2D10W6N3J8ZF9R10B6B2K2T6W145、某分项工程合同价为6万元，采用价格指
24、数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCN7C5D7R7N8F6U6HA1Y3C9W6B6Z9C7ZF7I10H7I7Q3K1B246、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCM7P6Y7U1N7V3W3HZ6N4W2N7T1D4H2ZB4N7H
25、7Y9S1C9T747、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】 CCO9E4H7V3B7T9H9HL1M7O7Z3B7J7H3ZE1Q6R10E6N10M4U348、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCH10W8K6F2W1
26、J7E8HV6A10G2A10P5L1R1ZM7K9C9F2V4J7D449、关于成本核算，下列说法正确的是（）。A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 ACF5F1T4N7Y8F6N1HQ10M4E5U4Q10L6G2ZH6J1M2B1J9M8E750、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小
27、值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCB5S8F3K8F4R3O9HR8W2Z10U4U3Y1M3ZM6J7D5F7R8R1W751、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCS10X3S2Q2Q10X4I1HV9D5L1R4H3I1C5ZZ3M6B2Q10Q9M7G852、关于
28、虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CO1F2I6L4Z4S9F6HQ6T9J5V9Z4R6M1ZJ8S7V6E3Q1X7X253、【答案】 C54、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费
29、【答案】 ACK4M2Z8K10M1G10U6HW9E2G7W2Y9H3P9ZL7J10W1X7S5J5Y355、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACJ4R4Z9X10W8X3O7HQ1L5N5J2R4Q1T7ZK1B10H7L10D1Q7M956、投资控制、进度控制的信息属于（）。A.组织
30、类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCO9F9H1V1Z2E8L8HH9L2P9S2A8M3E1ZR7L4X3I4T2W10R1057、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCR3N2A3Y10I6A5Y2HK4W10U1X5L3U10M7ZY4R8D5M4A4Q5M558、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】 BCM8Z7T10G9J5A10H4H
31、G9H5M2J10T9B4V9ZY10M6K9D10L4B8X659、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCL5L8S4I5P7S9V8HD9P5N1B7N4O8V9ZY10A1A8M8C2Q1P760、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案
32、】 BCW9Z10D5H5G7H5A4HX9F5T3V2Y3R8K8ZN6A1F1X6F9L4H461、关于成本核算，下列说法正确的是（）。A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 ACH9O8L3A1N10D9U7HK7T3M3Q6X9Y2W4ZR1Z1Q10P9S5A8S762、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，
33、导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 ACW5Y1G3W8F6C6D4HP8V6B9K7Q1V6W4ZK2E6V5K5Y8L1V1063、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCR1Z2C9R9V2S6P9HS4K6X9B8Q3U9H8ZO9U3I10H8D6H8L264、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息
34、管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCU9O9Z2J4J2X8F2HM7E6T8X2G9Z3J3ZN3K2C7J10S3Z9U565、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCB9F7L4P3Z10S3A8HB4Z3F1F8M5E7A4ZY6H3G8T3D7U7E766、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产
35、要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCY4R2E8M1B3V8C9HP9P7F4P9R9I6A4ZX5D8H5H8Z1C9I967、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCN1A1O3G2O1V8W6HI3B2H8H2H8G4C10ZM3B8S9Y4R2V2L1068、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核。A.建设单位技术负责人B.施工单
36、位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】 CCE1Z5A10Q9K7J9L2HG2D5T5Z9P10T10S9ZZ5R7A7V8K8G3F269、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACB5X2A8C7Y7U9A5HF2T6A3I7F3U4E9ZH6
37、L10W4N10W4L10H870、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCI3B8U6R7M7G6Q3HP10T3Y5W5Z1P1Z2ZR1J2U3P2M5A2L971、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体
38、。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCV6M10M6L1A1F3Q6HF2A8P9V5K1Y7M1ZU8N1D7S6C9M10M472、按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求【答案】 BCP8E4L1I10K5C6Q7HH5Z9R2K8N7Z7Y3ZW1B5U9V6I2J9P273、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层
39、转包【答案】 DCU9F5Q8R1U1Y1Y6HP5D8V6I1T10O4L10ZB1O2Y6P2Y5N3I774、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCI8E3P10J2W5U10N7HG7E9G8G3N7Z6B2ZX2G7W5Z8R10L1L775、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的
40、是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】 CCK5Z7T10Y4D4T1K4HP3L8B6G2K1O4X4ZD6N2X8S4K2D4E176、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCI4V7G
41、1I2O10A3J4HK7X5M9S6P1Q10O9ZV5H1P5V8Q8C7M377、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCX5C6E6E7M1G1J8HF8S7T4U4O4M6Q2ZD5A10K5R1A8R3U678、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差
42、异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3T7F5S7U8Y5Y9HQ1V6I2T2E3B5Q6ZP7H10L4D4T2Q2V679、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACS2J10N5C3T2E1A1HE5O6Y4Z9P5P4R3ZS1L9X2J1Y4U1P180、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以
43、调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCR5B4W5Z5A7Q2I4HZ3A6L5A2X7C10W5ZW5W8Z8N10G10O7I281、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACS9V1C2I5O8Z2X5HG6F5D4H7L7A1V7ZS4J9L5N5B8H6Z382、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCJ2B7X6W7Y4L1H6HI5H3Y1O5A5K9H6ZQ10D5R9S2M1
44、O10Q183、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】 DCN8E9C5T6V9T6O4HN4J8W6G3N3R2I2ZN4N8W10Y3Q2G9N784、某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（ ）天。A.16B.32C.8D.20【答案】 CCJ7T2Q9M1W10M1E9HY3P4Q8Y5Z10P4L3ZH7O7Z9Q4P1A8R685、
45、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCB1Y9H8T2T10Y7K10HF4D6T7H1X2Y5Y10ZJ3Z7R10J6R6G10R1086、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCX2R5W10X7Z7T3R1HU9J1W3M4I2U3P9ZT9G6T6P8E10X9C287、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCG3B1J7Z10R1G8X2HW6M2J9S6Q3Y2P9ZE9L4K6F7T3