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1、学校食堂工作参考总结(通用)本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感激学校培养,从本学期开场我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作接着坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,倡导制造性开展工作。接着按照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于考虑的良好适应,调整心态,精确定位,结实树立“效劳、标准、高效、一流”效劳认识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生健康负责,为教育教学效劳,为学校的开展效
2、劳。我校自建校以来,不断以超凡规的跨越式开展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障效劳的重担。能够说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与协助下我亲密配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经历,不断提高本身素养,使本学期食堂的全面工作有了本质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校开展提供了更好的后勤效劳保障。从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了非常大的挑战,由于9月1 日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘故当
3、时人员非常难招,光大食堂不断处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的情况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂治理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高本人,对他们的工作不标准的地点及时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机协助他们,直到本学期完毕才把人员招齐。在常规工作方面,全体人员方向明确 “效劳、标准、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的教育教学,效劳于全校师
4、生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想认识中构成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效劳,又要表达育人;既要主开工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。从每周一开场,坚持开早会,对员工不达标的地点及时处理处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排,对员工的本周工作进展总结,协助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,效劳态度上都能得到提升。食堂在“
5、标准”落实的工作中,采取了多方面的措施;1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。2、对卫生严格制度化治理,分工清晰,责任明确;在工作人员减少的情况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。3、本学期我们每周为全校师生提供凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都依照气候季节为师生制造,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学4、在对员工的日常治理中,我们制度加情感用本人的行动去治理,用指导去治理,在不断的教诲下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变;5、开学初由于人员变动太大,发觉食质量量有所下滑,故立即对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地表达增效的效果,尽管,如今食堂连续离任了多位员工,但我们的整体工作没有遭到妨碍,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作尽管得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目的“创一流的食堂”还有一定的间隔,我们全体员工一定会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带着下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目的,为学校创一流学校而奉献我们的力量。