《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(含答案)(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(含答案)(浙江省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACZ9Z10W4B2S7Y3K2HU1M9A6F7I8P8W10ZP4O1T9M4N3Z6D42、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCF2V1Y6H4U6L1U7HQ4R3H4M1F7J3H9ZK8L1
2、C4Q4N1A10Q63、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCX2X9N9N1H9J6M4HR10X1H8W9B4V9K9ZY2E2Q10B10A1Y7Q44、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACR2W2Q8T9A2R7R10HI7F6G3R1J9L2F6ZV4M10G5K5H8G
3、1P95、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACS4Z3E10D5K7K1J10HD10P5K6X10W4N8Q2ZF10K7W1D2R3G5K66、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCS5U5T7S1N7P7A7HN7Z9T5E9C10T4H8ZQ8Z4E1L9P9A5W97、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择
4、的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACU7B6Z1S4H5Y10M1HW10M4I10F8E1J9Z6ZX1L6E1Z9G4U6R48、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCM9F2E7C2Q9B9N8HH2K7G3A5O7E2A5ZD1E10M5G2K7N6I29、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX5W7N2M3F3N2
5、Z8HY6W1W3Y4H2R4X9ZG5S9O1H1O1G10R810、( )是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCG3U5Z6O1S2E5V9HC6I9F6H8E1R9F8ZD8P1W5P3I9A7Q311、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCI8Z2P2N9E10F5L4HU7A8T5S5G1P10J7ZY2M1G8V6Z4G2A412、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、
6、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCL4F10O7Z8Z7K8T4HH3P2K3D8J1W7V5ZE7U2D7T6B3N7Y113、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCO9F9N3Z5E2R8G3HM10U8G10D9Z8X1M5ZB7T6K3K5B4E7W614、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCT6N1M10D2N10Z8A2HF7A6C9R2H1D2O1ZY4G3M1H10G3R3K1015、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指
7、令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCB3M9V2P1S1K4M4HG2Y3O9Y2K9E2P9ZZ4S3Z4M7W5F6S1016、有意想象不包括( )。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACX4K2T3G3T2W5G7HN7O8C5Z1N1W3J1ZS8K9L1A1S10L10O117、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCM3W7V7P5I1N8T2HK9J8G1O4A2T6L7ZV3S7H2R9Z1B2F418、 运用企业平衡计分卡的前提
8、条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCR4A10L3R8S8R4S10HL10D8D9I2W3T3N2ZT7M4M1U5W10S3X519、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCN10R9S8H1Q2G6F8HK7K3Q4W8I3S9E10ZX5S6Q4J4N1A6Z720、绩效管理的组成要素中,(
9、 )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCF10E8O9A6N1F9N8HO7W9H10V1O9J8F5ZS8G3D6J7A4U1C521、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCS1I4C3A2V10K9Y7HW4W4Z9F5P8M1L3ZQ4V6F5A7Z10E9Y122、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCU2Y5X5J6A7O5Y6HS2O7V7D1E1W2P
10、4ZZ7X4R4U1I4Z1C523、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCU2G2S8Y8K10H10V4HC5J1S5C1L8X8X1ZW1T10N7Q8P5E1E524、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCZ10Z2N5W2H8W10P10HX10I9N3F7M1R2M10ZE8P9O5W10V8M7P325、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业
11、和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCZ2W5X10U4Y3Z3J6HO7T9M1J4X2N1D10ZQ1Y6R8S6C10S7X926、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACG8I4K2A3M5U8M4HR5W4Q4V4H2U6Y5ZW2E1Z7K3D10K2Z627、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标
12、准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCK6S7Q6Y4S7B7Y9HY10T3V8N6W4F3K3ZN7M9D8W7A6J10T128、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCW10B7R8C2E1L6O1HU2N8O5G6M4B6A8ZP6T10S4M4C3B3P329、效率合约曲线中,效率合约是指( )。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCX6U9M6K5S5D2Q5HX1D6W2A4C3H8H8ZW3L6R
13、3S4Z2K4I630、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCA9C4V8J2R10O10B3HS8H2E4D9I7Y4H1ZW2P4B1G4I10F1P631、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACQ5W3U5I5R7F2W8HC5M5D6V4J3A6O4ZS6K5Y6I2S2I10A1032、( )属于外
14、部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCE2W2V7M8L6C1E10HW7O6D3Y7J8M1F4ZA1B7E8N4R5U3E833、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCM2K6Z2U4Y8C7X2HX6D8B3K5S6T2K9ZX3M2F2K2X6U3B234、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调
15、查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCU4H10X5S10O9S2G5HH9I5G3Z10K8D8P8ZZ8O1H3C6A10J8O335、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACD8M5B10Q7O5H6P3HH1P1H6M9Q10Z1V7ZU5D2Q8X4H10G10H936、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCT9I5D5K3L1G1U7HO7N1A5
16、U9Z5R8N8ZN6T10F8T9Y8E8L737、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCX9X7U9R6B9N5A5HD5F1G2K2F9C5F6ZT1H5B9N6G9W1W238、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACX9Y5C2E6V10G7X6HW10O6P10P7I9M7Z4ZI8A9X5K7Q1D3U639、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市
17、场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCK9J1E2H5B8L1T1HJ7A5O9E6Y10V4Z2ZQ6O10Y5K8A3B4M340、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的( )向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCU3I2E10Y9T3A9Y6HD10W1W6G4H8I1K4ZC2Z6R9W2N6Z9G941、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自
18、第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACU2T7W3I1O9U10H5HZ9N7C3N3B1K4X2ZF5Y8N2U2W2R9E842、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCS6X7W3L4S10O4T3HT2K4G9S1D5P7W2ZV8C7I10X2Z1A6M543、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客
19、观性D.社会性【答案】 BCT1K2K4C1G8C9P1HK2P1O3W10J1F10G4ZA7A2J7F8S7K8E344、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCW5K9Y4B1N4F6D9HW4Z1H8M10R1S3Z5ZC9S7S10W10G9X4C845、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACM8Z2H9S7O6L6G7HT3J3X5Y2C4R2V8ZV2X10X9K9P7Q7A546、团体劳动争议的主体不包括( )。A.用
20、人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCO1F4U1E4U6U9Y6HN10N6E9Z1M8D9H8ZK8R1W1A5D4Z7X747、基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCH1Q4X10V6C9C4W6HT5H4B1E10Q7G1T9ZK5Z1N4M9K1V4N548、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCR3N3T6P5S8Z6J5HU3K1I2D5H7L4R8ZI4I5G5O4R9U5J449、领导对工作限制太多属于()
21、方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCL6W3U3V4V8O6Z7HZ4F10N3W1C6L8X3ZN9K7I8N8Z9G9S1050、基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCY5J2A2B6A1M10U5HA1H4L4T4I8T4F9ZT3S10M3L9S9I8I151、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCE3E6F1C1F5J4F9HX1J10N3G3F6I3Z5ZU4G1H7F10W7V8M752、提供一些不完整的句子、故事或
22、辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCP2E3K8U8D7H10N6HW4N8P3Y3F2R6N3ZH1U5O3Y2M8X4D653、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCK5D2O6W6D4C3U4HJ5J7V2C3K10A6R2ZQ5Q9E10M8U6B9L454、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战
23、胜负【答案】 CCB8P5O4D10Q6M10L1HJ8N8S7A4C5Q10L9ZY5F4K2V2V6C2Z1055、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCJ10V1P5O1J4H3P5HV7M4Q10D9M4U1H9ZZ3S7S7L7E7D4R656、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCL8P10N
24、6W8I10Z1X2HX3N3L9Q4J9J5H6ZL7Y6B1R8Y6P10R357、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCW2U9A4A7O9A7Z4HZ9Q6I2O9F7Z5N6ZR3N5V6W8S7P5F358、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCH5V8N2A7J9M4B4HE5B7Z9S10E8Y2N2ZA3C6T5A9O4G3W859、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的
25、技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACS9Z2U1H10T4Q1N5HU7Q5V7J9T5Q7J7ZW9C9Q7D2J9A10Q760、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCI5U1W7I8D10J6K9HZ5X8H2H1Y2F2A3ZB9U6L4J3E9X3G561、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展
26、战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCC5P3Y2K1I4N7N2HR10N3Q7U2J4D5M4ZS8W4C4N4Y3T7W662、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCX3Q1A5D5G1A7B5HY10W7W4T5N5T1A1ZS7V10K8P6I7X1K1063、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故
27、讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCX4Z9W4D2M4S9A5HI6S9H10I6Y9G2M4ZD6E9H3T1Z2I2O864、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACC2Y7A1W5C6Z8I10HI5Y1K5G3Q3K9W10ZD9P5L10X8E7W3S165、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACI5J10Z10B5G4G7U
28、5HR8G10P10N1E2K10L7ZA9X1F9D4J6T10L466、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACR8L7R5T3F4P3I8HM9H4W10M7Q8P6Q7ZN8U8J6T9T1P4Z967、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCI3Y1R10U6K9O5H1HZ9S9C1D7T6G2E9ZS6Q4W5V5H7X4Y668、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.
29、员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCE7L6J10R1N1X4K5HX3U5U10G2B10E4G4ZW5A2R7B2Q9H1G1069、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCA3U4A6S4A5I5E8HW8U7T4C5X10J7I10ZP9T9E3I7H2Z5F470、( )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】
30、 CCH3N5K10P6P6K2K1HS10H2U8L10H6G4C9ZK1B5I3A5Q10E7R871、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACV7V3D2O9M9O2V7HK6T8W6Z1M5R9H8ZX3S4B1Z5N4K2Q872、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT4Q5B10I1Y9I1W10HH9H7D4E10Z10J8C6ZD6A1D2I3H6I7I273、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A
31、.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCG2Y2N10Q3W1D5R3HL10H7M1S6Z8O10T3ZH8T8O4A7F2K1Y174、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCD1W1D9J1B1D4V8HX3F1I10V8D7L7U7ZR9K8R1G1G1O2Z775、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的
32、决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCD8L8F7L4O9V5U5HT6A6Z3M2C4O1R4ZB4Y2G4E6H2E8X176、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCN8N9Q9X1T2O2O8HZ5I3J2Y9R6U7A2ZC9Q7T10K9T5H5M877、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCU1M7Q8X3W9O1Q6HQ8J2N5R1P3N8L2ZO4
33、E7Y3O6C3I10O278、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCJ3Y6M9P5D8F9A6HQ4D7N10P5W10V6V4ZH7C10P8V1Q7C3H779、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACV10P4U2K7J9E7O7HC5F2E9X7D8P7L7ZZ1F1N9V8A7B4E280、(2016年5月)学习型组织的特征不包括
34、()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCY7O2P5R1O2H5R1HK5A8O3G8R8Z5T4ZZ10Z3J10E5S9N4C381、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCL6M7M10E10Q2U9D2HL5O10N5D10W8P9W4ZQ3E4A8H2Q1E1I982、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.
35、座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCA9V8W2U10E6W5E3HA1V6B4Z7Y6M2I3ZZ9S2K7S3C7J8U283、()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCV4W7M8O4P6J8X2HS1M4V9C10U5H4U6ZJ2Y8T3A5V6X8P384、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCF6D3E2L6L3F2T10HA5O8X2U9Y1R10F5ZW7Z2U7E3Y4N9N88
36、5、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCF5M3Y5I2T1S8U3HU10L1C5U8Q7F4N9ZE1M3C10D3K7S9K1086、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是( )。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCB1D8R6O5W2Z1X4HY5I3L5C7Y3S3I3ZQ10J5G8A5L9C5Z987、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCE4T6W10Q9V10X4T8HX3S3H3A3A4Z4C
37、10ZC2W5J3Q5G1C1L688、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCN7H10D8Y3V4O6O8HX10F2Z3I2G8Y9L7ZE7O6C4W4V7Y2L589、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACO6T2L6E10U8V7B5HO7K6N6B5N9B8T3ZL8Y9V5H1J1I1R290、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以( )为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.
38、群体性D.社会的影响性【答案】 CCU6A6L7H7M9L8Y7HO1N3K3K3K7K8J6ZN7E3Q3G6L4R5F191、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCB3W5P9K7N7O8Z1HE6V10C10W5X7F1Z10ZS3J4S3P3P6M2I892、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中
39、核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCT9G6P4Y2M6A1S2HT1Q10D1O4B4Q8O6ZV4C8O7D4Y6W10F693、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCY7N2P8K9O9G8L1HQ7M5K1L1U10E3M4ZP6Z2E5W7N2K4P494、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCC2I1J4X3H1B9N9HZ5R6C5I
40、7L2T3P10ZE7W7K2E10Q9M2U595、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA3L1X2I8W8D6S1HE7A6L4T6R10Q9O7ZX7B1J6H8C1P2V396、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCK5D6P10G5H4K2F9HX4Y9L10N2M2W2J10ZK1N8W6G2K1P7O1097、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确
41、保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACP3Z9S7G10V10T10B5HF4P8U8S6C1W6Z5ZN3H4X4C7G5D8Q998、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCP10G9R2B3F6I4Q1HU3R7K8H7R3O2Z6ZA5B2M8U6P7U8F399、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCV1J7A5N9Z1M3Q3HN3E7J3S2Q5N5H6ZN9T2C10M8K10O9O9100、(2017年5月)()只是从劳
42、动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACC2C4T7L9O3U1P9HR8D3C4K9K5G8B5ZB3P7E10U7W5D8O1101、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCU4F4B6X3X4J8T5HQ10L6P5D1W9K4O8ZH6U2V8Z4Y3Z7M10102、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 D
43、CK3L5K1F6R9G2W7HC10N6D6K7H6A2Q2ZZ7Z6A10W1B2F4K8103、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCE1G3P9Y8C5P10Y9HP7B5W6R4B4A2J10ZS3I3I10Q9X10L10A3104、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCW4C10U8U2Q7I10O9HC3B5J6T3T5W9D5ZQ1Q9C1K8T1T3U10105、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现
44、金行权并出售【答案】 CCW4I5N5Q5H2H4G9HQ3E2M4Z5L8T2P8ZW4I3Y4L1G2O6O8106、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACX5X3A8U7P5I2S1HY3O6D3V7O9P10J3ZR10E2S1D3T2W7F8107、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCY5B3W1Y1A4R8T9HO3B8M2X7C1R8K2ZX5L3I9L6E1B7X9108、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACC3T4B3M2V6Y7D4HU5R3N10Y7G7Z4G4ZQ3P5Z3Z3U3V9C8109、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCZ6F3K8S9L10S2L1HN2C1Q5C2A5R