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1、整理办公室干事工作述职报告|办公室干事述职报告 办公室干事工作述职报告 马上过去的20*年，领导班子对我工作的开展给予了极大的注重、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的治理，向公司领导班子运营、决策提供可靠根据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况，概括起来应该说有得有失，现就详细情况述职如下： 一、我配合办公室主任负责起草了接听治理方法、打卡制度、加班治理方法、就餐治理方法等六项制度，修订了效绩考核方法
2、。通过起草和修订各项制度，使我对公司的运营、运作和治理有了较为深入地认识，但同时在详细落实中存在颇深的咨询题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监视和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深入自我检讨的。 二、较好地完成了去年底的“三定”目的和工资逐月分解目的，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核要素）。 三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转咨询题产生了滞纳金），未出现断档现象，针对往常遗留的断档，现已对大部份进展了补录，还有个别断档的原始材料查询存在一
3、定困难，但在本月保证全部予以处理。同时将做好20*年社保基数的调整工作。 四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态治理增加了难度，但每月的人员构造表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进展，但存在咨询题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。 五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草根本上做到了格式标准、条理明晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在咨询题： 、有的合同、协议无编号； 、尽管股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完好； 、与外地签订的紧急合同应在执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合
4、同章，这点应加以弥补和改正。 六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。 七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催咨询工作不及时，存在报与公司后就不再催咨询的现象。这也是渎职的地点，今后要加以留意和改正。 八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反响，产生了较恶劣的妨碍，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的渎职。 九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，获得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费；但在社保局组织的企业参保
5、情况检查中，因注重不够，预备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深入检讨，同时在今后工作中要汲取教训，引以为戒。 十、在宣传工作中，修正稿件60余篇，发表40余篇；制造板报期，其中一期参加综治办竞赛获得二等奖；协助商务中心制造横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修正稿件篇幅少、发表稿件少的实际。 工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的缘故，也有客观办公室人员变动较为频繁的缘故，但主观缘故依然主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作非常不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。 此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。