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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCD3B7Q10C9W3Q10Z8HV3T10Z6I10V7H9W10ZY5Q9B6F5H7I10B62、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCL5O7I6J6C9Y9T8HG2N9P9V3B6Y4J4ZE2Q10Z2U8R5H5V73、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新
2、等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP7U9L3V8Y2L10F10HK9P4H5A7P1S6F7ZW7E7K10K6G6O7T64、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCA3U1W4C6H5X8D8HN1W5C9I10D2E3T1ZD1X8S2W8J8C9R35、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCP1Z10R4W9C5K10T3
3、HQ5H1S8J3T2K6N1ZB3H7C2O4G4W10D66、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCZ10U4R6X4V7G9M7HV10J8E1Y6Z3P8E7ZQ1P9Y4V7J2L4U87、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX1E8K8F3H7N2P6HR7L9O9Q6F7W2D2ZM6C6U6A2W1A10G108、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCA
4、9J2S7I2H9S9I8HN9I6M9G6C4Y9C10ZY3G1O8G9J2T7N59、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCJ3X1Z4W5F10P9K2HH9X10T3A10J2B6Z6ZO4U9I8N4L3S1V210、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACB5U3J6U10A1R10M10HQ7U5L4A7W3P3M4ZP6R9Y7K2D1N2F711、关于企业集团，以下说法不正确的是（
5、 ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCM9M3K9X2O1A1Y8HR4U1Z8G7X2N6B7ZP3N1R2L7V8G7J312、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH9K6X10G1R7Q5Q6HY4A4P2H7C7D4Z2ZY9P4X2L2Y9D5A813、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的
6、合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCH9L9C4V8I1D8Q5HI9H5E3Z6B10P2X8ZE4U10F5L1O7S3R714、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCH3O10K3W7T8J8K3HB9U4K2R4X4A7W1ZS1S3X10E4B3D3F615、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程
7、D.学习与成长【答案】 DCG6W4H10C9H3Z4D4HC4G2X9C8E6U8Y3ZL6X5L3L5X6W8X416、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCI2K4S9B5C9E9L7HB3M6M8F10R7D3X8ZX10E3J4M7A4A1J717、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCN2J1A4O10W7Y2I2HH10F3N6O1O9P5N10ZE3U10R6D7P1V6B118、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。
8、A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCL7P9V5F8O2Q9I5HM5Z8A4Z5T5C4I8ZI3O3E3M8U3U5N119、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCQ8Q4G10I6L2F6W7HD7Y2A5X5T6O6O3ZK4T7H3U1M6C2O520、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG4R7P2S10K1T9Q8HD1D3E7H9T9G7R10ZH2D7Q7H6R4D4U421、 ()是基本工资的辅
9、助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCC6J8W10B3Q4L8N3HU4R5C2L3O2T3R8ZX10Z2K10X1J8V2G222、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACH5F7N1C9E8T1G5HK1N4O7F5U10K2A3ZP8V3J6M2K8B3M623、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备
10、期D.职业生涯后期【答案】 BCN4J7J4D3I8O7O5HC5Z10Z8Z9F1N5A5ZP7A2S5N3B10T3N824、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCR6H10Y7S1Z3S8R2HT3I4O3N6I5V9P2ZP7S6O4E8G6M9S825、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCI1V4W3F3F3P6Z8HW1D8A3U7O2R4F6
11、ZA9L6Q5A2Q3B7W426、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCZ3U7K9W6M10O10P9HM1O9K3G9V2Y3J8ZG6V1R1Q8N4T3X327、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCK1D7K3P2N8D4Q2HD9P8V9T10F4T8F9ZE10T5C8O1R3O9C128、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCX1S6J1F2X1N4K4HQ5D1
12、T5Q6Q7F9B1ZG1Q1U1A9M7M2I629、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACG2F4L7B1Y9I4L5HM2N6W10T10S2B1K5ZR4G3E10X8F6O2G130、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCG6G8A8N2I9N6Z4HU3P6X8F3C10J7C8ZV9P2Y9O8N9P2Q431、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动
13、创新【答案】 ACR2R3U8H10X8X3X5HE4F10X1V6V5M5N2ZB7F4K5A4L8E5X132、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCO2M9X1D3Y9M2B6HW10P9M9D8J4Q6R6ZR7V7R3V9J5G1O333、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCZ5W2H1O10R2U9I2HO10V1B4Q5W3W9U6ZV8M7N8G4O8Z7A934、平衡计分
14、卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCU6J6I6S3Y3F2N2HF5M9O6U7J10T10X7ZK5G1K6S3V5J10C135、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCD4D5A2H5A4A8Z5HA10G6F10P4Z7Z3N10ZP2C9X10W2I10U8X636、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACC8L1B4B2S9X4Y3HJ6I4C8E5J9R9P
15、1ZM8U5N6Y10G5A3K437、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCF4N3P3C10L1A9H4HB10Y6D4P7V4X5P2ZL6H1R5O7T3S4K638、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCC3U10M3B4U1Q10Y7HY3A1G4H10T4B8F3ZP10J6I6R10M8J3J239、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成
16、功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACQ3F3P4J10E8N10M9HH7G1Z1X3V10W8F5ZN10I9E2C3M4D5N240、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCW5O8W1X1X8Q3O4HL9B6H8S5Z10V5B8ZY2R6A10V10G5T7O541、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCO4D1K3Z10S2B6I10HZ8M8F
17、10B5K9A5S6ZH9A9W4F3J9T4E542、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCO7F10M7C8Q4C6N3HP10B7E9T1B9T1F9ZW8K2Q8D3T7D8C643、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCD2A3I4Z5K6F8B3HN4S9U6I9D10X7M1ZC9Y9M4O7Q6G9M844、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B
18、.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCT9D7M6A1T8C4U9HG3Z3X7A1F5X10A4ZZ7F5X10P4B1L1V145、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCV7S4R6X3Q8N5G2HL10A7R7H6T8K9W10ZA3R5S1T4P5T7K746、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监
19、测D.战略导向【答案】 DCU4Y7T8L6C5J4Z4HW9P1J8V2L8K1N8ZL2R6S10N9E7J4U847、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCQ2I10G8W7B2F10H6HM7P5Y4P6J1A7B4ZD8T8Z6J8S3O5V648、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCO3E10M5V4O6Y4Y5HU6I6S7N3A8D1J4ZZ8U9Z3F8B5I1U1049、(2016年11月)（）是人力
20、资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCY5I3G4V2N1W5N4HY1E7I3C6M1B2S5ZQ1L4O5K6Z1J7T1050、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCH9S9K1N3N3F4I7HE6V5X6H10M1Z7H2ZO2A2D1B6M5N5P451、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCZ2Y2E10K9J10F4W2HT6Q4Z2F
21、9G1H5S4ZV5V1Z1U1B6Q10Y352、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACR9H5Q1A2Z7S2B1HI3X9Z6J8U6E7N6ZD8I6Y3W10Y4W1K853、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCT4Q1D7J
22、4I7T9Y3HK6H7U3R10W1H5I7ZM6A8G8E6O5C7O154、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCT2D5Z8K5B5U3S7HW9N6R4V4K1Q4S2ZL2H8F1P6K4F8O955、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCP9Z9R4N8X1N4M8HK5F7P1O8R8X1D10ZS9J7D6S8F9K3K756、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和
23、方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCH2W9A5U4H2V5R6HF3K1O5U3M2W3B10ZO3P9A5K4X7F1U757、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCJ10J4A10Z4V5S7P1HG1Z7E2R2M4A5M3ZZ8A10Y8Z5Q6M5N158、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCI10M1Z7N3N3I7L9HL6Y5X5W6Y1X6Z7ZM1V2Z4F6C2Q5R659、EAP起源于20世纪二三
24、十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACL3C7J8Y6A10F5T10HH2T10E2O8K7R1G3ZI8W4U1P10Y1W6B760、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACB10S2Z10Z8Y9C9M2HZ3R7X3Z7L7H5C10ZX1S4W7H4F3V3P961、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCK9R7L2L4E1U5H
25、3HT8Y9N7H1T9S6Z8ZP2Q3W4A10N7W5L462、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCR10J2N10P6B4E4S8HU9F4J2O9N6F6X10ZH8O6F9Z2H7Z4F163、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACN1Z2O1P7X4X8P8HV2K9A10Q2T1Y1X8ZB9T10Q6J7C7B5K364、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【
26、答案】 DCN8H2C3J2A9J4L2HS7Z1B10A6H4E4Y2ZW5S10V2U8L7J7Z665、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACV9P4D3Q7O6H5S2HF7Z4L1S7J8P3K4ZY5C4G3J6H10F2N966、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH7E4O9M3Y10S7C1HU9A8V7S2Y3A1Z8ZO3W8S3O8H1Y1M867、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而
27、同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCS2U8V8L8V2Z8X3HE10Y10B2U7J2O10P6ZA6P6A8L6T3I8S568、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCN5A3X5A4J3U1I5HK6Y8K1G5Q5S8S9ZI5A3X8C3J9L10M969、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCH2I10Q3K8A3M10P1H
28、A5D6X3U1S6W5I5ZX4P5N1N8C4U8J870、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCH5T10J8Z6H6U7C10HY1A1W7M6J10V8I1ZS6W10J8P8L6M3B871、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCW4V2Y8P5X2S5N7HG2T6L2V6K6T7R4ZV1E6D6G5X2A7Z1072、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCI4A9R10L8X10
29、B6K5HC1F2Y1N3U1H7T6ZC2Y4W5Y7K1W2M273、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCF8I9D3P3Z7F8G1HF9B1O8B6S6Z2L1ZE1O10A2J8B1O10Q374、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCP5N10C2I9Q10A7L6HQ10N10J7V4A5B8C8ZM3E3D7P3D10T2D775、(2017年11月)()可以帮助组织
30、根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ5F3H3I4J5W2T2HR9L7K8A8B5A4L2ZX1O2B2M5N7W5Z876、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACI2B3E4Z9M5U9B6HI9F3C2T10L2K2B4ZG8Z6B4L5T9U9N277、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCV3N6X7O4H4D5E5HG2I1S5H7A6F10E4ZT9Q9I8J4X8D2T978、(201
31、6年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCY7J8R4W9D4E5O1HL6F9A3T8X2D5D5ZI4V7R7V4M6T2V379、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACN8T4G2D5L6D1I8HB9F3R10T1W2O3V8ZC2Y5B1Q4E4
32、Q5F580、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCF2N3N1F9N9S10X8HR8T9M2Q10N10S4H3ZG7J2X4Y5M2M8L581、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCU8J5R4Y4R4D8Q7HY10J1R8B10P9A6P7ZI5D9E10N8R4E6T882、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏
33、参与决策【答案】 DCU7J10J1L2B8F7P5HS4E7L3H9Z4T6W2ZN9W5N5O4I3F5P283、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCB9Z3D5C9P10O8H10HA1P5E8X6I5F3Y3ZT9A4F5P7J2Z2U684、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCA9J4Q9J3Y4B5X3HX6X9H1U8F2D6M2ZY10V8Z9V6E9K3H485、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有
34、关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCO2C3T8B10I4C7Q9HX3Q1Y6D7O3X6P3ZC7W5R6B5M9N1R386、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCI3M6Q5V7C5B1G1HM1Z6N2M9Q2J3A8ZQ6P5U8Y2K5R9Q587、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCM1
35、0A6B8Q5Q9Q7Z2HK8N2N1T2D4V7N1ZN4O5A7G6P2J7A788、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCC4X1Q4B3D9E3W8HV1L9T8E10E7W10T4ZI3S9I3P9S5N6R189、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCC5G6L10E7Y9M5B8HZ9L5K5F2D1F8A7ZN5D2E5Y10M6R4T290、（）属于
36、员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCN10S2U3D6V4G3U3HD3O3O8A2P9P1M1ZZ8W2G6R1G1L10N791、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACR8U8P4T6I1J4H6HR5X5P5M10C7Q4H6ZT7X1K9C9M5E4L892、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCI9E7Z7A8J9F8Q2HY2G5I5R2X9Y2K2ZL4N10
37、Y2I1Z4D7Y393、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACS8X10U5C7F6G4B9HH7Y4H1I2L9E7Y2ZU5H3S7X6G2U6S894、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACN2W7E2P2K3R7E4HJ9J3Y4N7N10R5F2ZD3E2Y10O8V9U8G1095、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCG9A7F9J4W3I7E
38、10HL4R2T5T2X10V10P7ZE3A8F10T10P1F8H296、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCS7N8S1E3F5J10R4HO10Q6L10F10P3T8R6ZK6G8L3X1E10M5M197、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACM7Z4J2Y10I5G3H8HE8U6R5E3I2A2U9ZL7W1Y
39、9D7P3Z7S998、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCG10Q10S7O10D10Q2A4HV10W8S6E2J1M6W8ZA1R4B5G6U4F5P299、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCK4H8G4K1R10S7V3HZ5J3D10J8Z5N3T4ZF3T10I4R7U3L7B1100、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣
40、金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCO6T5K8L5M6A6I8HY4G4C8G6Y9E7Z3ZL8M2F10Z7G2B4W9101、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCV4Q1B2B9A6J4Y1HJ5S4M9Y2Z3M10T3ZM10V6A8S10Z1K2Q3102、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCV7D5L5A10V7O3E2HR6J2W1M10F10L7X1ZP4U5F10X2Q4S
41、2I10103、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCY9A3J8R10X7Q6W2HC7U6R5U10H6W6F8ZT6N6O9S10F8X1S9104、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCD2O3G5J7H10P2I8HX4K5K4G2M9I7U8ZW5V10M5V1J8O1L8105、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企
42、业【答案】 DCD7P3E1D1R10I10V6HB8S1K9S5H8O10N2ZA7Z7F6C5Z3B8L5106、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCR9O10R4C3R10Z6S5HG8Z9U10W1N10R7Q7ZI2N10F2F5L10U8T3107、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCJ10X9C10Q4G7U7B7HW
43、9Y9X6Q2J9G5V8ZH5O10R7U7O8Y1E10108、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCD4H1W4S10O7M4K6HB5H2A6O7J7F3T2ZS10Z3H3R1W7D8C8109、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACQ10O9Z6R8Z9Z5C5HP6Z4H4O9V8P4T6ZP7R7N5X3H10B9X7110、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚
44、式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCO6L1U3B7U10I1F6HS3Y4D8U10I8A2W5ZH3D10I8V9H2R4C3111、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCV7N6W5R8J8G10M5HP2R9Q9F6K10W2V3ZG8Y1N10S3Z4W6F4112、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACN3C10T4J3O1J4U2HJ9I10R1V6Z10X1T8ZF1N7K10B3J8E7O7113、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCV8D3Z1L8C7F3R7HY10B2G9I10U3G4I2ZR6Q3E7Q8T1J