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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCM4B1D8T3E10F6H6HN7W6E2R6C6C6E8ZO7J2B10K5O7O1H32、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCO4V1V3W1C4N6G9HE5G3R3X5I5G9A8ZY1G8H1H9D8F7J53、采用投资策略的企业，适合的企业文化类
2、型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCT7E10N1Y1H10Q8I10HN7J8A6R9J8H9F10ZZ5W6X5X8C4D6M24、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCJ4K5M9L8N5Q10A3HH8G3N1I5Q8Y10W2ZB1Q10D8Y6Q7V1G35、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCN9L
3、4E1F3H3Q9B9HC6V8R1S5W5H10U1ZW7A2J5X10M2W9U56、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCM7W6R1I3S4U7Q2HN1G6X7O5F2H6L8ZM8O5O10G7A10K4U107、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCS3O9E4M3E5O9V3HY10W8A3O1H2K7A4ZY1K10O5G6E4N5U48、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管
4、具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL1O6E8V5D8U3Y4HU5H3K5H4B3I6I9ZG6L9W4W7D5N4U59、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCI10G9E10F2I3O7Y8HQ5O1H5C1L4M6D3ZK3U9W5E7M5T9G110、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACW5Z10C4T7W10D2F9HX5P8R10R4W9P1
5、M8ZL3B1E7J8R9Z3W711、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV1B1F10I10Z7F1N2HU1K2I8K3B1N5W8ZQ7F8H5H6B10W1M112、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCH8C7R7L5J5X2X2HF8F
6、9Z8M6U4L7W8ZP2Q5K9N6I7Q9T813、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCP6Y4L9Z8X5Q5Z1HL10B6P9S4S7U5F6ZA9N8U1J7Y2U9I414、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK3I9Q3X8Q8N2U7HO8E6K6T10F5K7Z10ZL2D3U5W10J1E7K915、培训成果转化
7、的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCN8A3I7E9V2A6I9HW8W2Z7H9R3B10N4ZE1B4G6F8A6N8C116、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCG1U1I6C4Y2V1D6HP2N7C1Z2Z8G8E5ZK9B10N2N5J2F
8、10W617、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCE7O9Z7F8T5P1N1HO10N8U3G2J1V10I9ZU4H3T10T7I4G5B318、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCU5O1Q4W5V9I4C6HM6E3L8K2R3H7H3ZI7G7T9V2N3J5P919、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCU8W10C8B6Q6U4U10HW3K4V7Y2C5I3Z10ZL1A8S5I8V7M8
9、R1020、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCK5W7Q1Z7E4P5E8HY6K6R1H5N8C7L10ZN8R9A4U3R2R1I321、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACF10U7O8A8M6Y8N1HZ8Y7O7I7M5H9Z5ZF3F4S4F7L5M4L322、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CC
10、W8Z3S10O4Y7S7L1HT9S9V2A4K10G2M8ZD6E2L6F5K10L9F423、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCR6L1K7O2A5V2S4HD10D2C5W2J2U2G7ZZ8T3O10R1R7D5H524、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCS5B4M4Z2X6K8X3HK4B3J3C2C6M4O5ZG10N8B3P2Y5T8T425、关于投射测试，下列说
11、法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCV6W8A8O7Q2U3B3HD8X10V1A3O5T10W7ZZ6N10P7S5Y1F2M726、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACL1T10Y6T5X1Y2U8HS5P3G6W4N1S8U10ZH9S1Q7J7G3Z4Y527、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCU3E8
12、U6A6C3C8G5HL8U5Q6E4U4K1P5ZU9F2T4X6D9L9M628、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCL10E10D10N7E6P5R1HQ5M1J8H1P5J7Y10ZY3H1N2N2W9N6M329、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACW10I10S9O3E7E3H8HE6P3D6S1G4I1S6ZK9P1T8C5M8S1C530、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型
13、C.盒型D.层级式【答案】 CCL3K4M4L2P10C9O9HB7R5O6X6H2V6V3ZE5D3E9Y2D1K2X431、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACE6H10V8C5I6F7Y10HF2F7Q8L2T9Q10A7ZW3V7I3Q2Q8N2Q632、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACK10S4I4G
14、8N8F7C3HZ1S10K1Q3V3V5X8ZA7S5X9N4J2F2M433、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCA8R9T2J9A4M7F9HE8U8C5J1F1G8B9ZR9W10B8V6F10Q9A334、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACA4E3W2N5J1T4G2HS10U9T2S2G2Z9L5ZY1W9P8N7E8Y8X535、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCH8E10H6
15、U8C9D3O8HO6G3D3J3G1Q4F4ZR3S2U8X5Z10Q10H636、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW10K7K9Z3T2Z9E3HH8T7A10M3C4I3N1ZA2T5Z1J6M8E9E237、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACX10G6K9A6C5F1D7HH2X9B1Y10G8V2S8ZA2D3F4D4C9K5U538、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题
16、目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCB1B7D9E5M7V7D6HU4E7I1Q5M7N9B1ZV4Q6R8E7H7S10V1039、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCG9T4Y7J6C6Z8D9HW1T6O5Y4B9N8W5ZM4C5V5Z1U8C10S540、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY7D3T7Y4Z1H5B8HO7G7E8P9B3D8O7ZE9S1P10W3F4C6N641、上司
17、对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCQ5T5P9M4B6H10W6HX6T2P1R7J8V1R2ZD4I2Q4J5K1J5M442、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCQ3G8Q4I7I10L6I5HL10Y2M2X9E6X7R10ZA9A6Z10P5S5M10M643、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工
18、工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCB9V2H8J10M8G3E5HP10R7X9W7S7G10D5ZU4C9N2I2R1N3N144、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO6H8L3S3B5V3S4HT5E6M7T9Y8H6Y6ZF1C5N8V9K7N3T1045、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCL9P1E6A5L1S2J10HT7V2C
19、9T2T5B3F10ZS6L8M2H5U1X8H346、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCU10S10U9Y6B6L5F4HR4U3E4Z1K5A6Z2ZU9X2J3X4Z8K10F747、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACO9M1W3P4V8Y3R9HF2A2N6V5Q8L3V2ZE7X3C8M1H10I4Z348、弹性福利计划，又称“（ ）”，它
20、起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCI7A9M5O2D8W10U2HP3R4I6Y6D8Q6O1ZA9H3O5R9K8L8R649、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCV5I2O1V5C5E7D5HX6S7B8P9B3W10W7ZN8D4T7Z3D1N1R1050、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCB10K9V2J5B3D3D3HD7O8W5J4N4L
21、7N10ZB5S6I6Z9S7X8Q751、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ1S5L10J7X3L6X7HB1E3P9H8X8S6Y6ZJ8E3V10A6U8C6M952、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACM4W2A6G8S8T6K9HP2C5J5W10Q6S10O5ZP10F4Q4F10D10B2F253、(2015年1
22、1月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACV6C5Z6C7D5U1J1HK7O7K1G4L3G7X8ZP8J3P5N4L4E2P254、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB9U8J4S1B5E1Z1HW7A2Q9W10T6A6I4ZS1E9I4K8Q8B1W255、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCG8R10E8M6R1
23、R8F1HK2H5U8D8Q7W6B1ZZ7U1H10E1P3S7Q356、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCF9M4D10G10D6Z7U5HO9C7E7C8N8A4H2ZC9Y3C10O4T6Q9I457、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCT4R8Y6V9M6L2N4HJ6K4O9H7K3S6T7ZD10H3I6B4M4U6X158、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定
24、时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCC10B6X1N8Z10N4Y2HZ10S6Z10X2W5C9I7ZP8U10X8Q8Z1T10G259、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACL2Z9E6E7A7H8P10HZ8K5D3M7C1Z10C4ZC2G4K6V8B9K4V360、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCD2L3V6T5Y4B7O6HK8I5Y6I5O3L1Q5ZO8F8
25、I3Z10M4X10H461、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCJ8G4U3S10X6Z6D6HA9Q6Q5T9F5X9R1ZH2W5W8W9T3P7R462、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACI6L5A6L2Z1H3P3HV4C3F4O2A4R4R6ZI3V2A8H1B9P1Q1063、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不
26、确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACI9K3H2O4R6L4R9HL2Q1K7C6M5X2Y4ZZ7N2I2X3F1E2R1064、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACV5T10N8W3T7V8Q4HB8S9K10O6V8N8U6ZY2S6V7V2S8R7V665、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCI8T2O1B10X4W3V8HA4C5S5Y6W3U4U10ZP4A5S
27、10G4Q6C4W966、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACK2W4J5C5X4I4M3HR6T6W4D10L4V5W3ZK9U9C9Y7B7E6B967、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACX3D8C9C9N10G9F6HX4Z6I2G4Y3V3O2ZE7L9U1A4T9L8H768、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案
28、】 DCN6P2Q8K10R9S9R5HW9D2D4N3F1N2P6ZB3T5W3Y5P1K2O969、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCC2J8M8N6G6G9Z9HE8A6S2L10N3U8N9ZA1O10F7M7V4X10C670、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCO7C1Q4M4E1C8U3HT3X8N7C7E9K1M1ZI7F2E6Q9C3Q7U771、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流
29、程D.学习与成长【答案】 BCS9L6A3R4Z7W1F8HE4U3R10X4Y8T9R3ZB1V5Y2X6L7K5Y472、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCQ2I10O1Z1Z5Z7P5HK10D7K9I4Z5N8V4ZL8T2W4Q7M3H6G973、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCA1X9J2F7M7A9P4HI6B4V5V2G9S5N2ZM6E1G6W10A9C9S774、“本调查问卷的目的在于了解
30、和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCR10V2E9L6M2Q10V9HZ10O2A9R5I3E8E1ZU4P5I4S2Q9I6W875、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCJ10B3R1V2S5D5X3HQ7G9F4D10W7R8D7ZJ5B7G1H8E2C3T776、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管
31、理D.后现代管理【答案】 CCH10Z3W10I5P1F3H9HZ10O8I2G1D3J9X3ZB5Z2G6H6J4V5X777、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACL2W6B2M10U1Q1Z9HP1I3J6D1Z2Z7M4ZV5Y6O10O10U9I5U878、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有
32、效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCN5H1D3I7I3R7E5HT6F1F7S4S7N10W7ZZ2S7B9D9S9J10B1079、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCV8V5N10V1J9O3C8HK4G3H8C1W1D8H4ZL2E8L4D6S9I6Y180、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCA5G4Z4Q6D4O8G1HW10K5O4I3E5T3K1ZA
33、3L4H10Z6P1L8Q581、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACF9Z9U9Q6R6Z5D4HD3T7J6K8M2L4O10ZU2K4G9R3U6V8X682、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCU5Q5V3I1O5T7H5HF4T10W2E8U9M2L5ZQ9Y1I4K9W5X5N283、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCY4K2H3F4O2N5Q9HM10Y2S5A7C4T1K10ZA6O3A
34、6V4H8E9T984、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCR10E6O9V7F4Q9A3HH5P10H6F1R2U8G3ZP9K9B9U8N7D5B385、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCS5M8V6X4I6Z6R1HL7X7R9I6N8N9N9ZZ6A10D2B3K10C8E886、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCF2Q8U1K6C
35、6R7I7HB10B4X7N3Y3Y1V6ZK5G6H7N9T4Q7A1087、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCR2O5E2D6G3H1D10HC3N10X4K10T5F1W8ZW7O1O7E1Z3B5W188、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACA10R7S5D7R7F5X1HJ1V7W4I5A2U6O3ZB7N10Z1W10L9B7D389、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种
36、以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACU8V6A9F9P9K3C5HJ3W8H2T6S6W5L1ZY3A4P3B5A1W3C190、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCJ7W3S3Z6S3C2W1HT3G1E3U6U7E4Y1ZY8N3W10T8U10M1D691、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最
37、后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCX10V6Y7P10N7U10I5HG6F1X6G8G10L9Z4ZP10Z5F10U7J10W4N192、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCA8U8I2D4Y5M7R7HF5A1V8O6N6K3B1ZW1C4J7Q4M6T1W693、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCP1
38、0B5U8C4N6Y5E8HT8S7V3N2S8K6I4ZP3L6P10V9S9T4Q594、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCH1A7H3H2O1O7Q9HL1Z5O10E8K6M6B5ZO9W7H4L10O3B5E395、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACP8R6X10N6K2U4Q10HQ1L10O10G6Z5Q1B5ZD2E5J5P5W8J10A996、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不
39、欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCC7Q3N6U4X10N2S7HY3W2O9K6F2G8R3ZZ3G7J8D4F1P8M197、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCN10B2U3E4O7W1E4HB5L3B1P10D2N2Q1ZI8F6D9O9F8E10C898、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决
40、的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCF1H2D6S4A10W9M4HB2W4G4Z1V1U7D9ZE9X1X7V5N2H8K799、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCI9J1Q7A5Z8V5X7HI7Y7S5W9Y2D3H8ZZ7F10O2E7X9O7J5100、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACE3O7Q2M1
41、U5A4Z1HZ8Z6X7Q9D8G8G7ZF5S6S7X10G5Z7C7101、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCP6B3B8F7J7H1O10HR10I9M7C6K2K6X4ZB10T2E6M8O10C6X1102、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCN2S10Y3U9R5H9C8HH6D1V6O2O10Q8T7ZM1W1Y9N4Q3N4J2103、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】
42、 CCK10S1M10E1L8M4R4HV4D3Q9G5S6R6D4ZC4N3P1B6Z2S8G10104、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACM6B3X10V1M3M1V8HY3R9W10B7E8B2I1ZO4D7O10P5U5N5F6105、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCR10H2R6V10B9H6V6HE9F9Y10N5F8T7X2ZI2Q3N8B10I2R7O8106
43、、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCD4R5F1Z2K9U10L6HS7H1T8T2P8J5M6ZV5Q9K8A7L2A5U2107、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCJ5V3Z10K2O10G7G6HM9A1T4L5C3F10U4ZG4Y4I1F4H4Q10E3108、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC1N7R8A2P2Z7P3HF2Q1
44、0J8B1M9E6L3ZC2F9P7W3U5T7V4109、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACG3Z9U10L1D10J4J4HF8D2K6T3G1S2W7ZF9H9N2I10O5O4T4110、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCX6C8W7U10N1L3Y6HV3N10Y8P5D10Q9Z4ZS3F9J9C8I9N2C8111、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG5Z4T5V2M8W7L4HK3I5Q5K7I5M9V10ZG4Z6L5N2M2I6K1112、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACX5Y9S4Q5X