2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题A4版打印(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCL10F8G7U9Z2D2Q10HN5G3R4E10X7U7W10ZW3M6Q2H3Z1T6B82、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCL7J1T2W8I2Z10V3HO10S1E2D1K3I3P7ZI1B8U6P1W1M10B83、假如你利用业

2、余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCS5D10H2S3T9O3C9HK2N8S4P10B9M8H2ZF4T2O3C9T8G4N84、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCU6Y3A3M6E8N1U2HD7Z3W6E2I1F4P4ZY6G9I10Y3B9Y4P95

3、、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACQ10O4P9J10L5E3S7HU5C4W2T4V8A3M5ZI7R6W5H9U8X5R46、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCO1I3S10X5Q8B6C6HI6G8R2S9I9Y9G2ZN2B7J4P7O2A4I67、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCV

4、10K3G2V2F4G9B8HU6D9W8J10V10U2J2ZX7S3X10O9Y7N2M18、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCI7K5Q2T1U10I6V10HI1O1O9Q6U5I1C1ZR9Z5C4N8L2G5B39、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACF3G5E8R5X3G2P5HE9Y10T10L2B1J2C2ZY10Z6W10A3O2F1

5、0Q210、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCV10T9P6I3B5X7W10HM6Y10F3Z4O4E4B10ZI8E9I3X9B6Q7J211、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCB8X7G9U6Z5K6Z4HZ2J2A9J3Y1G1A3ZB9N9L7M7T6O1J312、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是

6、()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCO10B2W1J7T10J2R2HE9L4C9M6X2Z8M8ZH1V6I1Z7H10J4A713、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCU1L1Q3N10O4N4M3HB5K4T1J10J5L10W8ZO6A1S7J5Z7M5M614、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCU6U3G7P2C8X7D10HQ

7、9X2F8R7B2E1E4ZC8P5C1L8G7O5U815、下列不属于人才甄选流程设计环节的是( )。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCV3N10F4Q3X3E2Q2HR10Y1H2B6B9K10O2ZV7Y10I6H4N2E3X416、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCK1W3O2P8F10W7R4HZ9H5O6D7R9X10W9ZV8S7V1X8D5K6X117、可以选择外部人员的内部晋升制是( )。

8、A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCW3I1F6Q3V9M9G7HH5N6E1Z7X8M6S10ZO1I7L1U9E7Y5A418、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCW8G5S10Y8F3K8Z3HD8C9Y6N1W10D10X5ZY2F4G7R9L1T1Y619、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCY8Y7H10R4T6Q6B5HF9U6A10Q5W4M3B6ZB1K7Z10

9、B8D2E8H1020、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCF7V2C6R3O1G5G4HM4T8A9M2V4Z2B10ZW8O2U10I6R2G7T121、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACZ10Z2C10Y8C4X10S7HN6J9D1G9E1L7X1ZI1J3C6I7L6C8Y922、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预

10、期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCG4U7O5O6G4J6A1HP1W5C4B10S8U10W8ZH3J7Z8M5Y8T8V223、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCL1N4B10O6F3C2L4HP8J8V7P9D7V5Y8ZB8J7W4G5C6Y8V224、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACH6C5W9F3H9F2C1HT9U5J2N6L4K7Q3ZY4Y5I6U6F3T1

11、Q625、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCQ4M6Q9G2R3H4U8HN1N1R1S2Z9I6H4ZE7P4C1G10W8O1T726、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCA5L1T4J5Y10B6G10HG1P3D2Q2T8C2U9ZC10S2F3C1B4I3M1027、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员

12、工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCE10V6J5C9O10G6J4HE6S3J4L2U9E2S7ZM1B3U4P6C8B6I328、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCS5H9Q8U7P1Z8B7HG7C2W8P2E10O5Q6ZN2E7N5B1D6P10C429、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCQ1Y2Q4O8F8B3E6HX5W10C2H10N9T6B5ZH4H5H6Z10I7Q3E6

13、30、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCS8B6G7K3H2R5S3HM5F7E2N8B1L9U10ZU2V10W3U6K9V3O931、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCT2X3Q1M9Y4X5W10HD2V7W3N10J10N10E1ZQ1V10F1Q9A2S2W932、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【

14、答案】 ACD4G5E2Y2Q3V3D10HB4Q2R3F4N9V9A9ZJ9Z10H8B8S9U6J733、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCZ9S4V1Q3X9V10V2HS9E7J9S8O2K9T5ZH2F9T1K10D9Y3G234、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACE8T4H8J1V5J10Z6HC10R10A5N2M6G7T6ZY7F5Q9H3O7G

15、3B735、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCZ5D1L9E1Q1G1W2HS4F2V5R7W8V10H10ZM10G10S10J2N4Q6A636、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL7X1W4N6Z10M4A4HL8U2P3B10D2L10H10ZU6C5D10I6E7W4M637、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理

16、论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW5P8V5G10V6L3H2HB4U8H9G3T8Z3U1ZQ10M3V6F8E2A8D538、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA10J8K7O1B10H7P5HC5Y6K3X3U7A9J8ZG1Z9I7N6F1T5L439、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS6M2S8D3C5D6V4HQ5L8

17、K10Q2G7H9G8ZU7R10W4N8B5B5C540、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCC3R2C5V2A2E8E4HY2O2X2X1F9Y4F5ZD7T8J5G9W9S3D541、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCT3V3K4B2Z10O5Y5HO8X5W4V1R6V6B8ZK8C4Z2Q2T9L9C742、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A

18、.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCM4S4X3W4Z7X5M6HG1W9D5U4K6F2M2ZV7C7X6R7C4N6L443、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCA2T1H4Z10W1E8X5HX2M2Q6S7U6O1W3ZP7T2Z7K8G2X8P444、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACB1G9O3C5U5P1L

19、7HE9Z5K8S1O6G7J3ZS3Z10K8D10I6O5O1045、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 DCQ10S6B1L9O3J1M5HY6A7E8C2B6T7N5ZO5Y4P6Z4D10M2F846、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCK10I9A5W8X2V2I7HI8

20、I6M2Y5W1X10H5ZT2L4R4E5J9K8Y647、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACU5O4W5P1S2Q8F1HM4N10P4F4R7Y10I6ZR10B2E2P4F7T6W1048、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY2H2S2S5E9Y4C8HC6U1M4E7W5Z2C2ZO4D10K10A8V3P5I449、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略

21、D.职能战略【答案】 CCX2S6Z9T1P10V4J9HK10R3T3B1A10W6Z9ZI3D1Z6U2L9B10H550、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCR3H2Q10S8V6W1Z3HZ4V5U8W10D4N3T1ZQ10S6G3N1X7E4X851、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACL10Z10M10U7J3G6K1HQ6D9H4X7L2K1Y4ZS8J5M

22、4P6V5F4O852、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCO3R7D10P8O5B5Y10HI1A3D6P7A10M7T10ZI4U3Z1E1I4A8R753、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCC6B5P5A4E9E6T4HY1X8K2W1W10D5C4ZW5H2E1T8C10D3I454、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCS3O8L4U10G2I9U6

23、HI5U10X4H2E4X2V2ZJ7C10X6G5G6Y9Q555、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCT4M4T4H9V6H1M1HH7A8H5K8K5J6O9ZG4S1A6J2M4Z2F456、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCA2L9V6O4U8K9N3HN5W6W7W3K9X10D4ZS10Q4Q4C2Y6X6Z257、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DC

24、K9W5I5V7J3L9O2HX9H9O9P8Z8P3S7ZU2T9R8K8G2G6Q158、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCG10I1S5Q8Q10F3U7HL8O2B10K8Q9M9B8ZG9O4D1O7V2G6B359、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCS4P2G4N6R1S6F5HQ8J10H7C4R6F8J2ZN1R7K10P7L8M6A460、与其他公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行

25、业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCK2M6D2D10Z6G10B8HJ5H7Z7T4P3O1D4ZQ2H7O4E7J10Y9Z161、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCS2P7U3H8J4U4P4HG1O9L2Z3R2Y6W2ZU8O9F8U9U10B2M662、( )是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCZ8E8M9I1X8Z5X10HL1L5L1W1E6S9C4ZQ6C5X10S9C5S8T263、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来

26、源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCZ3S4Q9Y9Z2J5Z8HO3B10S5I9O3Y8R3ZW1F7V4E8X3E7E464、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACK8H5K1B3D9S7O2HO9E8F1X9C9M1L8ZI1J8A10W10S8K8I265、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故

27、【答案】 DCK6B6H6H2T9D1I5HL7S1V3I3L1T6S5ZE10H6F3G4Z3P7L966、自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCE3E9Q7O8Z8T7Q9HP3Z3U8U6G2D7Z3ZZ6R6N7T7F5Y3O467、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACG4H5I3D6E7Z5Q1HL8M5J9U8S9T6Z5ZN6Q10H6A7I4S3P368、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系

28、列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACH1J7Q3J6L7H9P3HW2F1D5B5N1R10P10ZV5F4Q1E10V1W5L669、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACZ5Y5F7X10J5S3S9HG6M8S5M7B6R6V2ZV5U2J7D6M1O6Q470、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCK1V3X3O9C4P2J7HZ2K1Z9D5C9R2S6ZA4E3F1M3J2W2P571、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特

29、殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI9B3D6E1R2K10J10HV7Z9N7L5U4P8I1ZG4Y5C9Q2Z1T3H472、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCE4V5Z9O10D4B2A2HB3F5J7I1S5Y4O5ZI10W6K1K5O9A2I173、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】

30、DCX9S1R4M5Y3G10N1HZ4A5N7P1I7G9N1ZE6J3X6Q1B10G10U174、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCG2N3P1W4P7C1E5HV5T10A1D3N7G7F2ZT6X2Q9U4N5B7I675、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCQ2M9U8O8R8F5Y10HH3Z3P2W6Y8R9D4ZZ2V7S5Z6C5V2P1076

31、、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCN5E6W5Y7P4T4U3HS3W10R9C2U9A5Z10ZT8G5O10V8O1Y6U877、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACX7J8P1Y10H6A9K8HH1M6Y8H6E4S3S6ZK10Z6G7F5E10P10A578、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】

32、 CCL7J10W5G7O6Q2F10HM2T10V4Q5I10J8J10ZZ7Z1P2C9S7J10N779、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCM2C9K8V4Q3O10I4HT10U4Z8V5U2D1K1ZC10O10P7F5U3I3Z180、狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACC5F1S5I2A3K4G1HR4S5W2I9W2J2L10ZC2E1R5L

33、8A3L9T1081、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCC9E4D8C1D3Z8F9HN3Z1Q8P9J9P4M9ZZ6V9C8A4G5E5R782、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCP2B1Y10A10D2D9L7HP6L7N2L10K9K6A4ZR2X4D3Y3R3U8V1083、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCE9C2

34、J10S4R4S10K5HA3H3E2F7O8G8L2ZK6C3R9P6P7Z9T784、个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCT5D10K5B2X3R10Z3HS1F10B6H9E1V7H3ZO4U5Q4M8C8I5E185、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCB6H4G5I2W6G4M4HO3V9U6C7B6R6E3ZJ3E3S5K2I6W3Y1086、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平

35、目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACY9V6Z9E8V10T7C6HE9C5Z3S1A8W10S2ZM5Y4M10P3P6L2K387、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCA3W4L5T3F1I2Q9HB4C1U9R2N1P6H7ZI6N8O10L5M2O8S688、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCZ4I7S2Y10H3F7O7HG5O4Y8P9K9L4J8ZX6Z4E1X4D7Y2M1089、()在创

36、新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCU9Z3Q10J10C7H4N9HJ5W10O9H9C1C8G4ZF6S9Y1B10Q8U9Q1090、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCV7D3S10U1B3Q1J6HD1N1T5T3W2X2Q7ZT10H10J10H4N8T4E991、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCL6U10S4S4E8D2M5

37、HZ6N7B2E3X10O8Q3ZJ2G1R2J10V1I2X292、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCG4B3M9M1Q5K5T7HW3E8X10X10Z10L7K1ZC9P3H8O2R4K2O193、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACR7Z8G1O4D4Q4L5HE3G10E10T2Y2Q8Q10ZN7L1C3I7H10I5C1094、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACH5C2H6Q9

38、G1T3A5HR7I6O3N4M1Q8U5ZI4F3Q6D3P3O3A995、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCI4I7H3A6X6I7E7HZ8I8A8Z10Q5R10F5ZV1F6L1D7Z8F7W396、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCR10V1V10D10I5T7M6HU1P9H3D6P10A9Y9ZJ6W5V3G10P9Q3L797、公文筐测试不适合测评( )。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCP8

39、L4R1Y7N2K10G9HZ3L5Y7V2A7K8E5ZS5V3N4J5S5Z5E998、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCF1Z9I1P1M1K1V8HJ9M6C9B8J10G8Y9ZE8D7V5Y6G5T10O599、以下说法正确的是( )。A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCV10W5L9S9O4U9V5HU

40、6I9D7G9N6F1D1ZV6U9D7M9S5Z7P2100、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCI8H2W4R7V2S5N4HY1N10J2M9N5T8D6ZJ1V6O6U3G10Y7L5101、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在

41、内在关联【答案】 ACG9C8P9I6H10I9D7HB5K2W5K5P3V2R3ZC6I6R5U7R7I9Q6102、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCP2F5O6G10I1S4X1HR4C5N10V3X5M10G3ZO2N1C6I4O10I4Z2103、下列关于道德的说法中,正确的是( )。A.从起源和概念内涵上看,

42、中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCC9M7B7Y6L4E6A8HC6A1K3L1S1B7Y2ZP4A2B4C1Y6D4A2104、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCC5N7S7Y1O3W5B6HD5R9V7U10O1Y1N5ZD2Z5W3J10C3L2W10105、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买

43、打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCD4R6W4Z1T1C1Y6HP1V5T5R3V9Y7U4ZX2Z7Q7O3T1B10M7106、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCG4J5K10M3K10Y6Y8HI5H6V10M4K10N10Y9ZG7G10U9B7K6R10T8107、下班时,员工们陆续离去,你发现

44、办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 CCX8O3S2H1M4E7M6HV3K7K6C1C10Q1S1ZX2N9Z6U10L4Y1J5108、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCN1H1N3M4L8E6V9HX4G3N1B9S8W5C10ZW1N5T5S8O4G10Y7109、母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL1F5L8Z2E6B10Z7HD6R9J7M1Z1T2D5ZB5X4A1P3R3W2G10110、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCI6D2H3R7T2G1K6HA10

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