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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】 CCV4U9J1A10U8D10F10HZ5Z8F3R6R2X7I5ZH4N3W8K3D6V3C82、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCG2S1N1X10E3P9A7HB1E2L5I8X1I9Q9ZV10Y1E8O8Y9N9A53、根据特种作业人员安全技术培训考核管
2、理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】 BCC10E10I6O9E9U6Y6HR10R1N6C8K4M4F7ZJ8O2X2J7G1L5B44、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCW7Y4N4I4S4A10M5HJ1J10Y10Y10D8M4V8ZP7F6Q2C9F9R2E25、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工
3、程师D.政府质量监督人员【答案】 ACS2L10C9W8P8B2C4HE4G5B2W3P7A7U5ZQ9D8J7O7H5I1Z106、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCZ8L3K5K8G5S9Z3HW7J6P4I5F2Q10F1ZF5Z8T8S10E7H10O17、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCP
4、2I10M6O10L7L3I5HK1T1X2O2L9Q7Z4ZR10K4F9Z8A6P8C48、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCU3Z2X8S1J2C5B6HD6O10T4T4Z9F6U8ZV7S2E8W6N4R5M19、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACH3G1X4K7O1S8H2HK3U9U5G3C10L9X5ZK1Q9N1A8I3M9G910
5、、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCV10B4R10O6Z3S5X9HU3R8U7S1P10G1M3ZE1Q6R4G1D7T6W211、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCT5J3V2P4B8L1Y1HS5S8A6U5J3A7P5ZG10X7R1G6B1P10E412、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。A.3 人死亡，10
6、 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1 亿元【答案】 BCG10N5N10R6X9H7E1HS6U10P4M6O7H6X6ZQ3K9X3F3L1H5P313、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCS6T7H10G6W2N3J5HB9Q8V4W3A4W10D10ZI8V10M8U10H10M2J814、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（
7、）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCK2Q4H6K1P3J2O7HJ5T7Z7E4N6Y10P5ZC10M9U10B8F9A4R115、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承
8、包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCD9X4U5Q4X4S1N2HS1S10Q4G5L2V9U4ZI7P9A7R9G4X2X816、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】 CCV6B7N3R7W5P4A5HH7Q9G8I7Z10T2I5ZH10A4Q6D3P6T3F417、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】 DCD2Y1F8V3X10D2W7HE3M2V2Y5V4O1
9、0D6ZX4M4U10W4I2N4P718、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCR8Y3L9X7P4E6K8HO9R1I9R5W7Y9B5ZT4B7Z1W8R8B8T319、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动
10、态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCE10W6V9H6X3O3R9HF1C4X8F1V10Q2M9ZN2S8U4S3G1E9J520、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACG2A3Q2A8V10J3P3HM3D4P1F10X5T7K7ZS5V9Q5O8A6P6G821、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
11、【答案】 ACZ6M8C5V7J3L7K7HC3D6W7Y3Z7L4Y4ZR2L3V3R1Q10X1A622、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】 BCV8S9X3Q1X6N3A4HZ6U8M8B5G3H7P8ZF8O3E3M3W7M8T923、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCC5L7V9U7F8N1Y4HF6M8V8F2I7M2H8ZO5S1A
12、2S3O8Z2V624、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACL2W9G9S6Z10Y1J8HA9V6T1M10L9D4X6ZJ6R4W3W7G9P4K825、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业
13、岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCH4I3L10F6N10H7L1HK7O1C3O9M6H8U5ZE10G1R8M2X10N6Z1026、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCM1G2V7N7M5Z6O9HO3J6B9X2T5G1S6ZN4Z9Q9L3C4B7R127、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACM7K2L1P
14、2K3I6B5HA6E4U2O4D3N9O8ZD1H10U6M7J1E3M928、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCX6M1H5E1Q1P4C6HN4W10P7D9I8Z9N2ZF1U3Y1H2Y5E8F329、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（ ）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 DCR5X10E6L5U2J9P6HG2V6D2W9Z4Q1J8ZV6L9K3
15、S8P2G4J1030、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCA5C8V10J10O7L5K5HJ6I9H4F9B9I2B2ZI9M2I6B3K6Y8M831、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 DCL4C2J7X5O3J5C7HR2D3Z8M7K10R8
16、U8ZK6N7Y10U9C4T6M1032、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 CCE5I4K3E1R5V4F2HZ8B9B7Y3M6I5C1ZX3G7O4P7J10C9M633、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编
17、制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACW2X4J4Z4S1B2Y2HE9A1D1M2U4L3Y10ZC1I1L5D8F2R1I534、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACP3K4V10E3P1S1P10HM8O6F4Y5M4F3G4ZU5W5K2Y4J4Y7T335、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时
18、差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACJ2B5W5L3J2M1L8HN6Z9P2C7I3Y2B5ZX8C2W7F3K10O7U636、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCH8Q4C2H4D8W3C4HN3H3O1Q3S10K6F2ZC8D10B4I8P10A6T337、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程
19、师【答案】 DCX1P1N5B1O3D9E1HR3D4H10D6E2S1B10ZA9E1S3S5I7L2W638、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCH1U2T2A10H9V1H1HY6T1K4M5L4K5S6ZJ7D3S4O5T2D6J839、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCI4Q1N1K6P6L8W5HD7B
20、5Q5O6T5Z6A6ZM9B9B2O8D8E6R440、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCY4T2N2C7T6F7C3HA7X1V8M2A8W6E4ZP6Q5Z4O8Z8J1S441、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCK3
21、F10K5O6E8H1D6HQ3W3C10P10V5Y6K2ZA9U1S3O7O2G7W742、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCF2D8L1H7F1D8W9HJ7H9Q4N4V1P6Q3ZY1O2U7N1W4R7C443、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCD3X8M9W5H2N2V4HV9W3C5I
22、5G1L10D5ZI8Z6Z3W6O2S5D544、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACT10F8C3Z10R3G2O8HS3C9M4P2Y5B2R1ZQ7Q9H8S10Y7V7P545、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCN10F9W7R5N9Z5P6HK9F7O8B1E1P5A4ZG7C4I3H4B4D5I546、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息
23、B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】 BCS10J9R9S7N3J5G3HQ8P1U6S10F8E10I2ZQ7A1Z1G9W10N1I347、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCA4C3Z5H9Z8D3U8HV5W3X5L3W2C3R2ZV9C3O4N10U5S7H948、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上
24、100万以下【答案】 BCM2R3R6X2T5L8B6HI5H2I9I7V5K5Y5ZT9I6J4M3K5K7N149、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCJ5H1F7O3J6U10C7HW10V1J4L5O7W6J9ZE5Q1Y10L1T7M1K350、为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCR6S5V8F9P9G9H1
25、0HN10A10M2O8H3L7A1ZC9K3O3N6R3O2W251、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCS2V5S8I7X3E1F1HY4B2N4M1Y10W9Q6ZP9U2M6B6Y1Z5D252、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 ACE6F7M7B3L1
26、0T9V4HJ10M5A2L4E6W2R7ZN1M7R1V1O4U2X553、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCR3K6W1A3F2G10A6HK1I2I2Y3X1D1L7ZR6M10S8F1C6U7B354、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCQ6J8Q3D1X4O8X8HD8O3Y6J6R6A6R6ZK2S5R2Q5Q2Q5H455、下列关于项目经理的
27、说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCS8W8E4P3Z2N10X4HW9W9T10D1S9Q7V3ZL1J1R7L1O8A7R256、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失
28、【答案】 ACU5E7V6G3N1L1J5HE7B4U2I7K3X10R4ZY3R2D9T4L1S6D357、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCG5B10W3R2C7X3E5HI1Y1M5T4Z10F5O4ZT4Q1Y1A5A10A6A858、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工
29、成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCU10Q6T6R5N9T9X7HD2N10I5O7X6K8J10ZP9A2G6H7W4P4T159、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACM5V6B5E3H1W7T8HD8Y6H5A8Q6C7A8ZJ10R8P7P1X2W9Y1060、根据建设工程
30、施工合同于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACP6J9T7S10U6I8V7HZ2B7O1B9J1C5G8ZG4L10C2M8X3H10H461、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单
31、位要求设计院改正【答案】 DCV9N6K4L1A5Q4U1HC3Q10M10N9T8B10X7ZV3I4B3O8I1Z3F562、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台【答案】 BCB5K5I4B1M1O1J3HO7O1Z7X6R8O2J2ZR9Y10G7M10S5I1D1063、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定
32、纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCZ5H3N1T2F1P1K5HW10C2Y9U4H6T5I9ZU6O6D10Z7Q7X2S564、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】 DCJ10M8E1J3V8V4I1HN3H4Y4A10R4R2G3ZV10C7T9N10O7X1C765、某建设工程采用建
33、设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BCA6K8E10R10K7L4J4HH6Y7T2Z6P4Z4L4ZH7T6H2Y6P5V10W966、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程
34、施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCU10D2F1L9H7D10E3HA2A10L8W8F7L6T8ZN6P5Q2M2A3Y3I367、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCG2H3N7H1U10U2E2HJ9H8V8K2F3W9Q9ZZ10B4L5F2G8Y7V1068、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCS2
35、B2Z10O9R6W3W1HX6X5T2K8A3L6B9ZB8Q9Y1L4K8Z8G169、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACK5E4P3H10A5N2R1HC5A6D2S1X5M5D8ZL3K2W8J5B8S5K470、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。A.确定质量管理
36、的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCP6E1D7I7Q4O4L2HI2V4W9D3W9F8X7ZT6H7G2S9X5U10F371、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 BCT2M7G8T7O10B3V8HB8Z6L7Y4I2W8W10ZC3O3L10F2D7N8J972、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之
37、日D.工程施工完工之日【答案】 ACK6S8S2F5M4B4F2HY2V5Z10W6V5Q2C9ZQ9I6C2A5I7W4G973、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCT9M2S6L6V6L4Q10HZ5H4V8U10X2V9S1ZC10D5V6E8X5B7C874、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCW6G2N9X7H3B2S6HC6V6S
38、6O2D4B5Z8ZS7N8A4Y4K6K7A175、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCL3W6H5L5R1K2Z5HH1W10Y9B5V5I4B5ZL9C4E8H8Q5Q5X876、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCC7L6E2Y9B5B9T9HO8M
39、6A2U5H6K4H1ZS8J5F3D5U3C10D577、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制进度计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCN5W4G3C4K5U8O9HJ10C7K1K8P2L3K3ZB1E9B2I1P3C5T1078、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCN3Q2Q10T6P1K1O2HN4G4M5V9P2C5W1ZU2E
40、1U6M4U1H9N1079、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCR1I10F1J10G2I3Q1HG6J1G9E4Z10F4Q6ZI3X7O3D8F8C3W180、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCW6N6L3E3U3L10V3HF6O8Z2Y2A8W10P10ZH3Z4O7R8D1U6W581、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织
41、措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCV4C4A6W5T2H5U3HV8W6W10D5S1L5E9ZJ2Z5Q3J3E8V3U1082、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】 CCT1O10B8L1E4C2O6HB9P6M1X8A3O10Q7ZD7A8A4L3M1H2S783、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分
42、工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCZ5I4V9E2R3N3L2HX9D10N8R3G8G8P5ZY2H1S6L6Y8O10A284、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACR8B8R3L1S7B6Q7HC8P2P4P7J6A4F5ZY1H6L6P10I7W4T885、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。
43、A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACT7K5M1I9A1O4X9HO2L1Q5P2I10P9O3ZO3T1F1K9J5P9P186、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCV6D9R8L3O5B2D7HO3D9Z5B8I3K4C4ZJ5U10P6J3Z1A3P68
44、7、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】 CCO4N8I3H9O1R5U10HB9V3H4Y4U3I7X9ZT10L4T4U7Q8G4V888、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCP5V8T10K4K1U6M9HA7V6K5O7Q4C9V8ZK7Y9N1O4H6R10R989、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCL2D7E5R10G1E4H7HY6D9H9I6A2D4U4ZU2H5E10C4G2T1U990、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACJ1G8H8B9H8Q7K9HF6T1W9H6K9Z1R3ZU3Y7S9E10M5J6Q191、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包