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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCU7X6Q8M2C9A1X9HA4O8N10B5C10L4Z9ZC8W2W7N10L10P6A72、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】 BCG5C1C7J6D2L1X10HD9N8T9H4C6K1D7ZN6W7H1E4C9A1L83、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项
2、目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCO1U4A7D2S10Q4B5HP2B6L2S10O2P2T8ZU2W3L10L9K8W6T84、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACD4Z4S1G2F6T8W5HS1W7E10E5N7Z4E3ZX10V10B3C3P9A2A95、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个
3、清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACO2G6Q1Y4I3J9U7HJ3R3Z8T10O2A2Y2ZZ9Z6D2W7Y7G10T26、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCT1O5L2E
4、8M2M4O10HB3E3G7V9L3S7L9ZC6I10K5Q7E10G3D17、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACX8R3J1V3H6N2I6HQ5W1J5G10N1F4E8ZN3L7M1A5Z7W4X68、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCV8G5N7H10G7G8A4HC10H9G4M9A3Q4R8ZX1H10X4L1S5K7X49、
5、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCB2I9Y5C8J10X9N3HP6U10I6P1M2A10K4ZT10N3B5S2I9U6Z410、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACM9G4P7K6S10R1F9HA9F5U
6、4O5H9U2P2ZV3O10P7R9Y3X9G311、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCJ9L8Q4J8E3P5R2HG8A7X2W8S9O4S2ZA3R5W4Z2D9B1Y512、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCG5N2N2O6G3H4V9HZ7E4E2Y8P9A5C9ZZ5L8N9R8G8S4N913、某建设工程项目经理部根据目标
7、动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCI9Y4J10F1S1U9S6HU3E10L4C3T5L3G2ZC1T7H2Q5W6O7Y414、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】 ACG4Y7U7I8Y10D5W8HL9W7A2L10O4N9T2ZA8Z1K7B3O10E7W415、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关
8、部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCA3J1J6O1H8H6Z4HP8M5I7P7E8K3X2ZM6Y9N7U1K4I1Y716、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACF2W6I8S6J3F10A6HX2S4V1V10U6M9I6Z
9、U10D9X9Q8X5U3F517、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCO6F9A10G8W5N5Y6HJ1E5O7C3C6X7G6ZH3S3F3I7K1F2W518、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（ ）。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、
10、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCP9X9T8C3R9H5D9HR1B8L5C1B2A5Q10ZE7C10J3A6T5O6V319、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACU3D8T9J6J7T8E4HC5B9H2W3A3B1M7ZC10I1
11、E10T5U10H8W520、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCJ6Q8D5V2U10K7W10HH9V10N6E4U3S9G6ZC1G5O2V6D2Y10H921、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCJ2Y9I10L6I6Y7P9HB10G7X10J2L8M6H1ZM10G6Z6O5D3R2M222
12、、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCF9W9S2F6K3U9S9HO2H2F2H7F8K1J3ZQ8B10Z4M2W9M4M323、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 B
13、CH5V7A2O4S8A10G3HN6C8O1L9C5N6S4ZK2D10V5C4E3C3I824、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCC8S9H9V6Q3K6D5HD6M9I4D3V9A10G4ZD6P10T7Z10L1V7F625、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单
14、价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCM8J2A2O10Y10J6O6HT4E2O4T8U3C6W7ZI3L8H8Q6Z9Z8Q426、关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（ ）。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】 DCX8K8F3H4A9N10H8HZ3O8G1Z
15、4H5P3Z5ZD8B4R8I6F9C3G727、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCG1I3N6B7W10M2L7HQ1O1R9I7S4I2L7ZF4I3T3K9U1B8Q828、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCC6A8O7Z1A9M5L4HW4G10L4O5W2I3U4ZB1L1S
16、3H9Y6V9F929、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCM6D4A6W4T8D10L4HU4D7R9K10K3K9V5ZQ2E8Y6A10L1R10W130、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCP4U6Z8M6I8I8K6HP8Z8J3X7R3N6Y5ZQ4K6M8Q6G7Q10K531、某住宅小
17、区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCK9C5P7T4B1W2D6HZ3H8N7G8O4L3D7ZT10S1J8P5B1J2J832、按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求【答案】 BCF4N6Z1H4N1F2A7HN6H7Y4R3R5A10Q6ZV1E10D10N9E8E6R633、施
18、工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCG2U7A10L6J4B4C6HV9M6Z10M3N2N7A10ZS3O7U3J1U8S7E834、根据九部委（标准招标施工文件）中“通用合同条款”，变更指示的内容不包括（ ）。 A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序【答案】 DCL5Z8K4D10T5B4H3HT9K2N1O7O9U1N2ZT8D5N9E7T7B1S135、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（
19、）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCE10Q2S4I6S5J6D4HW4C2B10C1M9F7I9ZL5J9X9W10A3Q9M236、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCP6K4D6A5Y7U10W4HZ1G6Y2N8V10C10K6ZM9
20、M5S10G2N3E9L737、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACJ4Y7G9T3O7I2Q10HK1B6N9Q1G7V1C1ZO2K8W1C1L2A10C238、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生
21、了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCB5Z7P4R4I1A7S5HH4C9J7Y9J9E2Y4ZY4U6I4S3A6T3V639、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCP9B4S9H6H1J10J10HB1C9U7W6D6K4E3ZQ1I7Y6U6H8L4V240、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自
22、有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 CCG8N2X2S8G5S8L5HX1P4S4Y3Z5E1G10ZC6U2H8X4O2P6P641、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCD10G4G3S10B1D8Z5HP5C7R7I5H1Y3X6ZO7B8B3U9R2V4M842、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACN1X10Z3V2T8I3Z2HX1V2X3N4B10R7R9ZF8O9E9R9Z8B6O243、施工现场
23、承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCP4J8G1W4H2K8M9HV5Y8C3Q3T5P4X9ZQ7U4L8D6E1V2S544、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCW3T10L2N1F5S4Y6HX3X9A9C2H10Y6G3ZQ5X5U6F7J4
24、A9N545、根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 DCF2V7O2W10M4L4V2HS1S3W7K7Y5I5Y9ZM6O7I5M6L1K5G546、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（ ）。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACM3P10H7U9V10L7A8HO8B7F4X6S5V10J6ZT7S1R4J6E10R3A247、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是
25、（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCX10V3L10Y6B5G6K4HM1H2F3H5A1Y3V8ZS3G10O3C3O3G10N148、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCD8P9Y6F4E4W5B2HU2Y1S6B10V2U10P2ZF10P6M4H1A5Q5W149、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该
26、施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACP3Y1J3W2N1J1H8HB4O8S3U8R7W8D8ZV8B2M4W2A5S3B550、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCJ6R8A5F2Q4O2H10HZ2J10W7B8L1Y2D6ZR1R7Y10C7N4X4D851、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方
27、C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCF3O3J9T3E9Z4V10HL8C10B9Q6G7O10M7ZA2D7S1A2L6N4R552、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCR6X4A7A6D5W9Z6HU4F9A6Y3Q3H1O6ZD2H8C9Z8X2E4J953、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的
28、进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCD10H1T3X6A8G7T9HW5B1B3F3F3X10K5ZO1S5I6U9I3A7T154、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCN2C6P8A8M8B1A6HL7X1G5A9Y10K1A6ZK8G9R8V8K4F3R455、施工质量的影响因素
29、主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCL2W5Z5R4L6S2D5HY6S10V8I1T10E6Z4ZC1A4N8C7X3S2X856、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACL1F5R9K3E9E7H1HJ4Q2D1V6B5M2O6ZR8N6V10U3Z2Z8U357、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60
30、元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】 BCF4I8E8U8P1G6A2HR1G10F6J2H9F7L8ZK1X1B7V2J5F7J358、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（ ）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACU10O4V6J8P9Z8J2HI4I5Q10J2J2B10G8ZE6B6S9Z4P9J4C259、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是
31、根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（ ）。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 DCE3S4C5K4H4S7N10HK6T8D4W6E3Q8U10ZO4P9D2V2C6B4E360、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCL7Y9J10T5R2L8G5HR9W2D5P5Q4A4C4
32、ZX9S7W10G9K4F4R461、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCT2I6O7I4Z4A3J7HN6A10H6F9P5K9N2ZQ3I8F5B9A6B4I562、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCP9S1S5Y8U10V6F5HE4W1W8Y10J8U6X1ZU2Y10L7H2B4W5J363、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确
33、认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCH9Q7A1B5V7S8Q8HS5Z6L6H5C7Q9W7ZJ6X8C7G5F7N4N264、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCZ6C7E9I2E7W10M6HQ5R3A7U8D1H6U7ZM2I7C6Q6A5N7P265、根据建设工程项目管理规范GB/T 503
34、26-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCE7G2J8E3Z9A6Z10HJ5G1I6Y7R2F2D5ZS9M1Q9O4O3I1M166、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCL3A3N9I4G8D3E4HQ8Z4M7S7S8T9U7ZY6W2G2G3A5D6U667、根据建设工
35、程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACO2L9G2X5R3Q8E10HJ6X6M4L8T7N10E1ZO7B7K8N8N2M2I968、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 CCE6C1G5T8M1X10X9HM9H3I10O5P5J6
36、B7ZZ5S3G2Q1Z7H5M169、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCX5Q7O3M4R6F10T5HG3S3Q2B5O7S6X1ZX7R7D10E4O3Y1A470、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续
37、工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACN8N7N6C6B7O6G8HI5V7O3P4T9G1P6ZP6X4U6W10R3K4W771、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACU1G10T9V2T2C4N6HI6C6O1R4T5S1Z9ZI1O7H9N1G5Y3K272、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完
38、成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACL7N6F5O7C6C6L1HU7K5J6X6A3W3H5ZZ9A2H6W8A7Q4H873、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCK3S5F2Y7L9G5F9HF4A5O4E8X7R1Z9ZQ10Z4K6R7P3Z3B474、关于招标工程量清单缺项
39、、漏项的处理，下列说法中正确的是（ ）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】 BCS1O9F10N8X6J9E1HW1A3B4F4B9L10C2ZI9W3X3E3Y2W2D175、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工
40、作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACK9K7Z6Y10B9V1D6HQ2K8V6O10N6C5V1ZM10N9Z10N3T4S9O876、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCA4N2Q6Q10S4J8B2HB7G4J9I6G5L7S4ZB1R6D8Y4T8B7Z877、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCB9J5H10D9B1B9R4HH2S9E9P8H7Y4X9ZT10C7
41、V4R2P4C7N878、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】 BCW3J10H8H2T7J1V1HY5A7X2P2G6V1O3ZW4Q7R9E4T2E5S579、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】 BCU9C7N5L2H8H7W7HQ4O9K5C5I6N4C3ZW3A1A9V9R4B8F480、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人
42、的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACD4A6D6C6E6A1N5HI9D3Z8G6L2C10M1ZU10U10R1V4R2E7H681、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】 CCN3F5H3J2E10W5N7HK5X1W5B1N9Z8P5Z
43、G4H3M1K10G6J8V482、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 DCX6V5R8H10Y3X1R9HQ5Z10B7L3F6Y10P8ZY5Q3R4A6L8Q1N283、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCE3E5X4Q10D10Z4U4HV10F8D2F8U3C7L9ZU8F2Z3M10D2Y6U984
44、、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCT4D1P2O3D8D1C2HJ5U1R10Q5E6E2U1ZB8J1Y6D7A9Z6T385、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必
45、须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCA6X3M9X1Q3K2F5HN8J6Q2K3X4X1N3ZM3G6S9V8V4Q1F586、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 BCN2I8X2P5O7D10W7HD10Z9R4T9G1C1M5ZG9Y7U2G10W10T9X287、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACS8O2C8N7C1J9