《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题A4版可打印(吉林省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题A4版可打印(吉林省专用).docx(87页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCC5F5Q6R10D5P3C9HY2A3A5C4M3E5B3ZW4N6M1W9B10T10H32、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013,下列关于监理实施细则的说法,正确的是()。A.在建设监理规划编制完成后,应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后,由工程监理
2、单位技术负责人审批【答案】 BCU4I3L2L9S2Z2F7HD7A7T3M6E5Q8Q1ZG6E7P4R9K7K3W53、关于关于技术交底的说法,正确的是( )。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCZ8R6N10D1M8J10Z8HF2Q6T8E6Z2M7H2ZI2A1V2K9D10V9U74、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况
3、;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCX7B3A6R3J4D10F6HE4J10Y5Z10S6Y6W10ZP9K4O10Y5F2D2U45、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCD2H10T3Z1Y3V2J6HX6R7J6I9Q10Q8K10ZZ9T8K4S6O2K10Q8
4、6、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是()。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 CCE6O4D3L2K5O4H2HW5E4K7W6J3C1C1ZO7U9A5X6O7M2B97、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)中,关于保险的说法,正确的是()。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险,劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料,由承包人办理保险,劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并承担保险费D.施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】 CCM10G7N2J7N10P
5、5S1HU2W5E6T7D5N8C4ZY7T4J10P5V8P2U78、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】 DCJ3S6O6Q6N6T9F4HQ6F4L7P7D2Q1X3ZZ10G10U9O5O9Y8I49、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付
6、款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCP8Y4F3A2T3A8G10HZ1B2L6X8H10S3L5ZA1T2E10C8R3R3U210、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是( )。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCN2G1Q6T1B6R6W8HP10N10H9B8L1W2G9ZH1B9S7Q6O5O2X511、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施
7、工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACD1Z2C3H7Z2H2M9HU10S3N3Z7Z4Z3J9ZA4J1S1E7Z9N9X612、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCV9J7Q10C8M4F2B10HS6S9D3T2L2V7U9ZZ6C6O9C8G5V2B213、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是( )。A.索赔事件发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后2
8、8天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCJ2F1D4Q4W4D5S2HJ6V10W5B3V1L1P4ZI3E8Y4D9V10E6S214、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCN1S2E2C2U3X8C8HA6Z7I1K6D6R4M6ZJ5W3L9L2Z6Z9N1015、保修期内,因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由(
9、)修复,费用由()承担。A.承包人;发包人B.发包人;发包人C.承包人;承包人D.发包人;承包人【答案】 ACI2P7M2N6L6I4C8HI5M5U9O10P8E1Q4ZG10G3O6M9B6I9R716、斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为5.86(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】 BCT3T10Y8T10C3D2F10HC3S10G4Z7L2T1V5ZV7T5Z1J3D3D8R717、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制
10、的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCB9C5J9A10Z9T3J2HZ1C6B3O10G5C3I9ZD9Z10M7L8J3C3Q418、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用( )。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACO3W4B6P10W3T5G7HS9D8D10K2Q8U2O9ZU8R6V7S9T6E5E319、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本,属于()。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】
11、 DCE5X3U8F9M4X10N2HG9O9Q3L10N8V10U10ZM3X9L2U2Z3U4V520、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCE7L6W7C6C1D9O5HN6L1J9R1K9N3E9ZU1M1U5S4Z4T7G721、采用施工总承包管理模式时,一般情况下材料供货方的合同直接和()签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACY5S2N3F5J6J5R8HP10V7V9T1A4Y10S3ZM6A10Z8I10Y6Y1M522、下列有关
12、工程进度款支付的说法中,正确的有( )。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误,发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCM5Y7S3F9L8K4E7HA4D1M6U8C4O9T7ZU1A3K3O2T5F1J423、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证
13、体系D.项目施工质量目标【答案】 ACC10P4F8A10E2V10S5HZ8R10M7Y8F5F6I8ZS9Y10N4T2S2F7E924、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACE8R9H9L2N6S6F4HP8B7F4R3G10N4Y8ZE2L9T6G7N5C10C325、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是( )。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价
14、法D.均摊法【答案】 BCZ1W8A10Z2J10U2S7HE7G6L9U7D4D5A2ZZ8G3P9A3G6R2Y526、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACF6I10A8U3Y7U7C5HX7C1X4U10O8W5E2ZV7I7J3Z5J5N4B327、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCE2W3M10O9M1Z4Q3HS4Y7I5
15、O5Z9L4Z2ZB9U5U2S10X4W5T528、下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 DCY5F8Q5A4W9L4W6HT2V6F2P4I8W7B9ZE2O1M6U10P8F6O129、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCF6
16、U4B8T10O3W1A3HU1I8P4V6A9F9I10ZM7P9C10S4T9L10P930、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】 BCR2P5V3M7H5B7R9HP8J3C3F4L10T2D10ZX3D10Y9W2E3A5N431、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组
17、织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCA3Q6H2B4V9Z3W3HV3B6Z2M5F10T9Q4ZK9M8G9B6U1W1T332、根据建设工程施工合同(示范文本)规定,承包人需要变更项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCH3Z5P2R3S4J8C3HN9M1Z3I9Q7P6W5ZK8R8C7T1I5E10X433、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信
18、息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCZ2Z3J6L1Z10Z7C9HH4Y10Y2N8D6N6C6ZT3Y1J10I8G6F7X434、下列关于施工成本控制的说法,错误的是( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCH4F10C2O2F4M3P2HL6V7F3O4E5G5I5ZD9W8L4C10H5O3B535、关于“一揽子保险”(CIP)
19、的说法,正确的是( )。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCW7Q7L2V1B6Y1V8HF4T6H6B10C2N4F9ZB9X10B7N3J8Q8V136、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4 000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了()元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACH5R10O4Y6R9S3C1HU7D1N9G6C7A8Q7ZH3C6N4B2V10D9D937、根据建设工程施工专业分
20、包合同(示范文本)(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】 CCL4W1M6J1T7G6M3HU5J4I6K8U10N5F7ZI3S7I1Z10J1J3E738、下列选项中,不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降
21、观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划,投入足够的人力、物力【答案】 ACR5D1Y6V8A2T3F3HP4L6U1S2U5J9I7ZD10D10D7G2L10X7V139、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCH2E3U8Z4V3V1W3HK7G3M6B10E6B5R8ZO4A9V1L2X8L10X440、下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C
22、.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCB3C7C6I3M9I5Y5HE3Z6Y1Y3A7L9P8ZT4X2F8G3S4S1O441、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天,检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天【答案】 BCT2J8Y8M7X6P2H10HH3J4U2L6I5S6F2ZE9S1C7I8H3M8L
23、442、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCE3R9L1V3E9Q8C9HF2U3I9C8A8P3U1ZW3N5W10T7Z5R9P543、在费用条款的主要内容中,下列关于最终结清,说法正确的是()。A.工程接收证书颁发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28 天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人C.发包人应在收到应支付的价款后14 天内审核完毕,由监理人
24、向承包人出具经发包人签认的最终结清证书D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28 天内,将应支付款支付给承包人【答案】 CCG1Q2H7J4C3P9V10HL4P2I8N8L5L4F8ZU6S8D5D10X1W10N944、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。A.B.C.D.【答案】 BCZ6J1A8X10D2K10S7HO1S5U1H8P8F6O8ZJ4D5Q8H6V6I2U245、施工方进度控制的主要工作环节不包括()A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检
25、查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCI4C8A9P2H9E6C10HS9G1S1Z10J6F1K1ZJ9W5V5F1N1Q2D646、用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCD8Q3O8H5F1M4J10HA4J6S5E10T6Y4W8ZS8Z5L1T2B10B10F647、建设工程定额中的人工定额,也称为()。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】 BCQ9K1C8K8L5V5Z2HK7B10G4S6U1S3I9ZN5C4N5
26、A3Y8C5F348、将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCJ9R7E1G10R8B9X8HV9A7V4V9L9J3X6ZM1W3M5O9N10P1O1049、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACS10Z3M8R7Y6A2F8HX5Q10O1W8D5M1P4ZP9Y5Q1K4L9J8E450、招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后,以1.45
27、亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为( )。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCF7L9V6X9A3U6V6HD2Q2K6D4P3A2H7ZD7R7L4P8I7E2I751、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100 万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCX7Y6E10N3T1H8L7HN5O10J4M1W6Y1K5ZI1Y4V6G2G8G10S852、
28、绘制时间成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.B.C.D.【答案】 BCX1Y7R7I10N6K7Y4HC4W2O6X7F9T2L1ZD8C2S9G1B3X2F953、关于安全文明施工费用,下列说法正确的是()。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外,发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%,与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的,承包人有权暂停施工?D.承
29、包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权要求其限期改正【答案】 DCG9V5S9T7K5Z3A5HI7Z7A4D6W6O8G8ZU6J10Z9I1N7P3P954、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCI9U7P6J7I7E8I8HI10W9C10Y1H4E8J5ZP1U2G10M8S5F2E455、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制过程资源需求
30、计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCO2P2F4J9U9T7V3HI1T7B3E8S4K6C1ZP1C4K7A5F5Z8R456、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(),将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.28 天后【答案】 ACC9P5E7S2L10P7Z8HC5A7X7M2W10A7B1ZR2A6B4N3Y10P3D857、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为
31、2、5、2、1分钟,机械利用系数为0.9,则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCL8M4N10L3I4E1I7HO7P1M8A3T3M7S5ZY6S9R6Z3K2E5P158、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成11人重伤,在事故补报期限内,有2名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCA4Q6X3R3P10U3A1HS9N9K4H1W7P2K5ZX4G5N8P8M6V1B659、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拨付工程款
32、、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCF5P1F2M3B6B10M2HW1P4Z5Z3A3S3C10ZD1Q10K7C10P8K2E360、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCZ9T1H2H3C3U9S7HO3U8U10A1F8H7W2ZW2I5S6O1G5O5D561、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.
33、各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 BCN6X5A3S10F2F3E4HF1I5S7V3S4B4I7ZE5J8M8S5G2A2L362、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCS9Q4E7V7Y8N3Z6HS1V1F2G8K3C6T2ZV1L2R3K9X3Z5N863、已知某项工作的最早开始为第13 天,工作持续时间为5 天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为
34、4 天、7 天、3 天,三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天,则该工作的总时差为()。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACE9C4U4P10Q8U3J1HL9X4O2W9G9L4G7ZB2L4A4W8M10N3M664、招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为( )。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCU2A8O8Y9A1P5Z1HV1N2E7S1G3E8X3ZV3M4L10Q7U3N8C465、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析
35、B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCF4Q6G2B9U2D7W3HP7L8Z10V4X5K3B6ZE4O6R9Y10S9A1O866、下列安全生产管理制度中,是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是( )。A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制度C.安全检查制度 D.安全措施计划制度【答案】 BCD5G9E4L4A7M1A4HB7O5M4X9J5U4O5ZG7O8R5P3P8B9J167、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施
36、的总体部署【答案】 BCI4I4J7U3A9E4S7HU1A4B1G6K10U6S6ZW1S6Z6R2X2K5T168、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACX1L4D1I10D2X4G5HR6R9U10N9V6Z7O9ZA2N5Y8Q5G2J9W569、发生索赔事件,因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCO2U9Z5T5R6C6A3HE7F10P6L1I7J4I5ZZ4F6C8P1X9
37、R3R670、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合同所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCY6K9A8W8A5F4D9HZ8Z8J9F8Y3X1C10ZI7C4J5Z10W3B8X771、根据标准施工招标文件,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由( )承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同
38、【答案】 BCL6K7B10D10D5L8U3HC10Q2N7C10K8M2B5ZH8X10Q5Y6E9V6V1072、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACR4O10J1R8K9W1M2HS4W8P3R2K1C10F2ZZ3D5E4Z4B10D9J473、建设工程施工质量体系文件中,核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACO3B6O6U1O3H6T10HG1N7Y5Z8D9G1Z2ZA6Z9X
39、3V6F8W4D474、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACZ10A5T2D4A6D2A9HC5F6U4F4H10Z4N8ZJ8V2Q10B7P3U1O675、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACY5D3Q10H4D5Q1I9HP5D4K6U9Y2P9Q6ZO9S5P2Y4J6M8H376、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
40、B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施【答案】 DCH7U1J3M8B5A2W6HS10M1D3S2V1Q5L5ZE4C7L1K9Y8X5X277、编制项目成本计划,关键是确定项目的( )。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 BCZ9M9O1Z10F5O6K4HI4L2R1E7G3S9F7ZX5B10C6K7X8L10J1078、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACT8
41、L3R1U4X1M9W1HK6U1P1C3X2S5J7ZX7W8G4O8U10E3J579、某施工机械预算价格为50000元,耐用总台班为2000台班,残值率为10%;一次大修费为2500元,大修次数为4次,台班经常修理费1.5元台班,每台班发生的其他费用合计为20元台班,则该机械的台班单价为()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCQ7G1L5V1T6L2Y5HT9X8D1R8Q3G10A6ZB9P5Z8Y8G6G4Z280、关于质量终身责任的说法,错误的是( )。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位
42、、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件,县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCF8V4O2G3U3L5B1HX6J2S5O3H1C3Q5ZC1L4C9K3U5U10I1081、工程保修期从工程()起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACU9M1S1X9M9Y4X10HI4A10I10W4H1F4H7ZS7E10X9D1D4F7V382、施工成本控制中,工程实际完成量和成本实际支出等信息,是从( )获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设
43、计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCN9F3Z10V1Y2Q8N8HR9N3M5X1I10P5Q9ZA7U2D3L4M3V9H683、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是( )。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCJ5S3Y7Z5C9D9P10HS7V5B7K1H2D8W1ZI9B1I10U6V1A5G284、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答
44、案】 DCM9G7Y9P9O10G7J8HY9F3Q6Q8X4Q8P1ZW4Z5O2I3D6W6N1085、关于缺陷责任和保修责任的说法, 正确的是( )A.在全部工程竣工验收前, 已经发包人提前验收的单位工程, 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期, 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内, 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书, 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内, 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的, 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期, 最长不得超过 12 个月【
45、答案】 BCH2B8Z2Q3K3X6Y5HK9I10D6W10H2W9L10ZM8N5G6B7F1E6D286、按照建设工程施工合同(示范文本),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACW6J10R7F1K2I4J7HE3K3O10I8O3H8P6ZE5G5X10G3Q8S6B787、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCX6X10O5X9J3B3X5HI10K8B2T3I