《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库评估300题及答案下载(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库评估300题及答案下载(广东省专用).docx（87页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACM8X2K8V7W3E5J6HE10Q9E1D4H8V4L6ZB10T8M6R9J7S9E12、企业采购管理最基本的目标是（ ）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】 BCZ10Y4F10R7N9K8N6HY9V5O5
2、T5U1H7G7ZQ2F3C6E9H9D1E83、电子商务的“四流”指的是（ ）。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】 ACU2R8O9P5W6T8D1HB8M7O10V7P3O2J5ZD4G5G7Y1I10A8S24、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】 ACT9U7L4P9P6J5Q10HY5F4R1A3W10E7O7ZS2R10E10F8X1V7R85、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用
3、杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】 CCS4D7Q3H2T5X7H4HI3C7E1H8A7M5K2ZE6Y7X2G10M4J7X86、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】 BCD3G2Y3E3I9Q8M4HP10O9W6X3H8A5H8ZR1C2R8W6P6W5P67、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越
4、多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】 BCJ10P7P2M5H1U7F6HB2L8C10O6K5B6Q7ZK1M4E8V8X3O3J38、下列产品产值指标中，（ ）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】 CCV9Q7L1Y3O2V4Y1HR5W4A8M8S8M4B4ZR8Z5R4B9H2M8L19、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案指的是(
5、)战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 ACO6H4E1G9D5Y1O7HT8E3F5I10B2Q6H8ZW7X6I3E5A7R10C310、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。A.10B.13C.15D.20【答案】 CCO1V10Z3Y9M2P10Z6HJ1P1D6R3A6X5S1ZQ10G5X4U1I1X6L1011、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该
6、企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 BCP4S2D7L9J3Z3P5HU3F5X9F5H10B6R8ZO3X2C9R3E8B5I112、企业采购管理的总体目标为（ ）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促
7、进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】 ACD4F5K1N2A9Z9L9HT5S4I2L1N2O5R3ZL6U2Z8E7Y8V3L713、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（ ）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 BCW8L8N6H3V8U10H2HZ4O8F8F5R8P5N2ZD6T9I8O2F2P8Z714、包装、特色、品牌属于（ ）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 BCD6D4H10C10A9X
8、6Y8HE7S4V1L9E8X8P2ZJ3H2M6F1Q4H5L915、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】 DCQ2N3P4N1J8D8L4HX1G3R8Q9B4V6Y1ZP8F4L5J10M5I10J916、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】 CCR2X2Q6C1K5L9N10HR1O2C9
9、O2U4W1M6ZF7U4S7Y7N7H6B1017、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300【答案】 BCI6P6D2D6T10B7Z7HB8L2N2I9E7M4Z2ZB6W10U9Q4S7S7F1018、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】 CCZ7K2W1L5C2G4C6HU1W5P10Y3C2Q4Z2ZD8
10、Z7Z10Y5L10G2X319、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】 BCY5J3N8O3P9L3H7HA1Z4C7R9J3J2Y4ZP10G3T1Q2
11、F5V8A820、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.13以上B.12以上C.23以上D.全体【答案】 CCB4E8X10M10S8B7A7HE5N9Z2P6A5D7H7ZU7L4P5G6O7U3Q121、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】 BCX10Z7M9J6S9F2S8HZ3N1J6L2O8I6P10ZQ6W5T6Y2G8F2W922、根据国际生产折中理论，某企业只
12、选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（ ）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】 ACI9D3C9H9Y6A7C6HA3L10B4A10M4V1W6ZW6N8B8N8A2P2F623、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20，该企业的单价为( )元。A.15B.20C.24D.29【答案】 CCA6D9C10X3C1F9P3HC8D7P3B2Q5C8B7ZO3V6I8T3X7N4C724、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（ ）划
13、分的。A.库存的目的B.经济用途C.生产过程中的不同阶段D.存放地点【答案】 CCX10W5L6Q10M1R6L3HT3X5G1Q9A3B1Y7ZM8W10L6G2L5Z1H725、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】 CCZ7L7Y3B7I4J3S4HW10H1A1Y1F7N4H8ZF1U5N10B2W6R1L126、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 BCO5Y7N9I1Y10
14、G5L4HV5F6E4S10T2D10O2ZT1O5W1P7K6X6W1027、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.
15、避强定位策略【答案】 CCM9D5E6U7C7G1B2HJ6Q3K7D7V5H10B1ZG6U10B2S10G10Q3F328、根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为（ ）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】 BCJ5F5N7I10V6M4G6HS5H3M1X2Q7P5F8ZK9T6I9O7I7F9P929、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】 ACM1K2D5I2V10E3T2HN1R9C9C8G6V2A3ZV3B7T10L10I10W
16、5W130、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】 ACJ10D1B10T7G5J5P2HJ8S7Q8R3V7W6K6ZS8T7H9J2Q8P5H831、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】 ACC8A8D2F2U2W3L2HB7Q4G9Y8O1W4F9ZH9H8B9E3D1T6F232、下列关于第三方支付的说法错误的是（ ）。A.具备一定实
17、力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户【答案】 CCC8J7E8Q8N3G7R1HH2C1E3G3A3M1W1ZY3L8T4M8N7A3P433、在制造资源计划（MRP）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】 BCZ9M1S9Y3C6K6P2HO10F9O10X4U2M3G4ZF3S7T5A4G4X5G634、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是
18、（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 CCE1A6Z7G7F10G7Z3HW2K5P2J10F10L10K6ZL7C10Z1X10P4F10A135、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（ ）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】 ACJ3J2Y1G5V10Y4A8HJ5Q8I1K2Z7R3U4ZE4B9Y9B10W8E6A636、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（ ）。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】 DCV4D
19、6W10X2G1T6C2HR1U10F9V6R7Q9H1ZJ9K5S4N2N5C4Q937、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 DCQ9F9C6Q1X9J8Q8HH8G9Y6V6A7N9U1ZP8M1G1R4W7S3X138、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定.A.董事会B.
20、国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会【答案】 BCM7N2R4P3A9U7A10HR10N4X2C10F7H3Y3ZV6Y1T5L1J4O3I639、（2016年真题）在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 DCN8M10J8D10P9S4N3HL4V1U4B7Y3H2I2ZZ9V8U1U10B10V2S240、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续
21、计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】 CCS10M10D8F10T10J8C4HN9O9G8C5Q8U7U6ZN9L9R8Q6M8K9U841、在下列物流的作业目标中，（ ）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】 ACX7Q8A8K5R10O4Z9HQ2R1N5U3L1P3D10ZV9M10O6B3L8J10M342、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说
22、明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCG3P7Q9K2N2A7E10HJ4F7M1T2K8S4E8ZI2B4V4U10R4O1O243、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（
23、不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（ ）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACA3F10N5X10Y6U3H9HT8S8A9J6K9S4W9ZG5S6H9Q3L5I5S344、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（ ）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.
24、企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程【答案】 BCE3H2Q1O1P4U10D4HZ9F2C1R1E7Y7M7ZJ1I6L6D10Z4A7N345、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】 DCR7X4L7Y6R5H5W5HS10S8J2Q2Z4J2Z8ZM8A7D10K10L5I1B446、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】 BCA7R1Z5U2E5E6F8HK8R7D
25、8C3D8C3R2ZD4J9L3K1D9S6P1047、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 BCU9S9K6I2P4H8X6HQ10V2Y9Z6O4X10Y9ZZ5G1O1X2E6X1B248、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某
26、港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 DCW7A5Z8Q2R3B2B10HC1C8U7E8S1Z3A3ZW8U3Q9U8R9M9Z149、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】 BCT9H5O5A9J6E1I7HJ2Q4R10G4I5J4A5ZE6C7W1F7M1B10G350、（ ）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技
27、术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 ACU9R5E4C7F5V6O3HP8L7M2L1C7M9Y2ZE6B9R6Y6K8T6C751、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】 DCJ4W8R10F6L3V5V4HE10C5I3X6L2Z7W4ZU5X7M1K7G3M6C652、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】 CCD9V6W3B8R3T1T7HP7I1J8N7O4K6P9ZB5H1N7H8T9S5Z353、某医院应将采购
28、来的药品以（ ）的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 BCO7O5A6Y5R4E3N8HC4G2H1V6P10B1O9ZD9B5A9M9C9P2H854、关于市场定位的说法,错误的是（ ）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 ACA2F9G6L5H5M9L5HG6K4U5Y9P4J6F9ZV1U7J10R6Y8K10R955、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。
29、A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】 BCH3V1F3U6J7L2U6HW1S9Z6R6L10Y9V1ZX10F6J9C4I2C5K956、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】 ACG1S10N5J2O7W10K8HV4X2Z2C10M6P4V10ZB7B7U2P9N8Q5G157、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2
30、的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】 BCA9W1T3G3U8R8I1HY5T5R7I4O4Z9W3ZQ10Z5V2M9X9R8O358、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（ ）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 ACO9P6K2Q2Q8U9Q2HA10I3E9D1L
31、6F4I8ZN3Q7C1X4H7J7U159、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】 ACJ1Y6E8X9B4Z6J1HX5W8I3J4G9A1J2ZP7O10J8P10I10M3A160、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（ ）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 ACC6W6V7I7C9F5C1HM5F8P10J3Y5Q3S2ZA10Y1F6N5U10C4L161、某企业的产品生产按照工
32、艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCZ5T7L6I7I3K1X5HQ6C10Z1E2U4D10C7ZK7E7R8P6O4G9R162、（ ）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,
33、也是推动电子商务发展的根本。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心【答案】 CCO6B8H7L5W5K3B5HS10U9C4L7D3F8A1ZR4H3U1Z8A7V1X1063、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8 %D.13.1%【答案】 ACZ7R8R5A6N9D7Y10HI1I2D10K8T9D10M4ZX2A1X7F7Q4O8X964、 某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）A.9B.5C.7D.3【答案】
34、DCP6J10I10S6U9T4A1HH6N4A4N1B7F7H1ZQ10G5W4E10R5U6X565、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】 CCT9L6G1P9U6M9O3HD6A7C6W10V6B5N3ZK8R8X9F1M8T9D266、下列薪酬形式中，属于福利的是（ ）。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】 ACW5J4P2Q3W5X2G4HN1H10C4R4
35、E3S9H5ZT4S8Z9Z8X3K2L167、创新的最主要特点是新颖性和（）。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性【答案】 BCR1O10K10P1W1I6C4HU4M5S6B5W6B5K2ZU6Y8H6Q8I1T5I668、下列生产方式中,专业化程度最高的是（ ）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】 ACK9P10O8S4T5X2B9HZ3H3Q10N10U2F9S1ZG1E10I4P10R6D8S669、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】 DCF9A2Z
36、3E7O6V10U4HG1A5C2P5X9F6P8ZZ1Q1Q10N8K2B9J170、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】 CCP6O5E2Z7A1F9A6HL2G4Z2G8R5S5Y5ZR5P8H7E1G5C5I871、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及
37、预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（ ）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】 DCC5D4G4F2I6A5U7HW1V9H3U10N9U9Y8ZB10K9U2R7V1S3J972、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】 DCJ2Q2U1W4F4V2L3HQ8G1V5O3R8B5I9ZA3S4R3Q4Z1L
38、3I973、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（ ）。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略【答案】 DCQ1G10Q5P5G10K4I2HZ3H7O10K8M4M4E6ZJ9I7J8I10C4T5R374、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】 DCB9R4Q1Q9E4R6P6HA3B4F6V6H9N6H6ZB7B8B4N9O10N7I175、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采
39、取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 ACV4F10T5Y3Y10T6Y7HE1O6L7F2A1A9I4ZE1F1T4C3O10F10E676、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 BCD7S5F8U4S9I3G3HU1G3R10D2N6G3D3ZL5V3F6Y2A3Q7D777、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A
40、.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】 DCW8K3P6R3I1N10K4HI4G2L9L6B8A4P1ZT7M8X7Y7S5X8M878、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】 DCR8P3K6O7T3C8L7HT6V1Z6T5Y1B3D3ZA3X7N9U6A2I3X879、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的
41、谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】 CCC1T2L9O6Y8B5G4HG3K8F2V6Q2C8B4ZY10G4D10N8N6G7P180、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】 DCU4F9N9C2X8Z10Z1HP4B4P3Z4N1K8P4ZN2G4B9D6A8K10S681、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】 CCG4Z4B1D6V7K10U4H
42、G9A1I9Y9A5H8O8ZU2R3X8A8O7P8B182、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】 DCY5M6Z9R8B7N5F3HV9N9D6M5S7F7
43、Z8ZO8J10V5G5E9U1P783、企业采购管理的总目标是（ ）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】 DCL7Z9Y5C6O4M1C4HE5I7Y4G7U3H7C5ZP2O2Y6V4A8J7C184、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCI8A7J10T1G7J3Y3HH7E3D5B10E1
44、0F6V5ZU5U1M6U7X5A9B585、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 DCO10X1H2R1H1I1Q6HV6Z9M3P4V5D7V4ZZ4E5N9C1Q6K5K886、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】 DCD6W7G9U2M6V5G5HC6U8G6X5Q5
45、D6V9ZZ8O2X9W9T8W9D787、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（ ）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】 BCU4D7U9G7M7T9X1HS6B7D7Y2L9H2H4ZY10H5L10F5O8I3E888、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率为( )。A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】 CCC8Y6K7Y1K1M1O4HU5N5I1Q6N9N9T1ZU1G10D5J5Q7H1O189、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】 DCR7V1E10N1D8R3A6HS10N8N10Y10W1P5U2ZJ2P1Q5S8C3N1E1090、