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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCJ6C6O5U4I9Y5O2HQ7J7O1Q7V7V5Y10ZH1P3Y7S6B6G1G42、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案
2、】 DCX5R4I1P4J7I9V7HV3L3O10O1W5N5Q4ZZ2D8L10V5N8I4I93、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCJ1K7G10W8Q7K9F8HX7V6M7K5A4Y8X5ZI3V7I8L7B10R2W24、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企
3、业管理费【答案】 BCX8I3X9M6T2W1D4HM10O2W10A4B9A5U8ZH9D10Q6W2C8X9L35、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACD5X10G9D9E4L5V7HA3F5D10C2R1T10H9ZT1O7C2H1M7O1D96、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（
4、）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCP1W3W9E4Y3P9G2HP4A8K3R10Q1W2D3ZZ2G5G3J2E2O6A37、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCG1O7H6F8R4T9I1HH10D8A4T8K3J2U9ZD2B9E8R6V7N3U58、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分
5、项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCP2Q10K10X5D7O10V10HW9E4F10Q5D1Z6R8ZZ3I5S8J4B10L3K39、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 B
6、CD10H10U9S3G8A8M10HL3E2V6F10V4O10K9ZO7D7K4B10X4M1J210、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCK1O9C5S8E9J4P6HK4G5R8Y5L6P5D6ZG5S10E6W9Y4S8C611、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（ ）。A.承包人应继续承担工程保管责任
7、B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCW8M6M7C6H6A7O2HG5L1F7R7T5H7R5ZS10L4D5Y3L3U3J712、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACM4F7O1Y5R9L10Q1HM8N10P8K2M5U8R3ZL3D3G6R1M2A2F513、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本
8、B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCN1U4L9U5O7Q3F6HM10A9F8U8Z10P9D4ZD5A4S8J9R7C7P114、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACY9I10L10B2U6Y4J1HF1D10E6E9N10Z6R3ZT1C10T4H4W6C4W215、根据建设工程安全生产管理条例 ， 下列
9、施工起重机械进行登记时提交的资料中， 属于机械使用有关情况的是（ ）A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度C.检验证书 D.使用说明书【答案】 BCL6M6W4Z10E1R8K3HX2B2E4R8U7M5K2ZF9P1F7Y8H9I8S116、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCG5I5D4N7B7C4Z6HY2T8E7P10G5E2W7ZE2J2J4X7Q4G6Q917、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACR7R8W4Q1R6
10、M2N7HF2V5Q5A9G7X6R10ZO8X5X9V6L7T4N518、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCU3V4D7Z2A6L6U10HG6N8Y7L1R3X10F1ZT1F8B9W9R4O4P319、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCZ2R9B7Y4P7T
11、8K6HS2T5P9T10Z5Z8R8ZT5H9Q7L2A1X7F820、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 BCX2J6D2J8D6T7E1HF4Q6T7Q8L7S7O8ZM8T2W1M1N4T3R521、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元 ，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元 。A.1600B.4000C.12
12、000D.12500【答案】 ACN2R8C1F7F9D8I5HL10L10X7V2T3G2O1ZX10E3S3Z4R4A3I1022、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCA5S9I2U8A5S3V4HS2V5B9V1L4C1F2ZW10Z5Q6Y5P5Q4V623、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早
13、完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】 CCD4K4M3S6G7G10O1HQ6N7W5D9D2Z3J6ZE8F2J9A4K3S5A424、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCI7C5E9E6F5G4P8HE8E2E10E3D3H5P1ZG8A7T6N6P4C10R125、根据生产技术
14、和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACE2I4E9J1U10C1Z7HM1X7Q1B2O4K7W2ZN5V1J7O2T1N6E826、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCH4P7H7G4Q5K9T2HG7A7B6V6P4F1L8ZR9J2R1Z6X2J4N427、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，
15、适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCF4K6P8T1M6D5P10HF1W5A8Y2X8H9L9ZR10S1U9A6D7D9G228、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACY9T8S10C3H10C4N8HK3J6T9U6W1L8X7ZW6Q1G10R7B2L1B329、施
16、工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】 DCP3U2Q1G9L7Z7A5HQ4C6I1A9I3C5Q4ZZ8K10E9E2M9G7L330、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（ ）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费
17、的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】 DCX1Q7M8D3V8F5C3HD3A5Z4B9H1D4K4ZH8S9P10P9D8N7K831、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACS8B2G4W1N9E4O8HX5A9K6A2X5Y6Z9ZY8K1K1A3B7I6S1032、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCO9F5C3E4L4V3H4HY3B5F4D10A1Z9
18、C2ZD5R2A2H6K5X2B133、下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】 CCM9C6C9Y2U3G4Q6HQ1S9B4S9J6O5X7ZV6M3V7C1B1T3E334、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程
19、量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACK7W3J9T1E7P7M4HB6R9R1N1A1I6G2ZH10E2B4A9Z6P3U1035、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCU2U9L8C9G6T5E2HF4R8O8E7T10X10V8ZI1D6P9T1A5V4J936、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000
20、元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCX1N1Y7I3P5A8T9HR7T5O10R3F2B10I3ZF3X6Z6D1C5X6D537、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的
21、利益【答案】 DCZ2T10J3U2K6K9M2HT4N3R8M8I10V8W1ZL4V9W9O5B6F6O738、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCS10M8H10U10E5K7C9HT2J9W9V5V5N5H8ZO4J5J4X8O1U4Z1039、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的
22、控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACN6L1O8B1N4H2U6HE6I4Q3B6S2Z10V10ZQ5I6X1D8C6C1H740、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCF8C7N1V1Y7F9L9HX5J3P3R4P10C4Y7ZB5P3I5K6J2F6S1041、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCS
23、10J1A8L6Y5W9D6HR8O8O10B8I8D7F4ZO3Q7H1F8A2P1N742、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCO4U8H2Z3A7E2P3HN4R5R9X7F9L5G7ZC6C1D5S2E4U10N643、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCA7I9Q3O2I8D2Q7HV9K1V2N10E3E10U3ZG9G10R1D5Q10C4O244、建设工程施工的风险类型按构成
24、风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCI1W2A3V8N10R1K7HL7C3S1X1X5C1M9ZJ10A4Z3Y3V3K2Z545、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措
25、施D.技术措施【答案】 DCI2T8V2J1L3V3B5HS6K2Q10W8K2K7L5ZI4I4X3A7X2J10R246、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACF6Q1O3J8A1F2M7HG6O10Z5F4M8H3S1ZI8N6T2H2L2K7Q1047、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCQ
26、9Y1F2C6C8T9W8HL9A4Z5M3L7Q2N9ZY1B7U10C6D8I9U548、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（ ）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCS9W1M2U7K9G3J3HS4W5C1Y5F4H6J10ZN4R8X6Y6X2F4D949、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCJ9D2S8G1H5F1A6HT8K3Y1
27、S4Z2B9V3ZI3F1R5E10U4B1V750、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 CCC6C1Y4Q8F2N3W7HK2A7I5M4Q4Q3I10ZD9I10X4J4P5F10C1051、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。A.整改登记复查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCO2X6P10A9H9D6W1HS8T9G7D3S5D5R4ZO10C10I2A8C2P9G852、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（ ）
28、。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACJ6G4W6V8P2B4A10HT4R4Q3I1T2G4R3ZE10C5R1P4B3T2V1053、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCB10K6W10J10L4A3A6HT5W4Z5S8W1Z9N7ZT8V5F2I4Y7U6V354、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.
29、200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV10R9A4C4L4P6E1HZ10J6C2U9L4C9B3ZI7D6G9Y4M8I1B555、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCR2L9H10V10W10G4P1HF4A4B4C7Z9X3D9ZP10E1M3Z1C2I3W1056、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方
30、米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCB8S6F10M3J6E10O5HR8I9C3I2S4P5P6ZP7H3K5S4R8Q4F1057、()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】 CCD4O9E6G10T8W9N5HA3C3J8P10U2X2G10ZM6K1J10C1U1Z2C958、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包
31、人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCX10K9M8F10I4R10U8HR9K8Y2G6U9J3X10ZY4W3H1U5I5J4B259、建设工程质量管理条例规定，()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCV8P3G7J1Q1T2W1HN5V4F8U4M1Y8V1ZU2Z5E8J7J10F1M160、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案
32、C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 BCH6Y3S10Z1E4D9U6HA10I6R1B5G4B8U1ZL7Y7Z4O6H3I3E861、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【
33、答案】 CCG10E7F8W3P4K9M9HA7L1H9D7E7I4H8ZC9I9O3X7N5D7F462、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCA4K6C10J2R6W10E5HT7G4V8U4D8F8Y4ZR7N2O8T4T3D10G363、关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（ ）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【
34、答案】 CCW2M9V6F1W4H5Q2HG2O4F7X2S10E2H3ZI5S2A1R1C1M2O964、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCX4K9E4P7V7F2L5HS2B9L1C3K7H1R8ZF10Z4J3U9M2V7B165、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是
35、（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACV6X8S10W9A6Q10R4HB9Z1I10N3S9D3Z9ZO3K6B2B6E10O9Q266、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 BCT6Y1J9Z7W8I3U10HN9M1O5M1Q5T1U4ZO5
36、B4B10K2J2P6X467、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACJ10O10Z2Z8B9N3X2HK7K6V4T5X7K2K2ZK5F4C4B8K6P3Y868、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCE6B10G2O2D4Z5C10HG7Y10H3F7F2M3U5ZL6T6C6M5R4O3D169、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书
37、面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCX9Q1R10U3V10B1V9HW8S4Y1D10B6Q10D3ZP2A9O6Q8H1E9Y470、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCE9V7H8S3H4M3O7HF8H8T4W9E2N4F5ZY2S3T8S4Z7G8T671、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公
38、司D.施工总承包管理方【答案】 ACG7G6V2Y7L1A9K8HK8H3S1D1I2P10X8ZW6I4I2Y5P5P8Q1072、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】 DCB7Z3F6B1P8N10B5HN7C10O5Q2K2H6H9ZU1S2U3D9M2Y5Y173、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACZ5K8B5Y3N1O8Y1HI5D8T3R1E4I4Q10ZK6B6B4S7V10D8Z5
39、74、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACW5A8K7L5C2F5G7HN9F8J9Q6C1X3S4ZZ8D1C6E3S2P6B275、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACS5G2T5Z9V2D6I2HD10L10D4R1A7V2G10ZF6B9K8V5U7U6N676、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处
40、理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCG5A7Y9S9F7U10L4HR6D3O8Y5J1K3L1ZZ10J8G4L5G9G4X877、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCZ1K8P6E5Z2B10F5HH5X4H10C7Y10E10A9ZX8K10W
41、10Z8D2Q10H278、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 CCF7D5I2V10W1H9H8HC8S5U8H8D10U2G9ZS1Y4H8J7U4V6I579、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCW2K6K5G1G1P3D5HD9Y3G1P7L1B7U8ZU7B1B3L3A2K3F1080、对专业性较强的工程项
42、目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCR1E8F3J4T10E1P6HQ4F4F2O5O10C2Y4ZD5I1M1P4N10H10M981、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费
43、调增【答案】 BCU1U1Q4W9F3U7U4HX7G4G5J6D6B9Y2ZJ7E1I8K3H2C7U582、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACW7F10I10L9D8T8P6HJ9T1W3S9B9O9B6ZS5S6I6C3D1G2I283、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系
44、统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCJ7N1U2V2X4U4V4HD8S1L6U1N6U8A3ZN3K10V7C5S10V3M384、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCO9F2Q2J5Y8C10E4HN9D4I4P7Q8M6B4ZA5J4C2B1O3P7V285、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（ ）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.
45、5【答案】 DCX1A5F5O3F5B9H4HE9F9Y2M4Y7R3K1ZQ6S6L7X10Z9Q7T986、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCI6R2H5A10E10O5Y3HD4Z1H1T2D9U6W3ZS8R7W5Y9G6A6U387、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划