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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCN10C4P10A10V3G1J2HP6I9G3O1R7D3P10ZQ3V9L7N6Q8A9W72、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】 BCW9P8T5K7J10U9M2HI8I3W7G
2、5X6D9Z2ZE4R6A10I3G6I5A43、下列几个干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是( )。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACS4K1H1X7T6X4S5HK5T2O5O8R7R9G4ZJ10T10S1M2W1R8P94、施工质量事故发生以后,按照建质2010111 号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程()报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCV2G4D10N8S6W5U9HO6V2B7N3Y3S4J5ZS4D7U10C7S10T9
3、A95、关于标前会议文件的说法,正确的是()。A.与招标文件内容不一致时,以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时,以招标文件为准【答案】 ACZ10V7J3I7P3S2Y8HS7F7W4W1O6B4M6ZK10F6T5M8P2V1Y46、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的( )。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACG10B1P4S9L7W8O9HA8Z7B3U2A6Z2R7ZD1K2Z4Z7H1S8Q47、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限,其中长期是指()
4、。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20 年以上D.保存10 年以上【答案】 BCC5P8X2O1C7J7T3HM9K1U6M8H3L8D9ZH9F3S4O1F3M8X48、把合同价款的()作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCV7F1Z5V4M2O1X9HH9E2G10R4V4H8F9ZZ3Z2M2O9W10D10H29、施工质量的影响因素主要包括4M1E,下列属于施工质量管理环境因素的是()。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCN1I6X4K3T1
5、0W3N6HK6P10B10T5L10G2G1ZF6B10B10U6A1R8C910、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCE4Q7R6G7F10Z1X7HM8T2M10F3K4G5L3ZA8F7Y2G6F9Z9F111、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期
6、C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCA6P5U1S8J7N10G7HM5B5T1Y3S2P2A3ZD5X4W10L4B5W7B312、根据建设工程安全生产管理条例,下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中,发现情况严重的隐患的,应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】 DCG1P4W5W
7、9N10O9E1HH4J5M6C4Q8H10O5ZZ8R4V5W7N7A5S413、关于施工合同索赔的程序,说法正确的是()。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCS7F9G4V9V9Z9T7HU10X5G1R6M7K2C8ZH8X1X8A4I5Z2N714、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发
8、包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCF6B6C6T4N7M3C4HH7Q10N9H4H7A2I2ZJ5P4G2S6Y6C6R115、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACH2F5L10H5I3H9J9HQ10E9D6D10U9Y5C2ZH6I1Q9I10U3E
9、10R716、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCH9Y1C8A4X4Z2L8HS4K8X2W5Z3W6T5ZD9H4V2P7Y4I6D217、关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCR3V7M1X2A2R1V6
10、HJ2Z10T4K9B6M1Y5ZZ6R7A10M8A6H10Y518、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACV5L8D4W9V6N4Y9HF4J7N9K5U5M10X5ZY1C4Q7N2G5K5B319、某分项工程合同价为6万元,采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A、B、C三项成本要素构成,分别占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为()万元A
11、.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCD6K7X10Z1A8E8F5HZ3R2P2R4N8I5C9ZG8G6L5D4W1K8O420、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213),关于分包人工作的说法,错误的是()。A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 BCZ10Q10L6N4K2M9P10HO7W2N1A5E8F3F7ZL7A1R3F8N1
12、K5J321、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACY1T7M6F6Y3H6X1HV10I6D3X3F9L3G3ZC1C10O4U6F8S9L1022、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCW6P2Z4H6D1B3J5HQ7R8K5
13、F10Q5T3B6ZN7U4O9C10N9P8C1023、供货方项目管理的目标不包括()。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCY7O10B8I9A8Y9D2HS4T10M6S5P5D7F7ZP3M4O1C8C5C7Y524、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCC10L7T4Q3Y9J7M5HX4L6W4J3J10D7E2ZZ7I10U9A10N4L2S825、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是(
14、)。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACH6O3H4H9T5U5L2HO8E10Z4C6G5J5G9ZO9B3F9G8M4C6P526、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCG8T9B7V3W7M8E5HL1C6S1M9R5Y9O6ZH5E5D7S3A9Y1I127、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管
15、理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCB8G2S9H3W6J5U1HW1E2U9P7R10X1U8ZC5I4D3N3Y10V7P328、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或
16、资金来源已经落实【答案】 BCY1P2W6X6T10H5F1HK3G7C10I3V10N4M7ZS6C9U2D4Z9Z2R729、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 ACY5B1N1G8E6Y5L10HX10R5E3I9K3X4O4ZO3F1Y6P9N2C6L930、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCZ3E6V4
17、F5K10E7V7HT6V1W2Y5R8X5I8ZK8I7L5Z7L9F6S1031、下列施工成本控制程序中,属于成本全过程控制基础的是( )。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACD5S4I1P5B10V4S8HG2D1B6G6Q8I2D2ZF5M10O4L7R7B2U832、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证
18、率【答案】 DCS9W5C1B3S2V8B9HH10Y7P5S7Z9I10E6ZQ4S6T1J1X7P2L1033、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCZ6N5J4V3N5R1A2HO3G3I7D2O3M4A7ZS1M6X5Z9X3M5T834、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D
19、.7【答案】 BCH2X3L5W8V8A1I6HE10I1S4G7Q8Y2X8ZA10N9B6H10B1W10E1035、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCC5R6W4G9W9Q9P10HP4T9Q5N7U2A6J5ZC5T6Q8Y8V3P10S836、下列建设工程定额中,属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACY2I3X7S6H10W10D6HP9F9N2H10I6Q4L5ZU2F4E2E7O8A3R937、控制项目目标的
20、主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACQ1U6H7Z2L6Y8R6HM2S8C10A9D3Q3Q8ZI9H5W10J2F4S4I538、在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】 CCW2U1T7J6Y7Z1E7HM3J3B3P10W8J10Z6ZI4C6O9F1P6O3A739、某工程网络计划中,工作M的总时差为6天,自由时差为4天;在计
21、划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是( )。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACX7C8L3M10P5V7F5HK3U1D10X9X5Z10Y6ZV5B5I2M4B2R4P540、项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCI6A4I6M10I9A2Y
22、9HJ3Y7I3T4N2N2G3ZT1Y6F8B5N1K4V741、当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCM6L4R10Q5E6P9G6HR3D2K9X2Q3C1R7ZK5R6B10R2G3J2S542、若干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求,在干扰事件影响结束后的28天提交一份()。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 ACB4L3Q2E
23、6X4X5O3HS9J7G5F8N8L10N1ZI9A10S1I2C5K7G843、根据标准施工招标文件,关于变更权的说法,正确的是()A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACE7J10B9Z2U6I4X8HF7O6Y5O1V7B10E5ZC6S9B8H5Z5P9I544、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCS9T3G
24、9C1T6G10S10HC9J10F10Y7V2G2G8ZO2F6P8I3K2L7A245、按照建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】 BCI5O5O1M10P6L10K7HP8F1R7I9M9O9L9ZL5W4J1P6H8A8F446、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCN8B2H2E10Z8H3B7HJ10H2O8V6O3J10S9ZV3A10P10X4W9Y2P547、索赔报告中,旨在解决索赔权能
25、否成立的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分【答案】 BCM8I3S9F7N5A1C3HJ7P4X10X6N10S7V7ZR4I9I3X6I2F2X748、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACZ10U6N7F8I2S6P1HR9T1G2X10A3V1T8ZB5V10M8E1Y8Q4M949、在索赔文件中,索赔报告的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】 BCR4Z1X7F3B5L7L4HF1J7Q10M10N1E7L3ZR1A8Z6Z9
26、U5W3M550、下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCN1B7D6B4J6B5L10HJ9F4Q3X1E8K5K3ZB3U9M6G1K2Q3G651、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】 D
27、CP5X8I2R9M3I3K8HR7A10V10Y6N7D4L9ZO6Z5S9L2I3V4Q252、施工文件档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACV9X9R7A1J7E5O4HR8I6P10Y3E7H5U5ZA9K10S8R7U6F6E453、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCK7W7J3Q9L9M7N2HQ5Y8Z1C4E9G3E1ZY9Z4B6M4N1Y8X154、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修
28、正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACQ6W10C4F10L2N5H7HN2L5U4U6M7Q1B1ZL10I3J1U6P2R4X255、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报( )备案。A.同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 DCV2E5E4V3K5M1M1HE7Y7K3G8U4P2B10ZK6I3F2A10Y9X3M656、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照()进行计算。A.台班
29、折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACI6F3W8G9T7U4W2HU5M2K1R2B1J10L9ZV7V9G2K4H7V1O857、对违反建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的,应该处以()罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCN3L5R3U6J9H7A9HC6J6U9S3N8D7X9ZO3A4P8X3R6Z6N158、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是( )。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成
30、本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCC7F5V9F10W5T5H1HK9F6T4G8Q8V6F6ZP8U4C1E3W1J4T1059、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACK2H9T9T4B9V4E3HM1P2O8K1Q10F4Z4ZA10H10R5P6C
31、5K4T360、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCA4O10B4Z2F7W1H10HD2Y3I8X6O7D10Z10ZJ8B7R6J3B9F4V261、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213),关于分包人工作的说法,错误的是()。A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设
32、计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 BCP4A2J10K1B9J10I7HA3R7O3M9J10L4S2ZD6T2K2M6H7I2Y662、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCF6C1X1K1J4S6Q2HC1Y10S3V7D2C6O2ZD1K3N9A2S6R2H163、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD
33、.60mm【答案】 CCZ10J1P1T8T3Y4L8HQ1I3S9L9N1U6S3ZW6O8S6S4R2Y9A464、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACR8G4I3G7Z9K7E4HD6F10Q3V10L4M8J6ZW6Z5P2U7F9D2H565、根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施
34、工费【答案】 DCK8Q9E5Q10X1V2L9HY10E7F8Z7Z10B2J6ZM4Y7G1A6X4J9W666、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCN3Q7D10O6N9O2R1HE9H3I2N6E9V5P5ZU9E7O6H8P7Z5F767、工程项目目标动态控制的核心是()。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案
35、】 CCN5W5W2B10R7Q9W1HC8W9D10F2D5O3Q1ZD8K1W10L1Z7P8J968、施工定额是以同一性质的施工过程()作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】 ACB1A7T2G1T6J10Q4HC5H4Z6I1W9Q3Q6ZB2Y1B9K1K10S3K569、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCV2T6D4L5A9U7T8HX2P10W9Q3
36、J7J2G1ZZ6F3P10U5E10Y6B1070、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACJ10F1H4N6J6J1J4HR2O7G1T2G3P10D8ZK2B5W4R7D3F1M571、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项
37、目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACZ4P2M5V7V5W8R7HY8A9N2Q6E6Z9W4ZS7H7I4K7J1S6Q472、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15 人,重伤36 人,直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人,重伤23 人,直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人,重伤67 人,直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人,重伤50 人,直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCA7D8P2S9Q3T9W3HF4X5D9J7A2J10R
38、1ZS2G10B3K4X4I8E1073、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACY8U7B7R5X8G3J3HE8Y2L1E6N8S8B9ZK10B6P3D4M1V4T974、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCR4P5T6A5F5Z8X10HM3A2N4T9L4J8K2ZL7K5U4S6Y10G7C875、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。A.目测法B.实测法C.现货试验法D
39、.无损检测法【答案】 BCB9E2F6S7A9K7I2HG2R2K1D2O5J8V4ZC8K9W2J3F7I5L876、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCP6E9K2Q6K9M1K2HU4L5P5P1S2J1T4ZI3G3U10N10H7W8I977、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以
40、货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCZ3K7A9N1S4Z3T10HE7P6Y6E6V1C8T10ZJ2W3M4V2F1E5D678、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013 ),下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCX6V7Q8N9T2B2P10HQ3T2X8Y10M5F8T8ZL8O2E8A10U7A3I1079、对竣工项
41、目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCZ3P6H4F10D5Q3Y5HY2I10P7M4J2E5K10ZL9Y9D2H10X4O3N180、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCR1N3W7O2Y8V5F9HF8B10R6D4Y6Q10W4ZN10W10Z4L2I1U8R681、以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价
42、计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCY1D6T9K9T3O3S1HC2G9X2X1C4R10P3ZZ2X7Y3X9G3W3W782、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACF10P10H5V6B9C6I3HG1D3X4G9A8C4H7ZU4A4D7K1C5H9K683、关于安全文明施工费用,下列说法正确的是()。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生
43、变化,增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外,发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%,与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的,承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权要求其限期改正【答案】 DCM8S6H9D7D3W5J10HQ7R1B4H2O9G6K9ZD3O3N10G9P2R3T984、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人
44、的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCH2U10R10I7N4V5X1HQ6Q9G1L2Y6C5O5ZE2U6G10M8J6A4U985、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCX6Q5J9Y2J8V10C4HT4O9T10X7W3D3B1ZQ3Q4M4G5P4Q4N186、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时
45、,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCW5G6E10D8N2U3Y1HF6S5K2B4W6A9L1ZS7N7V1R5B6O9E487、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的( )。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCV1R3M8P4K9T9H3HA5N4S6K4R8B9A6ZE8Z2M10I2P2U4S888、关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】