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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCB1O6I3A3Q8N1G10HV3Q7C7U9N8N2G1ZJ8Y6C4E5Q7I4R32、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACQ1G10L8G1U8Z1G1HK9T8U6Z8B3J7J4ZH2
2、O7H4P1R4F8V43、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACS2X6O3H7Z8N6O5HQ6N10J3F2C9A7I4ZV9Z2E3V2Y7N1X64、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、
3、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCP4S2I9S6T4O8Z10HT9Q3D2F4W6S9O7ZN3G2K2N6E5I3Z85、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCW10D7M5U1F6N2E9HN5E1I1P10R2V4I1ZE2B8Y1A10O2V10U36、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增
4、加费D.模板工程费【答案】 DCJ3H1Y2H8V2P4G7HL2N5Q1V1J9M3A7ZC1U9C6V8B4V5Z57、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】 DCJ3Z4D5O5R4R5F9HO3V7G7S1S10A3A2ZB3H4S1W7H6W3R38、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACT5K2N10J1
5、0J8Z5O7HJ10V5G8S8R10B7Y10ZI6V8B2L7R10G5N69、因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照（）计算。A.折旧费B.租赁费C.台班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】 BCA5E6Z3R7D7B3J9HI6U9I3V4P5N2E10ZX7O8T7X7K5X10V610、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.1
6、67D.1.250【答案】 BCM8H10X4A4T2O6Y9HU6B7F10D1M6M1V9ZY1J5K5T2G4C7M811、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCY2N8D9L7A10G3S5HY10E3N1Z10S3G2I3ZJ6J6I4K2R4R2R212、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCV5C4T1H8Z1U10F4HC10Q2S5O10O10C1X7ZF2W9J5F
7、8D6U7Q713、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT1Q6R4R8C6E3W9HA10C6T6L8B9B2N7ZQ7Z9W4B10G4X4G914、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成
8、工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 ACR10Q5O5C4F10O6N4HD2N5Q7B5E8G3W8ZU9F8Q3L8L1S6M615、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCY9P5X4H2P9U6T7HP5C10Y8L9S2R7R6ZI8Y3X2Z5P4U3H216、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设
9、行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 BCL2N1E3Q3D8E6Q3HL4I10N4X5R2O1B5ZY7Q5C8U3V4K6J417、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】 ACW4H5Q10X3M6C5G3HN6V3G2T4E7K2S2Z
10、N1O5Y3O8G8E10Q718、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCY8C5I3C2X10C1L1HL10C1J5J4X7M9Y5ZJ6S7I6C6I10Z9P819、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）
11、和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCM6M4U9B5J3N9K4HG2O3E5M6Z3U2R3ZY1O8Y1R7S8J2O1020、根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B
12、.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 DCX2Q10P9H1I4M6E8HS7Y6O7O7J3A4S6ZI9G9V4J10R1U6T621、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACA6D8W6K8A10A3S2HU9L5M6B10K9E2U5ZA1Z10H7S6D2J3G422、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCC7K4M
13、1L5E6M3N7HP5K7A3A2Q9L4Y10ZR10B7Q2L1D4Z3I123、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】 CCP6R7B2A7Q10R3F5HF8G9D6V5Z7F1H1ZV9B3V3O9F2R7Q424、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B
14、.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCI8M7F3L4V3Q7V9HN8K3V5B5T10U6T4ZS4J8Q7L8M2P6G125、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】 ACE5N7K3M9L10W5Z8HN3J5A1Q7N9H1O1ZS10D9Q6H1L5D1A926、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 D
15、CW3X8Q2T1U2A10S4HD6A7M2H1S7G4G2ZL3C6O6H2C6G8B627、下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCL6J1D3D5R10J9B2HE2S9F8J10I1C2F7ZK3W8G6Q3Q7V1C528、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正
16、措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】 ACQ10O7X2Y4P2Z7H7HA1J2H10I5Y4A10U2ZJ6A7I3J3R5I7O629、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 DCJ2F2C6H10C3H6G4HX1B9S10W6S6N8I7ZY4D7P6K9P6V5A330、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作
17、，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCL9I2N4Y1B9E7I6HN8K1C6I5B7Z4X5ZS7C6P5X7L6S2F931、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCA6I3Q6N8A3T8K1HR1J4Z7R7A6P10S1ZB4O7Y3K5D5R4P132、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答
18、案】 BCY7Q4U1L3X3E7W10HI2M10H6H7L3H7T5ZK7D6Z1L2Y2B9A533、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACQ6F8Z4Q6F5A5S10HY8Y7U4B1I7B9D6ZQ8L5J5I2M8Y5S334、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏
19、措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCW10H2U7F1H10F10Q7HM7B4E4D5T6R10M5ZW7G5O7H5C9Z4E135、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACQ4S2M3W2I5B1R10HX3O9J10T10M2T5R5ZA8P8T4F8A6R1E1036、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（ ）。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCS9K2B4N3U2V9S2HQ1J6R3B8B1H1V1ZM8T10Q6
20、M1Y6D1S937、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACJ9E6U8H2P7A1N3HV1X2U2R9O5I8B8ZV10D2Q2U2X3J8R238、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（ ）。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】
21、ACC3S10R5Q10V6W2Z6HC2U4J1J8M4R2K7ZT4W3G1G5B2G5D239、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCX2M9I7B4N10V4B1HY6W2E2G9N8P6T2ZH9M2Y6J5I4J7E940、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACX2A6L1M4R5Y8W4HX8Z5W6H7P2A2
22、C2ZD1P2N6I9U7R3P441、施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCN8T9X1A10H5N10S3HS1H1U7I10G5P7Y10ZB4T10T6X5L5S8H242、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCJ7O9B5S9J2J7U5HO5V2C10N7E2H3Q10ZN10X2E5X8T10U6Q643、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原
23、定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCZ3T8O2T1W2Q5W1HR5N4Y6P2W7O7S10ZL6Y2E10K10S1B9M144、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACZ10Y6K3C7L7V2W4
24、HY9M6C4R2P1E8Y3ZH7M7W9Y3G2R9D545、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCZ10F3X10F1Q8N6S1HJ5Z2I9V10Z7J8M8ZN9B10L2V1N5Y7V346、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCP5V4L9D6T8D4W8HT4P2X9L9J8Y7M2ZA9I4B2J6O8J7M647、在人口密集区进行较强噪声施
25、工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCI8A8T9Z5W10N3Y5HC2E8Z2C10N3P2E4ZI2G2H7Z2W4E3G948、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCC2I10U7P1T4B1L7HH4Y4Z8V7O3Q3H1ZZ8N2S1T4D4T2G649、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析
26、D.成本项目分析【答案】 CCF5V3H2T5P9M6T6HU4L6B7W5V9I10Z4ZV3Q4U5E4E10W2T550、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACE2W10N9E3B6O2A3HT10M2U1G4G2U5Z5ZN1Q7D3U10I9E3G551、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCM4S4Q4S8G3W9E7HZ1P5K4F3R2N5M9ZZ1F3W4N1K2
27、T2G252、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCN9Q2K5Q4M1G3N6HH4F4Q7A3Y3D9I6ZX4L1V2O1A2N3O453、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCK1K7B9T9Q4N2E5HJ6L1A5L4O5O6Z8ZP4B8W10E7T7Y1F8
28、54、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACH9E10X3B7Z5S5H7HR1X1U2A6V5U3Z1ZH9L4Y8N1D5I2E555、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCH5X9Q5O4T8I10E9HU1M5L9S7S2G7X3ZX6E2P1W7E5D4I656、()是质量
29、手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACB3E4F9Z9K4C5D10HX9N6Z8T9N8Z2Q1ZH2O1Z5U8Q6Z6Y357、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACH2Q6A2X10T5Q2V5HC1X7C2O9G10E6I7ZQ8Q5T4V4H7G5R55
30、8、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCB4O7P8F8Z10E4O9HD8G1X9P2G9U1R3ZC4I4M8I8N4V5W759、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACR9N8F4B9T1F4N3HK1W5U6J2S2L8G5ZG8L10S9L5Q8X4Q660、一般而言，一个工
31、程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACI3M6H9K1D7B10H7HT2P5O6W8S6N10X4ZZ4L5X8A2T9N6P461、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCV5D3P2M10N7W6Y9HJ5I7F7L7A8E3D10ZK6W7S2Z3O10S4H262、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理
32、风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCV2V10V2B7V7V9T6HW9F6L10F2L5N8N7ZD3A4P9L2P1Y5V363、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天
33、【答案】 BCC6Y3R3S3Q7A5Q3HC9O8S3U6K8J5T9ZW8M10U1W3Y1I10B1064、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCR2B4N2S9A7G5F9HU7P4Y5A7I2S4U6ZW7J6D6W2H5H9R1065、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，
34、发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACY5U2H2L2I5C6S6HV2T8Q5J4L8R6Y2ZX9Q10B8H8C4Y9H466、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCF7Q5F2Q5Z5Z1L1HX6F6M5A2B9K6K4ZJ3K6G9V7A8H9G167、双代号网路计划中的关键线路是指（ ）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 DCP6K10D3M5A1U10N5HE1
35、0H2N2J7O9X7L2ZF6A2S5B10U1R4Z668、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCQ2C8M1D7K8A9T7HS2Z1C6B8D8F6Q9ZR7V10R2F3G10T10K869、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCF5M1Q4B3U3G3E2HG2T2I6K9M4T7S6ZW1G1
36、B8S6W9O3O870、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 ACX7E6J1S4I3E3P3HH5U2O4E1C9J10Z8ZW9S8Z9Q7A6P5H271、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACC3N10Y2N7C8A1P1HH4C7V4P2G3E3I2ZL7V4S6J9F7M7A572、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订
37、合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCX4O8C6A10W1V1I6HT3V3F8S4N9V5S3ZI9P1X3Q1I9H2K773、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCD1T5N3T1X7Q4Q9HL7Z4Q6U8U3Q5G8ZJ4U2O3I7O6K4I774、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员
38、，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACF4P3D10I4B3G8G1HT4F2I6S7N1I2O10ZE6A7I2V6J4V8Q575、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACK3J4Y7X3K1S
39、8X8HJ4H10G4Z6C7N9I9ZL4S1P3R7Z6K7X1076、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCJ4X3A2J10X2K4T4HY4T5L7O10A10E1G9ZV6R1W3W5O4P9V777、根据建设工程施工合同（示范文本）规定，承包人需要变更项
40、目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCJ10E6P5L4X9Z2D9HN2W5B7V5J6U3E4ZW6D9Z10R3G2F1E778、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCL3I9A1V4U1I2V9HI8N5Q9U10Z5T4M3ZN9Z10M2I1Y5X1S379、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费
41、+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCG1U3J6K10E9T1I5HG2U1B8A3A1P2J3ZZ5Q4X3E8Z7G4E680、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】 ACV4R7D9R10M9Z9K9HJ2O2A10H3J2G10Y8ZI5K3N1J7Z1A8Y1081、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工
42、程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCC4H3R1F7H2N6F5HB9Z8Y1X6Q1V9O4ZN1D2P5X9M5G8D882、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCJ8D10J5
43、A9C10P5K8HZ8N8Q1P3F2U5P5ZT8P7T2V2R1H1X783、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCS2J4W8H3L6W4K8HR9D2A9B4V7Q6F5ZW9H5F4Y4I2P1G984、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费16
44、0元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCJ1E2J4J3V4R8N2HG2M5M4U7Z1Q1L9ZX4Z7B2M8L3X9W485、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCO10C7R10W8X5M3O5HC8T9A5F8U10T5C5ZA3V6N4W8U9C6M686、根据项目管理知识体
45、系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCX7O7I9B6E9B1N8HK7V2I6G2G1L9S4ZJ7C4L9U2Y10Q1L187、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACM9U6M9Z5J4S5T9HD6M1C9L8T9Y7N1ZT9X1Y3J4U10B10X188、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟