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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCA8N2P1W3W5X5H9HE1Q4V9G1L5V3W5ZO1K10B8I4L10E2U62、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一
2、样【答案】 ACS6J2Y1A2N4N4O10HM5U9F5Q3C3I5N10ZA7P10G2S3Q3G5I73、（2020年真题）根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 DCB4S8Q8X5S8D7B6HA1X5V7M2Y7H7R1ZP5A2L5C5K5K7H104、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产
3、的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保（2014）A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】 CCH8J4G5A1P3O2R2HJ2H10D3A1H8D8U4ZI6J6Z7C1S5P10O95、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A. B. C. D.【答案】 ACS8T2O5V3Y6E2P8HY9A3Z9A8O7J2A6ZV8Q6R7N9K9W6J36、（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C
4、.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACE1M1A9W1G4M9M8HI1U5T6P7J10P1F10ZJ2O7J10H10X3V8F37、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（ ）。A. 环境因素B. 管理因素C. 社会因素D. 人的因素【答案】 CCP8G2T4G1H4T6N9HD5W7S3Q4G8M2E7ZP6P7M10E3W1N2B58、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.
5、三个月后方可重新提出认证申请CQ9R7I5N3P10Y5V2HV8K1J5E9E4L6R9ZL3W3O6O4I2L4O29、【答案】 A10、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】 DCT9B6A10E1J2Y6R5HK4W8C3R8T2H10Q5ZT4K1Q8V6F2V2X211、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理
6、方法是（）。( 2015真题 )A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】 CCS5A5Y9R8T4F10U1HQ3J4O5G8Q9X5D1ZK2E4G7U1F2Q7G612、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】 DCD1Y2V2N8C2Y2L5HL4P5S7H3A8I7C5ZU9R10F3V4T3N1K1013、沿工地四周连续设置围挡，市
7、区主要路段围挡的高度不低于（ ）m，其他工地的围挡高度不低于（ ）m。A.2.5；1.8 B.2.5；1.5 C.2.2；1.8 D.2.2；1.5【答案】 ACS4C9D4H3E1S10A3HE8S6T5X9I5W8V4ZP1B9N1D4Y7P5O514、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M说法正确的是（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】 BCT7C4L10A1T9P1Z1HA10L2T2U2F3S7O9ZQ1R8E8A5I3A3G715、关于成本加酬金合同的说法，正确的是
8、（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCJ10V5K3G9T7X2G5HO2M8W7M3E8F5M5ZD7X3S3G10H4D10N1016、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 CCU5N8T8F8X1M2W7HH3V2G4E10P4K8Z6ZP6N1G1N4O5F4D517、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于
9、该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】 DCF7O9D4X3P10C8I4HE4P7P6L8Z10K8N9ZE6V4B4D7V7F6J218、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A.实施阶段B.施工阶段C.决策阶段D.运行阶段【答案】 ACD8F1S3E6H1W3N6HG10J7M1X8S3U5Y4ZK3Q6J10H8L7O10K719、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投
10、资控制工作的是( )。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】 CCE4I5I3Z5O6Q7L7HA7A8I2E3A10M4H2ZL10Q9S1Q7K6U4T320、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM
11、模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCC9H5I5Q1Q6D2I4HP9J8X1C10E9D8D5ZD1J4B8A3A10L6M521、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表【答案】 CCP3D3S6U10R10C2L10HP6C8S9B6O9E7T6ZG3C8F7
12、O5B5X1Y622、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.建筑师事务所B.结构工程师事务所C.测量师事务所D.水电工程师事务所【答案】 ACT5C3R2M7B8Z1Z9HI6R8M5T8V7Q7H2ZK7W3O5C7K7H8T923、根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCR5P8J1L2K4K7U2HA10V6D9D4H7F10E7ZT9A3H9A1O9S2N224、在双代号网络计划中，M工作中的ES
13、=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（ ）天。A.1B.3C.4D.8【答案】 CCE7Y2M1L3G3M8L2HU6S10M9O6Z2Z10X6ZK5U4N10I5N7U3M125、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定费用B.成本价固定比例费用C.最大成本加费用D.成本价奖金【答案】 CCO7N10T3H9W9V2D6HB10L6V9K5P8H3I9ZL4A5M7J6V10R8B926、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），正确的是（ ）。
14、A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】 CCQ3G1B9N4B6A2K10HB3G10G2R3Z10D7H7ZU6H1K2Y10A7K6T727、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（ ）、项目管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息【答案】 CCV2A9A9N3J10X3R9HI7D4P1L10Z6H6
15、M3ZJ9Y9I3N6F9O3O628、 施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】 CCV1F3K1R2C1T5W9HB3W9S9N6H8F8O8ZB4W9L2A3L3O6U1029、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】 CC
16、N10K6Y2T8A6H1F8HP6H3B10O8T7U10R8ZK6E8K6F7M3V1O330、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。 2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】 BCR5U5A5T3C7Q4L2HD2B2B1U3W2E2V5ZQ10F8F10Q7H10I8E631、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】 ACQ6Q5F2T5E2N5B1HB3F7I10N4G6Y1E4ZL9
17、J2J3L4S5I3P232、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。A.比例分析法 B.直接法C.网络分析法 D.间接法【答案】 CCX1O5E8X7Q10H5Q9HC8T4K4B4M7D4Y6ZF4D3D4H9N3H7J333、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（ ）。A. 质量问题整改通知单B. 局部暂停施工指令单C. 临时收缴资质证书通知书D. 全面停工通知书【答案】 CCM10C8G2Z8G4Z2J8HS5R4B2R2P10P6J8ZB10M10Y2N6X8P4D334、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分
18、为（ ）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】 CCJ3D6H4B8C2O7Z1HB5X6A4C10O9E3F1ZJ9R8J8G2F6C10T1035、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（ ）。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACQ7X9Z7I1J6N7M3HK
19、8V2H5N9U7H2Y8ZX7T9J10Q1K5I4V836、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCV7T9C8I4M8J7L1HG9U1F7S2G5V10G6ZD1J6N10V1S1B8Q737、（ ）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】 DCQ3Y5T9R4P6S4J4HR7R5D5W5M6B1K6ZM4X4L1V6D8Z10H938、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（ ）给予警告，并处罚款。（2015）A.建设主管部门B.安全生
20、产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】 BCN2R10X5M4T9R4G10HR7Z7Q3X1X9I5S2ZY9G7Z2X3Z7Y10N439、全部工作完成，经承包人认可后（ ）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56CM6H3P2Z8K7U6F9HI1Z6D3P5B10H9T1ZV4K2G7W6E4D9S140、【答案】 A41、综合成本的分析方法包括（ ）。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】 BCD6O10L9S1G8S8G6HR8E
21、8N6M7B4Y6J5ZY5T2X9U9B9S5R542、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACO4T6B1H2C5E6K8HA8L5E6Q4R9I6E10ZU4O1Y7O3O3S10W743、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目
22、目标的实际值【答案】 ACO3V5I3D8D10K3C9HS3R9Q10A10B8F3P2ZO10L9G2B6E9J1B344、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCQ7K8H8T3I10S1R8HA7I4L3C6V1V7Y2ZQ6L5V2Q1O7L7R245、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】 DCK1J3G2V1V8N8I7
23、HE6J5I9X1N3M4Z6ZQ6D2M2J2H1F10A346、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ ）天。A.3B.4C.5D.10【答案】 BCH2C6J5S7P1E4H4HM5Z9B1M7E6E4E10ZV2W9M9J10P10D1R247、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCA10S2H3H1L8D6A8HL10L10T2T5O3J3Q4ZA7X10Y9R2T7F5Q648、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为
24、目的的是（ ）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 BCZ10I4N1F7P6Q5C4HZ5U3L4Y9B3G9W7ZH4P2K8F10I6N3Z1049、合同分析的作用不包括（ ）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实【答案】 CCX8E5M10C9D8E10Q7HZ8P4S2Y6N3Y7I10ZL10X4T9W3F9N8V450、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（ ）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方
25、案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】 CCK7W10Z7R9H10Y5H9HZ7Y4T3O4M3L5Q3ZV5K6A4T10N4B7B751、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（ ）。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】 CCJ4L7R10O1T7A5M7HE3T10P4R4C1S8P2ZV8G6C8D2J1T4C552、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（ ）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】 BCF
26、2S9L1A6J1K10X7HJ8U4L7B3E4G5Z5ZZ2M2B5C7K5N6U553、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（ ）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。 A. 安全性B. 可靠性C. 适用性D. 经济性【答案】 DCB5F4O6H5E3R3A8HE7T8T9P1U4Q4J8ZG3I10Y5P9L1F9L554、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现 该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了 2天B.既不影响总工期，也不影响其后
27、续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACC4G8Y2O4L5Y3Q2HB7Y5F9W6C9M6O7ZU10C5B8O10J3K5L755、下列选项中，不属于英国 JCT98 合同适用条件得是（ ）。A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B.项目复杂程度由低到高都可适用C.从设计到施工执行速度较快D.对变更的控制能力强，成本确定性高【答案】 CCE5K4I4F9C6A6K5HO6P2X7A5B1L10N9ZJ1T9K5W2W3T6P756、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，
28、正确的是（）。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】 ACD8L2H1E10H2J9C3HD3K6I5T9F9D2Q1ZA5R7N3N2Y6Q5O357、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（ ）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在
29、的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】 DCA7W4I1V5S8S10J8HA6I9W7Y6E5H10B9ZW4N3H1K1W3Z8X258、固定单价合同适用于（ ）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】 ACX5I10I10V10R2L8G10HX9H1P5V5U6T5C5ZO4Z2K9I1O6Q4W659、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的
30、费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCM2W8C9D1W6N7O3HP9K2H4P10F2N9A10ZS8Z3V10E6L1R2G560、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】 BCO7P5O1G4J9X6Y7HV5G1M4S2U5G9R10ZN3R4L10P3V5Y10K1061、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网
31、C.项目信息门户D.Internet【答案】 CCW7G4G5A9P9C10I7HK5G9R5Q6D3M2G9ZX9W5W6N1T8W6M562、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACX5O9A10Q10Q3O8I1HG3D9H5U3S7F2S7ZK5T5F4J6V1C6T563、关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是（ ）。A.10的预付款B.10的定金C.25的预付款D.25的定金【答案】 A
32、CQ8N8X3T7M10U5F1HP3R8Z3V8T3D9P10ZT10V5K1L3O3E10Y164、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 ACJ5N6U1R8Z5E8V8HT9D7D5D4U9E4L7ZB8Q8Z2Y4C8T5T865、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（ ）。A.固定总价
33、合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCI10Y1J5T8V9C7P3HB5G2X6S4V2Y2G2ZG3W10G6K2B10R4V166、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程CJ5G8S10T7R7A4Z9HN2M9P8D4L7G8Z5ZD9A7C10C9P2C2G867、【答案】 A68、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACN7E1K3V4D8Z4Q9HE7B5J3V3E3Q3
34、A10ZR8T9C5F1S2J7W869、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCE1U8H7B8D2Z10P10HD1D9E9B9Y1Q10R5ZQ8G3Y8R1B4K10S970、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包
35、括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCN3K9W1L8P1Z4T3HX6Y2O10V1F6E6Y3ZO2C1E3G2F10I5W571、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（ ）的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】 DCL3J1K5C5G8F9B10HI5C8H1G1X2Z1M7ZZ10R2B10L8S8T4H772、（ ）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发
36、生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】 CCS8Z10K1Y4J6S8H2HL10Q4D6W7A3E1C8ZN3T3D4K5R5J1K973、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCX1L8U9M6L6K5S5HO4S2W10W9T9M6D5ZD1P9P4Q6X5U8S474、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACW8F5D8I5T7K9E6HX7I
37、1S9Q4N2O2S4ZJ10P10L7A1G3N5K175、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本规划D.施工成本控制【答案】 ACK3O3Y3U4G7J10A4HU10D2Y7J2P1F2C7ZS3U3T9O1O5C10Y976、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。（2012）A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】 BCT4C10S1Z10F9X6S8HT9S8I1J1P10Y3K2ZP7P6D1G2L7J3I
38、277、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】 BCW2F1B9C1S4L1E9HW6W7S1B8L9G8W7ZF1R7U6D1L1E4W678、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 DCC9A2X1N7R6Q3Y4HT4Y1E8D5G9U5U1ZC2Y1F7P9L6R
39、10C279、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】 DCJ7M9L1Z2N1A4J5HN1D8P2I4P3A2E8ZM7T4O4D4C2P2B880、对于总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整【答
40、案】 CCG6M7V1C8R9L10W2HR10E3S6A6E3H8A2ZO4E1U2F10D7N3X581、某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元，费用超支 D.进度绩效指数为 0.875，进度提前【答案】 DCA10C4T7C4Z1V3O2HX4K4I7O4A2M9N2ZW8C2U5L2V7C7Z282、
41、当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（ ）。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 DCB5T5F9A3E5P6A9HU8G4E2J2F9I2D4ZK1G3W2W2G9S9E983、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。 A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上B. 关键线路上资源消耗量比较少C. 关键线路上持续时间比较长D. 施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACU1L4U6D8U5N2J10HU6G8R10N4X3I4B10ZR9N7A2H8M9F3R584、建立建
42、设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】 DCB2C2B10O8S1C7P7HK2Y4R5J10X10I8Z10ZH8Y5X8Z1N10J2J1085、关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCR4C10I8A10A9Y7M3HQ6Z3F9D4O5O1R9
43、ZU2O7D4X2W8G2P986、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报（ ）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 DCX1S4X2E2P6K2G1HA8W9Q1Q4W7S4C9ZG4G5Q8F10P7S7T387、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCO7E4E5S5M9V2U7HJ1P8P1G5E8
44、G9Y3ZE6P4M7V5O7D7P588、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCO6Y6S9H6X5M5F6HY5I8O2R5S10T2K2ZC10Q4N9L1E1K9F189、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。2018真题A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCP4P10S4S8K9X3M10HA10Q
45、10G2M7N10Z9Q8ZO6H3A5F3Q9S5P690、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCE9H3G7A2C7L5Y4HJ5E2H3P10W4O3H6ZE6J8T7F4R6X1K291、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】 BCE10V3P3F5R1H3C8HT6Q2I2N3T6G9G10ZG7E3M3Z10U3U4W792、安全生产管理制度中，（ ）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】 CCJ7O8E3X3O10R9C1HN5G2S9H6V1M4X5ZC9X