《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题含答案下载(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题含答案下载(江西省专用).docx（84页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCU9M7I5E9L4J8A1HE8Q4P3O5O6B5F8ZG7K3Z5D8U1L8N62、不属于工程项目安全预评价程序的是（ ）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCL8Y7Y9O10F6D5D7HP4B8Y1Y2Z10O5L9ZR5S5P6T4F7H1F13、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（ ）。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案
2、】 CCC4B9Y6C5T7S4K7HG6L6V9D5T1Z8G5ZO4H9Q7D10Y1H4J44、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCP2Y5J5B6P3M3M9HP3P7P3Q8M7P3K10ZN10Y8M5L4U1Y8Z95、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内。 A.5B.15C.28D.30【答案】 DCC10V1X1I9F8R7H4HV2D1L1U4B
3、1K5R6ZA6R9O1L4P4U5J86、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCZ2L7X4M3M1R6K10HS1M2C9I2P2Y1T8ZJ5E6C4Z1M1R3J97、死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民
4、政府C.省级人民政府D.国务院【答案】 CCQ6A1K4T2S2V1D9HI6O10C2L2B7D2F2ZT6I6G8G5D6M6Y28、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACP7F7I10I2T4S9N10HB10G7J6M8F5A9P7ZX3P7X9X6N8H1H39、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 DCG6V5R7N8Q5P6P9HQ3F7I7P4M7M5
5、J8ZB1T5Q8L1P10L2Z110、从项目类型来看，（ ）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 CCV1J6I6F1K2K9L5HD3B8N6B6E7Q5G4ZD5Q10A1N5W7L5Y911、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（ ）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCV5H3Z9Q4B4P9B4HL8Q2J1Z4R4R1I8ZL10Q2W8G6L2N4N612、在双代号或单代号网络计划中，工作的
6、最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACX10K6D9P1U9N8W7HV6C5D7W2O4P10L7ZO7T4O2Z5X10P7R413、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后（）天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】 ACM6A4A9A1H5N2L7HU5R8B1I5L6L10W6ZA4I10A3L8T5W2L314、对工作分解结构（WBS）中规
7、定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 DCN9Z5S9Z3B8G6W6HB4K8E7Z9C7B7Y5ZG6D6N10Y8E2L4U915、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】 BCW6G5L9E7R9H1B4HV3W3Q1Z10N6G7A6ZF4L6F9L5W7J4I416、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的
8、技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】 DCL9V6J7K2V4U3O10HB8K2S2V7C7K6B10ZI3G9F3W6O7S2R817、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（ ）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 CCN3M5M7O1S5O4X2HO5S7N3A2I3O9B8ZL9E9T4K10Z5A5H718、选定合格的现场代表是业主在
9、（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCV5A3L8U10J3T1B10HY8L7Y2X9L10C3L10ZV5L6F1C9L6J2S919、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 CCH8Q7W3C4E1L1W4HZ9N1J10D6X2I4M7ZI10O7F1Q10L10E8B820、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCZ10M4D5S2C5F2B4HO10U2X2X
10、7J3R8A9ZY10P6H5H3H5E3W421、批准的项目进度计划称为（ ）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】 CCD9Z4B8L8G5P10N8HG4V5Z2Y5V1Q8O3ZN4Q1N7A3V10H10F522、（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（ ）。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCQ5X6F3I5E2U9B4HS9O10K3L6P5T9A
11、8ZP2J9A4X5O7E7V623、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCA3E1K10S9U1W2H5HF9L9P10D8S3J7D7ZF10P3H8V3L8M4H624、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】 CCW2K4Y6O1G5L8V10HA9F5L7P1W2O3L2ZF4D3N9W6Q10R2R725、360度考评的实施程序包括：实施360
12、度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCK9Z1K1M7G3G5I10HU3S9N6P8W8G7Q6ZI9S8P10K1C9F6E826、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACB2C4X9O9N6L4P8HO4D1B7V6E5Q9Z6ZN2A10H10B1Z2Q7F727、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【答案】 ACP2K8I7A4B2N4
13、T2HY4W3M7V6G8O7D3ZI4P5D5E5E8Y5I128、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】 CCA7L2I6D9Q3L7B1HS3F7Z5M7P9T6K1ZZ4F7F2H1R3E5D429、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组
14、D.编制计时表E.选定设备器具【答案】 ACO3A9Z1G6X8P7W7HW1O6S2V5U5E4K1ZF2H2I10P7F8R9T330、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（ ）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 CCZ3D3Z7U2Z2X7F2HT7G6P1Z2U7P5R1ZR9Y10F2U7W1O2W131、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，
15、边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCQ4B3A9C4U8O5V3HS7P10F7F3H3C5C2ZJ6M1G2L10E4Z1U232、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACO1P6L7G3H9M1Q6HX4R9X5B10C5K6V4ZK2X3F2V10X6D10X833、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间
16、D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】 CCC9M1I10S6T7G10Q8HZ10T10J4F7K1P10P6ZX2Z4Q2O1H9C4B734、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCV6Q5T5B4S1K5T6HD5G2D8W10K3Z8Z10ZU10C2J3J2T10U3V535、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施，结合项目团队职
17、能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCN10R5G5L6W3W9B8HR3G8L7M10N9Z3B1ZQ9Q8X1C5F9L1F636、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCY3H3Z10A5F5K2Y3HF3E7Q10V5M3J6A10ZB5I4M9N4I2I1A637、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCC9R1I8U3M1W8C2HV1
18、0S8F4M3U9E7J10ZF8F4H6E3W2K2J338、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（ ）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCY5U7Q10O3P4Q7U3HL8Z10W4P1I6X1R4ZF5E7D9I1N10N1K839、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACK4F6Y6P4W1A8H7HV9O9J6U2U10F3U5ZU7L3E3Q4R7U10G740、企业实行
19、工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCJ8H4Z6O8A8M4T5HB10Z2A9V5G3D9K5ZY7L10E3T7N3N1K441、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCY9P6I9W4W7J6Z5HA3Z6O9T4G3M2E5ZR5W2O2T2H6T3R342、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】
20、 CCL8F4R9R2R8T9K6HD8A7R6H5G2V1W3ZT2M7I7L4J10O6U243、履约保证金不得超过中标合同金额的( )A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】 DCT9O6E1I7D5S7D8HO5X10Q4P8X9W8B5ZP8G5H7L4U2X9R544、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行 交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】 ACI4R7Q9T8K4X7F8HL5L5E1J9Y2F4U7ZG3W6J2N10F5R6H745、下列工程必须进行招标的是（ ）。A.施工单项合
21、同估算价200 万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上C.项目总投资额2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 BCI6Q8E3W4X9R3H6HY3C4B4B1L1E2L3ZD4M2L9J8P5H5R646、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（ ）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的
22、补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】 BCD1R7E3E8W1S8X7HU8E5D6B2O3Z5V8ZN6E5K8A5R10W5W647、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（ ）。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 CCW4N6R9I4A4R8V6HG3A1G5L10A4Z2V1ZB7U3V8A8X9I4J548、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C
23、.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 BCG3V4L9Q7Q7M7L8HW6S5J2I3Z9L6K10ZP1U7B6V2N8R7A349、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于（）学时。A.50B.60C.90D.100【答案】 CCQ7B4P9A6T4U3H2HE7P4D9W10Q8M4K4ZG9T8B1H6G7T9Z550、（）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】 BCH4C4K2X10W3O3M7HK10P4T6R5Q6K8E2ZN6L1H4F4B2H4Z751、工程项目总控的核心是 ( ) A.质量控制B.费用控制C.进度
24、控制D.合同控制【答案】 DCF5Y6H10C8M4R8H1HR8V10N6N9U1E5P3ZG7S1H3L1A7H5S752、“成就需要理论”认为，（ ）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】 DCO1X2J5T8A10I4R4HG6I7Z6M10L8B3T10ZP8G2I8Y1D8H8A453、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 DCG2R3D7C7X9N6V9HI9J7V6V3H8B9D10ZT4M5O2L3P10Z5I754、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录
25、内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCY8M1V1T2P10C7Z8HB4Y7N2C10M4D4Y1ZC2V6W4I1V5I8Q255、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCU4L7N4A10A10J7N7HW1S8I7P10L6R10F1ZB1
26、0W4K2S3R5R9B456、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCR4S8Z6F10N4U6W1HF4V3X4L3R2W4X2ZE1T4D8U4I1B5N857、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 CCI1Y1B2T8Y9G9B2HV10M9V9E4C10I7K5ZE8A7O9U10C4C2E858、关于延长
27、投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCX8D6D4X9M6N5H9HO1S8D8P3W7D8S8ZG5H5B7H5R3B4Z259、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 ACJ9E1X4A4Q3S3C2HB10H9Q3F9Z1
28、W3E5ZG9W4A4X4C1D6B460、（2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCO7V2I4R9W5V8A4HD1M1B9S6T7L10X7ZO6Y2S8B7I8U4H461、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（ ）元/t。A.5233B.550
29、5C.5600D.5700【答案】 DCP8L4O3I6D2J8P6HS5F1V5U8I3G6I6ZP5C7A6U7M6S7C162、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCQ6B10A9W4G9D3K8HN1Y6A5X10P3V10O4ZT7F7C7C6I1U8U363、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。 A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】 ACS2N6T8P3Q1N5G10HN9K8W5O4R10V8N9ZK1S8I3J8R6L1N164、（
30、）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】 ACT5N5D3Q7W9X3Z5HX7Y3U9C3R8V7L9ZF2I3T4E10V7P9Y265、不属于工程项目安全预评价程序的是（ ）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCI6S1J10Y2I4V4P10HU10C8H3F4L6K4J4ZG3H8Y9R10M1R3F866、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。 A.暂列金额B.暂估
31、价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCZ2R2P6T1H5J9M6HX5F4P8E2A4W2N3ZG10G3K8T6J9Q1I967、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（ ）。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】 ACN8A6M6Z10K10G10B9HK7O8R10F10T2Z8D1ZY6I7M3V8L7O9W268、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【
32、答案】 ACH10R10G1Q2L6B6X1HV4J8O9R6I7M2E10ZL10X5P2B7A3Z1H869、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCZ1G7B6P1X2K1Q10HY8B9N2M8B8F3I2ZQ8B9D5J10L4E7N970、下列设计单位的做法，正确的是（ ）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术
33、性能【答案】 ACE6E1V8W5F10Y7V7HR1O6J6S8Z10S9C8ZG7X3D3O8M10Q1Y571、施工质量控制流程不包括（）。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】 ACU10M8H3L5V3V7Z9HJ8D10Z3C5Q7X4D5ZJ10X10Q4R5V8B10N172、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】 BCZ10E9Q7Z9H9G8W3HD1B8M1I1
34、K6O8J5ZW1M6M8W3V4E8C173、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACZ6M9D5J10E3G5O1HY5R6Y2U9A4Y7J8ZO10O10A3M4C10Z5R1074、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCE6J4E10V8G2Z1W9HI3V4F2U10M7Y7H6ZZ2J4H7R5O1X8V775、建设
35、工程施工合同（示范文本）的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】 ACZ9S4S7H10I5U2Q2HF4E4O1F2Y5O4S9ZA9E8Y4M10K4W3F276、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 CCV1K8N8K10O4R5O9HX10F3Y9L6U7G3D9ZP8T6L9W10U7I7D977、根据标准设备采购招标文件，全部合同设备质量保
36、证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】 BCP2J4E10H9R7P2Q7HH8E5C4U10X1K3G4ZK4I1B9K8Y5L10P378、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 BCM1O4Y1V6J9Z8N6HR6Q8V6G9X3D4A5ZD3F8T8V7D5G10T679、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会
37、议贯彻会议，用文件落实文件【答案】 DCC1P3V9Z7H8J8A1HW8O2Q6W1U9L9Q6ZW7B3K6Y8V3U1U680、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】 ACY9A3I8W3M2B6X6HN10U8Z3Q8Q3G4C2ZN3R6J4X9C7U7Y381、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；咨询项目总结。正确的实施顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCF2M7M6D6T8H2F5HW3G7Z5M4P5I1Z8ZS3X5I1Y7I8X4E10
38、82、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCQ6N5B5F2X10F9I6HI7M5M4T1G1F9S9ZW9G10M10I5V7Y8Q483、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（ ）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】 ACV2Q10P9Y2W5F4A10HT10B10Z3U4D8R6F5ZH7I8B6N4K1X7S884、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答
39、案】 CCK2U5V1D4W8W3N3HL6C9T3D6F5D5K8ZA4Q5V7Z3F6D3C185、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】 DCX10J6F8T8S8L9I4HP2Z4M1U5O4A9U9ZI9A9A7J9J3C9Y1086、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCP2P3F9N10S4J1B9HM8O7X1U3J3E1Z6ZL10U8T3F6S5X4B187、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的
40、变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（ ）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 DCT6C2T6T8Q2U6G5HD9R6K1K3J5V3M10ZY10N2O2A7N2C4L488、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】 BCD10X6J6P7L9U3H10HI9A8B4Y7A2Z8J6ZX5I10R5B5C3C1U489、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务
41、的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 CCO4X9Z5A1Z2A10H1HQ4N9O5I6H3B6O6ZD4K5V9D2U8T1K690、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 ACG4W2Q4E3Y7X8J3HJ8O8W9Z2G7H7F10ZY1H5N7H6B3Q8M391、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。 A.发出开工通知B.编制施工组织总设
42、计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 CCL9C3C9H9L8A3X6HD10R5F1K8M9C4Q2ZR1W3Y7U9N9O5V992、（ ）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCA10S3E9J10H2D9U10HT5E9E2F2J2C8K7ZJ7M6L7C5R8C7A293、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCB9C5X9V5J3G6J7HU5V5W10Y1E7U5E10ZA7T10D7F9O10Q3Q8
43、94、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCK10V3T1V9T2Y5H4HW6H7T2A6J4H3T10ZU4A3P2R4R6S3K595、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（ ）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCL5F1L1R6H4S8S3HY10T9S2Z10U9L3T6ZA8O1L7Z3I2A10K996、某土方工程，招标文件中估计工程量为
44、1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCC4H6H7N5P7E1A2HX9P10A3X2D9X7E10ZW10E2K9I7J4I1N197、招标工程一般以投标截止日期前（ ）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】 DCV5C2W1I2K8A2L6HW10P2F4F2P8R1Q7ZU7K9N7D10D1N2O898、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（ ）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCB1T3J4