《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题加解析答案(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题加解析答案(广东省专用).docx（83页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCT6B5U7F2T1X1N3HG8K4O1A6C4T10C9ZB9G10V6I1Q9R3K102、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACF2T5E7T2Q3J1A8HH10K5T7G6T10V10E10ZM10V3B3I4U7I4S103、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中
2、最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 ACY5K9W8U6F10J4J8HG7K5O10X8S6U10Z3ZV8I3C9Y9Q5Z10J94、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 BCV10M1I8B7J9Y7O6HZ6H1K4U7K4H5R1ZF4B10S8T3J8Z7J75、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACP2E2D7C10T3P5V3HS6M8G4V2Q10E9
3、Q9ZM7Q4N6B5E9Z4Q106、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCS5O4S8H4W3B4L9HR2P6U2N9F1Q6O8ZR6P8A3Z10U9R1L47、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCJ1I6V5H4M9G4M7HF4T7F8L6M9Y3J5ZH9Y3M10Q5F2H10V108、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.
4、保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】 CCS3P2B1I1X3F3F6HU8S10B10M1X4J5A4ZD2R2Q8D2M1A2L99、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCL2B4S2S1Q10F3E1HR8X6Y6L10X2A10Z5ZO6U7B8X9P7D8V210、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCL4J4X3V6I4T9L1
5、HE7D9Q10Z10S10Z8A2ZT7L9A1G4I3B10N511、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（ ）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCO8S6Q9B9D2E6O8HJ7O9E1M4K1N10P8ZT7H2U
6、2I2G3M10G312、社会保险费和住房公积金应以( )为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 ACZ3W9L9F2E2N1J10HF6D8P4Y8L5T7Q10ZE3Y4G1B5N1T9Q1013、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 CCV5H4S9L5O7T8F8HS6C7Y2B5K5S3V4ZZ10L7P2Q3A6V4W614、工程总承包企
7、业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCH10L3C9E8J9H9I3HT2D4Q9O2D5E3I7ZG7U8S8W7H1I10P115、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.9【答案】 CCL8J6B1R4G3I8C8HT8K10R4Y3X9C5L3ZN1Z4K1F10N8J6H116、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理
8、知识的培训D.项目变化控制【答案】 ACK10P7T3U5Q7I5N2HW5C8F10S7A4K9R10ZD5Q10E10G8N7S4C517、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( ) A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】 CCF7B1B2Y1O4Q4K5HT9P3X6R7L10V3N6ZT4F5R6B4R3S8D518、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（ ）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专
9、家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCP9R8M7S2U9T6A8HD3P10V10B3V6O10S5ZL5Q4Y7I7M10C7Z219、组织职业生涯管理的四个阶段（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】 ACL8T7G1S10B6S10D3HS1L5B1Y6U8K6F4ZW7Z5Y9W10D5N1Z120、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( ) A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】 DCK5C9M4C2E1C7X7HR1B8Q4D9W10Z
10、8X3ZI7K4J3L4C5X9J1021、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 ACZ1O10I4G5A3P7O1HY5A6Y9D7W9X5S1ZF3C7V5D10F9Q6B822、招标投标法特别规定与民法典一般规定不一致的，应当()。A.适用民法典一般规定B.适用招标投标法特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事人自主选择【答案】 BCT2N2S10P3D8V6G1HM8H5F1I6Y9F4I3ZN10H7O9A7J6V1V723、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承
11、包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（ ）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCP1W10V1Y9B2B3N2HK7B7J6F1Z5E6U1ZA3I10D5N8F7F4M224、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】 CCU6W10G6P6G10R10J10HE6C9C4S7G9A4L2ZJ8D5Y2G5E1N5X425、工程项目综合管理最基本的特点是(
12、)。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】 BCM7M10Y5S1K5S6E2HN2G2R10V9I6J2P10ZR8V5M2G2R7R7Q126、根据建筑安装工程费用项目组成，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（ ）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 DCH1N10C9N8A8E10D1HZ1X10X1D9W6W1D6ZM4K3X8N6P5F9Z1027、工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCE2C9J9I6Y3F4E5HK
13、5R2K1O1T3G5F9ZC10H2W6U9Y7A3Z428、人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 ACC1M10F7V2I2Y10I7HU9X7J9O6W5A6V3ZU3R1N1Y7G5C1U329、根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACL7D4C6L8V6C7U6HO3W8W6W4P2Q5T2ZB8I3X3X9G6B10C730、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责
14、任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】 BCK9I9G10L9I2D10M7HE9E5E10I2N9R7X9ZM6W5Z9Y6O10V7K831、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】 BCS9R5Z10L9Z1V3F10HY5Y8K8A6S6T8Y8ZN3G3V9K10M3W6V832、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
15、A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 CCP10T4F1C9N6T3F8HB8I5M7U8J7A6G9ZZ1A5B2K10S1P3J733、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 CCA7L9G7B10M1W7H4HS1Q6M7A2T7W4I3ZU4P9H9P8N1T2U334、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售
16、至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 CCZ8M3H10R7V3Q5V10HA2H6X2F10R4U6O9ZB2C3R2Z6K9Q8W535、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCU4Q4A9X8V2V10W4HM7U3P4L2Q4A8O4ZU2O4E5I2N7I1W536、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、
17、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（ ）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCB4H8E5V3I9L8J8HL6P3L4V4M2X4L10ZV6J10Y7J3W9B4Q537、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】 BCB1A8H5D6K7D5H3HH3I6K8V2E10L9B5ZV3G6R9A8N3C9R838、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B
18、.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCT8D2F6N10I5S3C1HO6D7W6J6O8N4U10ZV8J10G8T10F4J7O339、根据建筑工程施工合同（示范文本），承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】 CCZ7S5L3T2R8Z5R4HY7B5N8K10K10O4Y7ZR4W6U2B6J5Y9G140、在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 DCG7E1B3R4G10N7D1HK8T4W1
19、N9Q1N5V1ZM10Z9J8S6Z10O3I841、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCZ2H9B3U9B8Z7E7HT5N10K10E2B5L5P6ZX5H3G4F1N8A1B842、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】 BCA3B2U8I8Y1G2R8HU7J10O8L5T4B10S8ZN9C8A2T7B4A9V543、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【
20、答案】 ACN6J2P4E6Y9B5G8HG6J4N9K3K6Q2U8ZB3T3N3M1Y5E6A344、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCQ8V7B5K10U9M8Q9HF10S3S6O7N6X1G8ZK4S4T2O6K2A3Z545、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最
21、多，管理难度也最大的阶段是( )。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCC7C8M2V6K8G2B5HV5W10Q1V2Q3C3K7ZF6Y2E5C7O10R10G446、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 CCJ3B9T2I6B4G6L6HF4P6W10R3M10A2S1ZG1S7X4A8N6M5K1047、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCM6D10D9T7L6Z5U7HV10R7L10I7T9C5T5ZW
22、8P10N8X4L10U7N748、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 DCO4B1F6P4N1S8Y10HR8K1R3V2S6T3U1ZT3I7J6S1A4Z10P749、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCD7Q9S7V8W4D3J6HD8T5V6D1T6B8G7ZM1Z5J7J9A4Z6Q950、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( ) A.组织职能定位B.组织结构
23、设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】 DCE6L9K1D4S8C1M9HH9W9Y2L2Z1M2W5ZW6Y6A8R1Y10K1I851、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCO10J7P6Z9V8G5E4HN8Q7Y5U8C5C5D3ZL9G1T2J7S1X2F252、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BC
24、E6U4I6S2F9H1O6HG6X4W5T10B7K2S10ZC5I5T3Q3P10K4W453、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】 CCQ9B7T5N9O4P3W4HX10F9Z1P6A6R2S6ZV2N6R8C1R6V5X154、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C
25、.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCH1C1Y5Z4A10U8Q9HJ9Y1E2F7Q10Y8N9ZR9K1X9S10R1C2A655、招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】 CCN10B10R8J2U1O5J2HS8G1S5X9R4A10Y7ZN2E5Q6X2Z6X2W556、某企业甲产品的实际产量为10
26、00件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR6X1L1J7H4R3T6HI1B5Q4R8E6B7B7ZS7D4H4D5H4T9S157、根据建设工程施工合同示范文本，工程项目的缺陷责任期从（ ）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 CCX3K6W9A9X4H5H10HI1W7W2U10L5D5U3
27、ZZ6I5A3R7J1V2N658、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】 DCJ4Q8I2W7O2J6W4HL1V6V7H7G5U6M1ZO3N7G2V7B4E5R1059、交钥匙模式是指（ ）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACK2D2T2A4T3T1J6HF1Q4D1B10T7K3R1ZK8P6Z3N3C9D7N560、工程项目综合管理最基本的特点是( )。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答
28、案】 BCV9S7N1T2K3A1S8HB4B1E5G4M5J4F2ZE7E5Q3I7M7R3Z1061、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】 ACH6O8K5C7D6J2K10HE1G7C5P3C10B6O5ZW2W3R2W8B10H2A462、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCK2S10X6Z8K6J1N7HX3C3Z4L3I4J9E3ZN7
29、K7S5T4C6G1C863、（ ）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACT2A2T3Z3K7R8V9HT10U9F5I1X3D4P8ZT10V10Z3W10V8X4R264、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCC2R5U3X7Y7Y7Z8HU3V10H3U1P1R5E8ZS5Q9E1S8Z2S7T465、根据生产事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事
30、故，负责事 故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起( )日内做出批复。 A.10B.15C.20D.30【答案】 BCN2F3Z6Y5N10B1E9HF8L1F1W9P7P5Z2ZY6P1Y7J5X9T4Z566、根据必须招标的工程项目规定，属于必须进行招标的项目范围的是（）。A.预算资金200 万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】 DCV1Q5Q8M10L7Q4H9HW8T1E1M6R2L2S3ZI8P4B5U8M1Z1F567、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（ ）。A
31、.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCV1T4K3P2N2B1B4HO10V3A4E5Y9A1M8ZK7S9M9Y8R2K2U568、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 ACA10C6Y2J6W5J6G3HI10K4R9G8N8I10Q9ZR7Z2K10R9U2L3M469、根据建设工程工程量清单计价规范，下列投标报价计算公式中，正确的是（ ）。A.措施项目费（措施项目工程量措施项目综合单价）B.分部分项工程费（分部分项工程量分部分项工程综合单价）C.其他项目费暂
32、列金额暂估价计日工总承包服务费规费D.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费【答案】 BCO10U3Z4V5D8W4S3HL4A10Q6O4P5L3L4ZN5B4Z3G8M5O10S670、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】 CCY2H10F6O5U10E8U8HM10Z8K4I10A8J10F9ZW8K3N7Z2E8D5W871、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（ ）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监
33、理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCG7C3U6D10M7Z10G5HL3N2D4W2W9M1L8ZS3O2A9H10B4Y10K772、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】 CCF
34、1T8K3X4A9E4Z2HW10D5C5A9G9P2B2ZJ8Q1P8F6D7R4W473、符合待人热情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】 BCY1U4G1J1I9A8J10HV2R8D9F3Z2H3O5ZQ1A1A6C2G6O8G1074、下列关于工程项目合同特点的说法，错误的是（ ）。A.合同庞大复杂B.合同主体可以是公民C.订立合同一般采用书面形式D.工程项目合同是一个合同群体【答案】 BCD9P7J6N9U3O7Y10HN9R9D3D3W1Y1K5ZH9A3P5G8I2B8Z1075、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休
35、整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCR7U4L8R3V5H6S8HG5C8C1F3Z5S5T7ZS6U7T1P9F5F1S276、根据建设工程质量管理条例，屋面防水工程的最低保修期限为（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCM7L6W4B10G2Q8D4HK4O9H1L8U8E3H10ZN4R2G10J1F3B9K377、签订承包合同，属于项目（ ）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACN9N4V1E5A1U5Y5HO3H9R4Y6K3J1M1ZS5E1H1X3F9H7X578、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心
36、力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCB7Z10E5Y6D3I2N6HJ9N9Z6W6D3X7V6ZV5S2P2Q5M7X9K279、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 CCX9D4G7S1X1F10T4HU8D6E2A5Q7J6S3ZC9K1Q3V1V5Z4U680、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法
37、【答案】 ACA9X2Q3U9Y1X6P6HD5U10G9L2V7Y4V10ZA4N10V2E9H6M2K281、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCT2W2Q3Y3C2Z10Y8HB2X10C10C2H4W8Z9ZE8J4P3M9P10X6Y982、项目团队实现预定目标的关键是（ ）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】 CCL4T7Y2I3W7J7I7HE9M4P3U8J10X10A2ZP1R8Q6V4R8Q7E383
38、、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCC2I1E6D5K8D8U9HY2F8Y1I3P8E1E8ZB10Z6I5R9J8E7K184、职能式组织结构的优点不包括（ ）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 CCS5O6L6V10E3M3Q1HS10U3H10G10R6Z1C3ZM1Z8Y4U8J10Q6W185、下列（）不属于合同变更的范
39、围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 ACL9M8D2E7S3E10M5HK3D3K10N3F6W7C3ZN2H4T4P1P9R8R986、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACZ9Z3O10N7D8L3G5HA9G1O8R10F9D4T10ZV10K2U2B9J7C7G587、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。 A.是智力型工作B.职业的规范性
40、C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】 DCB8T7N3Q10K5J8T10HK4B3O7I2A1U5D10ZS8I3C7K4P3O2V588、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCZ7J6K5X8I1D3A10HL6R6E2H9C10D5K4ZJ4S8X4U1D10J5N189、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】 CCF4A7P7K10B7H4O4HF6Q8N7O7D1N4V4ZM10F10X3Y5D10K1Z590、编制工程项目
41、（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCG7M5D9Y2E5X1R10HW6F10Q4L7B7R8H9ZM9E6K2B9V9U3Y991、部门设置最基本的形式是（ ）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】 BCB2C3F4R9O6R8Y1HH1V7F8Y4E9A3Y6ZL9H2E3R8J10V5B492、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACZ2V10V5W3J7Z8E1HC1I4A1I8L10U9E5ZH3
42、B8K7H10B1I2O493、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】 BCN1K7M5S4I7C10U1HJ1B2K1B4J5N9S7ZH4C9F8G10R6P10Q594、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 BCK8S6U3P9Y9S10T9HL7F4N4B3O8R6V8ZM5D8S9B1Q6N2B695、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答
43、案】 ACV3C3K9I2M2J9G4HY10C4C8O1Y2F8L2ZT5K1R2E3K10P8I396、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCH3Z1Z10I1M1J1W9HO4R5N9F5B6U5L3ZT4N8I5Z10T3M3A697、工程交付使用前的必经程序不包括 ( ) A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】 CCF5Q8W1G5W1D10W10HB5S9Q6V5Q6K5Q10ZS1G2B8B1W2Z7K698、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又
44、出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACB10C5U7W6F7W1K7HX8Z3K8M7A5P7D6ZQ9I2K2R8E8V1E299、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCC1A2T5Y10T3D3M2HY6K3S6V5I9O4K6ZF5N8A6E1X6G2T9100、恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】 ACH3B7N8B6V2V6H8HE6N7T10C8C3M1O2ZU9H5L8N10I8W2S5101、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCI7B10G6X10L7Q1A3HZ8Q9Q1K7Y6M1W3ZV1F2Q8H3V7P9X9102、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计