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1、企业财务管理问题及管理创新摘要:在企业进展的过程中,财务管理至关重要,在当前时代背景中,企业财务管理存在着较多的问题,因此对企业财务管理创新是必定的。基于此,本文对企业财务管理中存在的问题进行的分析,并提出相应的解决对策,以期给其他企业在财务管理创新工作提供关心。关键词:财务管理;创新财务管理是企业内部一种微观的经济管理工作,也是企业生产经营管理的重点和核心工作,企业的全部经济活动都是以财务管理为核心来开展的。随着我国社会经济的不断进展,市场的竞争也越来越激烈,从而企业所遇到的挑战与机遇也不断增多。基于此,很多企业的财务管理不适应当前经济的进展需求,因此要对财务管理进行创新,从而推动企业的可持
2、续进展。一、企业财务管理中存在的问题财务管理理论滞后。企业传统的财务管理就是对看得见的资产进行管理,主要就是针对企业的经营和内部资产进行统计,从而在企业当中,财务管理的管理理念也是在有形资产的基础上形成的。但是在当前社会经济的不断进展的背景下,企业的无形资产也在不断的增加,在企业经营进展过程中,无形资产是一个重要组成部分,但是企业对无形资产的管理理念还没有很好的形成,进展也较为滞后,因此,企业要加强无形资产的管理理念。财务管理人员素养较低。在当前社会经济进展的背景下,人才对企业的进展有肯定的影响。而在企业财务管理中,人才也十分重要。但是在当前企业财务管理中,部分企业管理人员的管理方式比较落后,
3、并且没有对创新管理理念有完善的认知。在当前经济不断改变的环境中,大部分的管理人员的业务能力都没有不符合要求。除此之外,还有部分的管理人员没有提高自身能力的意识,缺乏自主学习的理念,从而难以到达新时期对财务管理的要求。这样在企业财务遇到问题的时候,管理人员所使用的解决方法和管理手段就比较落后,从而降低了企业财务管理的质量和效率。缺乏完善的风险管理掌握体系和先进的管理方式。在当前企业财务管理中,较多的财务管理人员对业务流程没有充分的熟识和了解,对企业的风险掌握点也无法有效的了解和把握,从而对风险信息不能快速精确的捕捉,也不能准时有效的做出风险防范措施,从而导致企业财务管理工作与风险预防体系不协调,
4、导致财务管理工作为企业高层制定经济管理决策服务时受到肯定的限制。目前我国现代企业在财务管理中没有科学合理的质量管理和预算方法,因此无法对企业财务工作进行有效的管理,进而导致企业对本钱没有有效的掌握,严重制约了企业的可持续进展。管理系统不完善。随着社会经济的不断进展,经济市场在进展的过程中不断涌现电子商务以及网络经济等,而在企业经营进展的过程中,这些特征也在渐渐深入。而在企业财务管理方面,传统的管理系统比较落后,所以对电子商务以及网络经济等需求难以满足。尤其是当前很多企业都使用云计算以及大数据对资产信息进行处理,传统的管理系统阻碍了企业电子商务和网络经济的进展步伐。二、企业财务管理的创新树立先进
5、的企业财务管理意识。在新经济时代下,要树立先进的企业财务管理意识,首先,在树立以人为本的管理意识,企业在经营进展的过程中不断的发觉培育新的人才,对于财务管理人员来说,企业要有正确的培育人的意识,从而给管理人员营造较好的工作气氛。建立完善的进展机制和科学的评价机制,从而使财务管理人员的工作主动性和主动性得到更好的激发。其次,树立创新意识,企业财务管理的创新离不开管理人员的创新,因此,企业要鼓舞大家对进行创新,在管理、技术以及应用等多方面树立创新意识,营造浓烈的创新气氛,进而推动企业的进展。加强对管理人员素养的培育。企业要建立特地的财务管理人员培训机制。当前很多财务管理人员没有充分的了解社会市场经
6、济,始终在原地踏步,从而导致其无法满足经济市场进展的需求。基于此,企业要加强对财务管理人员的培训,使管理人员新学问进行不断的储备,还要对当前企业所处的环境以及所面临的形式进行充分的了解,从而找到更好的解决方法。最终企业还要加强对财务管理人员网络技术以及现代数学的把握,从而更好的满足大数据时代对企业财务管理的要求。提高对风险的认知,并加强对风险的管理与掌握。在当前经济市场的进展环境中,企业受到双重的影响。对于企业来说,不断进展的经济市场不仅给企业带来的巨大的挑战,还带来的更多的进展机遇。而企业在经营进展的过程中,为避开出现更多问题,必需要加强对风险的管理与掌握,提高财务管理人员对风险的认知,基于
7、此,企业要加强对财务管理人员风险认知的培训,使其对企业在进展中会遇到的财务风险进行更快更精确的预估。除此之外,企业财务管理部门对企业资金的使用要加大关注度,同时对资金使用时间较长的项目要加大风险的管理与掌握,从而给企业的稳定进展提供有效的保障,提高企业的市场竞争力,推动企业长期的进展。创新企业财务管理模式。在当前经济市场的进展环境中,财务管理模式对企业的进展有直接的影响,科学合理的管理模式进一步推动企业长期稳定的进展,反之则阻碍企业的进展。在目前计算机网络全覆盖的时代,企业之间对信息的争夺更加激烈,部分企业为了有更多的机会,开始与其他企业进行合作,这样就形成了竞争合作的模式,该模式最大的特点就
8、是在竞争的过程中进展自身存在的问题,在合作的过程中使双方的利益最大化。而在企业财务管理当中,也可以参考该模式进行。通过櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅应用这种模式对财务进行管理,可以使企业的财务信息更加丰富,在制定资产处理决策的时候有更加可靠的根据,促进企业的进展。除此之外,企业财务管理模式的创新多种多样,各个企业在进展的过程中所追求的管理方法和管理理念也各不相同,所以在双方合作的时候,要建立符合企业自身进展的财务管理模式,从而有效的避开对企业外部信息的过分依靠。注重新技术的管理应用。随着社会经济的不断进展,科学技术也在不断进展。目前我国互联网的广泛应用以及计算机技术的迅猛进展,企业财务
9、管理也在不断的对互联网技术进行应用。在当前对财务管理不断不断创新的过程中,网络技术是其一个重要内容。传统的财务管理工作使用的是反馈模式,这种模式在工作的时候不仅效率低,时效性还差,而在管理工作中使用计算机技术,不仅有效的解决效率低,时效性差的问题,还有效的实现了对财务管理的动态管控,从而提高了财务管理工作的效率。所以,在对企业财务管理进行创新的时候,要加大对计算机技术的应用力度。同时在使用计算机技术的过程中要加大对财务管理人员相关技术的培训,从而在财务管理中使计算机技术的作用得到充分发挥。三、结束语在当前新经济时代背景下,加大对财务管理的创新,推行现代化管理模式和管理理念,对我国企业的经营进展
10、有重要的影响。对企业财务管理的创新主要是先进管理意识的树立、新技术的应用、管理模式的创新、以及对风险意识的树立,从而提高企业的市场竞争力,使企业在竞争激烈的市场当中有更长期的进展。参考文献:王履媛,代文新经济时代我国企业财务管理的创新讨论中国商论,:李炜大数据时代下企业财务管理模式的创新讨论中国商论,:韩秋伦论现代企业财务管理面临的问题及其创新中国商论,:作者:马文斌 梁淑芬 单位:1.华北石油管理局有限公司矿区服务事业部 2.华北石油管理局有限公司社保中本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页