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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 ACK8N3R7G10D3M4B9HE10W2B1D1P10N3F4ZX2U1N4J7Z2M3A92、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定
2、程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】 CCP7Z1N3A7I5I3Q5HY1N5R4Y7Q2I5K5ZU3A2A4V2J7V6E73、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】 BCS10I7V8A6X8D5Q2HO8H1B7Q8Y4V8K2ZU7Z4G1X9V7Q10A14、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】 DCR2Y2D7B9E8V7E1HY4A9P3O1N1T5E3ZX7V5P7X8J6E7C105、下列费用项目中，
3、应列入制造费用的是（ ）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】 DCC2V1G3Z2J8J4L1HS2X8V1K8U9W9V6ZG4U9D4M9N9I1J36、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCN4F1Z3O10J5X8V2HD7K6H3H7S8H10S9ZL3E5D2O4G1R3A57、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价
4、策略D.慢速渗透价格策略【答案】 ACF7S9H8J3X5L10L1HO6O1W1H1K3F10L9ZS3B3S2A1J4U8K18、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】 BCN7S2W5I10X2J5F10HO2F6V2K10T5P2K3ZZ6R8F2X8H10Z2J29、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C
5、.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】 BCF9U2D4C9Z3K7F4HA1J8T6K7H9F1W1ZE4A1J1H4G3V4F810、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（ ）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】 BCR7W2S1E8Q1P6G3HV5J3W4Y3X8N2D8ZA3K4Y2X5V8R5I111、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为
6、19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCK3J2L10U9Z9T9T8HE9Y1H10Z7P3B4G8ZO7N8S2J4W6B2I212、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCL2X7R4P3A8V1V2HR3F6J9I3F9T3A10ZI1Z2E6I8N5Z4F713、企业技术改造的核心是 ()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】 CCV6X4V4N2J9O
7、4Y2HD6I9N8A2K9G7B8ZV6C2F5C5L6S5L914、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 CCO1Q5O10C10S7I8A1HZ1J4I9U6W1V10J2ZK9Y4A8M5S8O4O515、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性【答案】 BCA4E9M9H3M5V9K3HP9C2F6A4Q6T3L7ZD5E10V8U1M3Y8B316、为实现“
8、事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCW8Q8K6S8B10A8F9HF3L7G4H8C4U1J1ZA4R1W1B1X4V8M417、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 ACB9Z4M3W9G3S3U9HB6S2D8X9Q6L7E10ZX4L6U6J6F2A7T818、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营
9、销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 BCV1Y7P10S6G3R1S1HP7S3Q6N10A3M1S5ZH3A10F7L8J6I6V719、德尔菲法的工作步骤有五步：组成专家小组；初步预测；反馈修正；准备资料；确定预测值。其顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCQ3X10M10G10W4N9O6HE2H8K10W3T4H4I10ZB7G9P5S5C8L8A120、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循
10、了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 ACE4Q2J1D10F10Y8W8HO8M10F9T2J10Q9M7ZB9Q3E5S3H6T8F521、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 BCY5P2P8F10W8L6V8HO5P4W1B5N8L4I9ZG9S10M5A4R10D10E722、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同
11、的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 DCX6Q8C7O10V4K1K6HA7O4M3G1I8Y2I5ZM3R10S7C1P3Q4O623、（第五章 质量管理）A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 ACL7T5J3L6W10G9L6HH6M1K10N10L3N7K8ZL1Y3R2V2T5C3O924、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 CCO2W2W2D4L1P7B2HH4P9E8A6K2H8X7ZA4L9B3X9B5S4J825、以下新产品开发战略中，（
12、 ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCD2J3Z9C5N9B2B8HD7K2D5Z10M7H2L2ZQ3X6V6I3Q7V5O426、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCB4R3J7S6X4B1A4HZ7O2W1H7O8S6Y6ZH6E1Z9R4C4E1U927、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。A.产品更新B.工艺改革C.设备
13、改造D.环境治理【答案】 BCS3J2Q1J10Z3F7Q2HD2M5Y5Z1Q8B1W9ZA4W6X5H8I6T9C1028、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 DCQ6O3E10T6V5N1Y6HD8E5E5N5D4Q1O6ZR10J1Y1S4I5K5Q529、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随
14、机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】 DCZ2O4F7L8S2V3U8HP1V4I1J1Y7H8E7ZC5D9T4V10F9O1O530、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 ACS3M2J10W4A2Y4Z3HY3H9L1A8K2E3B10ZH4F8K10E5V5T9J531、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松
15、D.是短期无担保的商业本票【答案】 CCC1N3Y1S5Q1B9C9HW4I3M6T10L1I3E3ZB6N5V5U8W3K7W632、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】 BCW1X1O3B6M7B6F7HC10E3S2E2O8K2W3ZK7G7Y5O5W3S6G1033、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（ ）A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】 DCE4P10E1P9C5D6L4HS2X5T3K6G2O9Q4ZS10V9F8N8M4Q
16、2H434、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】 CCJ3C4R1Y8G10T7P2HI10Y1P9Q10L1I9Y10ZR6B3V6M3S3K4Q835、领导体制和内部组织机构属于（ ）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】 BCI6M10U4B2P8T2C1HT3U3B5T1C5E8A8ZQ9O4S10S1D9T8I636、企业技术改造的核心是 ()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】 CCI2W8V2X4T7Q9W2HD2Q3R9K3I2H6M7ZM8H2J9O8Z10N4T237、某共
17、享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】 ACV10F4C5A10F7F1P10HM1J4Z8Q8H10W1G10ZS4P7D6V10E2U2P1038、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCZ10R4P8O9Q2R9N3HI9P4W6W9H6F10X2ZI5S3B1U4Q10L6L239
18、、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】 DCJ8D2R7W2L9Y3X4HM3W4G4W6F4R9A5ZT4I2S3O9I6E7I740、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 ACE8Y3R10V10F1Q6B2HG1I5V2G9W6H6X5ZH8B10A5F1J6M5K841、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】 DCX4W6O7U10Q3P3G5HA8U
19、6J1N10H10B6P1ZE1O10R2Z1C7M4I942、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 ACS1F1W1U2J2O5Y7HK8L1Y1V10P4T7U10ZX4Q4F6U1S5W9E243、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】 CCO8F7F10P1Y10H8O9HJ5G9O5C6H2K8E8ZK1T3M7D10B1I5D644、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意
20、定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 ACU9L1O10X7J6Q3D9HV5K3J3R3Z6A2C8ZK2E7H7E10T10A5T1045、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCX2B3A3J7V9H3Z3HU3G4M10H3A6R7E10ZV1X10X5W5J8W10T246、金面质量管理的五步法中，第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 CCN4R9Y9V3R2P9Q7HT4H2M1R10X5R6U5ZW1P8W6S7O1H2B347、机械制造企业设计工艺装备的活动
21、属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACL1P9P6Q1Y9C6K3HB6R4R8S1I5N1B10ZU8W10S2E3J5Q9P848、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】 CCC7A9E9W7L10L10Y8HS7N4Q4B1L10V10D4ZH9L10O2B5Y9Q5U449、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造
22、的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCC3Y6T5D7H8O8F10HH10S2I9T8E7N8Z10ZX5F5Q8V7Y3J5A350、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCX6E8S2K9U3H9O5HX5H9I6R4D1D1Z6ZK5E9M9T6G4V8J251、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 DCU6T10G1W9Q9K10R4
23、HE7P8E9M9L8Z4Q10ZX6C10U9N5H6C7G552、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 CCO6B3Y1P6L1I3Q3HP4W7S6F1G7L4X5ZI5H8B5Z1Y3D2U953、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存
24、在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6 000B.6 250C.6 300D.6 350【答案】 BCI4D1Y3E7I7T5M8HB2U1H2X6P5P5G7ZH4N10Q7O10C2N8W154、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20
25、分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCQ3S8F6V2N5W2Q9HM9S8E8X6W4Q4W8ZX10A2Q6P8N6P9Z955、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（ ）。A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】 DCS2U1Y2D6P4P5Y1HX10Z2K2U3V3C
26、8G3ZE6O8N4X9R1X5K256、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACB5U2W3O4E10U3N5HB3A4U2R3G4M7O7ZB10L4A8P4I6D2T657、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（ ）。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 BCB2B9S3T5W1K1C7HT10B9J9D8J10U4B3ZZ7A9V10W10F8D10D158、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。A.管理
27、层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCY4W8S5L8W6H10X9HL3C4O3R3L9O5J6ZJ9W6E2Q2G9N4F559、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（ ）。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】 DCG4U9D3H10V2D4B5HC2H5B8W9U10S2U9ZP8V2V9A10T3I9P1060、（第四章 生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 ACU6U1Q1M5F5Q5Y3HL5A5M4A8J10U9W6ZB8N10X8V9L10J4W361、企业
28、的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCB5K7H8O2H4X8Z3HR8I4D2J2R5Q10R1ZK6N8F2W6V4O1S562、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K016000元，每年低劣化增加值1000元，更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 BCG5D6S5D9E6B3Y7HE4C9Y2E5U4Q10A5ZR2R10B9I2M2H10R1063、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是
29、()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】 BCE7C1O9M6X10Y4V5HJ9G5H4N1J4P5E1ZA8F10F1C8K1G1A664、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降
30、低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】 BCK4U2Y5I2S1S8J6HH5B1H7T3T10B3J5ZO6E10O7G5T9K5A665、下列关于财务预算的说法，错误的是（ ）。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务
31、量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 BCP1T5Q7U7G8V9X7HV4F10W7Q2Z10K4H8ZJ4A5S3W7T10Q8R466、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1 72
32、3B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 CCH1H6V9B4P2G3P4HZ8J7P9Z3R6L2I10ZL1S2P10S4K2K4K967、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】 DCB8G8G10D7C2X3F7HQ7D9U10V6P4J6O2ZY2R1I5T10C10A10Q168、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单
33、价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1K1I10G8K8J8C8HF3J8L10F3F3S4N1ZD4G1O10W1E6G6Z169、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+015，-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取
34、的样本平均值和公差中心重合，标准差为008毫米。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCI1I8Z9J10V10O10G3HV5K6W7J1O9W9Y2ZS5J4C3C9L4S7O570、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】 ACL2H9W2W2W6P3Z6HY2V5
35、N9M1B7W9H6ZS2Y5Z2W8A9Q6L571、（第八章 财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCJ9V1M3Y7V4B7J4HV3B1Y6F6G10W4K4ZQ4L4J6R5W10N7F1072、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】 CCG10W4X5F8R9Q9R10HX10D5M9U1W2U7B1ZJ6P10H6K8Q10Q2I373、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 CCB5X3B7E2X8N9H7HC6E4
36、T6B10H9M7D8ZR6X6V8E7L2P7P574、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】 BCE6Y5P10L5J6A2Z7HF4T9S3O6Z5Q1X9ZM6D7O6O1R9Y10N675、营运资本是指（ ）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 DCX9M1N8O7C10R1I8HI2I3F4V8Y4C4A10ZM4K3G2O6Q9D2Q1076、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备
37、的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCD7W2K9G8R7I10R7HA10N5M2W5K2J1H2ZO8D5K2X3Z4D5O777、根据材料，回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】 DCV8L5F4M3P6P2E9HI3X7M4V8P10I6W4ZY7G7U
38、7R6L2Z1H378、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】 ACX7X2R3T9Z7F9C4HP6W8E9S7W5K9N4ZZ6H1U9X8D4W8D779、某钢厂领导班子正
39、在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCQ8G9U9A6D5S10U10HR10M1O2H5J4K10C10ZM9H5P3Y1K2W1H980、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏
40、，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 CCB6A1M4M7U4O6F7HC4G9F6M5K10U8P9ZO1Z5W1I2S5I4S381、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设
41、标准投资效益系数为0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】 ACB5K7O4V5V2F5O4HC10H2Q5J9C8O10L1ZS2L6F2M6A5O5P482、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 CCG7A1I4C9G2A1B3HM5Q1L6O1T2D10P3ZM7D2M8E5P10T6M183、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】 ACA4F3P5F9O2S9D1HC7U3F5E9K9B2E1ZQ5P2S6J2U
42、2L7Q684、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】 BCA7K1X9Z9M3M4L10HX1L10Y10C1E3O2D5ZT8K2M2J7N1X2F985、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU4T2I7U2M1S2K
43、2HR1P7H6Q4U8P1B8ZX6F10O2J3Q1K2F1086、工作分析的主体是（ ）。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书【答案】 ACP10J5G7N10I8S4A1HC6D9J2V5D10W7W8ZG3L2P4M4H10I9S487、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 BCY5X3V8Y9K6D3T7HL3E4R3C2T5Y5R1ZG1U9F2E10S3A3O288、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次
44、为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCZ9Q10A10L8M9N3U8HA9K4B10X1E7J8T10ZU5T8M8J1Y5J10M989、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】 ACO3B3I4D9M6B3Z6HW3B9H3I8F7A7C1ZZ9N8S4Y5C2N9H390、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验
45、D.人格测验【答案】 CCW10Q6M9E3O4S1T9HB8Z8A4W9M5Z4W10ZP1W7I9T4Y9G7K591、下列属于自动线特征的是（ ）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 CCL5R6R8J6P4X4C8HX2D3W5S7M5N6K10ZP3X7E5C8Z6Q2Q692、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 BCD4C9L1G1N10B8B8HQ10Q10Z5N6A5U3Q8ZZ9L5Z4R8G3K1O393、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】 BCS3K2A8N5V4Z6U8HC6P2K2X4V6V9C5ZW4K7N10Q2B4B8J894、