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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCD4T2K1T2L2M9H7HV10S6M10C3U1G9G9ZD7I3Y8F6M3Y5D82、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACN9W10O5H1K10M5A3HY8Z2C9Y5C9T10W2ZN2J6T3T6H10D10O73、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作
2、绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCI4R5C3K3M7A4S6HN2M5A2R7L9O10P4ZR5R4N8V8J5I6J34、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCF7V10L4F7Q1U9N6HI1V6G4A9P9O8B3ZO6O9R7V8H7W3B85、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其
3、他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 DCV8L8Q8E10Z6G4U2HB3F3W8B3T4I7A1ZD3E1C2U6M5I7Y56、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCY6R1E10Q8G3C4P7HT9R3H1R2O8T7F5ZL6P7X6S2J7B9B67、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCN10Z4A8R6L4
4、T7K3HT1O6B2M1E9T2V10ZU5T8Q5V6E4Y9T18、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCT6D8S10R2N7I8D1HB5Z8N10Q9A7S3T3ZH4Z10N2G2B6F10D19、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACZ4B6T2K1U1D8G8HU7R7M1W3N5Z5B2ZD4C1B6T5H7S4N510、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加
5、法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCT2D1Q1D2H10V1B8HB6S4I7P7R5F6H2ZE9Y5X8A9P6Z9Z111、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACZ3C6Q3E1K4T1D5HX8R8Q6Y1C5W7J5ZO5Z2L10G7O7N9Z812、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCM6Y3Y1U7R5N2O1HP10Q1Q6
6、N8Y1U6K9ZG2F3S10N2W9F10I613、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACB4R3N8P10Q3U7A1HL4G2U4Q1R5S10I4ZS7A7S10U1S2K2G614、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCP4D8J6A7Z1P4F10HN1Y7O2J8Z4C6X9ZE10X10I5T6Z4Z4F315、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCE8
7、F8F3Y8Y4X2C6HZ3X9J5K7Z1Y3D9ZV10K4S10D1A9J3G116、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCF8R7Q2F7J1A7L4HA1K5M5J5Y2H4Q1ZJ5X1K7N5M3B6M1017、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCS4T9O1U10R2U1M1HH8F9Y2Z6P7R8Q10ZK8K1G6S7Y5G7K918
8、、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCO5K4N6X2A9G5F7HT2C7P4H8C6P10Y2ZN10E4W7R6S1T9U619、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACO9J9H5C8I10Q3Q3HH4K3V1A8V2J8W10ZD9Y8T8C6W5X4O520、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CC
9、R3K7K6B1K4R5O8HZ4I9H6H5R1Z2Z5ZJ10N9X5R9S1L2E121、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCZ8C8N2T4M4I1R4HZ5O9Z2H5V2S4N7ZG7O8M2B5V6O8B522、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACB3C4B8X2Q8Z7K8HI8W9F2Q4S2W1D7ZX3D9A2N6J9N8Y223、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A
10、.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCY4G1B8N5A10R6S3HF10C10X1D4T3P1F7ZU7Q5W5N5F2L4F524、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCN3T3C5L10N10J7U1HG2E8N7H3T8K5V9ZD5F7P6C6H7I7K1025、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCX5X4K6G4U7U1G8HY7N7N8C8N3Q3M9ZT2H5I6V2M6P9N526、工会法规定，罢免工会主席
11、、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCW2H9B10A9D9O10F8HY5J5W10Q3Z6L9P9ZI2W7M1Q1U5H2U127、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCU9T10G4E7N8F9Q8HO2Z8C5E8C1N7T2ZM7C2R9B4V8K2X828、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCP7X4J7X9V8U
12、9L6HB4R6I1L4L1N8F1ZP4V1X10P2H4H3Z429、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCT1U5A5N1X2N4J2HA2O3C5E3O6Y10M8ZY9L1P9Y10Y3Y2W730、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCM2M3G2D3T2G4A7HT2X1T1A8K5X7Z1ZR5B4L4J6J1Z1V531、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效
13、申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO2X8N4X8M10H2F3HM4K7B5O9D7J8U9ZK8J3L10P7D8S1E232、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACM6L8B5U7I4O9F3HZ7M7W2B7C10O9U3ZB6U6R1R6Q7Y9N333、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D
14、.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCF10U10R7Q4R1D6W10HL7A8I5V5G9N9T4ZO3R6X6E1F8L3O434、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCU3J9U8M1K6C7W6HR9B3B7B10U2F5V9ZR1F9L6E5G4N1J635、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCV6X1F4U5I10L7U8HZ2H1D1D2F8X1D2ZK1O7N5D2A
15、1C6F836、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACR3C6H5J8S4F10B4HF4J6D1L4I5N8Y9ZW3F8B1G9X4W7B637、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCJ9I9T10S6Q1M10N10HB1R2I3C9I10B5V10ZF6R1F8L10X7Y3O838、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCX7J7Y9V4H3W7H1HW5K
16、10V6W3S9C8Y10ZB4C5Q3T9V10T5P439、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACS10N2U9I2G1H7B7HI10L5H7K7J4I5V9ZK6U6K6P3B10N10A440、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCK5U5S7F1Q4X2U7HY5E8L6G9X5Q1V6ZP3R4M10K8F10O9N141、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
17、A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCI4P3H2E6B7A5R8HA9A9H6A6H3O1I3ZS7C3S3O2O6A7N742、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX6B4G10G3Z4C4T5HT8H9V10C6K9C5F1ZA7F6I6O7W3V1G243、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCK5O2N10A9A3C1U5HQ6W2O2Y9Q3G3E9ZH6D6N6Y9S10W10E544、评价中心的主要特点是（
18、 ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCF10T2Q9N8V8L10C6HI5O4Y10L1Y9T9B9ZN1R8U10I4R3O9Y945、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCE6K3Q9Q9N8I1S3HH5M8X10M1N4I9Y4ZO2L5N7T1E9A8M1046、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCM7J3Q9V4V5K9U4HW5V7P9I5F6G4A5ZH5Y1V3Q8O
19、4H2T147、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACD10X3B3E8Z4O7Y9HV8O10P3N6A6K9G8ZU5N7H4D8F2Y8D1048、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACL10Z6R2X8P8G8L5HW4A6N8H10S8Y8N3ZM7S4H9Q2A3T10O649、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCI3K5Z6Q10B1G10
20、F4HZ9O7J10R10Y10S5U1ZZ10F10W1P5H4J1J450、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCQ3Q1U5B4E6L7W4HB1Q4L1Z8I8F10N7ZB8J3Q2I1V6R2N251、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCH3E8T8G1X6H1L6HO3S7A8S2H6T5Y1ZP5B2Q1O10H4O6H1052、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目
21、的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCM9I2V8X4R5A2E4HK6O7L7J8I3O2V10ZU4L4F4C4E7Z10H253、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCG3Y8A9A8N7B10S7HP4O10T2P2L8T10U4ZM9J10U8P2S3I4O1054、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同
22、道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACE3A2K3K4G9S10F8HX2V10U7L3W2S4E5ZG3E6C9D3Z1O7O355、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACI6P4J7T6V7A2N6HL8D6K7L5M6Y10V8ZI5X4B6H6X5K3S856、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACY9H10X2K10R6F6R9HC1F10T5U2F9T8B1ZI4S7N7V4N8C1U
23、557、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCL2I10J10U7N6K8R2HQ1V9C2Y6N9W3O1ZI3X10V4K2O5G6R658、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCO6F8Z3E5S10H5S7HC6Y10C7Y6O3A1P7ZU4O3V3V9D8H7Q759、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
24、D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCM4Q9R8W8D7B3C9HO9M3C9M9D9H3Y9ZF7F8V4D8R2M8T360、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACA5J2T4G2O9B6C1HK3R4T10I1S4T6M4ZO2J2D9G8O3Q3G861、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCH3Q7X9Z1F6F5V8HZ3V1T4Y7M6F3M4ZX8V1R5O5U2M5E162、关于
25、“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCY5L4R1B7T4R7J5HC9V6E8E10N6S3N2ZV1K4M2W3S1L7A363、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCJ2A7M9V5V5U8W2HO8O3D3F2U1U7E9ZP5C7Z4R8I4L5U264、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】
26、ACQ8U8N7T2Z6R1H9HO7Q4A7O10E1S1L7ZQ8K9V1Y6T3K9B465、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCD7W5B4R9H7X4X7HI9Z1S1J4L4D2R8ZH4P5Q4W1Z5U1G766、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为
27、重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL3G7U7E1I2P4D5HW5X3D1Y7B9S3H8ZZ8H7G7F6C3S2Y767、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCC1D1S10T6H4G6N5HM2D9J8H1I5E3R10ZD5X2T9U8O5D8I868、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCZ1W9Z10V9C4
28、H4U7HG1J6C5V3W5Y6J9ZR7K5A3B8A9S2M269、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCZ1A8A8P4S3V8W10HX6F8L10M4I5D9E4ZI4Z8B9P2Q2L4C970、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCX6C1H3Q8M9G7Z1HO9R4J9I9O7F2W5ZK8Y6T7G9I4X2B171、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的
29、特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCU9X10Y3R10D6L10E6HW7M8R3A2J6E1X10ZF10F9T3H4V9W2D1072、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCB4K2X6N10C7X8T9HG6R8D1U8P2S2P6ZR2A4N1S2S3E2C473、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）
30、。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCR9F9P5Y1G8W2D4HB2O2E4X7S1N10M5ZX1I1P4K9N5A4D1074、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCY6K9Z8V1A10S7Y4HC1C9S3D8C5S3Q4ZJ4H8F5Z9A9G1E1075、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACP8V8E3S3J10Z10S4HO8W10G
31、6B4K7W4S2ZE4Q10Z8O10R6N7I1076、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACL8R4N8L10O5Y6V8HY9B10D3Q8E6L6E7ZT6U1U4P6H5O5N377、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCF10X7K5R9D10V5H3HM8S3R7X4D8R9D3ZX8Q3L3V10N6A10E178、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C
32、.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACK2K6T7D3E4I6X7HU3A2K5K10I1Z10Q1ZQ10P6T5J3K6U3A379、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCC6C10L7R7C10Q1H6HF5I1B5X1G3C1F1ZL4W9L9X9Q4Q10O380、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】
33、DCS5V3N1P1Z3R6A10HH5D3M1C5N5B6N2ZX6J10K3E5V2N6P881、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCX9M9X4H2M7W1P9HC4L9N2N8W7P7K4ZH5X9X6Y5C2J8N982、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCO2M4P9Q8H8R10T6HT3J9E8I1N2V5X7ZR6S10O3L4H9A8B1083、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（
34、 ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCQ3M9J8W3O9K9N5HD2Q8H4M3G10J2R8ZZ7E9M5M5Z9T8T584、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCR7D1Y4K4G2F2E7HY4H7D2Z7S3N10W1ZZ9Q5R4F10N5Y8R585、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACT6T9L1S3E3A9C10HE5Y1R8X4T3B2D
35、1ZZ6L10S4V5R3A4J386、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACT4N8V1C6N9W6P7HA6G5V4F5N5X3B8ZY2N8G2U7S3V4A287、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA1A3F10P6M2E7N2HV1J6A3F5I5K5L8ZD10P8T9Z3Y5N10S888、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开
36、展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCU8H10O8O5D8Z8N5HG9F7J9L9E9L7N1ZC9K7Z8F7E1T2P789、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACI4A4C5R9H9N3R9HH6A9X7E7I4E8Z10ZY2T5R9C7P6I4M590、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCW7E8U2V6B3T7Q6HH2X3R5K2E4O9R1ZC5X4D6I2
37、H6H10H1091、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCX5M10H1J2H4P7B2HI5K9N2D5T7X10P1ZM6G9S6O10K2G5C492、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCE2H5H9Q9P4K6S6HG6Y4E5Y6P1F7B8ZO5I10F8F4G4X4L693、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪
38、高责任【答案】 DCT1R2S4V10M8Y2U4HB3T4K9U7P6M5F3ZG8A1K3P5W4R8F394、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCX4A5M10Z6Y7S10C1HT4V6P3N9D5V10S8ZI10J7G5P3N2F6T1095、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCL6V4Q8O10W8Z7R10HL4G9C8K8F10N8
39、X3ZV5V5H4O2I4L4Z496、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCX3C9B1J8O4X1F6HM8H5M7F2Q4B6M7ZI4Q1V2D4F1M4F1097、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK6B1Y8M6K7C10J1HE5X4U10M6P2L9D5ZI8V2J4V6Q8K8E398、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略
40、规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACI10J8A2Z6D1J2G4HE9N4O8V2O8C3O1ZQ7A6P4L6K6U4D199、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCO5J10L3H2F6A1V10HL5F1T7K9Y8B7Q5ZO9O2J3D5B4J10P7100、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCJ3A1O4V9N1C6Z5HD7Q3P2M8I8E8J8ZW7N8B
41、8N2D1X4Y6101、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCN2C4S9I7O4T8N10HF8Q10K9O8L7G6A6ZK1I3Q10R6O3C2B4102、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB8Q3S5X8B5U6B3HT10O10P5H9L8S1O1ZC9P6U9P1S9C9R3103、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCK2G7I1
42、0F3T6F3I2HI5S7J4V7V2B10M9ZN7K3P7Y8N4G1S9104、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCO7D6N3O2I4L5T2HF8H5D1V4E3R6T8ZB6T7E1J3E10A6P2105、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB8T9B2F3I5W6U4HJ3X10G8Z9Y3C10C2ZG7R3T2R5W5V8B910
43、6、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCB10X6A3W4N6Z6V7HW6J3K8B6T8V2J9ZI1S7N6B1D4N2V1107、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACU4A1A5P8B10O6B7HV5X4D5Y9O9O9B2ZV1P6R5N3K4X3U10108、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业
44、培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCZ8K2D3B6K4L7C6HZ8Z9O10V7P4F3U6ZG7F10T6O6U8V4O4109、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCT6H2N6N3I6R4R8HR6P3L1N1Q9V10D8ZE8E6P10B5L8S8W1110、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCG4V8Z8J9S4W7Y8HO4P8C8P6W2S6Z4ZC6W8I10A1U5M10J9111、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCV4D1D3B3P2R4V9HO4O1O5L10W2R4F9ZW2X9C8E8P5I2H8112、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 B