《2022年一级建造师考试题库模考300题及一套完整答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库模考300题及一套完整答案(湖南省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCX9U4U6M7K1J10K3HB5L4N7S3Z5V9E5ZU1K1Z8A9D4K2Y52、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】 DCW8D8B4O9G7D6S5HO9J4O5D8X7M4A10
2、ZS6G3N1C2Y9I7A33、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（ ）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】 DCH8K1U4I9G4P4N10HL5C8E1A6D2E9T4ZW8B4Y2B5L10F5V44
3、、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】 BCH7G8P4V6D2W8A9HV6S1O8V5E8Q2L2ZK10U8D4W1P4M2R85、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】 CCK7Q9H4U6H4W3X9HZ10P9E7O7Q2H1N7ZQ5O3N10N2L9P5B56、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管
4、理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCB8N4H8Y3C10P1W2HL9O5C8N9T2X5U9ZX5U2U8T7I10W8Q77、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】 BCU1W9I1D3Y2I10C10HK6J2O8A6U10B3E5ZR6Y3Y4M7A6S2L108、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】 C
5、CE7W9V10A10V4M10W2HC6K6X2E5N3F10M6ZQ2T2I1M6I2T8Q19、下列关于成本计划说法正确的是（ ）。A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】 CCE10I7G9E3Q10N8O10HH1V6Z8J10M7P3F4ZL6L5C3T1C4B9I610、 项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCH3J10A1G4N5Q4Y4
6、HQ7Z1G4O4C9B7W8ZT6L7O1M2Z10R1C411、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（ ）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 BCI5E8F4X8O10D10B5HO9A9D8C6S5H5E3ZL5G7O5U10X9F1M312、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】 DCY8D4S8R5O6V4L8HJ6F8P5C4K1O4V8ZE3V4A8F6S7N3Y313
7、、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（ ）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】 CCI8I7B2T2J3O4R8HX9M10T9Q7U9E7U4ZG2R10U4B2Q9L8Q914、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】 BCC3K9S6Z3N6E7Q3HL9S8R3J8M9G2A9ZU9R7V4W10G3F2O815、影响建设项目施工
8、质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 ACF10N7J8Q8P10Y3S2HV2V2H4W4N8M10Q8ZB6Q1F8M6O1L1E116、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C.认证之后，不需要在进行监督检查D.认证注销是强制性行为【答案】 BCR7Y3T6G6Q2L3O5HQ7B1N3S4B
9、3X9F10ZW8R1C2C5Q3P6E217、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 DCM7Y4E3P3L6T6L7HV1Q5D10B1E9L8F2ZP2A6X4C2E8L3A318、根据建设工程施工承包合同(示范文本) GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（ ）。A. 首先应提出索赔通知B. 承包人必须在发出索赔意向通知后的28d 内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C. 干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d 提交最终索赔通知D. 论证是索赔文件的关键部分【答案】 DCU4U
10、5I4H1P6V1C10HG8W6N6G10E9P8K1ZR3J7L10N7X9W2A419、生产安全事故报告和调查处理条例第九条规定：事故发生后,事故现场有关人员应立即向( )报告。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】 CCU8J3W10J6H3A2P7HO2Z10R9C4D9S4C10ZI7L3F4A2T9P5A620、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】 ACI7E4P9B8T3G6I4HG4B5T3I5B
11、1E1O2ZR7Z5Q1E4E5O10F221、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（ ）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】 DCS9W1Z7X6U8V3T1HX9Z4W10Z3L7W8Q3ZC6C8T9T8Q6M7N522、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（ ）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】 CCD6C3V8K6M1X2B4HV6J2G9C8W10L9W8ZL6J2R6F6Z2B4U523、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理
12、措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACA10N7U3N10G4F6J9HO4A9O4V4A3S7A8ZU3H2B9Q8F4R1I324、沟通过程的五要素包括（ ）。 （2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACX10Y7H8L2X9H9H7HZ2G2A4S9E1J7O5ZQ7F10M1C8Y9L7C525、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日
13、常监控和（ ）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】 BCY8R5G3N9Z6P7F9HK8L4B4E1H7F8V5ZE10A4O4L1N6B8Y1026、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 CCQ4Y2U6K3V4W10K10HJ7R4F3X9O8J3F7ZZ9B7A3C10M5B6Q1027、撤销认证的企业（
14、）后可重新提出认证申请。A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 2年【答案】 CCZ6F7M6D9H3P3C7HR10B6C3O9U5S4H3ZX1W2K5G9Z6H8F628、关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是（ ）。A.宿舍内通道宽度不得小于1.1mB.制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5mC.食堂内门窗下方应设不低于0.3m的防鼠挡板D.粮食存放台距墙和地面应大于0.5m【答案】 BCC6R4T4K2Y5M9X9HE10S3X5V6R2P9C9ZU2L6K3A8I2D7O529、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（
15、1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】 BCL7B2E1Q10M8A1Q4HT6B2J8B1X1O9W10ZD4T3E10Z1P10I4T530、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCP6G
16、6A5Q7U8D10N2HA9S4L6Y6Y10I3A1ZW9B1T6G5K9R8G231、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCW8A2N7D3M5S10P6HV4G4M3M4T9W8E8ZQ7B2T3Y6P5X7V432、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCE10W3K8O3Y10Z10L10HE1O8J8S4H3L10F3ZC6L
17、2B4W8T2F4F233、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（ ）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】 CCO6Q3B10L5B2X9E2HZ4Z1G4E6S9T8I1ZM2K3P3Q8Z10Y4P434、根据建设工程监理规范，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】 CCI5X6U2V5P3N1M4HB5B1Z6Q9W2H1X
18、6ZR9D5Q4A2W4G3Y835、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（ ）。A.1B.2C.3D.0【答案】 CCY9A6F1Z2N6A2C2HJ8R10V6N4G8Z9P7ZR3I8B1P8Y1C7X536、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCT7K2G4Q9P1J9H3HA5Y3Y4H8F2D10S10ZC1H6K4W8M
19、6S6Z537、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACM3S2O10B3V7W3X3HR7R5K5R1S10L2I10ZY9H4C6V2B3W1W338、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】 DCO2Q6
20、D9X1C5O7Y1HO4U9L9R6L1A10T7ZJ4G2I8D8J5R7Y439、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCZ1S9I6S9H5F8S4HX8Z5J3K5B4I8I1ZA9P8Q10N10Y10L2J940、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。 A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率
21、越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 DCD8N4K2E2M4W10N8HI1F4L8L8S3M10C8ZP10T10K6R7P10V9I541、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（ ）。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔【答案】 CCC1T4B1A1V3Z2N8HI1K9L10Z7G3H1Z2ZT7V9Q7D5L5K4L142、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工
22、现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCE2T10T7C2R2Q1S1HM1T7U1X9H9U2N9ZP4R6O8W7Z4A4V743、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCE10M5X
23、8Z5N5H10M5HT7F8X5V8V7Y9M1ZT3A7P10B1Z3B5D344、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（ ）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 ACR10T8E5I9G1Q2M3HL5R9C4T5T4P6X8ZC1T9U1R5R9J6C345、项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是
24、（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACG9W2X3N6N7G6K10HS8M1A8B3F5F5D3ZZ9A5C6I10V10I2H646、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCG6A7Z8N3L1X10P9HX8Z8E3N10Y8E7J4ZG4Y7S9Z2V9S3N1047、（2019年真题）根据建设工程施工专业分包合同(示范文
25、本),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是( )A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】 BCW6T9F9Y9C5W2G10HQ6A2G10V8M6K9V2ZQ4L6K6O7X1G4D448、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（ ）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACU2U3Z9C1R8P8T9HQ7J4J9G4L4F2X2ZO8E5O1F6S3X7W849、
26、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CC6A9J1T6R4M3P5HQ3Z8A8H6P6H3H4ZI9H2Y2J5Z2L9S250、【答案】 A51、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCL9Z4Z4L1K2S6S2HU5I8Z5M8E3B4R1ZT8F9A4K9E10Z3J152、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制
27、作业时间D.声源上降低噪声【答案】 DCW1N6C8W2J7L6R8HU5X10V8I4R5A5E10ZW8Q4B7U8R8R3O853、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（ ）向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 CCZ5C10L9Q2D2T2S6HS7Y7P5P5V1Q3P4ZX9D6H3A5R6W4Y354、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】 BCU2W4R9M8X7O9G8HW8O1H7Z3
28、M4N5G1ZD3F9B3F3N8J5E955、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金 B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 ACJ1I8X1D2R9G3C6HJ3D2O6J7S2J7H8ZO5F2I1A5Z7T6F456、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（ ）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】 CCR8E10I3A1R1Q10R2H
29、U5S6V6Q9Y2T1K7ZL5A2M9D8Q2C5J557、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 BCM10Z6T7I8F2Q6B9HW2G3X7B1M8J5S9ZG4I6K3A2B8N9B858、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用
30、计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACG3V1G9P9V2V8V8HV1M10P8P2L4V8Q5ZW3I3F9K6J10D4J159、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程CQ1R8J6M10B1G2H4HF9A8Z6T10A3M10P2ZJ9H9D5F10S9Q8J260、【答案】 A61、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。（2013）A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】 DCC5N
31、9J6N2W6B8V4HZ1A3C6U5R9X4V8ZS9F2H8E8C5F10M662、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCH7P5K3I5V7I8G1HP9A7Y3C4E1T8N10ZK8S6O7B7N6G7C163、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可
32、提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCZ7C8N2W9V3M5X10HX7D8H2U8M4M1V1ZZ8L3H3B10H2K10A1064、按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】 DCT5U9B2O2W1S3C9HK2Q4I5R10J1V3Q10ZS10A8W5K10Q9F9T565、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答
33、案】 BCD8L4S1V3O2K10A8HJ3P3G2X7S3J5G8ZR1W7Q5R5P1C4G766、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCY2K3A10X7N1A3P6HW4W2M6I3H7Q2W10ZI7G2T7M5S1V6K967、安全预警信号,二级预警表示（ ）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】 CCL2C7A2M2Y9G3X7HY7Q9H4B1A6T9I4
34、ZY2U6A2C1X1V5B468、根据生产安全事故报告和调查处理条例，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCX9Q2D10P10U6H3H6HJ4M6S6K2L10X7S8ZG3G8P6I10D6T7P669、（2019年真题）下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCG4C9M10K2W3E2E3HQ1X5R9R1
35、G3K5L3ZY1O7H3P5Z6X4L570、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】 BCS10T10A7Y2B5T9Y10HU10R3C4O7A4B4C10ZJ5W6E5L6S10N10S671、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。 A.线性组织结构适
36、合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCG5W8W3L4K8C7A7HA3M8Z2K4V8C10U9ZI4W8I9L2X6D2F372、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.社会、经济原因 B.管理原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】 ACT9X2F4I9S8A6I10HH6Q5A2X2E6B8W6ZG4L10N6I1F3V3U573、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A
37、.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】 BCV1M7A7Q8E5S9Q7HW1D8U8P2D2L3M8ZT3U4N5J7J3B6W674、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（ ）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】 CCU10O4S4V8U3E4R1HG4C8J4T3I10C7S8ZF3S8B4Q2N10O1W275、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（ ）。A.与紧前工作之间时间间
38、隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】 BCE10N5B8H9W4V8Q8HN4R10O6E3Z9J1E8ZJ3F9I7N5W3R5D1076、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（ ）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】 DCK6I5E8Q8G4M3O6HG7G6O5B9W8V5S9ZQ7T3A9N10K4M9R477、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现
39、某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCL1V4K3B2L10D1D7HZ1G5U5J5B1Y9S8ZF9W8Q5Z5X10O2U578、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（ ）。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采
40、购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 BCS5T7O9A7I2L2J3HZ5W6F4X8E1K7F3ZC7Y2J2Y7P1N10G779、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】 ACQ1B8G4Y8A3C9E3HQ4
41、U7S1W7J10X9O7ZQ8H9W1I8P3X7S380、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】 BCT5Q3R10Z6W10N10I5HW2X2L6N1K1S3C2ZQ6E8A6T7B5J1Y1081、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由( )承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】
42、 DCF9L3S6U4H10L5N5HF8E9V1P5J3H9P6ZZ9Y3D8Q9S5E10L1082、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（ ）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 ACP6H10I4O10Z6S8R6HE10I3J8D2Z10A7A7ZA9N2K3L8L3W9Y583、可索赔延误和不可索赔延误是按照（ ）划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】 BCT7Z8K9K8A5F5U4HD10P2S6S5L10R7U8ZN4S6J10P4G4V5N384、根据建设工程施
43、工合同（示范文本）GF20130201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】 ACC1X1W5V1T1G7T8HX8J2Z2F2D7C5Z6ZA1L2X3W6U9C2W985、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】 CCU7N6W3L2P7Z10R1HT10U10D4H9O7P2E1ZC1I6F10O5K9R6L286、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.
44、大型基础设施【答案】 BCS9T1F5Y2Z7U6X8HF2N4J10V1W1F7V4ZQ10B8S2S9V8H6J987、下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】 CCY10O9I1L2C2D6X3HO7G2J4Z6Q2D9M4ZV5V6G6S9J4V2Q1088、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目
45、经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】 CCR2S4H10S8S1E4E1HT1U2F4J4O3A5W2ZU3K1O1C1H10Z2Z1089、投标保证金有效期应当超过（ ）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】 BCD3N4D2R5S8G2G3HR5R10V3A10R2I7R9ZH1M1N4I4B4H4G690、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本规划D.施工成本控制【答案】 ACI9A5D10U5G7F10A1HV4Z9I10P9B10E2W2ZD1B2A5Q5G8F10E391、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶