2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(四川省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:64780129 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:78.54KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(四川省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(四川省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(四川省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(四川省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCC2X1Y9R5Z6S1J5HT4C2A1R9H2V1B8ZO5C3T1A2K5W4M102、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACE9K8L8R6B8Q9R9HC6E4B4I5S7Z6J4ZR9L9Q5C9A4I2C103、“多劳多得”体现了( )。A.合理合法B.对内公平C.对外公平

2、D.对员工公平【答案】 DCG7U4M2G9Y6C8V2HQ5X9Y3F5P5R7W2ZG2S9E6Z6W6O1X84、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACU6E2H10K9B4T4O1HH1F1H9R8A5K8O4ZG1Q2I4E2M6K4B55、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCL4X9C2B2M7J7O7HJ2G8L6W7Q8D9B9ZF7D8O10A9Y5J8L26、工会的职能不

3、包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCH5T6H3Q9V3I9V1HQ6C6X6J9W1E7K7ZV8E4I4L10Y7F10T37、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACY7T5N7Y4P9L3W7HD8V5M7H4V6I1Q5ZV1V7Y4J3Z10E1Z108、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCM1L6

4、U4H5F10G9E6HZ5E1F6R1Z9U10F5ZS3Q5K7R3I4W2U109、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高,对自己的期望高B.对企业的期望高,对自己的期望低C.对企业的期望低,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低【答案】 BCD2G6J10I6B6D9X7HG8T1U7Z9U10Q4V7ZB8Q5E6U2O3H8Q610、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D

5、.人员保障措施【答案】 CCJ5J1O4V1M3Y6W10HZ10Q5A2W5K9G9J3ZM10I8I3K2X8B10N811、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACQ5A6R5G3E2P9B2HE1E9I7K1H5Z9Z9ZF8J7I4N8D2Z8Q712、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCI6P5Y3I6E5L10X1HX1F1P1D1E8G7K7ZL4D6D3N10T4B10I813、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率

6、为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACC10N8R10M3K8F7T1HW8U5B1G6G5D10J8ZG9W7D1K1C1E4E614、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACZ8N2K10N1I3N6F8HN6G5H8D6G10S3O2ZZ8S5A8P5V8B6F515、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACX5J7D4U7W6K6E1HJ7M6V4D8R3V4W10ZS1H4Z4V9M10J3U3

7、16、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACA6A1O2B4A1H5T1HT9E9U2W7O10A8B3ZO5N2D8S6W9L10G717、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCI5G8B1P4P9L7W5HS3U9Q1Q10C3C3O6ZG3S7B4F2T9L9W218、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职

8、业良心和开拓创新上【答案】 ACQ7Q4I4Q2R10X7K7HN7R8X2S2U2T1V2ZC2Y4M2Q9S2J3C719、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCB6E9J3F1Z5O8B9HS7B9Q5X9A6H10Q3ZF1O7M1I5M1B10K1020、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 DCX4D5S8T10B8W9

9、V3HM10T3S3U5U10E1Y8ZT8T4Y8W1M10T5R621、绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACJ4S5T10F8K5I2N8HM6K2C10A4D6C5A8ZR5P10B5F10R10B2Y222、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCV2H5Y9C9X4G9C6HP8C5F9E1K2I5J10ZR6P2

10、R5J1F1A2Q623、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCN8L3L4V10R6G1C8HL8U5Y6D4T3C4D6ZQ7U2B1V10K4W2P824、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCH5H6C7B9N8I5E2HU7J1Z4M5G9C1P9ZM6L8Q4M5R4C3V525、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是( )A.可以用正序法对数据进行综合

11、处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACU8J5O9M10W2E2P9HL8B10Z3E4T1M3M10ZX9Q3O9S9A7V2Z426、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCA10Z3X10N10D6I6S6HO9D6K2W6H7E4G5ZK3W10X4Z9U6M1K1027、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学

12、的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACJ7F8G5Y2W10Y5T3HF8F2X8M2K3X2U8ZD9O4W8B4M9G6Y228、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCQ1I7G2L10J6B2M3HR2W1R10C2W5Z7S2ZJ8R10H10G8H5L3W429、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCW6J4X1N3I1W10V1HD1B2O2

13、I2H7G10H8ZU7A3L6U8R7I7I530、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCU7E2V5R8A2B3C1HP5P3B10V4X3G3X2ZR6S10I5P5D5K1I131、( )是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCB2M3R7K4W3H4C4HL9S10A8M10Y8G1I3ZK3W8A1C5D6K9V232、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的(

14、)。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCV5V9R5L9L6M4R5HB9B4L2P7M1I9T1ZP7K5B2T4T9L7T733、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCJ2N2O5B3T3E2V1HD10J9K4I1B4B2H2ZV2D2R9Z5N2T7Q534、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让

15、小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCP3B9G1P5S5Z7M8HR2A2J4Y3K6C3A4ZO7C3J9T1A10E8B1035、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCY7F8N8N2J4A9U9HD9C8A4W5L5G2G3ZU4C10W2A6K6P1W836、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCW8E7Z2D5R10R6P5HY5I10L2D3A7X4V3ZN3Z4A5Z3X5J7X437、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲

16、突D.重大劳动争议【答案】 ACS10I10Q4T5L9N2T3HQ1S2Z5E7R3N2I8ZQ3P6H1Z8B2A9G538、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACP5R7R10Z3U9O4I8HP10K5Z3J1O6C9S5ZN10F8E4N7W3H7B1039、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公

17、司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCX10S8V5I5Q8N3P10HA8J7W10Z3M9Z3P6ZA10E5N3C5O10K2D940、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACP5Q5L9T6C5K7H3HL8D1S7A3V4L7D9ZB2M1U9B3F7J4T741、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 AC

18、X4D9J2Q4S10J10J8HK5P2W3R5O9S5A2ZJ6C8J9X3W4P2G642、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCC2Z1G6X6S2W7T6HL3Q1F9G3V10X4J2ZO7F9E1D6B6A8E143、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCI9W7W4L6V10U6F3HW10Y7R3G9P1A8D3ZG9L9O3U10H9L3L944、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.

19、衰退期【答案】 CCE5Y8I6S2Q8Y1E7HW6O4L10E8K3O10L9ZQ4H8N9K8M1T8T945、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCB7Q1B8C8R5L9F8HB4T1S5L6R1N6M6ZD8R8C5P7V3B2O546、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不

20、少【答案】 ACQ6F1A9H7V6L8M5HK8J3O3M4F2H2O10ZL7Z10D5W3P9L8X747、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCF3S2D4G6P4P10L2HC5H4U7W7Q7F1E6ZD9V2F8U2R3W9I248、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCE6G9N5L6U1U1O4HI1Y9N1G5X4G5M3ZG3T7Q9O8J4Z1V749、我国的工会法规定,所有企业均按职

21、工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCZ7V4A1P4P2P9W3HC2D3F1O10U7G5G2ZS4D7V2Z8B3T8C850、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCH6P3M5Y9H5K4T10HB2T7L4P6F4F1Z9ZC6N10V6J1W10W9Z651、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCO3A4A1W5I6F3O

22、8HA10Y4U10R4N8F7J7ZY9K5Q6H2U6V3S652、文书倾向测试属于( )测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCH6I4U9H10E7X9H6HP7H9K4T9A8Q1X10ZQ6I2V4H7J6N10C1053、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCY3C6J9D8K2V10E8HD5N9J2D10V9D5T2ZV8U1O2G7B5M1A354、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】

23、CCG6T6Y6Q3H6A5Y4HL10Z6E9J8I5E6L7ZB1T1P4M9W2L8O455、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的( )特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCE9X9C9O8G5O1D4HA4W9P4I9G8I5V4ZE4U8N1I8M9B1E956、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCH2C8I1G6N5G6O1HR6V2L5R10R8L3Q1ZD7B8E2N6B10B7R1057、员工流动

24、率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV9H5W1I5F10Y1G1HL3P4O2A7H9E1L4ZZ10J2Z7C1D4J8N158、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCB8Q2W4Y9X9L1T8HR7A2D7Q2Y4C2C6ZF5K9K3C1Z4J8W859、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACO3Z7P1V6Z9B9B6HG1X2M7E5F8B5I10ZP9B6J

25、1R2Z1C1W660、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCE5P10D8F1X5F4W3HD6Q8C7N7G1Q3D10ZA3I10D1V1U7M9X561、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCE7P2S3A6X7K4Y6HU5L2B8W8C8M7P3ZL4M10R5Q7T8Y2P962、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D

26、CH4N2A9Y3W3X1Y6HT1D5Y7N3A10P1B7ZO8I7C10Y2Q8R5R763、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCY1R7W2P4N10X10F3HA2R7O7N1K2R5F10ZY4I5V3S8R2W10Y564、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCT7P3C10Y1C4P2R8HO4W6Z6U3P4P3J4ZD5D6C6A5S8X3S265、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力

27、资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCN10U3T7I2I9S6Z1HY7Q2H3T3X1I10V10ZJ10G3N5D8L5H2G666、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCP10T1C9R2T9D3H6HF6V7M5H3P8S2W6ZX10D7H5L10L1I9F167、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCR3U10S6G1D4Z2J8HZ3M5A6X3Q8F4L5ZK3O5P2Y3K2H9W1068、()型组织结

28、构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ3U10X4D8J5K8B6HW7G7K6Z5J8I5A4ZD1W9T3S1I7E7Q1069、下列哪一项不属于总部的结构类型( )A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCM3Y2C1X6T2E6M7HV10H3D9Q1V6V2Q1ZS5I7M5N8R5C2I1070、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACM10K9Z5X7C8Y7F3HA7B3K4T7F9M7Q6ZQ6Z2

29、D3K10M4V3F771、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCV2G3Q2V8J5V4T10HP5Y5P4Y5B3C7E8ZV8Q1Y6A3F5Q9P172、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCG4D1Y1Z5E6K1A5HT1O3W5J4R4U9F2ZT6C2J9O9O6W9T673、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的

30、特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCO4S8U4V1U4R6X4HJ6Z8G6N5E7K7E8ZY10G6J1Z8C8O6L874、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY5Y7R2P7I10N8E7HN4X2G3V5C3Q5J5ZO4E5A1M5G5W8H1075、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCK10G7Z7P6S8G7F9HT7M4I5H4Y7H10F3ZV7C2W6W1D4J1O476

31、、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACO7Z8D2X6D8Z6A9HO2I4F6A9S3E7A10ZV8T10K9R3R7C4N177、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCV8J10K8M5Y5M6W2HR5M5G5R8Q7K1T10ZX5M2D6R3Y5U2H1078、

32、(2017年11月)( )是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCD2S1N9K7H2J7Q10HE8V4L3A6Q9H7U8ZR2C3T3P8Q3C8E579、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCK3Z10F1V7V3R6J8HO10Z5W4P8Q6Y5G6ZK8X

33、5F8Z4Y1O6N680、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCS4Q7B4A1D10P7Y9HL8H2J9S2V5M5J8ZN3C5F3S2X3L10R1081、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCG9J9D3G9N6G10E1HY6U10K9D2X7U9D9ZS10K8N4E6L1

34、0H10E482、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCD8H1H5G8P5U7Q10HR4K9I1T4B3J5U8ZW8N9C7R9M3X4X283、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACI8A1K5G4S10L1U4HO4J9O7E2N1X8H9ZX8I5H7D3T4W6A784、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCM8F4B6H2Y8J1D4HJ6Q1T8Z4Q9D7T5ZU2H4S10K7H2Z9X885、(2016年5月)()采用经

35、济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCA8K6O1R6T10E1Z1HQ5R2P7I5M8W2P6ZO1U3K2B6U3U4Q786、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCQ7E2Y10G2J6W5V10HE10E9U7C5U3Z8U10ZV9H7I1O8A4X6B587、()

36、难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ1C7W2G7R2R2F8HP10F2G9R4Q9P10R2ZZ9T8U5B4Y10V2S988、(2017年5月) 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCF1S5I6Q1C1P7W3HE10V6P8A6W10J7T10ZW10I9S5Y6I8B10W889、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在( )。A.职业选择与职业准备阶段

37、B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCP3Z9D6K9X9T2L5HM4X2G4Q10P8W5V9ZZ2U5Y10W2J8Q6H590、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACX10Q7Q7N9A8K10J6HC1Y10F2I5U7V8J6ZP6S7G9M1I7Q8P991、胜任特征( )主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCV4W1X9T10L5J2P8HQ6D9W7N7W8V4Y8ZO10A3I4G9G4C6T1092、()不属

38、于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACA7R6L2X6P1U6R2HB8F9N1X5T10S6G4ZU3D9V3W4T5S6A193、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCO6G6R3N2Q3Q7W3HS10R3J1W6X8W8R6ZX3M10E7M6I7Q7H994、 风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCD4W1A4B5O10J8O6HB5D2O6L4Z3V1E3ZP5D2C

39、5A3D3T10B295、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCF10L1D4I1U4V10M3HY5H10T6J1R6A2R10ZZ5Q5N5P7G7I10G396、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCN3Z10A1A3L3R10A9HH4Q7T8D4H7L4Q7ZE2U2N2Z5U7I5G697、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCM1U8A8

40、K10O3G7R1HL7R4C9W7M9R5L9ZB3F4N10Z3W6E3P498、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCQ3I2S10I7E1M9M8HS9H8U10W8B3H3H1ZF2I10J9B5D6B7L599、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (?)。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCB6Q8M7F10H2S4T4HF8A6R7N3Q3V10R8ZE8M5P8U3A9J7S7100、(2016年5月)(

41、)经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCU2Q1L2S8Q1B4U10HW7O2D10Q10L7U7O3ZQ7R8J7T8K9W8Y10101、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCU10C2N7F6W8J5Z9HZ1S9Y4C1K2P7M1ZL10W4B2O10Z10M1M6102、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团

42、队小环境的组织气氛【答案】 BCF8C5B6H6G5G9A2HB9T5I7E10R1P1Z3ZB8R4E5E10O10P1J9103、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCO7Z3S1V3G2G7B2HJ4T4M4U5E3R3W4ZB3P7H4F9X5U10M10104、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCN8Y3H2H10X3T8W10HD7M2C8W3Y9G4P7ZY6Y7W10C3L9M4Q5105、(20

43、16年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCZ10M2K10U9C6O2I3HR3Q8C5E6X8L6Z1ZK5T3R3C6R1C9J4106、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCO2F10A1M5G2P2Z9HQ6O10D4S2W6M2Z2ZZ4B9F4E5J3Q7T6107、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCI3J4P2M3F10H9

44、F4HF8Q3F9F8N1I7I5ZZ9O10T9I7M6Z9U2108、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACH5Y2K4D5H6K3I2HD10H1S5M6L10D10V4ZY1Z10V3R10E10N9B2109、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCH10P6K7O10L7E8E5HW2S4O3K6Y10K5V1ZO10D10O5B7B3A6P10110、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCB6G2C4G10D1I5G9HO10R5Q9R3I5J1J6ZS6O8O10K9U3P3P7111、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCV10L5H2D6H10K5M10HA5M6Q1B1G4M5E4ZX9P1S5S4L9G7H1112、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁