《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题附答案解析(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题附答案解析(四川省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACF9W5G9C4N5G6M7HD7N7U4P3J6I7K10ZQ3N10R8S5F9H2Q102、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC10C2N2N4M3X6Q9HN2C2D7T1L4H10R9ZQ9E2O1D3P9C6M13、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提
2、高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCI1K8U4F1R10R4U9HM4N4H1F8N8C9A5ZI1S6B10O7D10U6Z104、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCL2S10S1U2O6P8P7HV8N1S8W7F2W9N2ZX8P8C3Z5W10H1Y55、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCZ1S1V4Q2T5X9Y10HO3B8F3F8T2
3、N3I3ZM2F7O3D4U2O10O76、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCS2Q5G8Y4H9W2B3HV9T7X8B3T5L6S6ZY6O2B1G5D3Z2Q17、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCR1U3M4L5D7T5R2HL9D1Z9Z9U6J6Z9ZE8N6T8F9N10Y6T18、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.1
4、0年D.20年【答案】 CCG5K5Q9P3Z3J4J4HF10D3J8Q9K10M10P9ZT2N3D2X2N6C2O69、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCI6B6U4F7B10T6H4HT3C7Q3R5R10S6S4ZL4L1R1W7P1O3Q810、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的
5、其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCS5X10E9R9A9T4M9HM6P3N1C2P9F8L2ZC1F1Y4B10O10L3F311、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACJ3O7J1N9F9U8M4HA1D5E3D2Z10T3V10ZH10O8W5W5A9F2Y812、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACA2U6G1O6C9D10W8HH3D9T1
6、0N3Y5E6O1ZB4M5M2K2Y10S10X813、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC1T7C1P6N7A7L2HZ2A1M2B5Z7B2P6ZS7Y9D8B3Q1Q6B314、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACO3X7A6O3X9Z6G5HY
7、3P3C10S4D5E7C2ZX6D3H9J9R2T5B915、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCI2S7K4E8G5J9G8HP1K3E10N1P6F1J4ZL10Y4A4K8W9H4C1016、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA6T2O3J5P1L4W2HQ1G8D2W7P2F3F10ZK10X7R1D1X3T1F717、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）
8、内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCR9U6P9K2Q5C3I5HK7F4W3O1O9G7T3ZW1Q7J9A8N3S5K218、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCX8E8U8A9R8C10A7HX8M10M5Z5D8O3C9ZC4G2P2U1Y2L10R619、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACB1F7F1J6L7Y4H10HB3P7P10D3U6K6A4ZP3J5V
9、1U2B6P5I420、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCC8R5H1O7T10K1K1HN2G5L1M1Y3Z6D3ZO3F3W8E1U3N4W421、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCL1D7B9E6V8Y9U7HS5S8N9B2R6H10E10ZV8N4U10E8O10V8L322、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACF4F9L9F10K5A1I6HH1Y4S1
10、0P1W8N4W5ZQ4T6G6X10Q2G8Q123、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCQ7S5S7T1P3D1Y1HL5H2E8W5I9X4E6ZZ3Q5M7N6O10E9J924、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCC6T1M10X1J3G7C1HS10X1A3L10U1U1R4ZE1S9P5X8W2A2L725、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标
11、C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCE7O6H6E7E8W7P4HN8X1F6D8O10C4P3ZT5Y2K4Q6P7S1W426、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCO10E6O8D6E1I2P8HM4S3K5G8K9P7V1ZV2B3D3M6N9Q7M927、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCQ9Q4J10W3F10I6I2HM
12、3S10G3Z2B1R5Z2ZD7Q8M7N5X5M1S228、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF2I9F9B4A7M1W1HN9U7F7R8R3C10I3ZX7A10Y2Q10Z1I8Q429、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACE10U1I5I4T4E3X10HI9E8H4F5S7J9K4ZM1B6B5Y8J2L5W430、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率
13、合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACG6R4K1Q6I10E4U6HK6K6D7J10J3X9T10ZB10A9F5M10Z5B4H531、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCU10P6T3X4E5I3O5HD7T5O10Q6E8G4P4ZD10D8M8L1V4Q3N932、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的
14、满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCQ1L5X3A7A4L5M3HK7U1V4O1H10H3J9ZI8E10Z5B2N1C7N833、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCS3R10Q10L8C9J10F2HG10N7K2I6A4V3Q10ZI1X4L10P2J3P10V834、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考
15、评结果【答案】 CCN1N5M9K5G5I6Q4HJ8B4D2Z6V9J6M9ZD6R8C2K8A10V6Y135、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCF2V2Z3M4P1T9R9HN5W7Z4X3R5U5E3ZF5H1J5M9P7T7U536、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCG3S1R10N5V7E3H8HN9G3V6G3D6D9V6ZZ2D2C3K6T1N10Z237、在营造
16、培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCU7G9S6R2F6P4R10HF1R6J7F7X2Y9E8ZL6Q8D1U2T1E10V138、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCK10T2O9W2A6V7G8HM8G7N6A1L8F10H8ZA8B6A4D2B3E10O139、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及
17、他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACD1W7C6H7M3E7S10HW10W2Z7L4Y6Y7C9ZM10B1U8T4Z7U8Q740、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCI4C6J3L1Y2Z5K3HQ10U2V8W10X6N3L8ZS10T10H7D8O7N2P741、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型
18、【答案】 ACY3P2H7V5S4U7L8HN9A3S9O1S4Q5P3ZB7T5A10I8F8E3T442、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACY1U7B1E3F7P7F2HY5C3K10T7Z5L1N9ZT2U4Y5G6N5T4Y343、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCA4S5Q3Z3D2L1C8HI1X6S1A3S1M7G8ZR9C3K1B8G4H5L1044、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC
19、.SDSD.TAT【答案】 BCK4F8J4S1B7L8Q4HX4Z9C9I2F2O6I6ZL8A10V8J2U3S6L945、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCL3I7T6T1R7X5A1HU10M6H3Y3V2L4L7ZQ6U9X7X7P5P5O546、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCD8I4N10K10L6C10G8HL2U1U2Z2O1
20、0G10U1ZC3Z4I2Y2H10E3F847、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCF6W1R5W3W4V5W10HK8L7L8U7R3L8G4ZN5K8L7P2R9K3Z948、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACT2I9G6F5T9M10V6HO1H9C4D6P5I1I5ZV7X5R5A8T8N5G549、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行
21、业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCE1G4R2X10N1G2P2HA4K4Q1E3P8O2H5ZL8U6I5L2F2R9M950、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCC1N4B2K7R7M10J9HE9Q4A9W6D5R4A6ZY7T5Q10H8J1A6A151、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCM9G10
22、L9H3M7U7X1HD5G7G1W2B5P5G4ZF6M10J4O5Z3V8Y652、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCB6F2R10K10B8R4C5HE6Y7V9K5N7F7D6ZP10H8A6M2C6U7S953、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCB10G3T5I1O8X10X4HR8O9C9O8M8T3K2ZU10K6W10N9Y4B8T954、（）
23、是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACC9B2N1Q9Z1S5Z9HK5X3W4G7Z5A1A6ZU3U6K6X3C2G1F355、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACM7T2G6C7F9R2D4HL8Q1O5J4X4V7L9ZF7S3I9O5L3V5B556、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效
24、?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCT7A2I7A8B6A10Q5HK8J2W1T2I8E8Y10ZD8Q2M8T4V7X5L957、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCQ4Q8B7W2O6G2C10HK5M3G5U1V10L10E8ZL4H6P2Z7A10T3P358、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.
25、公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACA5A5Y3T8E8V8U5HM3P9T7V9R4U9P3ZW6L6P6G8Q9G7N559、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCP10A9K3Y5Z1W4X5HY3J6P2M5N10E7B3ZG7P8Q8U3M6E6Q960、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACP5E9K2N9O3B3V8HR2G5P4P1L6J9Q2ZF4C7P8U8Z10R4U161、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答
26、案】 BCZ6J1T4O9O7O5Q6HC5P2O8T3Z7E1L2ZD7J9X4W2G6B10U162、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCR8O10W9W3A10L9H1HG2D10L10Q10A3A3U8ZU6C9L6O3J8B6C563、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能
27、力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCO9V1K6G7J9W6E2HX3R7P9A2Z2H7L9ZA6Z2L9B9P6M5J964、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCK5O3J6F9X5J6D9HS8R1T6S7X10H8I3ZA5A4V7Z2V4L7S865、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BC
28、A5L8H10R6E5D1U1HA2P6Z2T9C1X8E8ZO8Y1L1T7P5I2Y866、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCU10A1S3C6R10U4O8HK9V3O4T4O1K10M7ZC2D2C1K2B4G7F1067、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCU9R7Q8Q2M7T9F9HL5G1F1G10G6O9
29、S1ZA3Q2F3K10W1W8L268、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACF6O9G10S1E9V5D7HD6C8D9P10O9E7M1ZN7I8S8F3R1S5A1069、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACZ6V4R4O4C9R6A4HS2N5H8G5U7T5N1ZB10M8J9K10L8Q8Q870、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作
30、用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCP4T8E6W3G4N7K3HD5Q6R1V2F7I5T1ZS7M9D3V5H8K8Y571、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACZ4F9I4Z3U5G10M1HX5M5T4I9F2B5Y10ZE1I8Z4O8V3N10S272、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACM2O3C4V10H2I6Q5HE10O9H5N6Q10V8T4ZZ4K10O5O10G8X9M1073、员
31、工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCM8X2D5F7H4M9M7HK5R10K10K10F9U2B4ZG7Y6C2I3A2M4L474、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCU7B7X3O7Q7C1U5HG3M7A6Z7C9E10S9ZB1U6J6M1H4T5F575、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCU1H10R8N1B4L4Q9HT8S3B
32、7S3H4D1O10ZT9O5C7X7Q9F2Y576、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACD8O3X6E1A9F4K3HF9R9C8O4Q5Z5G6ZE1Y2R9Y9M3A5A777、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCR6J1V10Z10E8K7E3HS7G3C3Z6Y1G8X4ZU5N6V1V8K7B7F178、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调
33、查员工的工作态度【答案】 BCG10M9F1L2C1J2Z5HQ7L10F3R4Q8P5P6ZK5H4M10X3V5C4P379、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH8H10B2E7G2Q10A8HP10F1Z8I3L1L2G5ZU8N4K4D1C1R4U1080、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCF4W3N2J10P1E6C4HA4U4Z9J6O6V8J1ZN5H10O8K6S3G3B481、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式
34、A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCS3S7E4A7F6C10B7HC2M3D8B4C3W3W8ZQ3Q1R7D9F7X3K682、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACJ10N3G7A8R3A1N8HM6E9Q7B1O10W2W1ZC10W10N9F3S4X2X1083、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环
35、境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCY3Q1C4T5I9M4T1HZ7T7F8I8M10D10I6ZV9Y7X7D4F3A2U284、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACZ10F10H10M8T3X1B3HF7Y8L2V4R5O10Y1ZY1E2E2B4G6H4M385、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACD1K7X10W5K9B9A1HJ10X1Q10G5N2C9A2ZP7P4F7G9F9J6G
36、986、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACZ4B4R8Q8M10X10C6HF9U6B7H5X4S2V10ZI5B10J10X8T7S6R287、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCI1O4E1M8H6O7W3HL5Z8H5T2W8S6F2ZZ10C1K2V6V8D4Z288、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCS4E9G3Y7T7P4Y1HG8A1W4X2E2C1M8ZB10K1O2H4G3A8C7
37、89、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCI6K2Z5U2M6D5Z4HV1K3M9Y7Q9X2M8ZT3E9Y2Z1V6T3W590、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCZ5Z3O4R2E8V6H1HA8K5C4L4K3E4V2ZV9C9F6Q1V1J6S891
38、、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCF3N9W3G2U10T9E7HU3A5I7T1T7E10X8ZW10I10B4P5A10O10E592、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACT1R7W2M10X3M3M4HF9H7O7M7B9B10N1ZB9O1D6K5M6E5Z193、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃
39、B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCZ7Q1D4C7X8N8C8HG9U3M4N5F1H3Z4ZA3O6E1C6P1R2A294、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCD1P8C7G6K6X6D10HE5S6D6E1M5Y8F8ZL10K3K4U10F7R4A395、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCQ5V4G9L6W2C5Q2HC1E8U7O2C9C
40、2X4ZI2Q10H8R5E4M4Z196、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCB6U8V7W3H7I6I6HY2Y8Z3B10W6B1D8ZM6U4V8C7Z5A7L497、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCQ9Q1W7F8I8Y5R6HO7O4Z10L2T5O2F6ZC9Z2O7C1J7D3O298、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCW5O1E4Y7
41、R4O4W9HB6V6U2Z5S9L9Y7ZE3F9L4E4L3T5L199、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCA2F9T6B9J2X4I6HO6P5Y2C3G5Z4M6ZE9K9B9A6G6U3T6100、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE1N10B5X9T7P8L6HE1P3Z2H9T6L10I5ZY8M3G4X1I2H7A2101、母子公司之间一般的联结方式是（
42、 ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACV9L3O2O2Z9Q5U10HW8Q1F5U1N1H3Q4ZD8W6Y1O9O1E6G1102、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCH8I6T4S10Q1H2X9HN9T8H5O4V7S1J1ZU8L3D3N7S10D9W6103、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连
43、续48小时的休息【答案】 DCH10S9F4C2K2W5D3HV3N10W1T6B10O7T8ZC1G5V7G1X5A5W1104、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCR2L8N8E1C3M7J5HO8Z5X9I10H6H1R10ZT4G3J8L10I1G3A10105、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACE8N6Z5M1U1U2D5HD7M2K5Q6X3O10P10ZY10F4V4M10R3
44、X8Q1106、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACS5Y6H9K5M4L9Q8HK9G8S5U8V4N6M4ZL5O3G6E10B8U6W7107、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACY2Y9E1N9F10B9V2HZ2J9U1F8P5C7B3ZI3C6K5O4K8R8H1108、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCQ8W7Q8M10Y10V9T7HT9S4C4H6G2B2A7ZF5H4C9V2M8X10T10109、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCF4X3W9C6V9L2K2HS6Z10I5S3U10H7G5ZB1O1E8C3F2F9L6110、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期