2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题有答案(浙江省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:64779988 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:86 大小:87.81KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题有答案(浙江省专用).docx_第1页
第1页 / 共86页
2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题有答案(浙江省专用).docx_第2页
第2页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题有答案(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题有答案(浙江省专用).docx(86页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于施工平行承发包特点的说法,正确的是( )。A.签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCW5Q1H9U1I5R3W7HJ5U6I5V3O3B9W7ZL4Y3R7G5A9A9N52、根据建设工程量清单计价规范GB 505002013,关于提前竣工的说法,正确的是()。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施

2、过程中,发包人要求合同工程提前竣工,可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度,与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCY6D5G10V3F9D3B8HZ9X6V2U9P5O1K10ZW9Y7K4F7S5H2K53、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACK1D6O2G5L7R2K8HU9N7M6P2R5A3E9ZN10I1W10M1S10B10V84、施工成本

3、管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACV1U3J4K8D3P1H6HB9G2G4P7D10W4A7ZX6S9T1N9O4A7A75、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( )。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价

4、C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCX6Z10N7D8A9Z3M5HS10R6H4N3H2L7Q10ZJ5J3H7B1O7P10Z46、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCF6I5E10D1F8N2T7HW4C1D10C6E4K8R2ZZ4T9L6E6H10P9J67、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时, 监理工程师发现由于施工放线错误, 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm, 正确的处理方法是( )A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCV1F5

5、M1W7Z5W4L6HD8O2K6Z8D4J4V7ZP8Q1V1B3C1I9S48、根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示的内容不包括( )。 A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序【答案】 DCT10L9S8D2C3Y1K7HV4W6V10O8T1U8E2ZM4M7H5Q9W9J6A99、下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCW7Z9D2K1F4O3S10HJ3I3G2Z7N5R4A6ZM5D5H10

6、C5Q4Q4E410、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCZ3Z6V10F3C10M4V2HH4R3M3L5T5B7D4ZN4N6I9I2X1K6V111、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际

7、进度日期两者的较高者【答案】 DCT10T1S3P10S6N1U9HS2U9H6T8G4W9B3ZN7M7Z2X9Y9Y1G1012、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCN3N8H1P4J9S10N9HN4W3S6A7L5A5B1ZQ8L4E5G5Y8T

8、10L813、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCP3K4B1Z3X2H9U6HF3T3I3T3A4A4H1ZD8I6Z6G3I6P8Z214、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCF5T9J2Q6Z8L4R8HG9C8K5A2T2D4O6ZB3H3F6N3Z8T1X615、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于( )。

9、A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCP4X2N1L6U10I7N1HT1U3E6R2C7B1O2ZG1N3Q10Q2M8Y10F816、某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/ m3。至4月底,该工程的进度绩效指数为()。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】 BCY4G7S3Z4K9S7V9HY8O5W2B7K1F6R8ZY3B5D1C5G3N6H917、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的

10、安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCU2X5P4A6D6A6O10HO9D2V8O1M5H5S10ZV2Q4F4W5Z4F4O218、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCF2V7S4G8U8Q2L3HZ2X3E8D4V2F9Z8ZD7G8E1R1U9I7U1019、当实行()时,签订的合同一般采用成本加酬金合同。

11、A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 CCE7I6W5I7K2J4I3HL10Z6K5N7Z8A9V1ZD9I1Q6W1M1U7T820、关于关于技术交底的说法,正确的是( )。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCS5T6P9Z10Z3T1V9HX4Y7R6G9M10M9D3ZR6R7X8G10L7J2C321、对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及对象,下列选项

12、中不属于合同跟踪依据的是()。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCN7Q3H9V1H1I4X9HU8F3H2T10R3H5X5ZQ10D3V4E3A7K10H722、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCO6U5U9B4F2D8J10HC3X7M3R4D10X3A1ZI5W8C3O4M3K3B323、施工企业最基本的安全管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】

13、 ACV10W10I8D1B1M5L7HC8M4S3C8F7O7S5ZV5J5J4R7B6I2B924、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】

14、 CCC1Z7S2F7Z3V1K6HO5C5C1Z1W7F10B2ZN3Z4E6N7A9M7I525、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCJ2W6S2M1C3G2G10HB5L10X8V8I5X5Z5ZZ4P9S6F5S2U6S726、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,离开特种作业岗位达( )个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCR8E4T7B8J5B2U9HL3D6C10M1B2F3B5ZC4S8H4N5U

15、6X9M527、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCK6N6E7X8V6R2Q3HP4M4C5U8T1A1P8ZE1Y1I9V4N7X10P928、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCL8M10Z3P9V6Q10G1HC6S3W8P3A8K5V5ZT6S5L10L9G10W5N429、项目成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归

16、集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACL3E7K8C1Q9Y4I8HP4Q7R1Y10S4A4N10ZN6N9X1E1K10Z1P430、关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCP2D7O7F7A4Q2U6HD9F9X9G2S2A7I3ZG1X3M7L3R2K5C531、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A

17、.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCM2U10J2Y4E9Z5Y9HG9S10U7F7S3Q7W6ZK8B4X1Z9T2S10C932、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( )。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCH3E4E1K5F8V8P2HM10D7W3A9C6T4D5ZL8V2

18、K3N4Y5L10A833、有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理效率的是()。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCH3H9T6U1B3L8X7HZ1R10X2Y4D1G6E1ZR8D2K2F2J8H8X134、当实行()时,签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 CCN1Y4S6J1E10A8H5HA2D3I10L1H7E4Q3ZX3D3O8H9S10A8H535、具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.

19、职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCA2J7S9W10T9O7I2HW5S5J6L2Y5D9U6ZZ10H8Q7H5K6X5X636、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCT2V5B3C5A3L5X7HJ7B5L9U5G8F3A7ZB6A6G10V8E1A6E437、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误

20、约占工程总成本的( )。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACN2S7G7Q1T1S3E7HE10B3T4X10V9P4V2ZC7T10T2P3I7P7V638、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACA3A2U9Z10S4Y2C9HY4P5U2T7G7D6Z9ZK7B2O9W3P7R9I339、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;采取措施予以纠正或

21、调整计划;分析计划执行的情况;收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCN7W8Q2D2H5K7T4HR1L5W8E2S2A2D8ZH10T8T4D10R4N3O440、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类; 风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCD10O4Y10B6D5Y3X1HQ8U7X5N4Z8R3T1ZH9F6T3F9Y6X3I641、施工定额是以同一性质的施工过程()作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项

22、工程【答案】 ACN1F3Y10Y2E10T9T10HZ6W7X5A10I8J10F7ZN9I5Q3M3B2R6H1042、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为( )级风险。A.B.C.D.【答案】 BCS6M9C4S3P7I3C4HT4H4X5H4H2F3V10ZE10C6J9V7X4P2P343、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACZ10X4V4D5Q4

23、D10J2HG10P7X9X2Y6C1V7ZA3U6S3Q3K10G3D344、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCN1N10R2S4N10P1U7HS4C5S7F7P5X1T5ZQ10X6D2S7W6K8S145、在索赔费用中,延迟付款利息应归入()。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACO2L7V5W9L8S

24、5L9HO8L5N5A6R5X7Z10ZY4K5W8M10G8Y1V1046、实行招标的项目,其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCW3K3I4Q6D2T9W1HD1H9S5E2K3S9Y6ZA1C5S7Y3U6J9T947、关于质量终身责任的说法,错误的是( )。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件,县级以上住

25、房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCJ6U4D4Y3K2H3G9HM4G6F7J2L9Q4E5ZO4Y5Z3Y4Q3X6F248、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACB4T10E7V9G5F5E1HY9P3M7O10P9Z9X4ZM7L5F3J5R6Q8X349、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的

26、情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCB9Q4W2R3W3A4O10HW9D2I9N3L2O3H8ZT3M5A8T10M3Q3I750、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCW9T4H8O10M7B8U1HL6K9N3X9T6J9P8ZS6B4

27、Q6E7J5B1V751、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACX6C1V1A2V9L3E2HA8C7K2Y6P8S8C8ZR2W10T5T6O6F5O352、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】 ACO8Y4P3O3K7T4O3HO10P6I1J6W5S7H4ZC7Z2I10T7K7G6B153、根

28、据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCI3N5J6S6H9B4L2HX4Y4U10Z4T2R8I9ZX9E5G1P2M1G5X754、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( )。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCH8N4U2B10A8Y10U9HA2Z2G3A10X6F8C10ZZ

29、7O3H10N1N9G1V355、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCL8M10N3I7Q7Z10N3HB9K6N7V9D6H6I10ZO4D7G3X3E5A5H656、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCR4B9P1A1R5G10L5HR8H1V1Z6B10K9F9ZT6C10E7V9R7P8F857、采用两个以

30、上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为( )。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCF2Q2J10Y4J1X10H7HH7W2E6T9G8L6E5ZI3W4Y4F2V5J8Q558、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,离开特种作业岗位达( )个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCI1I6E10A4X10K8Q1HB6V10N6M7U9N3J3ZQ2P4N10P6A10J6J459、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是()。A.环境

31、保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCA9B8I2L3Z8F6O10HR10V2J7G10A9U3Z5ZY9E6S7X6U10K5K160、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACO8T3T1T5S3V2C5HW8B2

32、M2A8J3E2T1ZA1V7P7Q7T3U2A461、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南(PMBOK)(第七版)更加强调( )。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCT10P9F5W2Y3S9W4HW7A1E9C1T1G2M5ZL4X5S1Z1X6F1Z162、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCY7W8L2D6C8B6P9HS8L2X5S4U1J8J6ZV9K10O5R7P10K9M1063、某双代号网络计划中

33、,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天,其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则 工作 M 的自由时差为( )天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACN9L10E10P2B2R1Z8HX1Q1R1K10W2V9I3ZA1U8R3L8O4G9R664、项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCH8K1K4G2V10U10F5HU3J8B3M3S3K9T8ZX9

34、L3R5F8U2S3R865、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCW7H7J9W6Q6J10P10HT3I4C6E4M7G1J8ZF6K2J10E3K5M10H166、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程

35、量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCL6P2W8Y1T2W8I8HT8O2K1O10H6M5Q3ZM2S8B2E4B10I10Y767、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后( )内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7 天B.7 个工作日C.14 天D.14 个工作日【答案】 ACA8V2Z1R1J4V6O10HP5F7A6V4L3N9E1ZO1U9Q3H10Q7R9Z968、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件

36、提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCC1E7Q3U5H9O7T3HX1O7C2R6Z1J9U7ZM9D1D9L1J1F1Y369、在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:跟踪检查,收集实际进度数据;分析计划执行的情况;对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCG3D7R8K3F5B6I3HL7J10L6M4C5H5D9ZW4S6J7T5Z6Y10J870

37、、对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别()。A.评价项目成本效益,评价财务管理效果B.核算企业经营效益,考核项目管理绩效C.评价财务管理效果,评价项目成本效益D.考核项目管理绩效,考核企业经营效益【答案】 DCU8N8Z2I7Q4I7P5HT7I2G8Q1D2O6F7ZA7Q3A4G1O8J7B171、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】 BCI2W3D8Q2B

38、8J6X5HH10B7E7O2G4R4V6ZO6N8O6Z1S6F4A172、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括()A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCZ7F2W6V4A2C9X1HW2V9G8N3S9I7E6ZW2D3A6V9S3Q10P173、在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCW7F3F7O5J7T8H2HJ7U3I1G10G10R4M4ZG5F4S2O9F3U

39、9Q474、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCN6Z1G1K7I5H10K8HN3T5D5D4L10U5Y10ZB6F2P2V6S9M9Q475、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCJ

40、3E10U1A5S8N8J2HI7N9M6F8U10S6P7ZG6P5Z5G8P4M1O676、下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCO10T7Z7P7G3E9X8HG10M2O5B5V1G1Z4ZD8V10W1X7Z9Y10Y777、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是( )。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCB9I10E3W9U6D7O4HO6A5N7P6Z7Q4J8ZI7K2P3F2D6Z

41、4J178、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCZ7W5V5F10K4Q1E8HT1H7U5E3G8P2Q4ZY7I7B1M10X9P7D879、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【

42、答案】 BCT6E6W6T6U4M5N10HY8W2L5Q2O6C10V2ZM2E10Z4X8U9S7L1080、关于缺陷责任的说法,错误的是( )。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACW1V1T1J4E8I2S4HM3R2V10R5L1R9R7ZV7B3A5N8K5M6L1081、运用动态控制原理控制施工成本时, 相对于实际施工成本, 宜作为分析对比的成本计划值为( ) 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值

43、 D.施工决算成本【答案】 CCO5D6A10J3R8G3P7HV8Z10V7I1U9G7G7ZX9P1R5O10M1A8F582、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCN3Y3B10Q3N2Z1A3HP6S2O4H8U6R10T10ZL2U7C10Q3O10X6S583、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘

44、员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCX5S2E2Z9K4P2K7HK3O4T10O2P5O6Q1ZN3O10G1P4B10B8K384、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】 CCD4P5W9T6I2A9Y2HP6R8J5U7T9T6I3ZA9D6U4S6M3I10C385、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人

45、是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCN3Y2C9L5T7X7U7HM7V3L1M6A2M8E8ZD7E10M2H10Y8I8E586、根据建设工程质量保证金管理办法(建质2017138号),质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 CCL9U2L3H6Q3P10L1HU4P5F4R10Q3U8L10ZJ4Z5W10W5P4Z7Y1087、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁